Март 27, 2017

Виктор Вексельберг: российский бизнес не получал преференций

Февраль 08, 2011    ИнтервьюРаспечатать эту статью

Виктор Вексельберг: российский бизнес не получал преференций

Как и Борис Березовский, председатель совета директоров группы компаний “Ренова” Виктор Вексельберг пришел в большой бизнес из научных кругов. Тем не менее, судьба олигархов сложилась по-разному.

“БАБ” вошел в конфронтацию с экс-президентом России Владимиром Путиным, потерял почти все и был вынужден эмигрировать в Великобританию.

Его партнер Бадри Патаркацишвили умер при загадочных обстоятельствах – поговаривают, не без помощи спецслужб.

К Вексельбергу в свое время также выдвигались претензии со стороны власти, но он совершил красивый жест. Олигарх вошел в историю, купив за 90 миллионов долларов коллекцию пасхальных яиц работы Карла Фаберже, и вернул их в Россию.

Потом была покупка работ процитированного Путиным мыслителя Ивана Ильина и многих других ювелирных изделий. Формально эти вещи остаются в собственности Вексельберга, но есть всеобщая уверенность, что это и есть плата властям за избавление от преследований.

Бороться было за что. Вексельберг входит в десятку богатейших людей России. Он вместе с “Альфой” и своим давним партнером Леонардом Блаватником является акционером “ТНК-ВР”.

Также он является совладельцем алюминиевого холдинга UC RUSAL вместе с Олегом Дерипаской. Личный холдинг Виктора Феликсовича “Ренова” владеет рядом предприятий в России и Украине, а в 2006-2007 годах получил контроль над высокотехнологичными швейцарскими компаниями Oerlikon и Sulzer.

Швейцарцы не были в восторге от того, что их купил “русский”, и до недавних пор преследовали Вексельберга в судах. Впрочем, после вмешательства российского правительства и странных проблем у компаний Zepter и Nestle в России – чистое совпадение – преследования прекратились.

С лета 2010 года олигарх занимается другим проектом российской власти – созданием российской “силиконовой долины” в подмосковном поселке Сколково.

В этот раз Вексельбергу приписывают демонстрацию лояльности к нынешнему президенту РФ Дмитрию Медведеву. Сам же бизнесмен наверняка будет настаивать, что создание научного “хаба” – это его реализация как гражданина.

Хотя вряд ли в России найдется человек, способный упрекнуть предпринимателя в излишнем расшаркивании перед властью. То же самое делают все его коллеги-олигархи. Владимир Потанин заявил, что передаст свое состояние стране.

Алишер Усманов купил коллекцию Мстислава Ростроповича. Олег Дерипаска ведет проекты в образовании, здоровье и науке. Михаил Прохоров планировался на роль куратора Сколково. То есть такова традиция.

В Украине Вексельберг работает давно и очень активно. В 2005 году он пытался отвоевать у опального бизнесмена Дмитрия Фирташа титановый бизнес.

Сегодня компании олигарха владеют пятью облгазами. Один из них оказался в эпицентре скандала после взрыва газа в жилом доме в Днепропетровске. Также Вексельберг курирует совместные проекты с Дерипаской – ЗАлК и “ТНК-ВР”.

Фигура бизнесмена в Украине демонизирована. Его видят за каждым громким событием, например, за приватизацией Одесского припортового завода и “Укртелекома”.

Интервью Вексельберг дал 15 ноября, когда он приезжал в Украину по приглашению журналиста Дмитрия Киселева. Сразу после этого разговора, в одном из киевских кафе он встречался с представителями крупного украинского бизнеса и некоторыми политиками.

С кем именно – так и осталось тайной. Можно лишь предположить, что это те же люди, с которыми виделся предыдущий гость Киселева, – руководитель Сбербанка России Герман Греф.

– Недавно украинская Генпрокуратура заявила, что хочет отобрать у вас и вернуть в госсобственность 68% акций Запорожского алюминиевого комбината. Вы готовы вернуть ЗАлК Украине?

– Насколько я помню, эта история не первый раз возникает. Поэтому я не вижу оснований для “отбора” ЗАлКа у меня, и уж тем более в контексте “Генпрокуратура отнимет”. (После интервью появилась новость, что Дерипаска ищет покупателей для нерентабельного ЗАлКа).

– Как вы намерены решить главную проблему ЗАлКа – добиться пониженного тарифа на электроэнергию?

– Мы неоднократно говорили на эту тему, и очень странно, что это пока не услышано в правительстве – особенно в предыдущем. В этом, надеемся, будет более конструктивная позиция.

Алюминиевая промышленность во всем мире существует в определенных преференциях по отношению к энергетическим тарифам. Если, конечно, государство хочет иметь алюминиевую промышленность.

Нужно понимать, что, обеспечивая определенный уровень тарифов, через рост объемов производства и через мультипликационные налоги смежных производств вы получите большую выгоду, чем через прямое повышение тарифа, которое может, в конечном счете, привести к остановке производства.

Я думаю, что любой собственник – мы или любой другой, в том числе украинский, – неизбежно будет решать эту проблему. Потому что существует разумный уровень баланса между ценой на электроэнергию и ценой на алюминий на рынке.

– В Украине намечается приватизация предприятий генерации и облэнерго. Вы намерены принять участие в конкурсах?

– Облгазы для КЭС (“Комплексные энергетические системы”, энергетический холдинг Вексельберга) не являются стратегическими активами. КЭС, скорее всего, не будет участвовать в их приватизации.

Генерация – вопрос более интересный, мы детально и серьезно рассмотрим те опции, которые будут существовать на рынке.

– Вам удастся подписать на 2011 год договор с “Нафтогазом” об аренде распределительных газовых сетей? Речь идет о пяти облгазах, которые вы контролируете.

– Я уже говорил, что для нас это не стратегический приоритет. Я к этому отношусь достаточно спокойно. Думаю, что будет найдено какое-то бизнес-решение. Еще раз говорю: это не в портфеле наших приоритетов.

– Вас еще интересует титановая отрасль Украины?

– Нет.

– По “Сумыхимпрому” вопрос тоже закрыт?

– Да.

– В середине 2010 года одна из ваших компаний пыталась выиграть конкурс на долгосрочную аренду аэропорта “Жуляны”. Вас еще интересует этот проект?

– Это была странная ситуация, в которой инициативная группа, по сути, воспользовалась брендом нашей компании вне наших интересов.

– То есть это были не вы?

– Нет, не мы. И впредь не будем этим заниматься.

– Кто вас поддерживает в Украине? Приведу несколько известных фактов. Первый: вы появились в штабе Виктора Януковича еще до объявления итогов выборов. Второй: вы были на ялтинском форуме, который организовывал Виктор Пинчук. Третий: вас когда-то связывали с Константином Григоришиным и “Приватом”, с которым у вас был проект по логистике.

– Давайте так: не надо приписывать мне такую вот группу поддержки. По поводу Пинчука могу сказать, что нас с ним связывают давние дружеские отношения.

Сегодня у нас с ним нет никаких бизнес-проектов. Он был в свое время партнером в нашем нефтяном проекте, но давно вышел. Пожалуй, все.

– Какие у вас отношения с президентом? Вы уже наладили диалог?

– Это звучит достаточно громко – “наладить диалог с президентом”. Это, наверное, не совсем корректно.

– Вы крупный бизнесмен.

– Я отношусь к нему с большим уважением, потому что сегодняшний президент Украины – это человек с большим индустриальным опытом, обладающий силой воли для принятия непростых решений.

А Украина сегодня очень нуждается в последовательной и конструктивной политике. Надеюсь, что Виктор Федорович справится с этой задачей, потому что он явно руководитель с большой буквы.

Наши встречи с ним всегда проходили в очень дружеской и конструктивной атмосфере. Я отношусь к нему с большой симпатией и большим уважением.

– Сейчас в Украине популярно мнение, что крупный российский бизнес под покровительством российского и украинского правительств входит в Украину, и получает преференции. В частности, в авиапромышленности, атомной энергетике и многих других направлениях. У вас есть проекты, которые вы намерены реализовать в Украине?

– Я еще раз подчеркну, что у нашей группы сегодня таких проектов нет. Я хотел бы сразу подчеркнуть другое. Высказанное вами мнение, что российский бизнес получает какие-то преференции, мне кажется преувеличенным. Из того объема информации, которым я располагаю, я этого не вижу.

Другое дело, что перечисленные вами отрасли – и ядерная, и авиационная – исторически предполагали кооперацию российского и украинского индустриального секторов, а сегодня – частного и государственного бизнеса.

И то, что после интенсивных переговоров двух президентов создана нормальная платформа для восстановления и развития утерянных связей, – это позитив.

Россия является, я бы сказал, значительно более естественным рынком для Украины, чем какие-то третьи альтернативы, и наоборот. Это ситуация взаимовыгодного сотрудничества, и именно в этих отраслях.

– Вы курируете проект “ТНК-ВР” по добыче шахтного газа в Украине?

– Пока да.

– Когда он будет запущен?

– Он уже запущен. В ближайшие два года мы проведем детальное геологическое изучение возможностей, связанных с добычей некондиционного газа. Раньше, чем через два года, у нас вряд ли появится возможность определить окончательную конфигурацию проектов.

В этот период будут инвестированы средства, в основном, в изучение геологической базы. Честно говоря, это может быть довольно крупный проект, ведь ВР обладает большим опытом в реализации таких проектов – как в США, так и в третьих странах.

Сегодня внутренний рынок газа в Америке сильно изменился. Цена значительно упала, потому что они начали эффективно разрабатывать некондиционный газ.

– Вы имеете в виду сланцевый?

– Есть сланцевый, есть труднодоступный. Вместе – это некондиционный газ, не тот природный газ, который извлекается традиционными методами.

Это наложило существенный отпечаток на всю мировую газовую отрасль. Снижены потоки сжиженного газа в Америку, они перераспределены. Америка сегодня – один из лидеров в этой отрасли.

Обладая этими технологиями, а они у нас есть через наших партнеров, Украина может получить существенный внутренний ресурс газа. Для такой крупной экономики, как украинская, это станет очень важным фактором.

– С чем связана реструктуризация бизнеса “ТНК-ВР” в Украине? Она нацелена на экспансию, или вы увидели, что модель неэффективна?

– Нефтяной украинский сектор еще переполнен разными “серыми” схемами, с которыми правительству нужно бороться.

Дополнительные инвестиции в этот сектор возможны лишь при кардинальном изменении среды и правил, по которым он работает. Надеюсь, правительство это понимает, и в ближайшее время произойдут какие-то существенные изменения.

– У вас есть крупный проект по изготовлению солнечных батарей. В Украине один из национальных проектов предполагает строительство солнечных электростанций. Вы интересовались этим проектом, предлагали свои услуги?

– Да, мы интересовались и интересуемся. Надеюсь, мы найдем возможности реализовать наше участие при строительстве солнечной генерации.

Украина – привлекательное место по двум причинам. Первая – в Украине приняты очень правильные законы с точки зрения образования тарифов для альтернативной энергетики. В пример европейским странам, это один из хороших примеров. И вторая – Украина солнечная страна.

Метки: , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - true</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>