Предпринимателю | Предприниматель - Part 8

Архивы рубрики ‘Предпринимателю’

Все о косметическом бизнесе. Часть 2.

Еще одной причиной популярности такого бизнеса стала его рентабельность. Все затраты на открытие клиники могли окупиться за полгода, так как пластические операции на животе, груди или шее приносили 100%-ю прибыль. В то время, как этот бизнес набирал обороты, около 40% клиентов оставались недовольными результатами операций, третья часть потенциальных клиентов таких клиник отдавали предпочтение зарубежным специалистам. […]

Все о косметическом бизнесе

Владелицы косметических салонов и клиник рассказывают о всех сложностях такого бизнеса, об ожиданиях и разочарованиях клиентов, об известных мастерах и ошибочных рекламных ходах. Термин «косметология» впервые прозвучал как научный на Мировом конгрессе дерматологов, который проходил еще 80 лет назад. В 1945 году в Цюрихе была зарегистрирована первая во всем мире организация косметологов CIDESCO, основателем которой […]

Должен ли менеджер быть экспертом во всем

Стремление получить экспертные знания может принесли топ-менеджеру вред, а не пользу. В одной из предыдущих статей я уже писал о том, почему в каждой команде должны быть самые разные игроки. Кроме разных культурного и профессионального мировоззрения, темперамента и жизненного опыта, каждый человек предрасположен к выполнению определенной работе: кто-то лучше находит новые идеи, кто-то их реализовует, […]

Советы для ведения бизнес-переговоров

Израильский профессионал дает советы по ведению бизнес-переговоров. Моти Кристалл работал в администрации премьер-министра Израиля, где занимался подготовительной работой, разработкой сценариев и анализом кризисных ситуаций в отношениях с Палестиной после вспышки терроров в сентябре 2000 года. В результате переговоры в 2002 году в базилике Рождества Христова в Вифлееме, проведенные под его руководством, завершились успешно.  Сегодня он […]

Реклама в магазине.

Магазин является наиболее влиятельным рекламоносителем после телевидения. Как правило, потребители не столь лояльны к товарам, которые они покупают. Согласно исследованиям, более 65% людей могут переходить с одной марки на другую. Что привлечь покупателя к своему продукту, компании пытаются повлиять на его выбор в саамы ответственный момент – когда человек уже стоит за прилавком, выбирая продукты. […]

Что же лучше – нанять внешнего или внутреннего кандидата

Президент компании Microsoft в России рассказывает, как выбрать между внутренним и внешним кандидатом на освободившуюся должность. Чтобы принять важное решение, нам всегда необходимо взвесить все «за» и «против». Иногда мы даже выписываем все плюсы и минусы на листик бумаги, что помогает нам облегчить задачу. Лично я редко так делаю, так как некоторые плюсы и минусы […]

Пять проблем франчайзинга

В столице состоялся форум «Москва – территория франчайзинга», где бизнесмены и представители власти Москвы обсудили перспективы и проблемы, связанные с развитием франчайзинга, который является эффективным инструментом для развития бизнеса. Предлагаем пять самых актуальных тем. 1. Предприниматели недостаточно осведомлены о процедурах приобретения франшиз и о преимуществах ведения бизнеса по франчайзингу. По словам президента РАФ Мераба Елашвили, […]

Переговоры с представителями поколения Y

Специалист по переговорам делится советами о том, как нужно управлять людьми, родившимися в 1980-1990-х годах. 55-летний вице-президент компании был очень зол. Он уже не раз за это утро просил своего секретаря позвонить 31-летнему PR-менеджеру Дмитрию. У него еще не было копии отчета, а встреча на носу. Но Дмитрий, вместо того, чтобы ответить на звонок, прислал […]

Переговоры «по-русски»

Стремление показать силу, победить любой ценой, нежелание торговаться – как не поддаться всему этому? Начиная рассуждать о практиках ведения бизнеса, следует вспомнить Марка Твена, который утверждал, что «все обобщения ложны, включая и это». Поэтому замечу сразу, что все мои утверждения, приведеные ниже, не претендуют на звание фундаментальных исследований существующих в России моделей управления. Я не […]

Московский девелоперский крах

В эпоху дорогой нефти и стремительно дорожающей недвижимости деньги рекой текли к девелоперам. Осенью 2008 года сказка кончилась. Лучше всего кризис пережили крупные компании, имеющие доступ к госзаказам. Собственники ДСК-1, СУ-155, группа ЛСР или, например, компания «Интеко» сохранили свой бизнес. Владельцы Capital Group и глава Mirax Group Сергей Полонский расстались с частью недвижимости, но компании […]