Предприниматель | Информационно-аналитический журнал

Ford приобретает Electriphi, готовясь привлечь клиентов автопарка электромобилей

У Ford на стадии разработки находятся два электромобиля – грузовой фургон E-Transit и F-150 Lighting Pro, предназначенные для коммерческих клиентов. Теперь автопроизводитель завершает свой будущий коммерческий бизнес электромобилей приобретением стартапа Electriphi, занимающегося управлением батареями и мониторингом автопарка.

Условия приобретения не разглашаются. Ford делает ставку на то, что программное обеспечение, разработанное стартапом из Сан-Франциско, которому уже три года, поможет ему получить к 2030 году доход более 1 миллиарда долларов только за счет зарядки. У Ford Pro финансовые амбиции не ограничиваются взиманием платы. Бизнес-подразделение заявило, что ожидает к 2025 году получить 45 миллиардов долларов дохода от оборудования и смежных и новых услуг – по сравнению с 27 миллиардами долларов в 2019 году.

Electriphi вместе со своей командой из 30 человек войдет в недавно созданный Ford. Бизнес-подразделение Pro, которое специализируется на предоставлении услуг коммерческим клиентам своего электрического фургона Transit и пикапа F-150 Lightning Pro. Ford начнет поставки E-Transit клиентам в конце этого года. Ожидается, что F-150 Lightning Pro, коммерческий вариант полностью электрического пикапа Lightning, выйдет на рынок весной 2022 года.

«По мере того, как коммерческие клиенты добавляют электромобили в свой автопарк, они хотят, чтобы у них была возможность подзарядки. уверен, что они заряжены и готовы к работе каждый день », – сказал генеральный директор Ford Pro Тед Каннис. «С существующей передовой технологической интеллектуальной собственностью Electriphi в портфеле электромобилей и услуг Ford Pro мы расширим опыт для коммерческих клиентов и станем единым решением для зарядки автопарка».

Electriphi запустил производство в 2018 году, когда это стало очевидным. что предстоящие государственные и федеральные мандаты будут стимулировать электрификацию большегрузных автомобилей и коммерческих парков среднего размера, сказал TechCrunch соучредитель и генеральный директор Муффи Гадиали. Компания сосредоточила свое внимание на сегментах внедрения коммерческих электромобилей в США и за рубежом, в список которых входят школьные автобусы и транзитные автобусы.

«Если вы просто подумаете о том, что произойдет в следующие 10 лет – это масштабная трансформация в мире. мобильность для энергии и программного обеспечения », – сказал Гадиали. «Ставки невероятно высоки, а время уходит». Он отметил, что операторы автопарка нервничают по поводу предстоящих требований, которые потребуют перехода на автомобили с нулевым уровнем выбросов к концу десятилетия. «Чтобы сдать весь свой флот за 10 лет, нужно начинать сейчас; они говорят: «Я должен убедиться, что мой автопарк не пропустит ни секунды, пока происходит этот переход» ».

Ford впервые обратился к Electriphi в начале 2021 года. оценочная стоимость около 11 миллионов долларов до сделки с автомобилестроителем.

Хотя Ford фокусируется на создании программного обеспечения для своих E-Transit и Lightning Pro, не исключено, что он также продолжит обслуживать клиентскую базу Electriphi.

» Интересно, что основная платформа Ford используется во многих различных типах транспортных средств, а также в школьных автобусах », – сказал Гадиали. «Поэтому трудно сказать, в каких сегментах мы еще не будем находиться, потому что они есть, как вы знаете, они очень важны для того, что мы делаем. Конечно, мы сосредоточимся на больших объемах, которые Ford собирается поставить в следующем году »

Вы можете заряжать свой телефон ветром – Future Blink

 Вы можете использовать ветер для зарядки телефона - Future Blink

Shine, переносная ветряная турбина, генерирует возобновляемую энергию для зарядки любого мобильного устройства. Подробнее …

Подробнее о Mashable Video, батареях, энергии ветра, зеленой энергии и Future Blink

Андурил привлекает 450 миллионов долларов, поскольку оценка компании, занимающейся оборонными технологиями, взлетает до 4,6 миллиарда долларов.

Оборонная компания с искусственным интеллектом, основанная технологическим иконоборцем Палмером Лаки, всего за четыре года вложила в стартап 450 миллионов долларов, оценивая стартап в 4,6 миллиарда долларов.

В апреле сообщения предполагали, что компания была на охоте. для новых инвестиций и нацелился на оценку от четырех до пяти миллиардов по сравнению с 1,9 миллиарда долларов в июле 2020 года.

Новый раунд серии D возглавил бизнес-ангел и серийный предприниматель Элад Гил, бывший вице-президент Twitter и сотрудник Google, имеющий опыт работы. рекорд инвестиций в компании с экспоненциальным ростом. Андреессен Горовиц, Founders Fund, 8VC, General Catalyst, Lux Capital, Valor Equity Partners и D1 Capital Partners также участвовали в раунде.

«Так же, как старые действующие институты с минимальным организационным обновлением или без него повлияли на нашу способность реагировать на COVID, «оборонная промышленность претерпела значительную консолидацию за последние 30 лет», – написал Гил в своем блоге, посвященном инвестициям. «За многие десятилетия не было ни одной новой оборонной компании любого масштаба, которая могла бы напрямую бросить вызов этим действующим игрокам…»

Anduril тихо начал свою деятельность в 2017 году, но быстро рос, заключая контракты с Таможенной и пограничной службой и морской пехотой во время правления Трампа. администрация. Лаки, молодой высокопрофессиональный основатель, который продал Oculus Facebook до того, как его выгнали из компании, стал одним из самых заметных сторонников президента Трампа в технологической индустрии, которая в целом противилась Трампу.

Компания производит оборонное оборудование, в том числе долгое время. летающие дроны и вышки наблюдения, которые подключаются к общей программной платформе, которую она называет Lattice. Эту технологию можно использовать для обеспечения безопасности военных баз, наблюдения за границами и даже для сбивания вражеских дронов с неба, в случае противодействующей БПЛА Андурила, известной как «Наковальня».

Соучредитель и генеральный директор Anduril Брайан Шимпф описывает миссией компании является «преобразование», объединение относительно доступного оборудования с технологиями объединения датчиков и машинного обучения через партнера по контракту, более ловкого, чем известные гиганты в оборонном секторе.

«Этот новый раунд финансирования отражает нашу уверенность в том, что Департамент Министерство обороны видит те же проблемы, что и мы, и серьезно относится к развертыванию новых технологий в масштабах на суше, на море, в воздухе и в космосе », – сказал Шимпф.

Anduril запускает более умный дрон и собирает больше денег, чтобы построить виртуальную границу. стена

Законопроект о приграничных стенах основан на новой оборонной компании Палмера Лаки

Компания с самого начала нацелена на сотрудничество с Министерством обороны и в прошлом году была одной из 50 поставщиков rs, задействованный Министерством обороны США для тестирования технологии для собственной части ВВС в рамках проекта Joint All-Domain Command & Control (JADC2), который направлен на создание платформы интеллектуальной войны для подключения всех военнослужащих, устройств и транспортных средств, которые используются в вооруженных силах США.

В прошлом году работа компании с Таможенной и пограничной службой США также превратилась из пилотной программы в рекордную программу. Anduril снабжает агентство связанными вышками наблюдения, способными автономно контролировать участки границы США.

В апреле Anduril приобрел Area-I, компанию, известную своими небольшими дронами, которые можно запускать с более крупного самолета. Area-I считала армию, военно-воздушные силы, военно-морской флот и НАСА среди своих клиентов, отношения, которые, вероятно, подсластили сделку.

Новая оборонная компания Палмера Лаки, Anduril, выглядит заинтересованной в AR и VR на поле боя

Anduril среди компаний, задействованных создать «Интернет вещей» ВВС для войны

Twine собирает 3,3 миллиона долларов на добавление сетевых функций к виртуальным мероприятиям

Twine, стартап по видеочату, запущенный в разгар пандемии как своего рода «Zoom для знакомства с новыми людьми», переключил свое внимание на онлайн-мероприятия и, как следствие, к настоящему времени закрыл начальное финансирование в размере 3,3 миллиона долларов. На сегодняшний день в число заказчиков мероприятий twine входят такие имена, как Microsoft, Amazon, Forrester и другие, и, по словам компании, в 2021 году сервис будет выполнять заказы на 1 миллион долларов.

Новый раунд возглавили Moment Ventures, и включала участие Coelius Capital, AltaIR Capital, Mentors Fund, Rosecliff Ventures, AltaClub и Bloom Venture Partners. Клинт Чао, партнер-основатель Moment, присоединится к совету директоров twine после закрытия раунда.

Переход в пространство онлайн-событий имеет смысл, учитывая, что соучредители twine – Лоуренс Коберн, Дайана Рау и Тейлор Маклафлин – родом из DoubleDutch, поставщик технологий для мобильных мероприятий, приобретенный Cvent в 2019 году.

Кобурн, ранее генеральный директор DoubleDutch, не участвовал в конкуренции со своим покупателем до декабря 2020 года, что является одной из причин, по которой он сначала не попытался вернуть в пространство событий.

Первоначальная идея команды заключалась в том, чтобы помочь людям, которым не хватало социальных связей из-за ограничений Covid, найти способ встретиться с другими и пообщаться в Интернете. Эта ранняя версия шпагата показала небольшое тяговое усилие, так как 10% пользователей даже были готовы платить. Но многие другие нервничали из-за того, что их связали со случайными онлайн-незнакомцами, обнаружил шпагат.

Таким образом, компания сместила свое внимание на пространство знакомых событий, уделяя особое внимание онлайн-событиям, популярность которых выросла благодаря пандемия. Хотя настройка прямых трансляций, текстовых чатов и вопросов и ответов была возможна, во многих онлайн-мероприятиях не хватало случайных и неожиданных сетей, которые раньше происходили лично.

«Самым сложным для виртуальных мероприятий было создание сетей. и интуитивная прозорливость – как разговоры, которые раньше происходили в лифте, в баре, холле – все такое », – объясняет Коберн. «Поэтому мы начали тестировать версию шпагата для группового пространства – приносить шпагат существующим сообществам, а не пытаться построить наше собственное новое сообщество. И это показало намного больше возможностей », – говорит он.

К январю 2021 года новая версия twine, ориентированная на события, была запущена и предлагала набор профессиональных сетевых инструментов для владельцев мероприятий. В отличие от видеотрансляций типа «один ко многим» или «несколько ко многим», twine объединяет небольшое количество людей для более интимных бесед.

«Мы провели много исследований с нашими клиентами и пользователями, и более пяти человек [people in a chat]он превращается в вебинар », – отмечает Кобурн, говоря об ограничениях в видеочате Twine. В twine небольшая горстка людей попадает в видеочат – и теперь они не случайные незнакомцы в сети. Они тоже участники мероприятия. Это, как правило, обеспечивает профессиональное поведение пользователей и продуктивность общения.

Владельцы мероприятий могут бесплатно использовать продукт на веб-сайте twine для небольших мероприятий с участием до 30 пользователей, но для дальнейшего масштабирования требуется лицензия. Twine взимает плату за каждого посетителя, когда клиенты покупают пакеты посетителей по модели «программное обеспечение как услуга».

После этого клиенты компании могут встроить twine непосредственно на свой собственный веб-сайт или добавить ссылку, открывающую веб-сайт twine. в отдельной вкладке браузера.

Коберн говорит, что шпагат нашел золотую середину с программами крупных корпоративных мероприятий. У компании около 25 клиентов, но некоторые из них уже использовали шпагат для 10 или 15 мероприятий после первого тестирования продукта для чего-то меньшего.

«Мы работаем с пятью или шестью крупнейшими компаниями в мире. сейчас », – отметил Кобурн.

Кредиты на изображения: шпагат

Поскольку спички цифровые, шпагат может предлагать другие инструменты, например цифровые Обмен «визитными карточками», аналитика и отчеты как для организаторов мероприятий, так и для участников.

Несмотря на осторожное возвращение к нормальной жизни в США, которое может привести к возвращению личных мероприятий в следующем году, twine считает, что будущее у онлайн-мероприятия. Из-за длительного воздействия пандемии организации, вероятно, будут применять гибридный подход к своим мероприятиям в будущем.

«Я не думаю, что когда-либо была отрасль, которая пережила бы 15 месяцев, как только что прошла индустрия мероприятий, – говорит Кобурн. «Эти компании обнулились, их выручка упала до нуля, а некоторые из них исчисляли сотни миллионов долларов. Так что произошла цифровая трансформация, которой мир никогда не видел », – добавляет он.

Сейчас есть десятки тысяч организаторов мероприятий, которые действительно хорошо разбираются в технологиях и онлайн-мероприятиях. Коберн отмечает, что они увидели потенциал в Интернете, который иногда дает в 4 или 5 раз больше посещаемости, чем виртуальный.

«Вот почему вы видите, что LinkedIn теряет 50 миллионов долларов на Хопина», – говорит он, имея в виду недавний сбор средств для бизнес в сфере виртуальных конференций. (По сообщениям, сделка была заключена на сумму менее 50 миллионов долларов). «Вот почему вы видите раунды финансирования, которые идут в Hoppin, Bizzabo, Hubilo и все остальные. Это рынок такси, до Uber ».

Конечно, виртуальные мероприятия могут в конечном итоге меньше заботиться о социальных функциях, когда они могут предлагать личный опыт. И те, кто хочет проводить онлайн-мероприятия, могут искать более широкое решение, чем, например, Zoom + twine.

Но у twine есть идеи о том, что он хочет делать дальше, включая асинхронный подбор игроков, который может оказаться более ценным, поскольку это могло бы привести к лучшему совпадению, так как это не будет ограничиваться только тем, кто сейчас находится в сети.

Благодаря финансированию, twine набирает сотрудников для продаж и успеха клиентов, работает над улучшением доступности и расширяет свою платформу. На сегодняшний день на шпагат было собрано 4,7 миллиона долларов.

Стартап Insurtech AI Akur8 закрывает серию B за 30 миллионов долларов

Автоматизация страховых возмещений – это большой бизнес, и мир искусственного интеллекта приближается к нему «в полную силу». Последним из них является Akur8, платформа insurtech для автоматизации страхования, чей продукт «Прозрачный ИИ» пытается поглотить существующий крупный бизнес Willis Towers watson, среди других.

Теперь он закрыл раунд финансирования серии B на 30 миллионов долларов во главе с нераскрытый инвестор. Таким образом, общий объем финансирования составляет 42 миллиона долларов. Раунд предназначен для поддержки международной экспансии.

Akur8 используется актуариями и командами по ценообразованию для более быстрого принятия решений по страховым претензиям.

Среди клиентов AXA, Generali и Munich Re, специализированные страховые компании Canopius и Tokio Marine Kiln, insurtechs Wakam и wefox, а также мутуалистический игрок Матмут.

Самуэль Фалмань, соучредитель и генеральный директор Akur8, прокомментировал: «Мы рады объявить о закрытии нашего раунда финансирования серии B и благодарны за поддержку, которую мы получили от наших инвесторы. Эта последняя веха позволит нам еще больше ускорить трансформацию ценообразования на страхование, стимулировать нашу международную экспансию в США и Азиатско-Тихоокеанский регион, а также снабдить P&C и медицинских операторов современным интегрированным решением для ценообразования, которое мы разрабатываем. и без устали совершенствовать ».

Жюльен Крузе, партнер BlackFin Capital Partners сказал:« Команда BlackFin очень рада тому, что Akur8 продолжает расправлять крылья и внедрять свою платформу ценообразования нового поколения в страховых компаниях по всему миру. У нас сложились прекрасные отношения с командой менеджеров Akur8, и мне приятно приветствовать новых инвесторов и продолжить этот путь вместе с ними ».

Заглянем в первый магазин Google, который откроется завтра в районе Челси в Нью-Йорке.

За прошедшие годы было много всплывающих окон, но завтра первый магазин Google откроется в районе Челси Нью-Йорка. По модели кирпича и раствора компания присоединяется к таким компаниям, как Apple, Microsoft, Samsung и даже Amazon, все из которых имеют розничные представительства на Манхэттене, в том числе несколько в непосредственной близости от новых раскопок Google.

Новое пространство, которое открывается Завтра утром в 10:00 по местному времени компания Google заполняет 5 000 квадратных футов торговой площади в крупном и дорогом вложении в недвижимость Вестсайда. Торговое место ранее занимали почтовое отделение и Starbucks, которые освободили помещения после истечения срока их аренды у их нового корпоративного арендодателя.

Кредиты на изображения: Фотографии любезно предоставлены of Google и Пол Варчол

Планировка магазина основана на экспериментальном опыте и подчеркивает растущий портфель оборудования компании и избранных сторонних партнеров. По сути, это способ компании получить телефоны Pixel, товары для дома, Stadia, WearOS и новейшее дополнение к портфелю оборудования, устройства Fitbit, на глазах у туристов и местных жителей.

«Мы действительно использовали всплывающие окна над – сказал вице-президент Джейсон Розенталь во время недели предварительного просмотра прессы. Мы извлекли уроки из всплывающих окон 2016, 2017, 2018 и 2019 годов и действительно использовали эти знания в том, что мы открываем […] в Челси ».

Из-за ограничений пандемии предварительный просмотр был виртуальным . И хотя на этой неделе он открыт для публики, компания будет поддерживать стандартные меры безопасности, поскольку город решает (постучать по дереву) конец пандемии.

И хотя COVID-19 почти наверняка замедлил запланированное Открытие, Google обещает, что все будет в полную силу, начиная с завтрашнего дня. Это следует за несколькими неделями пилотного проекта, в ходе которого около 50 сотрудников магазина прошли через свои испытания, а компания внесла последние штрихи в этот опыт. До этого Google построил полноразмерный макет магазина в ангаре в Маунтин-Вью, чтобы проверить идеи.

Кредиты на изображения: Google и Пол Варчол

В дополнение к товарным экранам и диорам, обрамляющим 17-футовые окна, компания заполнила магазин «песочницами» – по сути, сценариями, подобными гостиной, не отличающимися от того, что вы можете найти в большой мебели. магазин – правда, лучше освещенный. Здесь также есть игровая зона для игры в Stadia и звукоизолированное место для тестирования различных продуктов Home / Nest.

Как и в Apple Store, покупатели могут принести для ремонта сломанные устройства, например Pixels. Компания заявляет, что растет количество устройств, которые можно отремонтировать на месте, а некоторые проблемы, например разбитый экран, можно будет исправить в тот же день.

Похоже, что магазин уже сам по себе является пилотным проектом с дальнейшими планами по открытию дополнительных точек в США и, возможно, на международных рынках, где компания продает оборудование. Однако пока Google не будет обсуждать эту тему после завтрашнего открытия в Челси.

Как & # 039; Лука & # 039; учит нас отпускать, согласно актерскому составу

 Как & # 039; Лука & # 039; учит нас отпускать, согласно актерскому составу

Джим Гаффиган, Джейкоб Тремблей и Джек Дилан Грейзер вместе с режиссером Лукой Энрико Касаросой обсуждают важность того, чтобы родители позволяли своим детям самим иметь свои приключения. Подробнее …

Подробнее о Disney, Mashable Video, Pixar, Джиме Гаффигане и Луке

Facebook начнет транслировать рекламу в виртуальную реальность

Что ж, это был лишь вопрос времени.

Рекламный гигант Facebook объявил в среду, что скоро начнет тестирование рекламы в играх виртуальной реальности на своей платформе Oculus. Первый выпуск достаточно ограничен: Facebook тестирует рекламу внутри одного игрового шутера: Blaston от Resolution Games. Интересно, что они не выпускают это с собственной игрой, хотя я уверен, что интеграция с играми Oculus Studio неизбежна.

«На данный момент это тест с несколькими приложениями – как только мы увидим, как проходит этот тест. и учитывая отзывы разработчиков и сообщества, мы предоставим более подробную информацию о том, когда реклама станет более доступной на платформе Oculus и в мобильном приложении Oculus », – говорится в сообщении в блоге компании.

Пользователи смогут отключать звук. , скрыть или просмотреть информацию о том, почему им показывается реклама в ее нынешнем виде.

Это неудивительно для платформы, которую Facebook долгое время финансировал, не обращая внимания на текущие доходы, тем не менее, Facebook все же понимает, что это будет задавайте много вопросов о конфиденциальности и отвечайте на некоторые из них в лоб. Самым большим признанием является то, что Facebook заявляет, что они не будут использовать какие-либо данные, хранящиеся локально на гарнитуре Oculus, включая изображения с камер устройства, для таргетинга рекламы. Они также говорят, несколько менее решительно, что «не планируют использовать данные о движении для таргетинга рекламы».

Facebook, вероятно, понимает, что им, вероятно, следовало опубликовать сообщение в блоге несколько лет назад, в котором говорилось, что они действительно не использовали микрофоны смартфонов. чтобы отслеживать разговоры и таргетировать рекламу (в основном потому, что у них в любом случае есть доступ к более личной информации через партнеров по рекламным технологиям, но я отвлекся) до того, как эти повествования станут популярными. Facebook особо отмечает, что они не используют аудиопереговоры на гарнитуре для таргетинга рекламы.

Виртуальная реальность была продуктом перспективного мышления для Facebook с самого начала, они потратили миллиарды на финансирование экосистемы, и этот шаг, похоже, сигнализируют о том, что, по их мнению, они заблудились на каком-то этапе принятия и близки к тому, чтобы начать более агрессивную монетизацию.

Facebook покупает игровую студию BigBox VR

Sanity Group, стартап по каннабису и цифровому здоровью, закрывает серию A стоимостью 44,2 миллиона долларов, возглавляемую Redalpine

Основанный в Берлине стартап по каннабису и цифровому здоровью Sanity Group завершил раунд финансирования серии A на 44,2 млн долларов, возглавляемый швейцарской венчурной компанией Redalpine вместе с американскими Navy Capital и SOJE Capital. GMPVC также участвовала в раунде. Это, по-видимому, самый крупный раунд финансирования каннабиса в Европе на сегодняшний день, в результате чего общий объем инвестиций в Sanity Group составил 73 миллиона долларов.

Новый капитал будет использован для расширения медицинского подразделения Группы в Европе, а также для ЕС-GMP- научно-производственный объект, соответствующий требованиям, недалеко от Франкфурта.

Предыдущие инвесторы включают HV Capital, TQ Ventures, Atlantic Food Labs, Cherry Ventures, Bitburger Ventures и SevenVentures. Кроме того, Sanity Group привлекла таких знаменитостей, как музыкальные продюсеры will.i.am, Скутер Браун и актриса Алисса Милано.

Платформа Sanity на основе каннабиса предназначена для психического здоровья и лечения хронической боли, позволяя отслеживать употребление каннабиса цифровая терапия с помощью медицинского устройства. Это сообщает клиентам, сколько активного ингредиента (THC, CBD или других каннабиноидов) вводится. Затем это регистрируется в терапевтическом дневнике.

Финн Аге Хензель, основатель и управляющий директор Sanity Group, сказал: «Раунд такого масштаба показывает, что каннабис все больше становится основным направлением осведомленности инвесторов и представляет собой важную веху в расширение нашего бизнеса на пути к тому, чтобы стать ведущей компанией по производству каннабиса в Европе ».

В интервью он добавил:« Итак, мы полностью легальны и работаем в Германии. Вот-вот мы входим в Чехию и Польшу. Великобритания – один из крупнейших рынков, на который мы хотим выйти в будущем, потому что, как вы, возможно, знаете, вся сфера медицинского каннабиса медленно, но верно открывается по всей Европе, причем Германия является крупнейшим рынком, около 80% всего каннабиса методы лечения на основе каннабиноидов сегодня. Но на самом деле Великобритания является вторым рынком, который является для нас очень привлекательным рынком, но мы смотрим дальше на Чешскую Республику и Польшу, потому что это рынки, которые открылись с точки зрения регулирования, самое большее, за последнее время. два года, а затем в следующем году откроется Франция, но в основном это будет один за другим ».

Шон Штифель, генеральный директор Navy Capital, сказал:« Европейский рынок каннабиса ожидает захватывающих событий в ближайшие месяцы. По сравнению с рынком Северной Америки, Европа сейчас там, где мы были в США около четырех лет назад. Мы хотим поделиться своим опытом и знаниями. Для нашей первой инвестиции в Европу для нас было важно найти команду, которая понимает рынок и имеет в своих рядах настоящих экспертов отрасли ».

Венчурная компания The Fund начинает свою работу в Австралии

 Групповое фото команды Фонда Австралии (слева направо): Элисия Макдональд, Адриан Петерсен, Джорджия Видлер, Эд Тейлор и Тодд Дикон

Команда Фонда Австралии (слева направо): Элисия Макдональд, Адриан Петерсен, Джорджия Видлер, Эд Тейлор и Тодд Дикон

Фонд, инвестиционная компания на ранней стадии, специализирующаяся на предпосевных и посевных стартапах, уходит в упадок из-за своего последнего расширения. Фонд был основан в Нью-Йорке в 2018 году, а затем открылся в Лос-Анджелесе, Лондоне, Скалистых горах и на Среднем Западе.

Соучредитель Дженни Филдинг, которая также является управляющим директором Techstars в Нью-Йорке, сказала, что Фонд принимает решение. новые области для расширения на основе спроса со стороны местной стартап-экосистемы, и ранее в этом году он получил известие от группы основателей и операторов, которые также хотели запустить его в Австралии.

В дополнение к участию в первых раундах проверки, The Фонд также создает сообщества основателей и других лидеров из успешных стартапов, которые не только предоставляют наставничество, но и предоставляют капитал в качестве партнеров с ограниченной ответственностью. В настоящее время у Фонда есть сеть, состоящая из около 400 учредителей, и он сделал около 120 инвестиций через свои фонды.

Инвестор на ранней стадии Фонд выходит за пределы Нью-Йорка с новыми партнерами в Лос-Анджелесе и Лондоне

В каждом из своих регионов Фонд возглавляется инвестиционным комитетом из четырех человек. В Австралии это: управляющий директор Techstars Тодд Дикон; руководитель венчурной фирмы AirTree Элисия Макдональд; Соучредитель AfterWorks Ventures Адриан Петерсен; и бывший руководитель отдела продуктов Canva Джорджия Видлер. Партнерская база The Fund Australia будет состоять из 50 человек, включая основателей таких стартапов, как Род Гамильтон из Culture Amp, Алекс Заккария из Linktree, Кейт Моррис из Adore Beauty, а также руководители Canva и Safety Culture. Партнеры Фонда Австралии будут помогать находить перспективные стартапы из своих сетей и направлять их в инвестиционный комитет для рассмотрения.

Фонд нацелен на 3,5 миллиона долларов США и будет инвестировать примерно в 40 стартапов, выписывая чек на сумму от 50 000 до 100 000 долларов США. 24 мес. Партнеры с ограниченной ответственностью и другие члены его сообщества по всему миру будут давать рекомендации по мере роста портфельных компаний.

Canva привлекает 60 миллионов долларов на оценку в 6 миллиардов долларов

Дикон сказал TechCrunch, что внимание Фонда Австралии к очень ранним стартапам очень важно из-за растущего дефицита предпосевного / посевного финансирования. Он ссылается на отчет StartupAus, группы защиты австралийских стартапов, о том, что ангельские и посевные инвестиции в Австралии упали за последние несколько лет, как с точки зрения количества сделок, так и с точки зрения их совокупной стоимости.

Гипотеза фонда такова. Фонды ранних стадий в Австралии и других частях мира смещают свое внимание на более поздние стадии, поскольку они привлекают более крупные средства, добавил Дикон. Это произошло и в Нью-Йорке, и это было одним из первых факторов, способствовавших созданию Фонда.

«Существовал этот пробел в начальном финансировании. Есть два момента построения действительно сильного сообщества – помощь учредителям и затем дефицит финансирования, который мы можем в определенной степени помочь решить. Мы вводим чеки на ранней стадии с большой силой в предоставлении учредителям доступа к этой сети », – сказал он.

Раннее выписывание чеков позволяет Фонду видеть поток сделок раньше других венчурных фирм и партнеров с ограниченной ответственностью, а также небольшой чек. размер дает ему преимущество перед стартапами.

«Мы не берем на себя большую часть их дохода, но у нас действительно качественный капитал», – сказал Дикон. «У нас есть такая сеть инвесторов. Некоторые из наших [LPs] заинтересованы в том, чтобы приносить прибыль, но они также хотят отдавать и обеспечивать процветание австралийских и новозеландских компаний ».

Возможность подключиться к международной сети Фонда полезна для стартапов. в Австралии, где многие компании с самого начала следят за международной экспансией.

Австралийские единороги, такие как Atlassian и Canva, также помогают укрепить стартап-экосистему Австралии, – сказал Видлер. «Для меня это похоже на переломный момент в экосистеме стартапов, где сейчас есть все эти оригинальные основатели и сообщество старших операторов, которые стремятся отдать, создать и поддержать экосистему здесь».

Фонд Австралии является сектором агностик и хочет создать разнообразное портфолио. Фонд с самого начала уделял особое внимание гендерному паритету. Каждый региональный инвестиционный комитет состоит из двух мужчин и двух женщин, около половины его LP – женщины, и более 40% его общего капитала досталось женщинам-учредителям. Видлер говорит, что для нее это было главным преимуществом.

«Для меня, и я думаю, для большей части сети в Австралии и многих женщин, работающих в сфере высоких технологий в Австралии, они будут очень заинтересованы в инвестировании в следующее поколение женщин-учредителей », – сказала она.

Каждый стартап на ранней стадии должен определить и оценить стратегическое преимущество