Предприниматель | Информационно-аналитический журнал - Part 10

Singular – это новая парижская венчурная компания с 265 миллионами долларов.

Познакомьтесь с Singular, новой венчурной фирмой, базирующейся в Париже, которая только что завершила сбор своего первоначального фонда. Фирма была основана двумя бывшими партнерами Alven – Раффи Камбером и Джереми Узаном. У них есть амбициозные цели и интересная инвестиционная модель, которая может помочь им оставаться вовлеченными даже на поздних стадиях раундов. В целом компания привлекла 225 миллионов евро, или 265 миллионов долларов по сегодняшнему обменному курсу.

Если вы зайдете на сайт Singular, вы не найдете много информации. Вот как это выглядело на прошлой неделе перед тем, как команда добавила список компаний-портфелей:

Авторы изображений: Singular

Команда Singular не хочет быть скрытным. Но они не любят говорить о себе. Вот почему вы, возможно, видели имя Singular в нескольких статьях, которые я написал за последние несколько месяцев. Но теперь пора немного поговорить о том, что фирма имеет в виду, когда речь идет об инвестициях в стартапы.

Джереми Узан и Раффи Камбер проработали 11 и 8 лет в Alven. Они стояли за самыми успешными инвестициями компании, такими как Dataiku и OpenClassrooms. «Но каждый раз, когда вы собираете новый фонд, вы подписываетесь на долгое время», – сказал мне Узан.

Дуэт покинул Алвена совершенно естественно, поскольку они чувствовали, что пора в своей карьере взять свою судьбу в свои руки. С их предыдущим фондом нет никаких неприятных ощущений.

Это было правильное время лично, но также правильное время для технологической экосистемы. Singular находится в Париже, но планирует построить настоящую европейскую венчурную фирму со штаб-квартирой в Париже. Singular не считает, что Лондон должен быть центром притяжения европейских инвестиций в технологии.

Singular начала сбор средств в конце 2019 – начале 2020 года. Камбер и Узан ничего не знали о привлечении средств и не работали с внешним финансовую фирму, которая займется сбором средств.

Когда их спросили о пандемии коронавируса и ее влиянии на процесс, они оба ответили, что изоляция действительно помогла, поскольку все застряли дома. Около двух третей партнеров с ограниченной ответственностью, которые инвестировали в Singular, находятся за пределами Франции.

«Это исторические венчурные инвесторы. Они действительно верят в технологии – и в Европу тоже. «Они увидели, что последние два или три года в Европе наблюдается рост», – сказал мне Камбер.

Как и стартап, Singular хотел получить поддержку некоторых известных инвесторов. И некоторые из этих инвесторов впервые вкладывают деньги во французский венчурный фонд. Партнеры с ограниченной ответственностью включают пенсионные фонды, фонды фондов, суверенные фонды и семейные офисы.

Ontario Teachers ’Pension Plan, Bpifrance, Vintage Investment Partners, Axa Venture Partners, Sofina, MACSF и Mubadala Capital являются одними из спонсоров Singular. Если вы раньше не собирали венчурный фонд, возможно, вы впервые обнаружите некоторые из этих имен. И все же эти инвесторы значительны. Например, хотя вы, возможно, не знакомы с пенсионным планом учителей Онтарио, у них есть чистые активы на сумму более 200 миллиардов долларов.

Singular начала заключать инвестиционные сделки примерно в октябре 2020 года. На данный момент компания инвестировала в шесть различных стартапов:

  • Раунд серии B в Gtmhub, службе управления OKR
  • Раунд серии B в Indy, программном пакете для автоматизации бухгалтерского учета
  • Раунд серии A в Soda, платформе мониторинга данных корпоративного уровня
  • A начальный раунд в Moka.care, решении для психического здоровья сотрудников
  • Начальный раунд в Resilience, полномасштабном программном подходе для улучшения лечения рака
  • Другой нераскрытый раунд серии A

Трудно найти некоторые общие тенденции вокруг этого списка инвестиций, но я собираюсь помочь вам. Во-первых, давайте начнем со среднего размера чека.

«Мы в основном сосредоточены на серии A / B, потому что думаем, что на этом этапе есть много возможностей для роста», – сказал Камбер. Singular может инвестировать до 20 миллионов евро за один раунд (23,6 миллиона долларов по сегодняшнему обменному курсу).

Когда дело доходит до вертикалей, Singular открыто заявляет, что не хочет сосредотачиваться на конкретной области. «Мы универсальный фонд, и мы довольно оппортунистичны», – сказал Узан. Singular не хочет выбирать между B2B и потребителем, между AI и электронной коммерцией и т. Д.

Особенность Singular заключается в том, что у нее уникальный подход к раундам на поздних стадиях. Когда портфельная компания достигает стадии Серии C или Серии D, Singular может не иметь достаточно денег под управлением для бесконечных последующих инвестиций.

Венчурная фирма не хотела привлекать собственный фонд на поздней стадии. Таким образом, Singular сможет структурировать специальные инвестиционные инструменты со своими партнерами с ограниченной ответственностью. Несколько партнеров с ограниченной ответственностью могли бы напрямую вложить немного денег в этот инвестиционный инструмент, и стартап мог бы согласиться на создание нового раунда с этим новым инвестиционным инструментом вместо фонда поздней стадии.

Таким образом, Singular остается очень вовлеченным в портфель. рассматриваемая компания. Он мог бы остаться в совете директоров и иметь право голоса, когда дело доходит до следующих этапов стартапа.

Еще слишком рано видеть, как это будет работать в реальной жизни, и это будет происходить в каждом конкретном случае. Но тот факт, что Singular может предложить такие инвестиции, очень важен – он может быть привлекательным для некоторых предпринимателей. Вам не нужно принимать это, и вы не привязаны к Singular навсегда, но предложение уже готово.

Итак, Singular – к команде присоединились Ева Мейуд, Александр Фламан и Соня Пелиссон. Не так часто французские венчурные компании начинают с нуля и собирают фонд в размере 225 миллионов евро в год. Будет интересно отслеживать предстоящие инвестиции фирмы. А пока вот некоторые статьи TechCrunch о прошлых сделках Singular:

Gtmhub, ориентированный на OKR, привлекает 30 миллионов долларов в Series B после трехкратного роста в 2020 году

Стартап по автоматизации бухгалтерского учета Georges привлекает 42,4 миллиона долларов и переименовывается в Indy

Moka.care это европейское решение по охране психического здоровья для сотрудников

Устойчивость – амбициозная ставка на улучшение лечения рака

Постановление Верховного суда, подтверждающее введение налога на выбросы углерода в Канаде, открывает двери для стартапов

На прошлой неделе Верховный суд Канады постановил, что план национального правительства по налогообложению выбросов углерода является законным, поскольку решение может иметь серьезные последствия для национальных стартапов, ориентированных на климат.

Это постановление положило конец примерно двум годам. по мнению инвесторов и предпринимателей, представляющих некоторые из крупнейших в мире коммунальных и нефтехимических компаний, может создать почву для бума финансирования и коммерческой поддержки канадских стартапов, разрабатывающих технологии для сокращения выбросов парниковых газов. цена на углерод может сделать Канаду мощным центром для расширения революционных технологий декарбонизации и внедрения таких решений, как улавливание углерода, промышленная электрификация и водородный электролиз », – сказал один инвестор, который работает с фондом, который поддерживает стартапы от имени крупных энергетических предприятий. .

Этот Закон о ценообразовании на парниковые газы 2018 года является краеугольным камнем Канадской климатическая политика, проводимая премьер-министром Джастином Трюдо. Он устанавливает минимальные стандарты ценообразования, которым должны соответствовать все провинции, но дает провинциям возможность устанавливать более высокие цены. На данный момент семь из 13 провинций страны в настоящее время платят «вспомогательную» ставку, установленную национальным правительством.

Эта цена составляет 30 канадских долларов за тонну выбрасываемого углекислого газа, но к 2030 году она должна вырасти до 170 канадских долларов за тонну. Эта цифра немного выше, чем текущие цены, которые калифорнийцы взимают в соответствии с планом ценообразования на выбросы углерода, и примерно в четыре раза выше цены на углерод, установленной Северо-восточной региональной инициативой по парниковым газам.

] Изображение предоставлено: Генчо Петков (открывается в новом окне) / Shutterstock (открывается в новом окне)

По плану, большая часть денег, собранных за счет налогов, взимаемых канадским правительством, будет использована для поддержки проектов и технологий, которые сокращают выбросы парниковых газов или создают более устойчивые подходы к промышленности.

«Изменение климата реально. Это вызвано выбросами парниковых газов в результате деятельности человека и представляет серьезную угрозу для будущего человечества », – написал председатель Верховного суда Рихард Вагнер от имени большинства в постановлении Верховного суда.

Три провинции – Альберта, Онтарио. , и Саскачеван оспорил законность политики в отношении парниковых газов, и проблема Альберты была разрешена до суда высшей инстанции, задержав внедрение схемы ценообразования на национальном уровне.

С устранением препятствий предприниматели и инвесторы во всем мире ожидают, что углеродная схема для быстрого повышения перспектив канадских стартапов.

«Это представляет собой основную государственную поддержку и огромный горшок денег. Если вам нужна макроподдержка основного сдвига в отраслевых разработках, которая могла бы обосновать и поддержать технологические компании, работающие над смягчением последствий изменения климата, что может быть лучше, когда правительство заявило вам, что мы заботимся об этом и что деньги бесплатны? » сказал основатель BeZero Carbon Томми Рикеттс. «Лучших условий для стартапов в Канаде быть не может».

Компании, которые напрямую получают выгоду от налога на выбросы углерода в Канаде, включают такие компании, как Kanin Energy, которая разрабатывает проекты по декарбонизации, включая использование отработанного тепла для выработки электроэнергии; CERT, которая в настоящее время конкурирует с углеродным Xprize и работает над способом преобразования диоксида углерода в этилен; и SeeO2, компания, также работающая над технологиями конверсии углекислого газа.

Геотермальные технологии, такие как Quaise и Eavor, также могут получить развитие, как и компании, которые сосредоточены на электрификации транспортной отрасли в Канаде.

Дальше находятся компании. например, Planetary Hydrogen, который сочетает в себе производство водорода и улавливание углерода, что также способствует снижению закисления океана.

«Подумайте о газе в насосе. За это будет взиматься дополнительная плата », – сказал один инвестор, работающий в венчурном подразделении одной из крупнейших нефтегазовых компаний в мире, который не был уполномочен общаться с прессой. «За более чистую энергию цена обязательно будет снижена. И подумайте, куда идет этот налог. Большая часть налога пойдет на государственное финансирование компаний, занимающихся чистыми технологиями или климатическими технологиями. Таким образом, вы получаете двойной импульс для стартапов в области сокращения выбросов углекислого газа ».

Чтобы улучшить подотчетность, Norrsken VC связывает вознаграждение партнеров с устойчивыми успехами своего портфеля.

С закрытием своего последнего инвестиционного фонда Norrsken VC делает беспрецедентный шаг, увязывая вознаграждение своих партнеров с положительными изменениями, которые портфельные компании компании вносят в мир, а не только с их финансовой прибылью.

Фирма, опубликовавшая на прошлой неделе оценку воздействия на 2020 год, инвестировала средства в компании, которые достигают семи из семнадцати целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций, и сравнивает свою эффективность с целями, которые варьируются от строго контролируемых до слегка тавтологических

. ] В некоторых случаях цели – это просто показатели клиентов (при условии, что чем больше клиентов использует продукт, тем лучше у них дела). Честно говоря, это такие области, как образование и здравоохранение, где истинное влияние услуг компании труднее измерить.

В портфеле фирмы гораздо более ощутимый прогресс в области смягчения последствий изменения климата и устойчивого развития. Здесь можно довольно легко измерить предотвращенные выбросы или повышение энергоэффективности. И это повышение энергоэффективности и сокращение выбросов, а также снижение количества отходов, связанных с пищевыми продуктами и агротехническими предприятиями, – вот где компания продемонстрировала свои лучшие результаты.

Norrsken Foundation закрывает венчурный фонд воздействия с завышенной подпиской в ​​125 миллионов евро [19659006] Когда они уйдут, эта производительность будет иметь большое значение для партнеров Norrsken, потому что это напрямую влияет на их компенсацию.

«Для каждой инвестиции, которую мы делаем, мы устанавливаем целевые предварительные инвестиции для того, что мы хотим видеть. с точки зрения воздействия », – сказала Туве Ларссон, генеральный партнер Norrsken VC. «Мы делаем это вместе с некоторыми из наших ключевых LP в фонде. Нам нужно получить одобрение консультативного комитета в отношении целей. Мы устанавливаем эти цели на индивидуальный год, а затем на годовой основе ».

Когда фонд достигает конца своего цикла, фирма будет рассматривать совокупный результат всех ключевых показателей эффективности и взвешивать результаты каждого из них. влияние компании зависит от суммы, которую мы инвестировали в каждую компанию. На основании этого фирма решает, получит ли команда какой-либо интерес или нет.

Если портфельные компании достигают шестидесяти процентов целевых показателей воздействия, которые были установлены фирмой и членами ее консультативного совета, то они получают половину этой суммы. несут проценты, а остальная часть пожертвована на благотворительность. «Существует линейная эскалация до 100 процентов. А если мы этого не добьемся, то полученные проценты будут выплачены благотворительной организации или НПО », – сказал Ларссон.

Изображение предоставлено: Norrsken VC

Партнеры Norrsken рассматривают свою новую структуру вознаграждения как точку дифференциации, особенно с учетом того, что количество фирм, занимающихся темами, связанными с целями устойчивого развития ООН, продолжает резко расти.

«Мы начали инвестировать, мы были одними из первых – четыре года назад. Затем рынок развивался так быстро, что у нас возникли вопросы о том, чем вы выделяетесь и как узнать, действительно ли вы влиятельный игрок », – сказал Агат Фрейман, генеральный партнер фирмы.

« Это суть. часть ДНК. Нам нужно добиться большего и показать, что мы можем идти в ногу со временем », – сказал Фреймане. По ее словам, фирма взяла страницу из Европейского инвестиционного фонда, операции которого налагают аналогичные ограничения на компенсацию. «Когда мы услышали об этом способе сделать это, мы сказали, что он имеет 100-процентный смысл, и почему не все это делают?»

До сих пор у команды не было проблем с достижением поставленной цели. «Мы достигли 119 процентов целей на 2020 год», – сказал Фрейман. Тем не менее, это всего лишь 12 процентов от долгосрочных целей. «На данный момент мы сделали одну десятую того, что нам нужно сделать в течение всего срока существования фонда».

Даже если некоторые из целей могут быть… неточными… шаги, которые портфельные компании фирмы предприняли, чтобы сокращение выбросов парниковых газов и пищевых отходов, а также повышение энергоэффективности имеют реальный, измеримый эффект. Будь то сокращение энергопотребления центра обработки данных на 10 гигаватт-часов благодаря развертыванию технологий Submer; сокращение пищевых отходов на 11 000 тонн за счет операций в Karma, Whywaste, Matsmart или Olio; экономия 4 миллионов литров воды на автомойках с помощью Woshapp; или развитие 38 мегаватт солнечных проектов благодаря работе Alight.

Изображение предоставлено: Norrsken VC

«Что мы больше всего гордится тем, что мы действительно делаем это сейчас », – сказал Ларссон. «То, что мы сделали сейчас, не идеально, но мы действительно думаем, что нужно с чего-то начинать, и очень важно, чтобы отрасль стала более прозрачной. Первое, что мы упомянули, это то, что мы считаем это достижением, потому что мы отслеживаем его и публикуем ».

Разрыв между Y Combinator Demo Day и должной осмотрительностью

В течение 48 часов мир стартапов пережил два знаменательных события: крупнейший демонстрационный день Y Combinator за всю историю и массовый уход инвесторов из Dispo, приложения для обмена фотографиями. Оба события, хотя и кажутся не связанными друг с другом, научили нас многому о важности и сложности должной осмотрительности в нашем нынешнем мире.

Для справки: ранние инвесторы Dispo отдалились от стартапа после того, как ключевое расследование выявило обвинения в адрес соавтора. и популярный ютубер Дэвид Добрик. По мнению венчурных капиталистов, с которыми я разговаривал, попытка «разорвать все связи» с Dispo была беспрецедентной.

  • Spark Capital решает «разорвать все связи» с приложением Dispo Дэвида Добрика через несколько недель после заключения сделки
  • Ранние инвесторы в Dispo сделали пожертвования любая потенциальная прибыль от приложения для обмена фотографиями

Итак, какое здесь влияние? Это грубое осознание важности должной осмотрительности. Что касается акций, я утверждал, что новости Dispo должны подтолкнуть венчурных капиталистов к более тщательной проверке учредителей в будущем. Сомнительные «розыгрыши» Добрика всегда уходили в сторону.

Даже если один человек не представляет всю компанию (команда Dispo кажется великолепной чего бы это ни стоило), инвесторы все еще ушли из-за того, что представляли их деньги. Забегая вперед, это событие может оказать сдерживающее воздействие на венчурных капиталистов, работающих со знаменитостями или влиятельными лицами. Ответственность кажется слишком большой, чтобы поддержать стартап, возглавляемый потенциально проблемными людьми, так что либо держитесь подальше, либо делайте домашнее задание.

Ну, вы подумали. По иронии судьбы, через 24 часа после того, как инвесторы Dispo отказались от стартапа, был YC Demo Day, одно из самых ярких событий года для стартапов. Мой коллега пошутил, что основателям больше не нужно просто выяснять, как попасть в Y Combinator – им нужно выяснить, как выделиться в группе, когда они туда попадут. Комментарий, сделанный в шутку, подчеркивает правду о текущей среде финансирования стартапов: слишком шумно, чтобы с ней справиться.

  • Наши любимые компании из демонстрационного дня W21 от Y Combinator: Часть 1
  • Наши любимые компании из демонстрационного дня W21 от Y Combinator: Часть 2
  • В новой партии Y Combinator представлена ​​крупнейшая группа индийских стартапов
  • Y Combinator расширяет свою ставку на edtech последней партией
  • Биотехнологические стартапы Y Combinator инкубируют новое поколение методов лечения и инструментов

Шум превратился в бесплатные вложения. Один инвестор получил электронное письмо от пакетной компании, в котором говорилось: «Спасибо за проявленный интерес, если вы хотите инвестировать, вот документ, комплексная проверка не требуется». Стартап оценили в 100 миллионов долларов. Другой инвестор, с которым я разговаривал, сказал, что компания запросила инвестиции, не соблюдая требования венчурного капитала.

Хотя это всего лишь анекдоты, я думаю, что эти презентации иллюстрируют несоответствие между важностью должной осмотрительности и круговоротом ажиотажа, в котором мы находимся. Как показал нам Dispo, проверка вашего будущего партнера, поддержка правильных стартапов и получение нужных денег – это чистый плюс. Как показал нам YC Demo Day, трудно идти медленно, когда можно идти быстро. Если деньги болтаются перед вами, как вы можете сказать «нет»?

У меня нет решения этой проблемы, и в конечном итоге изменение сводится к этике индивидуальных инвесторов и учредители. Но, как минимум, эта неделя крайностей дает дозу реальности мании стартапов прямо сейчас.

В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы сосредоточимся на пятимесячном единороге и гармонии Пледа за счет Discord. Как всегда, вы можете найти меня в Твиттере @nmasc_.

Кредиты на изображения: Getty Images

«От запуска до единорога за 5 месяцев»

Pacaso, стартап, который хочет добиться успеха Людям легче получить второй дом в собственность, всего за пять месяцев его оценка достигла 1 миллиарда долларов. По сути, стартап хочет заново изобрести таймшеры с целью «собрать вместе небольшую группу совладельцев для покупки доли в доме на одну семью» с доступом в течение года, Мэри Энн Азеведо сообщает.

Каждую субботу вы можете получать еженедельник Startups Weekly в своем почтовом ящике, так что подпишитесь здесь, чтобы присоединиться к крутым ребятам.

Вот что нужно знать: Единороги proptech никуда не денутся. Мой коллега Эрик Элдон писал о тенденциях в сфере недвижимости, от совместного проживания до бума жизни в загородном стиле.

  • И если вы нам не верите: В этом последнем инвесторе Eldon опросил 10 инвесторов proptech, которые после пандемии видят лучшую эру для жилья и розничной торговли.

Цветные полосы и световые дорожки, составленные на коллажированных печатных платах. Это изображения больших данных в Cyber ​​City. Изображение предоставлено: Хироши Ватанабе / Getty Images

Выход, и отсутствие такового у Пледа

Даже старый гигант предприятия хочет напомнить вам, что сообщество имеет значение. Сообщается, что Microsoft пытается выкупить Discord, ведя переговоры о сделке, которая оценила бы последний в 10 миллиардов долларов. В последний раз стартап оценивался в 7 миллиардов долларов.

Вот что нужно знать: цена сделки кажется немного дешевой, утверждает трио Equity. Если учесть тот факт, что Plaid может быть оценен почти в два или три раза по сравнению с тем, что он собирался продать Visa, возникает вопрос, есть ли у Discord антимонопольная скидка, ограничивающая его цены.

  • Говоря о юридических проблемах: Robinhood уверенно подала заявку на публичное размещение, что, если подать на меня в суд, меня чертовски взволновало!
  • Coursera намерена примерно удвоить свою частную оценку в предстоящем IPO

 иллюстрация разногласий

Авторы изображений: Discord

Вокруг TechCrunch

  • Вот код скидки на нашу конференцию TechCrunch Early Stage, наше двухдневное виртуальное мероприятие для основателей, инвесторов и операторов. Используйте код TCARTICLE, чтобы получить 20% скидку на свой билет, чтобы вы могли посещать супер-крутые мероприятия, например, как начать работу с Tope Awotona от Calendly и Блейк Бартлетт из OpenView, как подать заявку на сбор средств серии A с Баки Муром Kleiner Perkins (модератор: moi ) и финансирование для основателей с Алекса фон Тобель.
  • Получите супер-ранние билеты на TechCrunch Disrupt менее чем за 100 долларов. Акции могут сделать что-то интересное и особенное, кто знает.
  • TechCrunch List – это каталог самых активных и заинтересованных инвесторов в индустрии венчурного капитала на сегодняшний день, рекомендованный учредителями.

Через неделю [19659021] На сайте TechCrunch

Илон Маск заявляет, что теперь вы можете купить Tesla за биткойны в США

Новая функция DM в Slack Connect, к счастью, включена

Модель Frankencloud – наша самая большая угроза безопасности

По мере того, как все больше художников и музыкантов обращают свое внимание на NFT, вероятно, и отмыватели денег

Генеральный директор Tableau Адам Селипски возвращается в AWS, чтобы заменить Энди Ясси на посту генерального директора

На Extra Crunch

Пора отказаться от инструментов бизнес-аналитики

NFT могут соединить видеоигры и индустрию моды

Как венчурные и частные инвестиционные фонды могут запустить портфель- платформы ускорения

Steady's Adam Roseman и инвестор Эммалин Шоу описывает, что работало (и чего не хватало) в колоде серии A

15 комплектов курсов по ИТ, кибербезопасности и инженерии в продаже в эти выходные

 15 комплектов курсов по ИТ, кибербезопасности и инженерии поступят в продажу в эти выходные

Если вы искали знак, чтобы начать изучение основ ИТ, кибербезопасности или инженерии, то вот он.

Все эти 15 комплектов онлайн-обучения продаются в течение ограниченного времени с 28 марта. Когда вы вводите код LEARNIT при оформлении заказа, вы можете получить дополнительную скидку 50% на каждый из них.

Пакет повышения квалификации по продвинутой кибербезопасности

Получите пожизненный доступ к более чем 56 часам контента по сертификации CISA, основам облачных вычислений CompTIA и многому другому. Используйте код LEARNIT, чтобы зарегистрироваться всего за 25 долларов.

Пакет продвинутого карьерного роста в области кибербезопасности – 25 долларов с кодом LEARNIT
Смотрите подробности
Подробнее …

Подробнее о кибербезопасности, проектировании, Mashable, покупках, технологиях и трудовой жизни

Подкаст How I: Наука против Роуз Римлер

Прелесть подкастинга в том, что это может сделать каждый. Это редкий носитель, который почти так же легко сделать, как и потребить. И поэтому нет двух людей, которые делают это одинаково. Существует множество аппаратных и программных решений, открытых для потенциальных подкастеров, поэтому настройки охватывают диапазон от студий NPR до USB-устройств Skype (последнее из которых стало своего рода стандартом по умолчанию во время текущей пандемии).

Мы спросили некоторые из наших любимых ведущих и продюсеров подкастов, чтобы осветить свои рабочие процессы – оборудование и программное обеспечение, которые они используют для выполнения своей работы. Список на данный момент включает:

Дэвид Риз из компании Election Profit Makers
Добро пожаловать в Элеонору Каган из Your Fantasy
Статьи интересов, Эвери Труфельман
Сара Энни, первый проект и отслеживание изменений
RiYL удаленное издание подкастинга
Сэм Дингман из Family Ghosts
Анита Флорес из «Я слушаю»
Джастин Ричмонд из Broken Record
Преступник / Лорен Спорер из «Это любовь»
Джеффри Кранор из «Добро пожаловать в Найт Вейл»
Джесси Торн из Bullseye
Бен Линдберг из Effectively Wild
Мой собственный подкаст, RiYL

Science! Это то, чему стоит доверять! По крайней мере, это то, что мне постоянно говорят в Твиттере. Но как узнать, какой науке доверять? К счастью, Science Vs. от Spotify / Gimlet существует, чтобы ответить на сложные вопросы. Шоу погружается в научные причуды и заговоры, от 5G до вейпинга, чтобы отделить научную фантастику от научных фактов. На этой неделе к нам присоединяется продюсер Роуз Римлер, чтобы подробно рассказать о том, как шоу развивалось во время пандемии.

Изображение предоставлено: Роуз Римлер

До COVID мы работали в офисе в Бруклине, в котором было более 10 студий звукозаписи и несколько небольших конференц-залов со стеклянными стенами, установленных для стола, говорит, что мы звоним «Редактирует». Мы провели большую часть дня, блуждая по офису в поисках друг друга в этих офисах и студиях, и я думаю, именно поэтому в 2019 году я делал в среднем 6700 шагов в день, не особо стараясь. Как бы то ни было, во время пандемии мы переключились на запись себя и наших интервью дома на портативные диктофоны, которые предоставил Gimlet.

Мы все используем рекордеры Zoom и направленные микрофоны. Мой диктофон – Zoom H6, а мой микрофон – Sennheiser MKE600. Я считаю, что это микрофон очень хорошего качества, потому что мне не нужно заходить в шкаф или под одеяло, чтобы записать себя. Я просто сижу в своей комнате, прижимаю микрофон к подбородку и бью пластинку. Вроде бы нормально, хотя, возможно, звукорежиссеры втайне на меня злятся за это. Единственный способ узнать наверняка – это неоднократно твитнуть @petaplaysbass требуя ответов.

Авторы изображений: Rose Rimler

Это другая история, когда речь идет об аудио, которое мы получаем от наших гостей. Самый простой способ просто получить звук от кого-то – это записать его телефонный звонок или сеанс Zoom / Skype / Google Hangout. Я делаю это с помощью шнура, который подключается от рекордера Zoom к моему ноутбуку или (через адаптер) к моему телефону. Проблема с этим методом заключается в том, что звук с «телефонной ленты» плохо слышен. Я знаю это по собственному опыту, потому что когда я слушаю подкасты, которые записывают телефонную ленту с моего iPhone, без наушников, я почти не слышу, что говорит человек. Так что я думаю, что улучшение качества звука от гостей действительно имеет значение для аудитории. Как это сделать? Лучший способ, который мы придумали, – это попросить их провести интервью через компьютерное приложение, используя смартфон в качестве записывающего устройства.

iPhone поставляется с приложением под названием «голосовая заметка», которое может использовать большинство людей. и микрофон телефона удивительно хорошего качества. Они записывают свой конец разговора и отправляют нам файл. Если я особенно уверен в своей способности руководить людьми, я мог бы также попросить их выбрать тихую, хорошо обставленную комнату, перевести свой телефон в режим полета и держать его перед собой, пока они разговаривают, чтобы микрофон не отключался. не слишком далеко (или положите его на стопку книг рядом с ними). ​​

Авторы изображений: Роуз Римлер

Мы всегда были действительно совместное шоу, которое не изменилось со времен пандемии. Пока ведущий продюсер пишет несколько первых черновиков сценария, они вместе с ведущим и редактором делают переписывание примерно за последнюю неделю перед публикацией. Вот почему до пандемии мы всегда сидели в разных офисах и вместе писали сценарий. Разница теперь в том, что мы сидим в чате за Google Hangout.

Кроме того, я получаю намного, намного меньше шагов.

Apple выпускает исправления безопасности для iPhone, iPad и Watch для устранения ошибки нулевого дня при активной атаке

Apple выпустила обновление для iPhone, iPad и часов, чтобы исправить уязвимость системы безопасности при активной атаке хакеров.

Обновление безопасности выходит на iOS 14.4.2 и iPadOS 14.4.2, которое также включает исправление для более старых версий устройства как iOS 12.5.2. watchOS также обновляет до 7.3.3.

Apple заявила, что уязвимость, обнаруженная исследователями безопасности в Google Project Zero, могла быть «активно использована» хакерами. Ошибка обнаружена в WebKit, движке браузера, который поддерживает браузер Safari на всех устройствах Apple.

Неизвестно, кто активно использует уязвимости или кто мог стать жертвой. Apple не сообщила, была ли атака нацелена на небольшую группу пользователей или это была более широкая атака. Это третий раз (по нашим подсчетам), когда Apple в этом году выпустила обновление, предназначенное только для системы безопасности, чтобы исправить недостатки при активной атаке. Ранее в этом месяце компания выпустила патчи для аналогичных уязвимостей в WebKit.

Обновление сегодня.

Facebook поймал китайских хакеров, использующих вымышленные личности для нацеливания на уйгуров за рубежом

Что ж, это была сумасшедшая неделя

Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется на Extra Crunch, но бесплатна и предназначена для чтения на выходных.

Ну, это была сумасшедшая неделя

Я, может быть, старею, но кажется, что темп развития технологий новости застряли на высшем уровне. Это помешательство. Подумайте, какой небольшой фурор произвела новость о том, что WeWork становится публичной через SPAC. Это была маленькая картошка в более широком потоке событий, который обрушился на нас за последние семь дней.

Демо-день Y Comabinator каким-то образом был на этой неделе, даже если кажется, что с тех пор прошло несколько недель. Тем не менее, это то, о чем я хочу поговорить с вами сегодня. Можно сказать, хороший перерыв на ранней стадии.

Во время однодневной демо-дневной спешки несколько сотен стартапов продемонстрировали, что они делают, в формате одного слайда. TechCrunch охватил некоторых фаворитов, но нам пришлось оставить на полке гораздо больше стартапов, чем мы могли бы написать. Давайте добавим несколько имен к этому миксу, не так ли?

Что касается финтех, то несколько имен выделялись мне в те часы, когда я мог настроиться. Алинея хочет создать торговое приложение для поколения Z. Я копаю идея как Zoomers кажется намного круче, чем любое другое поколение. Почему бы им не получить опыт инвестирования местного населения, ориентированный на их демографию?

Хапи – это аналогичная идея, но нацеленная на Латинскую Америку. Опять же, мне это нравится. Одна из тенденций, которые мне нравились в последние кварталы, – это применение моделей стартапов, которые сработали в Соединенных Штатах, выведены на новые рынки, воспроизведены с учетом местных настроек и предложены большему количеству людей. Инвестирование давно искусственно обходится. Чтобы сделать это дешевле.

Атрато устанавливает аналогичные флажки, принимая модель «Покупай сейчас, плати позже» (BNPL) для Латинской Америки. Обычно меня меньше интересуют приложения для потребительского кредитования, чем приложения для потребительских сбережений, но, учитывая рост, которому удалось добиться Affirm, Klarna и других, существует реальный спрос на их продукты. Давайте посмотрим, что может сделать Atrato.

Переходя от Латинской Америки к Юго-Восточной Азии, OctiFi создает продукты BNPL для этого рынка. Это не единственный стартап, который мы видели во время демонстрационного дня, занимающий этот географический сегмент – BrioHR также работает там.

Bueno Finance соответствует теме финансовых технологий для рынков, отличных от США и Европы, создавая то, что он называет «звонком». для Индии ». Если вы, как и я, думаете, что Chime и другие необанки в целом неплохо справляются со своей работой, предлагая более дешевый и качественный банковский сервис менее обеспеченным потребителям, это очевидный победитель. Конечно, большинство стартапов терпят неудачу, но мне нравится, на чем сосредоточено их мышление. (NextPay работает над цифровым банкингом SMB для Филиппин; список можно продолжить.)

Еще одна тема, на которую я обратил внимание, – это стартапы, доставляющие свое программное обеспечение через API, а не как управляемую услугу. Это то, что мы обсуждали на The Exchange целую вечность. Некоторые названия демонстрационных дней включали Dyte («Полоса для видео в реальном времени»), Pibit.ai (API для помощи в структурировании данных), Dayra (finservices для египтян через API), enode (API EV для поставщиков энергии) и т. Д.

Наконец, было несколько стартапов, работающих над услугами для IRL SMB. Третье место создает услуги по подписке для малого бизнеса, в то время как Per Diem хочет обеспечить быструю доставку другим компаниям, кроме Amazon.

Была куча других хороших компаний (GimBooks! Recover! Wasp! Axiom.ai!) И многое другое. чем я мог бы когда-либо записать для вас. Теперь пришло время расслабиться и посмотреть, какие из них вырастут больше всего в следующие полгода. Но я покинул этот демонстрационный день, очень взволнованный глобальной активностью стартапов. Это неплохой способ завершить вторник.

Все на поздней стадии

Среди всех новостей об IPO и SPAC (здесь и здесь, на случай, если вам нужно наверстать упущенное), было множество крупных раундов, которые стоили нашего времени . Два из них пришли из сферы insurtech: Pie (страхование работников) и Snapsheet (управление претензиями) собрали 118 миллионов долларов и 30 миллионов долларов за штуку.

ServiceTitan привлекла 500 миллионов долларов при четырехкратной оценке в 8,3 миллиарда долларов, сообщает Forbes. Примерно через два года. Это большая разница в оценке. Полагаю, мы будем освещать их IPO в следующем году. Компания Pilot, специализирующаяся на бухгалтерском учете, привлекла 100 миллионов долларов при оценке в 1,2 миллиарда долларов. Темпы создания единорогов в 2021 году кажутся совсем не медленными.

И я не могу не отметить, что подача заявки на IPO UiPath довольно сумасшедшая с точки зрения иллюстрации того, как компания превратила ужасающие потери в довольно разумную экономику. Похоже, он работает над созданием снежинки, по крайней мере, с точки зрения GAAP.

Я мог бы добавить еще 17 абзацев с новостями только за этот месяц и даже не приблизиться ко всем восьми- и девятизначным числам. Это помешательство! Несомненно, показатели венчурного капитала за первый квартал 2021 года кажутся как горячими, так и пикантными. Подробнее об этом, как только мы получим данные.

Разное и всякое

Однако я здесь не для того, чтобы просто кормить вас овощами. Есть многообещающая история, к которой мне нужно добраться в ближайшем будущем, она касается моего любимого вида спорта и моей работы. Точнее, речь идет о Формуле-1 (автомобильные гонки) и технологиях.

Недавно Cognizant спонсировал команду Aston Martin F1. Splunk работает с McLaren. Microsoft заключила сделку с командой Renault, которая теперь названа в честь бренда Alpine. Epson, Bose и Hewlett Packard Enterprise спонсируют гоночную команду Mercedes. Oracle спонсирует гонки Red Bull. Список можно продолжить!

И на этой неделе Zoom объявил, что он также попадает в игру F1. Для меня все это очень хорошее развлечение и дает мне надежду. А именно то, что мы видим, как некоторые технологические компании начинают использовать команды F1 как метод внутриотраслевой конкуренции. Это, во-первых, позволило бы мне писать о Формуле-1 на работе – как я делаю сейчас – и раздражать больше технических руководителей звонками о прибылях и убытках о том, почему их команда не работает быстрее. Я уверен, что к настоящему времени генеральный директор Splunk Дуглас Мерритт устал от моих вопросов о его оранжевой команде. Но я не хочу останавливаться.

Так что, если вы технический директор и не спонсируете команду Формулы 1, я буду предполагать, что ваша компания слишком мала, чтобы иметь значение, или слишком скучна, чтобы доставлять удовольствие. . И я просто шучу.

Alex

Генеральный директор Маниш Чандра и инвестор Навин Чадда объясняют, почему поет колода Poshmark Series A

Партнер Mayfield Навин Чадда и основатель и генеральный директор Poshmark Маниш Чандра встретились еще в 2003 году, задолго до того, как Poshmark даже заблестел в его глазах. Они оставались на связи на протяжении многих лет, благодаря продаже Чандрой своего стартапа Kaboodle Херсту и после того, как он ушел.

Однажды утром за завтраком Чандра сказал Чадде, что он собирается пытаться делать все со своего iPhone в течение следующих шести месяцев.

С течением времени идея Poshmark начала перерастать в нечто более конкретное. Чандра, следуя за Кабудлом, знал, что он хотел сделать несколько вещей по-другому. Первая заключалась в создании симбиотической модели взаимодействия и дохода, вместо того, чтобы начинать с взаимодействия и создания бизнес-модели позже. Он также знал, что хочет в первую очередь начать с людей и создать команду основателей, имеющую глубокие корни в мире моды в сочетании с его техническим образованием.

Он встретил Трейси Сан, пригласил ее и приступил к работе. [19659002] Это было еще в 2011 году, и Чандра был абсолютно уверен в том, что он хочет, чтобы Poshmark был приложением, а не веб-сайтом. Фактически настолько непреклонен, что во время бета-тестирования он фактически предоставил 100 пользователям видео iPod. (Он напомнил, что ему вернули только 20% из них.)

«Ведите с любовью, и деньги придут». Это одна из краеугольных ценностей Poshmark. Компания практиковала это на раннем этапе, проводя IRL, а затем виртуальные вечеринки, позволяя пользователям показывать друг другу свои товары и создавать цикл взаимодействия, предлагающий мгновенное удовлетворение. База пользователей выросла со 100 до 150, до 1000 и т. Д.

«Мы до сих пор используем подобную стратегию в гораздо более сжатых временных рамках, путешествуя по разным странам», – сказал Чандра. «Мы фокусируемся сначала на построении сообщества, а затем на его масштабировании».

Чадда и Мэйфилд руководили компанией по сделке Series A десять лет назад. В последнем эпизоде ​​Extra Crunch Live Чандра и Чадда сели с нами и познакомили нас с оригинальной презентацией серии A (которую вы можете проверить ниже). Они также участвовали в Pitch Deck Teardown, давая свои экспертные отзывы о колодах, представленных аудиторией. Если вы хотите, чтобы ваша колода была представлена ​​в следующем эпизоде ​​Extra Crunch Live, перейдите по этой ссылке.

Колода Poshmark Series A

Отметка времени – 11:00

Poshmark был построен на паре фундаментальных помещений. Во-первых, iPhone изменит то, как мы делаем практически все. Второй был более конкретным: эта мода, в то время недостаточно охваченная технологиями, заключалась в процессе открытия, а не в процессе прямого поиска. Десять лет назад Чандра представил себе рынок модной одежды, который имитировал бы шопинг в реальном мире – войдите в магазин и позвольте естественному влечению делать свое дело – без всякого инвентаря.

Посмотрите на растущую пробку на Суэцком канале из космоса.

 Посмотрите на растущую пробку на Суэцком канале из космоса

На Суэцком канале большая пробка.

Один из самых больших кораблей в мире, Ever Given, застрял в относительно узком канале, крупном искусственный водный путь, по которому ежедневно проходит около 9 миллиардов долларов товаров . Около 12 процентов мировой торговли тщательно проходит через исторический канал, открытый более 150 лет назад.

Спутниковые снимки, сделанные Европейским космическим агентством, показывают отставание кораблей, созданных случайно застрявшим Ever Given , который глубоко залегает в песчаном дне канала.

Слева – обычный день движения судов (21 марта). Справа – растущее отставание, вызванное перекрытием канала (25 марта). Подробнее …

Подробнее о спутниках, науке и космосе