Июнь 26, 2017

Подражать нужно с толком

Апрель 15, 2011    Истории успехаРаспечатать эту статью

Подражать нужно с толком

Человека всегда интересует чужой успех, почему у кого-то получается гораздо лучше, чем у всех остальных. Человеку свойственно искать образцы для подражания, пример поведения, поэтому спрос на биографический книги, интервью, мемуары и просто мысли успешных людей никогда не угасает. Но сами успешные люди в свою очередь тоже присматриваются к чужим судьбам. Я интересовался у разных предпринимателей, кто им интерес и почему из героев. К примеру, Евгений Чичваркин восхищается бескомпромиссностью Петра I и настойчивостью Сэма Уолтона (Wal-Mart), другого предпринимателя Олега Тинькова (ТКС Банк) привлекает самоуверенность и нестандартное мышление Ричарда Бренсона (бренд Virgin), Вадиму Дымову пришелся по душе лидерский талант полководца Александра Суворова, а Рубену Варданяну нравиться системность и стратегическое мышление первого премьер-министра Сингапура Ли Куан Ю. При этом они ведут дела по своему, и сами становятся для кого-то примером. Так все таки, можно ли быть успешным используя чужой пример? На эти вопросы согласился ответить Олег Бойко — миллиардер и президент инвестиционного холдинга Finstar. Среди его друзей множество людей из золотой сотни Forbes, да и сам Бойко постоянно попадает в знаменитый рейтинг.

«У меня не было наставника. Нигде и никогда, кроме конечно занятий спортом (в 70-х я увлекался карате, а там без наставничества не обойтись, кстати первые деньги я заработал там же, когда организовал в своей школе секцию карате). Бизнесу же я учился у нескольких людей, причем в режиме совместной деятельности. Но я думаю в бизнесе наставничестве очень желательно, и учиться на чужом опыте тоже нужно. Я для себя сделал правило — следи за теми, кто имеет успех: что они делают и почему успешны.

В бизнес-мире открытия случаются очень редко. Все законы и правила успеха сформулирована много лет назад и до сих пор практически не поменялись. Очевидно, что чужой успех должен быть примером. Но многие люди упускают один серьезный момент: нельзя слепо подражать кому-то ни было. Нужно на себя примерять те технологии и методы, которые использует тот или иной успешный человек, и понять, отображает ли эти технологии и методы твое отношение к целям и деньгам, образу жизни, твою психологию или не отражают. Если совпадений нет то эту «школу бизнеса» лучше к себе не применять, так как эффективно пользоваться ты ей не сможешь. Учиться нужно у людей, на которых ты похож личностными чертами. Должен быть общий стержень. Подобные совпадения как «он тоже тогда начиная мойщиком на кухне или полов в ресторане» не нужно приводить. У меня в разных делах были партнеры, от которых я ничего не позаимствовал. Все они были успешными, но их методы достижения успеха не совпадают с моей психологией. Или, состоянием души, если хотите.

Учиться нужно и на примерах конкурентов. Я довольно много почерпнул у конкурентов и всегда удивлялся, как легко можно получить важную информацию, если с человеком у тебя хорошие отношения. Люди склонны к хвалебности в отношении личных достижений иногда рассказывают вещи, до которых сам долго не мог додуматься. Поэтому я всегда рад общение с конкурентами и, думаю, это взаимное обогащение, поскольку информацией делится не только он. Чтобы выстроить хорошие и доверительные отношения нужно также что-то отдавать взамен. Меня это вовсе не смущает. Не вся информация, как устроен мой бизнес можно отнести в разряд секретной. Даже если я расскажу что-то чего не знал мой конкурент, не обязательно что он этим воспользуется, он просто не сможет этого сделать, так как у него может не быть нужных людей, оборудования или свободных денег в конце концов. Поэтому ты можешь применить только тот опыт, который будет полезен именно тебе, который будет укладываться в твой стиль управления бизнесом. Например, Уоррен Баффет может рассказать все до мелочей как он делает и почему. Но чтобы его обыграть, надо стать таким же как Уоррен Баффет.

Метки: , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - true</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>