Декабрь 12, 2017

Стартовые инвестиции — где искать?

Май 09, 2013    Инвестиции в бизнесРаспечатать эту статью

Стартовые инвестиции — где искать?

Предлагаем несколько способов, как воплотить в жизнь идею и подготовить проект, который можно предложить инвесторам.

Существует классический способ 3 F, который работает во всем мире и поможет вам найти инвестиции для старта вашего бизнеса. Согласно этому способу помочь вам могут друзья (friends), семья (family) и дураки (fools). Но есть еще несколько способов, которые помогут вам найти стартовые инвестиции для создания нового проекта.

Используйте собственную зарплату

IT-директор фармакологической компании Egis Сергей Новиков уже пять лет как бросил курить, но табак его до сих пор привлекает. Он пытался пробовать электронные сигареты, но быстро в них разочаровался. Продукция китайских фирм не отличалась высоким качеством: жидкость в сигаретах подтекала, да и аккумуляторы садились очень быстро. Так как Сергей по образованию являлся инженером, он решил не только разобраться в устройстве этого продукта, но и создать нечто подобное самостоятельно.

Уже в конце 2010 года, используя водопроводные трубки и муфты, приобретенные на строительном рынке, Сергей создал первый прототип электронной сигареты. Конечно же, сигареты не отличались красивым внешним видом, но работали. После этого Новиков решил усовершенствовать свою разработку и приобрел токарный станок за 80 000 рублей. В это время его разработкой заинтересовались другие поклонники электронных сигарет с форума на соответствующем сайте Ecigtalk.ru. Более того, они готовы были вносить предоплату. Поэтому Новиков взял на работу токаря, который готов был выполнять большие партии товаров. Тогда и возник вопрос: «Где же взять средств для расширения своего дела?» Так как отдавать проценты банкам не хотелось, Сергей решил воспользоваться семейным бюджетом. Уговорить жену все же удалось, после чего супруги стали тратить на проект одну из зарплат, таким образом, вложив в дело за год примерно 1 млн. рублей.

В течение первого года Сергею доводилось совмещать свой бизнес с основной работой. Просыпаясь каждое утро в 4 часа, он ехал на вокзал, где поездом из Донецка ему передавали готовые детали, после он ехал в офис. Сергей понимал, что рискованно было уходить с работы, пока его проект еще не приносил постоянной прибыли.

То, что начиналось, как увлечение, постепенно превратилось в полноценный бизнес. Вскоре Сергей зарегистрировал ООО и нанял себе помощника. В этом году он создал собственный сайт, на котором открыл интернет-магазин Svoemesto.ru. За 4 месяца работы ему удалось продать более 500 комплектов самостоятельно разработанных электронных сигарет. Стоимость комплекта составляет от 1800 до 7300 рублей, где маржа составляет около 30%. Каждую новую партию раскупают всего за 8 минут. На сегодняшний день оборот магазина уже достиг 1 млн. рублей, поэтому уже в конце весны Сергей смог уйти из Egis.

Может помочь бюджет

Во время конкурса «Начни свое дело», который проходил в Екатеринбурге необычный показ мод смог оживить мужскую аудиторию. На показе были представлены модели-трансформеры, наряды которых состояли из платьев, имеющих восемь фасонов, курток-сумок и жилетов, которые превращались в клатч. Автором этой необычной коллекции стала только что получившая диплом дизайнера выпускница Анна Попова, которая очень мечтала открыть свое собственное дело.

Началось все в ноябре 2009 года, когда, в результате кризиса вышел закон, призванный поддерживать развитие малого и среднего бизнеса. Согласно закону стартаперы могли получать гаранты на открытие своего дела из областного и федерального бюджетов. Поэтому Анна Попова стремилась получить такой грант.

Условия программы различались в зависимости от региона. Так, например, в Свердловской области всем претендентам на грант необходимо было пройти 3-месячный курс, призванный научить людей азам ведения своего бизнеса, после чего все претенденты должны были предоставить свой бизнес-план на первый год, а лучший проект получал самый высокий грант в размере 300 000 рублей.

Как говорит сама Анна, важнее всего было тогда было рассчитать свою смету, поэтому многие желающие не смогли получить грант из-за необоснованных расходов. Анна же хорошо знала, что ей нужно: закупить ткань, ноутбук и принтер, вышивальную машинку и оплатить работу швеям. В тот день только Анне удалось получить максимальный грант. Но в целом за весь 2009 год 424 свердловским предпринимателям удалось получить гранты на общую сумму 111 млн. рублей.

Уже через пару дней на счету Анны насчитывалось не только 300 000 рублей гранта, а субсидия для безработных, которая в то время составляла 58 000 рублей, вошла в стартовый капитал. Летом к Анне обратились из областной администрации с просьбой предъявить отчет о расходах, и она предъявила все чеки. По ее словам, так как грант выдают безвозмездно, многие девочки, получив деньги, уехали за границу.

Уже к концу лета Анна Попова получила прибыль в размере 400 000 рублей, которую использовала для закупки новой партии тканей и открытия своего офиса. Как правило, такой офис только через год может выйти в ноль, но благодаря деньгам, которые не нужно было возвращать, Анна получила прибыль намного раньше.

Таким образом, каждый желающий открыть свое дело могут получить поддержку от государства. Например, в 2012 году на развитие малого и среднего бизнеса Минэкономразвития выделило 19 млрд. рублей. Эти деньги находятся в распоряжении региональных властей, которые и решают кому и на какие проекты их давать. В Свердловской области такие гранты могут получить люди до 30 лет, достаточно лишь подать заявку на участие в конкурсе.

Совсем недавно вчерашняя студентка переехала в столицу, где планирует развивать собственную марку. По ее словам, она имеет достаточное количество денег, чтобы продолжать бизнес только благодаря гранту.

Получите кредит без лишних формальностей

Основатель ООО «БиоФид» Георгий Благодарев затеял довольно необычный бизнес: несколько аквариумов с зеленой жидкостью, на которых установлены датчики. Таким образом, он выращивает хлореллу – микроводоросль, которую берут за основу при производстве кормов для животных. Хлорелла способствует быстрому набору веса и меньшему количеству заболеваний у животных.

По образованию Георгий Благодарев инженер, а работает он главой представительства чешской компании Кey Industry Engineering Group. Как-то ему довелось по работе познакомится с биологом Николаем Богдановым, который открыл и запатентовал штамм хлореллы. В результате, Благодарев заинтересовался производством хлореллы.

Уже тогда потенциальным клиентом Георгия стала Российская зерновая компания, которая вледела свинокомплексом в Тамбовской области. Но подписать контаракт сразу не удалось, так как компания не соглашалась использовать хлореллу до того, как она будет протестирована, что, в свою очередь требовало от Георгия 1 млн. рублей на организацию подобного эксперимента. Очень скоро он понял, что занимать деньги в банке – это не для него, и в попытках найти деньги для тестирования он стал обращаться к микрофинансовым организациям. Тогда пришла первая удача – компания «Русмикрофинанс» согласилась выделить Георгию нужную сумму с условием, что они получат полный контроль за расходом средств. Кроме того, Георгий получил 1 млн. рублей под 16% годовых, в то время, как банки просили 25%.

Уже в марте 2012 года Благодарев запустил тестирование, которое завершилось в июле. Сейчас владелец тамбовского свинокомплекса готов инвестировать 10 млн. рублей в производство микроводоросли. И хоть сейчас доход Благодарева практически нулевой, уже через год он планирует достигнуть объемов продаж в 4-5 млн. рублей за один месяц. А до февраля 2013 года он должен вернуть кредит «Русмикрофинансу».

Метки: ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - false</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>