Апрель 28, 2017

Обзор рынка торговой недвижимости: Аренда подорожала на 13% за год

Январь 26, 2011    Строительство и недвижимостьРаспечатать эту статью

Обзор рынка торговой недвижимости: Аренда подорожала на 13% за год

По состоянию на конец 2010 года средние арендные ставки на торговые секции 100-300 кв.м в успешных торговых и торгово-развлекательных центрах (ТЦ/ТРЦ) Киева увеличились приблизительно на 13% и достигли $85 за кв.м.

Если сравнивать с прошлыми периодами, существующий уровень арендной ставки в этом сегменте приблизился к уровню 2007 года. Средний уровень вакантности на рынке Киева снизился с 5 до 3,5%. При этом в успешных ТЦ/ТРЦ вакантные помещения практически отсутствуют.

В 2010 году новое предложение торговых помещений Киева было ограничено вводом в эксплуатацию второй очереди регионального ТРЦ Sky Mall общей арендной площадью 45 500 кв. м, что является наименьшим показателем за последние четыре года, отметили эксперты рынка.

Всего, по состоянию на 1 января 2011 года в Киеве функционирует порядка 600 тыс. кв. м торговых помещений в ТЦ/ТРЦ.

Ввод в эксплуатацию многих заявленных на 2010 год ТЦ/ТРЦ был перенесен из-за задержек с финансированием строительства. Так, большинство  собственников продолжает осуществлять строительство за счет собственных средств, в результате чего график строительства прямо зависит от темпов их поступления.

Насыщенность Киева торговыми площадями, по словам аналитиков Colliers International, остается весьма незначительной в сравнении с другими столицами Центральной и Восточной Европы. При этом показатель насыщенности рынка высококачественными ТЦ/ТРЦ является еще более низким. Как следствие, новые торговые центры с профессиональной концепцией и удачным месторасположением по состоянию на конец 2010 года имеют практически нулевую вакантность.

На 2011-2012 годы заявлено к вводу в эксплуатацию 9 новых ТЦ/ТРЦ с совокупной арендной площадью порядка 330 тыс. кв. м. При этом стоит отметить, что существует значительное количество качественных проектов ТЦ/ТРЦ, строительство которых может начаться в 2011-2013 годах.

Исходя из практики прошлых лет, наиболее вероятна ситуация, когда ввод в эксплуатацию уже строящихся проектов переносится более чем на два года. Принимая во внимание эту тенденцию, реалистичное будущее предложение 2011/2012 годов может составить менее половины от заявленного, подчеркнули специалисты.

Ввиду ожидаемого роста конкуренции, ряд владельцев ТЦ/ ТРЦ, концепция которых является устаревшей или неэффективной, рассматривают различные варианты реконцепции или реконструкции и/или смены формата своих торговых объектов.

В настоящий момент, как отметили в Colliers International, торговый сегмент является единственным сегментом коммерческой недвижимости, к которому массово проявляют практический интерес зарубежные и локальные игроки.

Вопреки негативным прогнозам некоторых экспертов в 2008 году, в 2009-2010 годах рынок покинули всего несколько арендаторов. В 2009 году большинство ритейлеров оптимизировали свои бизнес-процессы к изменившимся условиям, сокращаясь и/или  переориентируясь на другие ценовые сегменты.

При этом уже с начала в 2010 года на рынок начали выходить новые бренды. Ввиду дефицита профессиональных торговых помещений в Украине, в 2010 году спрос на них несколько превышал предложение. Фактически, все вышедшие на рынок Киева за последние 3 года новые ТЦ/ТРЦ с профессиональной концепцией и удачным месторасположением к настоящему дню заполнены арендаторами на 95-100%.

Существенных изменений в структуре активно развивающихся арендаторов в сравнении с 2009 годом не произошло, рассказали эксперты. Основными потребителями торговых помещений по-прежнему являются:

  • продуктовые магазины (гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома, дискаунтеры и т.д.);
  • магазины бытовой техники и электроники;
  • специализированные магазины (детские товары, спорттовары, мебель и т.п.);
  • одежда, обувь и аксессуары, рассчитанные на массового потребителя (ценовой сегмент “средний” и “средний минус”).

Стоит также отметить, что ритейлеры сегмента “средний плюс” фиксируют незначительный, но стабильный рост продаж и в 2011 году могут активизировать свои планы развития.

Исходя из консервативных прогнозов роста розничного товарооборота и доходов населения, вероятнее всего, в 2011 году потребительский рынок по своей структуре и объему будет сопоставим с показателями 2010 года, считают в Colliers International.

Прогнозы экспертов на 2011 год:

  • Начало реализации масштабных проектов ТЦ/ ТРЦ в Киеве и регионах.
  • Готовность девелоперов к реконструкции/реконцепции ТЦ/ ТРЦ, сомнительных с точки зрения профессиональности концепции и конкурентоспособности.
  • Увеличение спроса на торговые помещения в успешных ТЦ/ ТРЦ, главных торговых улицах Киева и крупных региональных городах.
  • Умеренный рост арендных ставок с сохранением существующего низкого уровня вакантности в успешных ТЦ/ ТРЦ.
  • Сохранение курса большинства торговых операторов на развитие магазинов в Киеве и городах с население свыше 500 тыс. человек.
  • Дальнейший рост интереса к торговому сегменту Украины со стороны международных инвесторов, девелоперов и ритейлеров. Некоторые из них могут выйти на рынок Украины уже в 2011 году.

Метки: , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - true</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>