Травень 22, 2017

Якісна доставка: як уникнути пробок

жовтень 07, 2013    ПрактикумРаспечатать эту статью

Якісна доставка: як уникнути пробок

Як інтернет- магазину організувати доставку в умовах постійних заторів.

У нас у столиці обрали нового міра , і це не може не радувати. Хоч я зовсім не цікавлюся політикою , але з приходом нового глави Москви на порядок денний відразу ж було піднято питання про поліпшення транспортної ситуації в місті , тому це варто прокоментувати . Хоч в успіх цієї кампанії не дуже віриться , але все ж хочеться помріяти про такий собі ідилії , як наприклад , про Москву в 50 -60 -ті роки , коли пробок ніяких не було. Які б перспективи відкрилися для мого інтернет -магазину , адже я спочатку зробила ставку на хороший сервіс , а всі продукти повинні доставлятися вчасно , свіжі та якісні . Але в умовах постійних заторів цього не завжди вдається досягти , тому -то з транспортною логістикою у нас завжди були деякі непорозуміння .

Перші помилки

Однією з головних складових нашого бізнесу є транспортна логістика . Хоча й інші складові теж важлива , але , скажу одне , якщо мова йде про власний бізнес , помилятися не можна ні в чому. Але і в питанні транспорту я теж допускала прорахунки

.Відразу планувалося , що водіїв у нас буде менше. Точніше ми виходили з кількості замовлень на одного , яке становило , наприклад , Х. Але на практиці вийшло десь 0,6-0,7 Х , а в особливо завантажені дні навіть 0,5 Х. Та й із заробітною платою ми теж прорахувалися . Спочатку розраховували , що вона складатиметься з окладу в 8000 рублів плюс комісії з кожного замовлення . Але працювати за такі гроші ніхто не захотів , та й вимоги у нас були вузькі : були потрібні люди тільки з московською пропискою . За цей вимога довелося доплатити , точніше заплатити в два рази більше , ніж передбачалося. Але , як показує досвід , тільки місцеві добре знають у місто . Якось працював у нас водій з Підмосков’я , але довго не витримав : в пробках попсував собі нерви , та й не знав коротких шляхів. В результаті – запізнення з доставкою , а цього дозволити собі ми не могли.

Більш відповідну схему нам вдалося розробити тільки за півроку роботи . У нас завжди працювали штатні водії . Але чим це незручно , так тим , що на етапі розвитку з кількістю замовлень вгадати неможливо – вже дуже воно нестабільне . І скільки б водіїв ми не наймали , все одно вгадати не вдавалося. Сьогодні замовлень багато, і водіїв не вистачає , а завтра їх менше , і деякі машини простоюють . А так як працівники штатні , платити їм треба завжди і вчасно. Та до того ж буває , що машини ламаються , водії хворіють , і без лави запасних обійтися неможливо. Тому вирішили , що у нас постійні штатні водії , а « запасні » – фрілансери . Таким чином , вдалося трохи налагодити транспортну логістику. Та й працівникам так зручніше – у когось виходить працювати два дні на тиждень , а у когось – два тижні на місяць . Зараз у нас співвідношення 60 /40.

Також було потрібно вирішити ще одне завдання : чиї машини будемо використовувати. Так як компанія у нас невелика , то власний автопарк ми дозволити собі не можемо , тому й вирішили наймати водіїв з власним транспортом , а в крайніх випадках звертатися в транспортні компанії.

Звичайно , така схема підходить тільки на початковому етапі , а ось надалі навіть обмежує нас у діях. Наприклад , ми не можемо нанести на чужий автомобіль власний логотип , а адже це вже економія на офлайн – рекламі , при чому власний логотип на транспорті – це річ іміджева . Крім того , за наявності власних машин вирішилося б багато проблем щодо найму працівників , та й дозволило б уникнути деяких витрат . Наприклад , один автомобіль можна було б використовувати в дві зміни , тим більше , що за проханнями багатьох клієнтів ми розширили час доставки з 20:00 до 22:00. Тепер замовлення доставляються протягом 11 годин.

Тому ми з Миколою дійшли висновку , що необхідно купити кілька машин у лізинг ( буду вдячна почути коментарі тих , кому вже доводилося так працювати). Але швидше за все , що здійснити цей план нам вдасться тільки після Нового року , тому майбутні свята доведеться долати з тим , що є.

Експерименти з доставкою

Також ми зважилися поекспериментувати з доставкою – як ви повинно бути помітили , експериментувати ми не боїмося . Якось в середині літа нам запропонувала співпрацю служба експрес – доставки QuickFrog ( http://59min.ru/ ) . Побіжно переглянувши сайт , я все ж зацікавилася , адже QuickFrog пропонував доставити замовлення з одного кінця міста в інший всього за 59 хвилин. Раніше кур’єри доставляли ліки , а тепер пропонували нам свої послуги з експрес-доставки . Відмовитися від такої пропозиції я просто не змогла.Після зустрічі з представниками QuickFrog я практично заразилася їх оптимізмом. Вони пропонували досить просту схему – доставку замовлень на скутерах , а на такому транспорті вже точно можна об’їхати всілякі пробки. Відразу ж виникла проблема з місткістю вантажів у Корфу скутера , тому було вирішено обмежити віємо замовлення 10 кг . На збір замовлення нам дали 30-40 хвилин , ще 10-15 хвилин на передачу замовлення кур’єру. Таким чином , клієнт повинен був отримати продукти вже через 1 годину 59 хвилин. По правді кажучи , співпрацювати з експрес – доставкою було страшнувато , адже на нашій компанії лежала чимала відповідальність . Бентежила і вартість послуги – 600 рублів , при цьому з нашого боку ніяких комісій з доставки не було потрібно.

Але нічого не вийшло. Як виявилося , клієнтів , охочих отримати замовлення за дві години та й ще й готових заплатити за доставку 600 рублів виявилося дуже багато. Крім того , обмеження по вазі замовлень ігнорувалися , і люди наповнювали свої кошики всім підряд. Навіть на складі все вийшло з-під контролю , адже ми завжди працювали за чітко вибудуваної схемою і завжди доставляли продукти тільки на наступний день після замовлення . Тоді я і прийняла настільки боягузливе рішення – відмовитися від цієї послуги , а точніше – відкласти її до кращих часів.

Але на вулиці вже листопад, і доставка на скутерах припиняє свою роботу до теплої пори. Хоча QuickFrog планує здійснити інший план : організувати в холодну пору року доставку на малолітражних автомобілях. Так що , можливо , я ще наважуся запропонувати клієнтам доставку продуктів за кілька годин.

А тепер ось уже листопад, і скутери наші партнери заганяють у гаражі . Хоча тут , до речі , інша перспектива вимальовується : на зимовий період « швидка жаба» планувала ввести логістику з застосуванням малолітражних автомобілів. Так що , може бути , нам все-таки вдасться надати своїм клієнтам сервіс з дуже швидкою доставкою.

Мітки: , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - true</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>