Серпень 24, 2017

To emulate a properly

квітень 15, 2011    Історії успіхуРаспечатать эту статью

To emulate a properly

Людину завжди цікавить чужий успіх, чому у когось виходить набагато краще, ніж у всіх інших. Людині властиво шукати зразки для наслідування, приклад поведінки, тому попит на біографічний книги, інтерв’ю, мемуари та просто думки успішних людей ніколи не згасає. Але самі успішні люди в свою чергу теж придивляються до чужих доль. Я цікавився у різних підприємців, хто їм інтерес і чому з героїв. Наприклад, Євген Чичваркін захоплюється безкомпромісністю Петра I і наполегливістю Сема Уолтона (Wal-Mart), іншого підприємця Олега Тинькова (ТКС Банк) залучає самовпевненість і нестандартне мислення Річарда Бренсона (бренд Virgin), Вадиму Димов припав до душі лідерський талант полководця Олександра Суворова, а Рубену Варданяну подобатися системність і стратегічне мислення першого прем’єр-міністра Сінгапуру Лі Куан Ю. При цьому вони ведуть справи по своєму, і самі стають для когось прикладом. Так все таки, чи можна бути успішним використовуючи чужий приклад? На ці питання погодився відповісти Олег Бойко – мільярдер і президент інвестиційного холдингу Finstar. Серед його друзів безліч людей із золотої сотні Forbes, та й сам Бойко постійно потрапляє в знаменитий рейтинг.

«У мене не було наставника. Ніде й ніколи, крім звичайно занять спортом (в 70-х я захоплювався карате, а там без наставництва не обійтися, до речі перші гроші я заробив там же, коли організував у своїй школі секцію карате). Бізнесу ж я вчився у декількох людей, причому в режимі сумісної діяльності. Але я думаю в бізнесі наставництво дуже бажано, і вчитися на чужому досвіді теж потрібно. Я для себе зробив правило – стеж за тими, хто має успіх: що вони роблять і чому успішні.

У бізнес-світі відкриття трапляються дуже рідко. Всі закони і правила успіху сформульовано багато років тому і до сих пір практично не змінилися. Очевидно, що чужий успіх повинен бути прикладом. Але багато людей втрачають один серйозний момент: не можна сліпо наслідувати комусь не було. Потрібно на себе приміряти ті технології і методи, які використовує той чи інший успішна людина, і зрозуміти, відображає ці технології та методи твоє ставлення до цілей і грошам, способу життя, твою психологію або не відображають. Якщо збігів немає то цю «школу бізнесу» краще до себе не застосовувати, тому що ефективно користуватися ти їй не зможеш. Вчитися потрібно у людей, на яких ти схожий особистісними рисами. Має бути загальний стрижень. Подібні збіги як «він теж тоді починаючи мийником на кухні або підлог у ресторані» не потрібно наводити. У мене в різних справах були партнери, яких я нічого не запозичив. Всі вони були успішними, але їх методи досягнення успіху не збігаються з моєю психологією. Або, станом душі, якщо хочете.

Вчитися потрібно і на прикладах конкурентів. Я досить багато почерпнув у конкурентів і завжди дивувався, як легко можна отримати важливу інформацію, якщо з людиною в тебе гарні відносини. Люди схильні до хвалебними щодо особистих досягнень іноді розповідають речі, до яких сам довго не міг додуматися. Тому я завжди радий спілкування з конкурентами і, думаю, це взаємне збагачення, оскільки інформацією ділиться не тільки він. Щоб вибудувати гарні і довірчі відносини потрібно також щось віддавати натомість. Мене це зовсім не бентежить. Не вся інформація, як влаштований мій бізнес можна віднести до розряду секретної. Навіть якщо я розповім щось чого не знав мій конкурент, не обов’язково що він цим скористається, він просто не зможе цього зробити, тому що у нього може не бути потрібних людей, обладнання чи вільних грошей в кінці кінців. Тому ти можеш застосувати тільки той досвід, який буде корисний саме тобі, який буде укладатися в твій стиль управління бізнесом. Наприклад, Уоррен Баффет може розповісти все до дрібниць як він робить і чому. Але щоб його обіграти, треба стати таким же як Уоррен Баффет.

Мітки: , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - false</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>