Май 28, 2018

Украинским предпринимателям нужно смелее делегировать полномочия

Июнь 06, 2011    ИнтервьюРаспечатать эту статью

Украинским предпринимателям нужно смелее делегировать полномочия

Одной из «особенностей национального предпринимательства» в Украине является отождествление основателем бизнеса себя со своим делом и, как следствие, очень сложные отношения с наемными управленцами. Об этом рассказал кандидат экономических наук, преподаватель курсов Международный бизнес и Международные финансовые рынки Владимир Данько.

По словам Владимира Данько, украинские бизнесмены, являющиеся владельцами или акционерами бизнеса в Украине, в том числе и владельцы крупных бизнесов, которые в 90-е и первой декаде двухтысячных демонстрировали стабильный рост, отожествляют свой бизнес именно с самим собой или с собой и совладельцем.

«Однако логика развития бизнеса во всем мире такова, что как только бизнес становится на ноги, функционально нужно разделять владение и оперативное управление. Владелец, в данном случае, принимает на себя функции стратегического управления – у него уже есть видение и чутье рынка. Да, на каком-то этапе владелец (акционер) должен нанимать: он не может объять необъятное. Необходимо нанимать хороших профессионалов, и, чем шире задачи, чем больше объемы бизнеса – тем больше потребность в этих нанятых людях», – отмечает Владимир Данько.

Но в Украине, по его словам, этот переход происходит очень тяжело, а для бизнеса это не хорошо. В чем причина? С одной стороны, эксперт констатирует, что это ментальность украинского бизнесмена. «Люди, которые развились тут, продолжают строить свой бизнес так, как они это делали 10-15 лет назад. И сегодня у них часто возникает конфликт с нанятыми людьми из-за, зачастую, некорректной оценки их роли в бизнесе», – отмечает он.

По словам Владимира Данько, такая ситуация – это мина замедленного действия, и, со временем, это будет сильно тормозить развитие отечественного бизнеса. «Совершенно очевидно, что сдвиг должен произойти в понимании растущей значимости нанятого менеджера, обладающего совершенными академическими знаниями и практическим пониманием того или иного бизнеса, в том числе (а может, и в первую очередь) зарубежными знаниями и опытом. Именно эта прослойка управленцев-интеллектуалов будет ответственна за формирование конкурентоспособной природы национального бизнеса, его стоимости», – подчеркивает Владимир Данько.

tagi: , ,