Грудень 12, 2017

Франшиза – відмінний варіант для салону краси

травень 06, 2011    ПрактикумРаспечатать эту статью

В індустрії краси більшість мережевих салонів розвиваються тільки завдяки системі франчайзингу: наприклад, під брендом Dessange, зараз працює близько 500 салонів в більш ніж 40 країнах і близько 350 магазинів, що займаються продажем фірмовою косметикою. Тут є безумовний плюс, вже розкручена марка дозволяє залучити тих клієнтів, які навряд чи підуть до підприємцю. Візьмемо досвід Ірини Желясковой, яка в 1995 році купила франшизу і відкрила перший салон Dessange в Санкт-Петербурзі: і одного разу під час гастролей побачивши знайому вивіску, до неї на укладання зайшла сама Патрісія Каас. До того ж уже відточені технології дозволяють швидше окупити витрати.

На що варто акцентувати увагу при виборі франшизи? У першу чергу це досвід роботи і репутація компанії. Далі, кількість тих, хто вже купив франшизу цієї компанії. Безумовно чималу вагу при виборі франшизи грає її вартість. І нарешті, які послуги надає для вас франчайзер (продавець франшизи – прим. Ред.) За ці гроші. Саме за цими параметрами ми і відсортували франшизи. Ось 5 найбільш привабливих і доступних з них.

«Персона Lab»

Франшиза «Персона Lab»

Франшиза «Персона Lab»

  • Разовий Внесок: € 25 000
  • Роялті: € 5000 в Рік
  • Старт програми: 2005
  • Кількість франчайзі: 25

Найбільшій франчайзер в середньо-ціновому сегменті. «Персона» пропонує для своїх франчайзі індівідуальні Консультації, а спільні зустрічі – два рази на Рік. Найбільш затребуваній формат – салон, розрахованій на різніх клієнтів, від економ до преміум-сегмента. Франчайзі Може вібрато на які послуги Йому сделать упор, Це Може буті косметологія, перукарня або манікюр и педикюр.

Найбільшій російський франчайзер у Середньому ціновому сегменті. Ця компанія проводити індівідуальні Консультації для своїх партнерів, а двічі на рік – Загальні зустрічі. Салон спрямований на різніх клієнтів – заразився один з найбільш затребуваніх форматів, починаючих від економ закінчуючі преміум-варіантом. Партнер Може на Свій Розсудів сделать упор на косметологію, перукарні або послуги маникюра та педикюру. «Персона Lab» укладає контракт на три роки.

Funky Nails

Франшиза от Funky Nails

Франшиза від Funky Nails

  • Разовий внесок: $ 8000
  • Роялті: 5% від виручки
  • Старт програми: 2007
  • Кількість франчайзі: 6

Один з найперших франчайзерів на пострадянському просторі в області нігтьового сервісу. Funky Nails розробляє для своїх партнерів дизайн салонів і надає повну рекламну підтримку. У наступному році Funky Nails передбачає налагодити випуск і реалізацію власної продукції для манікюру та педикюру. На даний момент франчайзери представлені тільки в Росії (Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Саратов, Іванов), але будь-який бажаючий може відкрити салон в будь-якій країні. Правда власних салонів у Funky Nails всього два, але це не заважає їм розвивати власний бренд, на основі франшиз.

Jean-Claude Biguine

Франшиза от Jean-Claude Biguine

Франшиза от Jean-Claude Biguine

  • Разовий внесок: € 65 000
  • Роялті: € 18 000 на рік
  • Старт програми: 2002
  • Кількість франчайзі: 5

Французька мережа перукарських салонів представляє нерівні умови в різних містах. Приміром франшиза в Києві коштує € 65 000, а в Петербурзі – € 80 000. Але на відміну від інших компаній, в Jean-Claude Biguine навчають співробітників франчайзі безкоштовно – на початку після укладення контракту, а після двічі на рік. Правда, є невелике обмеження: навчають лише до 5 нових співробітників салону-партнера в рік. Але можна підвищувати кваліфікацію і віддалено – дивитися ролики на сайті.

Aldo Coppola

Дорога франшиза від Aldo Coppola

Дорога франшиза від Aldo Coppola

  • Разовий внесок: € 35 000
  • Роялті: € 12 000 на рік
  • Старт програми: 2005
  • Кількість франчайзі: 5

На відміну від інших франчайзерів у Aldo Coppola проходить ретельний «кастинг» партнерів, вони висувають найсуворіші вимоги по інтер’єру і декору салону, тому вкласти у справу менше ніж € 200 000 не вийде. З 50 бажаючих отримати заповітну ліцензію проходить «кастинг» всього один. Проте переможці таких «кастингів» зараз працюють в таких містах, як Перм, Кострома, Калінінград, Краснодар, а також в Алма-Аті. Початкове навчання майстрів не в ходить в разовий внесок і оплачується окремо: небагато-немало – $ 6000 за особу. Також закладайте ціну на підвищення кваліфікації ваших співробітників – $ 3000 за одного співробітника на рік. При цьому термін дії ліцензії – п’ять років.

Мережа салонів краси «Май»

Франшиза салону «Травень»

Франшиза салону «Травень»

  • Разовий внесок: 100 000-200 000 рублів
  • Роялті: 0
  • Старт програми: 2008
  • Кількість франчайзі: 0

Мережа «Май» має 7 своїх салонів краси, які розташовані в Санкт-Петербурзі. Франшиза цієї компанії лише на перший погляд виглядає найбільш доступною. Франчайзі зобов’язаний буде закуповувати у «Травня» всі засоби для манікюру та педикюру, косметології, а також продукцію по догляду за волоссям, яку продає ця компанія. Також платити доведеться і за навчання співробітників. Орієнтовний обсяг вкладень в салон на базі цієї франшизи – 70 000 $.

Мітки: , , ,








<ul><li><strong>woo_ad_content</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_content_adsense</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (В статье) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:15px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"1978583441\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_content_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg</li><li><strong>woo_ad_content_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_header</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_header_code</strong> - <script async src=\"//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js\"></script>
<!-- Предприниматель (Top) -->
<ins class=\"adsbygoogle\"
     style=\"display:inline-block;width:468px;height:60px\"
     data-ad-client=\"ca-pub-3271531129434780\"
     data-ad-slot=\"8025117049\"></ins>
<script>
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script></li><li><strong>woo_ad_header_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg</li><li><strong>woo_ad_header_url</strong> - http://predprinimatel.co.ua/entrepreneurship/practice/open-restaurant</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f</strong> - true</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_code</strong> - <object width=\"728\" height=\"90\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0\" classid=\"clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000\"><param value=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\" name=\"movie\"><param value=\"high\" name=\"quality\"><embed width=\"728\" height=\"90\" type=\"application/x-shockwave-flash\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/go/getflashplayer\" quality=\"high\" bgcolor=\"#ffffff\" src=\"/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.swf\"></object></li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_image</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg</li><li><strong>woo_ad_leaderboard_f_url</strong> - http://artexmedia.com.ua</li><li><strong>woo_also_slider_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_also_slider_image_dimentions_height</strong> - 115</li><li><strong>woo_alt_stylesheet</strong> - default.css</li><li><strong>woo_archive_page_image_height</strong> - 150</li><li><strong>woo_archive_page_image_width</strong> - 150</li><li><strong>woo_auto_img</strong> - false</li><li><strong>woo_cat_menu</strong> - true</li><li><strong>woo_contact_page_id</strong> - 1364</li><li><strong>woo_custom_css</strong> - </li><li><strong>woo_custom_favicon</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/favicon.ico</li><li><strong>woo_excerpt_enable</strong> - true</li><li><strong>woo_featured_image_dimentions_height</strong> - 370</li><li><strong>woo_featured_sidebar_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_featured_tag</strong> - </li><li><strong>woo_featured_tag_amount</strong> - 5</li><li><strong>woo_feedburner_url</strong> - </li><li><strong>woo_google_analytics</strong> - </li><li><strong>woo_highlights_show</strong> - true</li><li><strong>woo_highlights_tag</strong> - prakticheskiy-sovet</li><li><strong>woo_highlights_tag_amount</strong> - 3</li><li><strong>woo_hightlights_image_dimentions_height</strong> - 75</li><li><strong>woo_logo</strong> - http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png</li><li><strong>woo_manual</strong> - http://www.woothemes.com/support/theme-documentation/the-journal/</li><li><strong>woo_nav_exclude</strong> - </li><li><strong>woo_recent_archives</strong> - #</li><li><strong>woo_resize</strong> - false</li><li><strong>woo_shortname</strong> - woo</li><li><strong>woo_single_post_image_height</strong> - 350</li><li><strong>woo_single_post_image_width</strong> - 293</li><li><strong>woo_slider_heading</strong> - Последние публикации</li><li><strong>woo_themename</strong> - The Journal</li><li><strong>woo_uploads</strong> - a:25:{i:0;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/33-favicon.gif";i:1;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/32-30-logo.png";i:2;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/31-30-logo.png";i:3;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/30-logo.png";i:4;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/29-restoran-bis.jpg";i:5;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/28-restoran-bis-s.jpg";i:6;s:72:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/27-restoran-bis-s.jpg";i:7;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/26-restoran-bis.jpg";i:8;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/25-restoran-bis.jpg";i:9;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/24-restoran-bis.jpg";i:10;s:70:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/23-restoran-bis.jpg";i:11;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/21-15-logo.png";i:12;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/18-favicon.gif";i:13;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/17-favicon2.gif";i:14;s:65:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/16-favicon.gif";i:15;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/15-logo.png";i:16;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/14-logo.png";i:17;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/13-logo.png";i:18;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/12-logo.png";i:19;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/11-logo.png";i:20;s:62:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/10-logo.png";i:21;s:61:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/9-logo.png";i:22;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:23;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";i:24;s:66:"http://predprinimatel.co.ua/wp-content/woo_uploads/8-5-728x90a.jpg";}</li></ul>