Когда вчера генеральный директор AWS Энди Ясси объявил в электронном письме сотрудникам, что генеральный директор Tableau Адам Селипски возвращается, чтобы управлять AWS, это, вероятно, был не самый обсуждаемый выбор. Но для отраслевых наблюдателей, с которыми мы говорили последние пару дней, это был шаг, который имел абсолютный смысл, если подумать.

Аналитик Gartner Эд Андерсон говорит, что культурное соответствие, вероятно, было слишком хорошим, чтобы Ясси мог отказаться от него. . Селипский 11 лет помогал строить дивизию. Это был тот человек, которого он хорошо знал и с которым работал бок о бок более десяти лет. Он мог бы перейти в новую роль и ему доверили продолжить построение прибыльного подразделения.

Андерсон говорит, что даже несмотря на то, что размер и масштабы AWS резко изменились с тех пор, как Селипски ушел в 2016 году, когда компания завершила год с доходом в 16 миллиардов долларов. , он говорит, что культурная динамика организации не сильно изменилась.

«Успех в этой роли требует глубокого понимания культуры Amazon / AWS в дополнение к видению будущего роста AWS. Адам уже знаком с культурой AWS еще со своего предыдущего пребывания в AWS. Да, AWS был небольшим бизнесом, когда он ушел, но фундаментальная структура и стратегия существовали, и с тех пор культура не претерпела заметных изменений », – сказал мне Андерсон.

Мэтт Макилвейн, управляющий директор Madrona Venture Group, говорит, что опыт, полученный Селипски после того, как он покинул AWS, окажется бесценным, когда он вернется.

«Адам преобразовал Tableau из компании, выпускающей лицензионное программное обеспечение для настольных ПК, в процветающую облачную компанию по подписке. Как лидер AWS, Адам возвращается к культуре, которую он помог развить в качестве лидера продаж и маркетинга, которая вывела AWS на известность и вырвалась из стартапов, чтобы стать ведущим корпоративным решением для общедоступного облака », – сказал он.

. Хольгер Мюллер, аналитик Constellation Research, говорит, что бизнес-опыт Селипски дал ему преимущество перед другими кандидатами. «Его деловая хватка победила [internal candidates] Мэтта Гармина и Питера ДеСантиса. Понимание того, как работает Salesforce, также может быть полезно и ценно », – отметил Мюллер.

Что касается ухода из Tableau, а вместе с ним и Salesforce, компании, которая приобрела его за 15,7 миллиардов долларов в 2019 году, Брент Лири, основатель и главный аналитик CRM. Essentials считает, что уход некоторых из этих приобретенных руководителей компаний, чтобы заняться другими делами, был лишь вопросом времени. На самом деле, он удивлен, что это не произошло раньше.

«Учитывая, что в Salesforce постоянно растет число высокопоставленных руководителей высшего звена, накопленных за счет множества крупных приобретений, вы действительно не можете ожидать, что все они останутся навсегда, и учитывая Адама В этом шаге, который Селипски проработал в AWS до того, как стать генеральным директором Tableau, есть смысл. Amazon возвращает одного из них, и он сам по себе является чрезвычайно успешным генеральным директором », – сказал Лири.

Хотя все сходятся во мнении, что Селипский – хороший выбор, ему придется заполнить ужасно большие ботинки. Дело в том, что подразделение продолжает расти, как крупная компания, и в настоящее время его объем составляет более 50 миллиардов долларов. Имея такой послужной список, а Яссы все еще под рукой, Селипски должен просто продолжать позволять подразделению делать свое дело, при этом ставя на него свой собственный уникальный штамп.

Однако любые изменения сбивают с толку, и они будут быть в его руках, чтобы успокоить клиентов и сотрудников и заглянуть в будущее. Та же миссия. Новый босс.