Когда бизнес является делом всей жизни предпринимателя, то зачастую внимание руководителя полностью поглощено своей работой. Другими словами, бизнес делает своего владельца настоящим рабом, где не остается время на личную жизнь, на семью, на развитие личности. Поэтому важно знать некоторые принципы управления бизнесом, чтобы быть хозяином своего дела, и получать от работы удовольствие.

Итак, первым принципом является контроль ситуации. Руководитель должен осознанно контролировать ключевые показатели, четко ориентироваться в достижении целей, понимать суть происходящих событий, анализировать достигнутые результаты и возможные риски, также как это делает Игорь Янковский.

Основными признаками потери контроля над ситуацией в бизнесе являются невозможность влияния на ход дела, наличие аврала и текучки, осознание того, что вы являетесь заложником событий, которые происходят для вас неожиданно.

Умение оценивать проблему или трудную ситуацию со стороны тоже является одним из важнейших принципов управления бизнесом. Вы как режиссер видите всю картину целиком, причем не только в настоящий момент, но и в будущем, планируя дальнейшие действия.

В штате сотрудников бизнесмен должен держать менеджеров, в обязанности которых входит решение текучих проблем, тем самым освобождая себя от рутины, и выигрывая время на решение более сложных и важных проблем, связанных с предприятием.

Нужно иметь действительно стоящих помощников, чтобы не жаловаться в дальнейшем на то, что даже документы не можете никому поручить подписать. Таким образом, сотрудники, своего рода винтики в одном большом механизме, и правильный их подбор поможет в управлении бизнесом.

Еще один принцип управления – это этическая сторона характера руководителя. В бизнесе нет места для стеснительности, начальник должен прямо говорить сотрудникам о качестве выполняемой ими работы, хвалить где нужно.

Таковы основные принципы управления бизнесом, опираясь на которые вы одержите верх над всеми проблемами, связанными с предпринимательской деятельностью.