6 копенгагенских инвесторов делятся своими перспективами инвестирования в 2021 году | Предприниматель

6 копенгагенских инвесторов делятся своими перспективами инвестирования в 2021 году

Хотя Дания и Копенгаген не часто становятся местом размещения европейских стартапов, в них процветает местная техническая площадка, на которой проводятся некоторые из лучших конференций по стартапам. В конце концов, кто не хочет ехать в Копенгаген?

Высокообразованное население, отличные университеты, отличное здравоохранение и отличное транспортное сообщение с Европой делают город таким же хорошим местом, как и любое другое, для открытия компании.

Среди них. Наши инвесторы, мы обнаружили, что тренды, которые их больше всего интересовали, включают устойчивую логистику цепочки поставок, киберспорт и игры, корпоративные SaaS, климатические технологии, высокотехнологичное оборудование, агритех и образовательные технологии. И многие заявили, что заинтересованы в будущем работы и переходе к другим способам работы.

В число компаний, которые они воодушевляют, входят: Afresh Technologies, Seaborg Technologies (ядерные реакторы), Labster (виртуальные научные лаборатории), Normative.io (измерение социального и экологического воздействия) и DEMI (связь с поварами).

В целом инвесторы заявили, что они сосредоточены на своей родине, но также распространили свои крылья на регион «Новой Северной Европы» (Скандинавия и Балтика). Некоторые также инвестируют в крупные европейские и североамериканские хабы.

«Зеленые ростки» восстановления, которые они видят, проявляются во всем, что связано с цифровыми технологиями, которые приходят с сообществом, а также в стартапах, которые могут использовать пандемию для создания новые бизнес-модели, которые быстрее, чем у традиционных операторов.


Используйте код скидки EXTRAKNASE чтобы сэкономить 25% на годовом членстве в Extra Crunch.
Это предложение доступно только для читателей в Европе и истекает 30 апреля 2021 года.


Мы опросили:

  • Сара Рив, юрист, byFounders
  • Мэдс Хорлик, юрист Maersk Growth
  • Хенрик Мёллер Кристенсен, юрист , Bumble Ventures
  • Бенджамин Ратц, партнер, Nordic Makers
  • Марк Эмиль Хермансен, юрист, Astanor
  • Эрик Лагье, управляющий партнер, byFounders

Сара Райве, юрист, byFounders

Какие тенденции вы больше всего в целом рады инвестированию?
Программное обеспечение и технологии (лично я очень взволнован тем, что «будущее работы», финтех и «будущее еды»).

Какое ваше последнее, самое захватывающее инвестиций?
Digitail (поставщик ветеринарного программного обеспечения, устраняющий разрыв между постоянно растущими ожиданиями родителей миллениалов и опытом, предлагаемым ветеринарами с их текущими инструментами).

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы иметь видите в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Я бы хотел видеть больше основателей с глобальными амбициями в категории «уникально преобразующего» программного обеспечения (точно так же, как Airbnb преобразовал гостиничную индустрию, а Uber преобразовал индустрию такси). Многие стартапы, которые мы видим сегодня, создают функциональность вместо полного решения, и их видение заключается в постепенном улучшении отрасли. Итак, вот призыв ко всем скандинавским или балтийским провидцам-основателям: напишите мне!

Что вы в целом ищете в своих следующих инвестициях?
Мы всегда ищем компетентных, дальновидных и дальновидных. увлеченные основатели, создающие продукты, которые нравятся людям. Как венчурный инвестор, не зависящий от отрасли, мы всегда открыты для множества различных возможностей.

Какие области либо перенасыщены, либо нам будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Некоторые из текущих тенденций, которые я вижу, включают:
Финансовые технологии: авансы заработной платы, факторинг, отчетность и измерения в области устойчивого развития.
Пищевые технологии: альтернативный белок, корм для домашних животных, пищевые отходы.
Будущее работы: виртуальные офисы, сотрудничество, инструменты повышения производительности.
Если вы решите заняться какой-либо из вышеупомянутых отраслей, я призываю вас по-настоящему задуматься о том, как вы дифференцируете себя и / или как ваша команда лучше подходит для выполнения миссии.

Сколько стоят вы сосредоточились на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
<50%. Мы инвестируем в странах Скандинавии и Прибалтики, и я охватываю Швецию, Норвегию и Данию.

Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Дания имеет очень хорошие возможности для достижения успеха в области устойчивого развития и энергетики (многие хорошие таланты поступают, например, из Vestas и DTU), товаров народного потребления (есть большой история в стране вокруг создания таких брендов, как Lego, Carlsberg и т. д.) и биотехнологии (Novo Nordisk, среди прочих, играет большую роль). Более того, масштабирование программного обеспечения, такого как Peakon, Pleo и Templafy, действительно открывает путь для процветания нового поколения технологических стартапов в Дании. Глядя на датского основателя, я очень рад видеть такие компании, как Qvin, которые революционизируют здравоохранение для женщин, используя менструальную кровь как возможность для неинвазивного анализа крови.

Как инвесторам в других городах следует думать о общий инвестиционный климат и возможности в вашем городе?
Они должны быть очень взволнованы! Посмотрите, что мы видели в 2021 году:
Выходы: выход Peakon за 700 миллионов долларов и выход из Humio за 400 миллионов долларов.
Крупные раунды: Public.com собрал 220 миллионов долларов, Vivino – 115 миллионов долларов, Labster – 60 миллионов долларов во главе с Андреессеном Горовицем

Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов? , с центрами стартапов, теряющими людей из-за пандемии и сохраняющихся опасений, плюс привлекательность удаленной работы?
В некоторой степени. Мы уже видим множество инноваций за пределами Копенгагена в таких городах, как Орхус и Оденсе.

Какие отрасли промышленности, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Одна из отраслей, сильно пострадавших от COVID-19, – это, конечно же, путешествия и гостеприимство. Обратной стороной этого является то, что благодаря этому мы видим много инноваций. Примеры из нашего собственного портфолио:
AeroGuest – платформа, которая позволяет путешествовать без касаний (пропуск очередей и стойки регистрации, прямое онлайн-бронирование номеров и т. Д.).
BobW – новый тип экологически безопасного жилья для путешествий, сочетающий в себе лучшее из обоих миров: «дом встречает отель».

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфеля прямо сейчас?
COVID-19 не оказал значительного влияния на нашу инвестиционную стратегию, и мы сосредоточены на том же, что и раньше (инвестирование в программное обеспечение и технологии). С учетом вышесказанного, мы рады видеть подъем некоторых отраслей в эти трудные времена, таких как устойчивость и влияние.
Основатели нашей портфельной компании больше всего беспокоились о нестабильности и неопределенности. С момента первой блокировки наш совет был прост: вы не можете контролировать результат. Поэтому мы вместе работали над тем, чтобы у них было правильное планирование сценариев и чтобы мы творчески думали о том, как смягчить возможные негативные последствия для их бизнеса.

Вы видите «зеленые ростки» в отношении роста доходов? удержание или другой импульс в вашем портфеле по мере того, как они адаптируются к пандемии?
Tame – одна из наших портфельных компаний – расширила свою платформу для проведения мероприятий, включив в нее виртуальные мероприятия, что сделало ее действительно популярной во времена COVID.
Corti – еще одна наша портфельная компания – могла менее чем за четыре недели создать продукт для борьбы с COVID-19 с помощью искусственного интеллекта.
Обе эти компании являются хорошими примерами того, как «адаптация своих продуктов» в связи с пандемией привела к отличным результатам.

Какой момент вселил в вас надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Внезапный рост осведомленности венчурных капиталистов о влиянии и ESG! Было проведено несколько замечательных разговоров о том, как улучшить наши методы работы.

Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, рост эксперты и т. д. Мы пытаемся выделить тех, кто двигает и трясет, о которых посторонние могут не знать.
Некоторые из выдающихся основателей, на которых я смотрю из Дании, включают:
Якоб Йёнк (Simple Feast), Андреас Клив и Ларс Маалё (Корти), Сара Насери и Сорен Теркельсен (Qvin), Нильс Мартин Брохнер, Ярек Овчарек и Виктор Хайде (Контрактная книга), Якоб Хансен, Эсбен Фриис-Йенсен, Якоб Сторм и Кристиан Хансен (Кобальт) и др.
В Дании также есть ряд крупных инвесторов, в том числе Хелле Ут, Кристель Пирон, Александр Витербо-Хортен, Андерс Кьер и другие из PreSeed Ventures и Даниэль Ниванг Мариуссен со своей командой в Bumble Ventures. Кроме того, датская технологическая экосистема не была бы такой, какой она есть, без всей работы, которую выполняет Vkstfonden.

Мадс Хорлик, юрист Maersk Growth

В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании в целом?
Цепочка поставок / логистика, включая устойчивые цепочки поставок.

Какая ваша последняя, ​​самая интересная инвестиция?
Afresh Technologies.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
В целом, в различных звеньях цепочки поставок по-прежнему существует множество возможностей. На данный момент у нас нет особых предпочтений как таковых.

В целом, чего вы ждете от своих следующих инвестиций?
Цифровое решение для повышения эффективности одного или нескольких звеньев цепочки поставок. Ориентация на добычу и переработку.

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас беспокойство или беспокойство?
Экспедирование грузов развивается в Европе и Северной Америке с несколькими крупными стартапами в обоих регионах. Тем не менее, рынок все еще велик, но он требует сильной новой модели, поскольку он также имеет низкую рентабельность.

Насколько вы сосредоточены на инвестициях в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
Меньше / мало внимания Дании. Главный приоритет в крупных европейских / североамериканских центрах.

Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Стартапы с медицинскими и вспомогательными функциями преуспевают. Мы в восторге от Onomondo на датской сцене – тоже нашей портфельной компании.

Как инвесторы в других городах должны думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Как открывающаяся возможность. Было создано несколько технологических центров, и в целом хорошая среда, включая обеспеченные государством ссуды / предварительные инвестиции и довольно много ангелов, чтобы начать работу.

Ожидаете ли вы увеличения числа учредителей из разных регионов. за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и сохраняющихся опасений, плюс привлекательность удаленной работы?
Мы не ожидаем каких-либо значительных изменений в среде основателей в Дании (слишком мало

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какими возможностями могут воспользоваться стартапы в эти беспрецедентные времена?
Мы видим повышенное внимание к нашей инвестиционной сфере: цепочке поставок / логистике, поскольку люди во время пандемии в большей степени подвержены влиянию гибкости и надежности и зависят от них. каналы поставок. От устойчивости поставок, прозрачности цепочки поставок, выполнения заказов и до доставки «последней мили». Потребители могут управлять изменениями в цепочках поставок.

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам в вашем портфеле прямо сейчас?
Показатели конверсии продаж снижаются / трубопроводы иссякают. Совет, как и все остальные, состоит в том, чтобы минимизировать затраты и удлинить взлетно-посадочную полосу, максимально приблизившись к рентабельности, насколько позволяет модель. На основе этого можно обсудить потребности в финансировании.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Да, мы видели несколько стартапов возможность использовать пандемию для действующих игроков благодаря их более гибкой и цифровой структуре.

Какой момент вселил в вас надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Нам еще предстоит увидеть волну дефолтов как в глобальном масштабе в нашей инвестиционной сфере, так и в целом в Дании.

Хенрик Мёллер Кристенсен, юрист, Bumble Ventures

] В какие тенденции вам больше всего нравится инвестировать?
Некоторые из тенденций, которые нас волнуют, – это (1) растущий рынок цифровых медиа и развлечений, в частности киберспорт и игры, (2) корпоративный SaaS, например, связанные с будущим работы, (3) решения по изменению климата, например, высокотехнологичное оборудование и программное обеспечение, и (4) бизнес электронной коммерции, в частности цифровые собственные вертикальные бренды и примеры прямого обращения к потребителю.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Продукты и услуги для удовлетворения потребностей стареющего населения. Число пожилых людей будет значительно расти в течение следующих десятилетий, создавая растущий рынок продуктов и услуг, чтобы удовлетворить потребности, вызванные этим демографическим изменением, и снизить давление на общество.

Что вы ищете в своей следующие инвестиции?
Мы высоко ценим команду и силу. Мы ищем выдающихся учредителей с сильной квалификацией в области проектирования, производства и коммерции, желательно с многолетним опытом работы в той отрасли, в которую они входят с новым решением. Мы предпочитаем некоторую индикацию соответствия продукта рынку. Нам нравится методичный рост доходов за счет платежеспособных клиентов, обширных когортных сетей и контролируемых воронок, которые доказывают надежность основного бизнеса. Нам не нравятся продукты, до монетизации которых еще осталось 2-3 года. Это означает, что мы пропустим следующий Facebook, но нас это устраивает.

Какие области либо перенасыщены, либо в которых будет слишком сложно конкурировать на данном этапе за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Традиционные социальные сети и приложения, которым требуются миллионы пользователей, прежде чем они смогут включить бизнес-модель. Маркетинговые инструменты SaaS также кажутся переполненными.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
На следующей неделе мы объявим о наших первых инвестициях за пределами Дании. Это наш первый шаг к присутствию не только в Дании, но и в Скандинавии.

Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
В Дании хорошо развиты отрасли медицины, финансовых технологий, игр и чистых технологий. Мы в восторге от GamerzClass, Pie Systems, LeadFamly, Omnigame, Organic Basics, Cap desk, Roccamore, Too Good To Go, Pleo, Tradeshift, SYBO, Unity и других. Выдающимися основателями являются Виктор Фольманн из GamerzClass, Санни Лонг из Pie Systems, Фредерикке Антони Шмидт из Roccamore и Кристиан Габриэль из Capdesk.

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе? [19659017] Исторически сложилось так, что существовала потребность в большем капитале и талантах, чтобы поддерживать успешные стартапы на стадии роста в Дании и не переезжать в другие страны для привлечения талантов и капитала. Однако инвестиционный климат улучшается. Расширение доступа к капиталу и талантам идут рука об руку, и что действительно меняет инвестиционный климат к лучшему, так это то, что основатели успешных датских стартапов возвращаются в Данию и реинвестируют в сообщество стартапов.

Ожидаете ли вы этого? рост числа учредителей из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и нерешенных проблем, плюс привлекательность удаленной работы?
Я думаю, мы увидим больше интереса к удаленной работе работать в будущем. Однако я считаю, что стартапам важно быть рядом с другими великими стартапами-единомышленниками, основателями, консультантами и инвесторами не только виртуально, но и в реальной жизни. Установление отличной сети и личных отношений являются очень важными факторами для достижения успеха, и, на мой взгляд, удаленный доступ не очень подходит для этого.

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в потребителях и потребителях. деловое поведение из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Индустрия путешествий и гостеприимства выглядит слабее, и мы увидим сдвиг в сторону снижения спроса из-за удаленной работы и проблем с устойчивостью. С другой стороны, игры, электронная коммерция и цифровые продукты и услуги растут, поскольку у вас будет больше людей в сети за экранами.

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы по-прежнему рады инвестировать, несмотря на COVID-19. К примеру, COVID-19 положительно повлиял на игры, однако многие стартапы также испытывают трудности из-за COVID-19. Лучшее, что может сделать стартап, – это управлять взлетно-посадочной полосой, поддерживать тесный диалог со своими инвесторами, сокращать расходы и пытаться адаптироваться к изменениям. Ищите возможности, а не границы.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Еще нет. Лишь несколько компаний из нашего портфеля пострадали от COVID-19.

Какой момент дал вам надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Инвесторы готовы делать новые инвестиции и помогать находящимся в затруднительном положении портфельным компаниям. Основатели держат голову высоко и стараются извлечь максимум из новых обстоятельств. В некоторых случаях это фактически стимулирует новые инновации.

Бенджамин Ратц, партнер, Nordic Makers

В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании в целом?
Энергия и переход к обществу, использующему ископаемое топливо, данные как управление и меняющаяся роль образования.

Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
Сиборг – строительство модульных, малых и безопасных ядерных реакторов.
Labster – виртуальные научные лаборатории, которые помогают студентам всего мира погрузиться в науку и STEM.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Улучшение государственного сектора.

Чего вы ждете от своих следующих инвестиций в целом?
Взгляды на то, как и если мир навсегда изменился в поведении из-за пандемии.

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать на данном этапе за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Micromobility, teledocs.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
100%.

Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Willa. Корти.

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Многие учредители оставляют истории успеха в этом регионе.

Ожидаете ли вы, что видите рост числа учредителей из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы?
Нет, но мы ожидаем, что города будут производить больше.

Марк Эмиль Хермансен, юрист, Astanor

Какие тенденции вам больше всего нравятся об инвестировании в целом?
Продукты питания и агротехника.

Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
DEMI.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли но не надо? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Мне бы хотелось, чтобы больше компаний, работающих в сфере пищевых технологий, «получали пищу» – то есть человеческий фактор. Слишком много стартапов сосредотачиваются только на технологиях, а не на том, что они должны быть глубоко ориентированы на человека. Это настолько распространено, что я инстинктивно избегаю стартапов, называющих себя «пищевыми технологиями» – еда – это не технология, а технология – это не еда, и в этом заключается проблема и награда. Вот чтение, которое подводит итог.

В целом, чего вы ждете от своих следующих инвестиций?
Что-нибудь, что напоминает мне эти первые строчки из «На дороге»: «Они танцевали по улицам, как бездельники, и после того, как я делал всю свою жизнь, я тащился за людьми, которые меня интересуют, потому что единственные люди для меня – сумасшедшие, те, кто безумны, чтобы жить, сумасшедшие, чтобы говорить, сумасшедшие, чтобы быть спасенными, желая всего одновременно, тех, кто никогда не зевает и не говорит банальные вещи, но горит, горит, горит… ».

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать в этот момент для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
DNVB.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
25% местных (DK все еще незрелый из выдающихся стартапов, но есть возможность, что влияние венчурных капиталистов невелико и относительно несложно).

Какие отрасли в вашем городе и регионе кажутся наиболее подходящими для процветать или нет в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Компании: Интернет-сообщества, такие как DEMI.
Основатель: Эрез Галонска из Infarm.

Как инвесторы в других городах должны думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Огромные возможности, если у вас есть доступ к правильному потоку сделок / родословной. [19659002] Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Сообщества, выходящие за рамки цифровых технологий (например, Tonsser и DEMI).

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Беспокойство: неопределенность и стратегия найма.
Совет: выжить и подготовиться.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Что-нибудь физическое, имеющее влияние на розничную торговлю. Что-нибудь в цифровом формате, имеющее отношение к сообществу.

Какой момент дал вам надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Все взволнованы тем, что должно произойти (после COVID), и осознанием (или надеждой?), Что все будет по-прежнему.

Каких ключевых людей из стартапов вы видите, добиваясь успеха на местном уровне?
Каспер Оттесен, Хайбридж (юридический).
Каспер Халтин (предприниматель и инвестор).
Кристиан Тан-Джесперсен (инвестор).

Эрик Лагье, управляющий партнер, byFounders

В какие тенденции вы больше всего воодушевляетесь инвестированием в целом?
Будущее работы, платформы повышения производительности.

Какая ваша последняя, ​​самая интересная инвестиция?
Нормативная.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности упускаются из виду прямо сейчас?
Будущее рекрутинга.

Что вы в целом ищете в своих следующих инвестициях?
Страстные основатели, решающие большие проблемы, чтобы построить лучшее завтра. [19659002] Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Мы сосредоточены на регионе Новой Северной Европы (Скандинавии и Балтии), показавшем самый большой потенциал роста в Европе.

Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания, а какие – нет в течение длительного времени. срок? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Климатические технологии, медицинские технологии, финтех. Normative, Corti, Lucinity.

Как инвесторам в других городах следует относиться к общему инвестиционному климату и возможностям в вашем городе?
Копенгаген переживает бум, и сейчас существует прочная база опытных основателей, создающих действительно преобразующие компании .

Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы? [19659017] Нет, но я ожидаю увидеть гораздо больше разнообразных команд с приоритетом удаленного доступа.

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID- 19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Ускорение онлайн, удаленной и электронной коммерции и в целом более высокие темпы транзакций.

Как COVID-19 повлиял на ваши инвестиции стратегия? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
COvid-19 – гигантский ускоритель будущих тенденций. Те основатели, которые адаптировались лучше всего, станут победителями завтрашнего дня.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Абсолютно. [19659002] Какой момент вселил в вас надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Как основатели проявляют настойчивость во времена масштабных перемен.

Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, вы видите?
Якоб Йонк, основатель , SimpleFeast; Кристиан Рённ, основатель, Normative; Андреас Клив и Ларс Маал ø и основатели Corti.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.