Как я любитель кофе, я был в восторге от идеи Bottomless. Стартап, поддерживаемый Y Combinator, отправляет своим пользователям кофе, когда они заканчиваются, чтобы у них никогда не кончился Magic Juice of Life. Что может быть лучше?

Поскольку жизнь в некотором роде забавна, после того, как она подписалась на сервис, компания рассказала, что подняла серию A. Я позвонила по телефону Лиане Эррере соучредителем компании, чтобы поговорить о стартапе, который частично является движком по поиску кофе, частично подпиской / электронной коммерцией и частично усилиями по оборудованию.

Итак, прежде чем мы поговорим о серии A, давайте лучше разберемся, что Bottomless строится, и как это работает.

Что такое Bottomless?

Возникло из-за проблем его основателей, которые заказывали нужное количество Soylent, когда они действительно в нем нуждались, и задавались вопросом, почему не было лучшего способа подписаться на товары потребляемый на регулярной основе, Эррера обнаружил идею Bottomless.

Сегодня продукт работает, позволяя пользователям выбирать тип кофе, который им интересен, будь то уровень кофеина, цена и тому подобное. Затем компания предоставляет клиентам небольшие цифровые устройства, которые они подключаются к домашнему Интернету. А затем, когда пользователи потребляют кофе, который отправляет им Bottomless, помещая сумку на оборудование в перерывах между использованием, весы отмечают, сколько осталось, и заказывают еще, прежде чем они закончатся.

A Bottomless

Вы можете установить чувствительность шкалы, попросив, чтобы она была амбициозной и не допускала, чтобы у вас закончились зерна или молотый кофе, или что-то еще. расслаблен. Обращаясь к вам сегодня, я думаю, что прибыла моя третья упаковка без кофеина. Это изящная система.

И с точки зрения бизнеса у модели Bottomless есть свои плюсы. Честно говоря, я не помню диапазон цен на кофе, который я выбрал, и не знаю, сколько я на самом деле плачу Bottomless в данный момент. Но я знаю, что приносить в дом разные сорта кофе, когда я кончаю, чертовски круто.

Однако сделать это непросто. Бизнес стартапа немного сложный. До и даже после того, как Bottomless прошла через Y Combinator еще в 2019 году, компания вручную создавала свои весы для взвешивания кофе. Эррера сказал TechCrunch, что старая Кремниевая долина видела, что оборудование – это сложно, на самом деле это преуменьшение. После всей пайки, которую она описала во время интервью, я ей верю.

Тем не менее, после завершения программы ускорителей компании удалось вырасти в 2019 году примерно в 10 раз, как сказал Эррера. Такое расширение числа клиентов позволило компании в начале 2020 года заказать оптовое оборудование из Китая. После завершения первого производственного цикла – нескольких тысяч единиц – COVID-19 закрыл цепочку поставок в этой стране. К счастью для стартапа, к тому времени, когда COVID-19 захватил Америку, китайская экономика открылась, и производство можно было возобновить.

По данным компании, Bottomless увеличился еще в 5-7 раз в 2020 году. В статье CNN в октябре 2020 года отмечается, что в конце 2019 года у компании было около 750 клиентов, а на момент публикации – около 6000. Эррера хочет значительно увеличить это число, сообщая TechCrunch, что она хотела бы вырасти в 10 раз в этом году, и что 5-кратное расширение было нижним пределом ее ожиданий.

Опубликовано в рубрике