Как нанять специалистов по данным, не заплатив при этом большие деньги | Предприниматель

Как нанять специалистов по данным, не заплатив при этом большие деньги

Когда дело доходит до создания команды по анализу данных, многие компании терпят неудачу на первом этапе – создание объявления о работе. Эти ошибки усилились в эпоху COVID-19.

Растущий спрос на экспертов в области искусственного интеллекта и данных, отчасти обусловленный экономическими последствиями пандемии, не показывает никаких признаков ослабления. Многие работодатели не могут определить жизнеспособных кандидатов на работу, не говоря уже о том, чтобы провести с ними собеседование или нанять их.

Что их больше всего сдерживает? По нашему опыту, это часто бывает плохо составленное объявление о вакансии. А поскольку пандемия полностью прекратила все мероприятия по личному найму, успех найма зависит от эффективного найма на работу. Ошибки, которые раньше допускались, теперь фатальны.

В Data Incubator, компании, занимающейся обучением и размещением специалистов по науке о данных, мы помогли сотням компаний успешно нанять команды специалистов по анализу данных. Честно говоря, мне больно видеть, как удивительные компании недооценивают себя в этой области.

Когда дело доходит до создания команды по анализу данных, многие компании терпят неудачу на первом этапе – создании объявления о вакансии.

Компании неизбежно тяготеют к одним и тем же общим модным словечкам, рекламируя себя как «передовые», «творческие», «совместные», «ориентированные на данные», «увлеченные» или «проницательные» (просто просмотрите Indeed, чтобы найти примеры этих тусклых публикаций ). Или они углубляются в отраслевой жаргон, который может быть забыт кандидатами, не знакомыми с отраслью.

Чтобы упростить процесс написания, мы рекомендуем клиентам разбить свое конкурентное преимущество на три группы: компенсация, миссия и технологии. Только понимая, в чем заключается их сила, они могут успешно продавать свои вакансии.

Компенсация

Компенсация – важный компонент обеспечения конкурентоспособности должности. Менеджеры, безусловно, должны бороться за то, чтобы диапазон их вознаграждения соответствовал их ролям в области анализа данных. Однако бюджетные ограничения трудно преодолеть, особенно с учетом способности технических и финансовых организаций платить большие деньги за эти востребованные навыки. Как с этим бороться, если у вас разный бюджет? Рассмотрите возможность включения компенсации в объявления о вакансиях.

Если вы один из (большинства) работодателей, которые не могут позволить себе конкурировать по заработной плате, это поможет соискателям понять, чего ожидать. Ни вы, ни потенциальный кандидат не хотите часами проводить собеседование только для того, чтобы обнаружить, что из-за компенсации ничего бы не вышло. Сэкономьте время и нервы, перечислив вознаграждение заранее.

Что делать, если вы один из немногих работодателей, способных выплачивать зарплату в высшей лиге? Поздравляем, но не выбрасывайте с трудом заработанный бюджет! Компании получают репутацию за вознаграждение. Если вы не входите в число избранных фирм с репутацией платящих большие деньги, вам нужно будет сообщить об этом самым талантливым специалистам. В противном случае сильные кандидаты могут посчитать, что вознаграждение низкое, и не применять его, что в первую очередь противоречит цели выплаты высокой заработной платы.

Очевидно, что перечисление заработной платы вызывает споры, и есть множество причин, по которым работодатели устали перечислять диапазоны заработной платы. . Однако недавний опрос, проведенный SHRM, показал, что 70% профессионалов хотят слышать об авансовой заработной плате, а Glassdoor.com сообщает, что зарплата является главным соображением для 67% соискателей. Со всеми этими преимуществами работодатели должны серьезно подумать о том, чтобы быть более откровенными и прозрачными в отношении того, что они могут платить, хотя бы для того, чтобы сэкономить время и нервы.

Миссия

На рабочем месте COVID-19 сотрудники оказываются все в большей степени изолированные. Поскольку работа на дому сохраняется даже после того, как вирус рассеялся, риск изоляции сохранится. Компаниям необходимо удвоить усилия, чтобы сформулировать свою миссию и побудить сотрудников к этому. Это не только начинается с приема на работу, но и самый первый шаг процесса найма: объявление о вакансии. Акцент на миссии в объявлении о вакансии привлечет сотрудников.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.