Еще в безмятежные дни 2019 года мы опробовали новый формат Extra Crunch, который мы назвали EC-1. Созданные по образцу формы S-1, которую стартапы на поздних стадиях представляют в SEC в рамках процесса IPO, EC-1 представляют собой авторитетный, глубокий анализ стартапов на стадии роста. Мы профилировали и проанализировали ряд компаний, таких как Patreon, Niantic, Roblox, Kobalt и Unity, глядя на все, от дизайна их продуктов до отношений с клиентами, их стратегии мероприятий и меняющейся экономики лицензирования музыки.

очень популярен, и у нас были огромные амбиции по поводу сериала, но затем наступил 2020 год, нахлынул COVID-19, и внезапно наша способность путешествовать и встречаться с десятком руководителей лично в компании была ограничена (также было немного последних новостей для освещения!) Мы не хотели урезать качество, поэтому мы выжидали своего часа.

Что ж, когда, наконец, наступил некоторый уровень нормальности, мы рады возобновить эту серию в 2021 году. Сейчас у нас в разработке почти десять EC-1, и я рад представить наш первый профиль EC-1 этой новой партии – компании, которая действительно стремительно выросла в этот темный год пандемии.

Tonal является уникальным игроком на рынке фитнеса высшего класса, использующим запатентованную сочетание аппаратного, программного обеспечения и контента, чтобы сделать комплексные силовые тренировки дома максимально компактными и эффективными. Продажи резко выросли в прошлом году, так как спортивные залы по всему миру закрылись, и компания вызвала интерес как со стороны клиентов, так и со стороны инвесторов.

Сегодняшний успех, тем не менее, перекрывает длительный процесс итераций на протяжении многих лет против гудящего негатива большинства венчурных капиталистов. которые никогда не ожидали, что основатель корпоративной инфраструктуры предприятия сможет создать популярное потребительское оборудование. Tonal – это не только история силы воли, но и пример того, сколько усилий требуется для создания крупного стартапа, от дизайна продукта и стратегии запуска до тщательного маркетинга и создания рвов для защиты от конкуренции на жестком рынке. [19659002] Автор и аналитик TechCrunch по этому EC-1 – JP Mangalindan . Мангалиндан уже много лет освещает технологии, ранее был главным техническим корреспондентом нашего дочернего корпоративного сайта Yahoo Finance, а также публиковал множество других технических публикаций. Он привносит глубокие знания не только в стартапы и Tonal, но и в более широкий рынок фитнеса. Ведущим редактором этого пакета был Дэнни Крайтон редактором – Ричард Даль Порто а иллюстрации были созданы Найджелом Сассманом .

Тоналем не принимал участия в содержании этого анализа и не имел к нему расширенного доступа. Мангалиндан не имеет финансовых связей с Tonal или других конфликтов интересов, которые следует раскрывать.

Tonal EC-1 состоит из четырех основных статей, представляющих около 10 600 слов и время чтения около 43 минут. Приступим:

• Часть 1: История происхождения «Как отечественный эксперимент стал одной из самых быстрорастущих компаний в сфере фитнес-технологий» (3200 слов / 13 минут) – мы начинаем с истории Tonal, мульти -летние усилия по сбору средств венчурного капитала и доработке продукта, при этом заново изобретая определение оборудования для силовых тренировок
• Часть 2: Запуск продукта «Миллионы долларов и 3,5 года, и все это свелось к этому» (2,800 слов / 11 минут) – исследует компромиссы и тактику, которую Tonal использовал для запуска своего продукта, запуск, который, как производитель оборудования, не мог позволить себе испортить
• Часть 3: Создание сообщества «Создание онлайн-сообществ для удовольствие, прибыль и продукт »(2200 слов / 9 минут) – анализирует первые набеги Tonal на создание сообщества и то, как он использует сообщество для улучшения своих продуктов, одновременно удерживая клиентов для своего критически важного бизнеса по подписке
• Часть 4: Конкурентная среда и будущее «Может Тональ стать чемпион роскошного фитнес-рынка? " (2400 слов / 10 минут) – оценивает острую конкуренцию, с которой сталкивается Tonal на этом рынке, и анализирует следующие шаги компании для продолжения ее успешного роста.

Мы всегда повторяем формат EC-1. Если у вас есть вопросы, комментарии или идеи, отправьте электронное письмо управляющему редактору TechCrunch Дэнни Крайтону по адресу danny@techcrunch.com.