С момента начала пандемии я раздвинул границы своего воображения, пытаясь представить, как города будут выглядеть и чувствовать себя в ближайшие годы.

Если ваш город похож на Сан-Франциско, где я живу, это Насущный вопрос: наш когда-то шумный финансовый район – это город-призрак, но даже в отдаленных районах количество свободных витрин вызывает тревогу. Люди начинают появляться после того, как укрылись на месте в течение года, но мы далеки от полного восстановления наших общих пространств.

Что будет с этими полупустыми офисными башнями, некоторые из которых все еще строятся? Возобновились разговоры о преобразовании некоторых небоскребов в жилые дома, но есть реальные экономические / логистические препятствия, которые необходимо устранить, прежде чем это можно будет широко применять. Множество ресторанов закрылись за последние месяцы; кто займет эти места? Я провожу много времени в прогулках, и прошло много времени с тех пор, как я заметил знак «Торжественное открытие».

В поисках ответов, управляющий редактор Эрик Элдон опросил 10 венчурных капиталистов, которые активно работают в proptech, и обнаружил, что большинство из них были в целом «оптимистично».

Некоторые выразили искреннюю неуверенность в будущем офисов, но большинство были оптимистичны в отношении перспектив удаленной работы, возрождения физической розничной торговли и появления «третьих пространств», которые заполнят пробел между работой и домом

В сопутствующей статье на TechCrunch Эрик исследует эти более широкие сдвиги, делая вывод: «Вы можете увидеть, как появляется мир, который больше похож на фантазии нового урбаниста, чем на мир до пандемии»

. ] Вот кого он интервьюировал:

• Клелия Варбург Петерс, венчурный партнер, Bain Capital Ventures
• Кристофер Йип, партнер и управляющий директор, RET Ventures
• Зак Ааронс, соучредитель и генеральный партнер MetaProp
• Кейси Берман, генерал партнер, Camber Creek
• Вик Чавла, партнер, Fifth Wall
• Адам Демуякор, соучредитель и управляющий партнер, Wilshire Lane Partners
• Робин Годенрат и Джулиан Роуз, партнеры, Picus Capital
• Stonly Baptiste, основатель партнер и Шон Абрахамсон, управляющий партнер Urban Us
• Эндрю Акерман, управляющий директор Dreamit

Большое спасибо за чтение Extra Crunch на этой неделе. Хороших выходных!

Уолтер Томпсон
Старший редактор TechCrunch
@yourprotagonist

Статьи Full Extra Crunch доступны только участникам .
Используйте код скидки ECFriday чтобы сэкономить 20% на годовой или двухлетней подписке.

Пора отказаться от инструментов бизнес-аналитики

Кредиты изображений: Jon Feingersh Photography Inc / Getty Images

В идеале BI преобразует необработанные данные в полезную информацию, но, по словам Чарльза Колдуэлла, вице-президента по управлению продуктами в Logi Analytics, «существует разрыв между функциями, предоставляемыми текущими инструментами бизнес-аналитики и обнаружения данных, и тем, что пользователи хотят и нуждаются ».

Некоторые инструменты бизнес-аналитики действительно интегрируются с существующими рабочими процессами, и большинство из них предлагают неудобный пользовательский интерфейс,« заставляя многих людей чувствовать, что им нужна ученая степень в области компьютерных наук, чтобы на самом деле иметь возможность получать информацию »

. По словам Колдуэлла, вместо того, чтобы требовать от рабочих отказываться от приложений рабочего процесса для доступа к данным, встроенная аналитика более эффективна и проста в использовании.

Короче говоря, «пора отказаться от бизнес-анализа – по крайней мере, в том виде, в каком мы его знаем сейчас» [1965]. 9029] Пора отказаться от инструментов бизнес-аналитики