По мере того, как Twitter, кажется, покупается, чтобы конкурировать с Clubhouse и Substack, возникает вопрос, готова ли осажденная компания социальных сетей наконец-то преодолеть свой поистине ужасный послужной список использования возможностей.

Темпы товарных амбиций Twitter, безусловно, были Казалось, что в последние несколько месяцев она ускорилась, что было удобно после того, как в прошлом году акционеры уволили генерального директора Джека Дорси. Они наконец-то развернули свои группы продуктов Stories, они включили звук как в традиционную ленту, так и в свою бета-версию Spaces, и они предприняли несколько широко разрекламированных шагов, чтобы справиться с проблемами дезинформации и модерации контента (хотя все еще есть там много чего еще предстоит сделать).

За последние несколько недель Twitter также сделал несколько особенно интересных приобретений. Сегодня было объявлено, что они покупают Revue, стартап по управлению информационными бюллетенями. Ранее в этом месяце они купили подкастинговый сервис Breaker. В прошлом месяце они купили Squad, приложение для совместного использования экрана в социальных сетях.

. Это агрессивный поворот, последовавший за объявлением Twitter о закрытии Periscope, приложения для просмотра видео в реальном времени, которое было куплено и долгое время – игнорируется Twitter, несмотря на то, что нынешний руководитель продукта компании был ее основателем.

Дикий успех TikTok в 2020 году в полной реализации более широкого видения Vine, который Twitter закрыл в 2017 году, кажется особенно неприятным пятном на компании. история; это также наиболее яркий пример того, как Twitter стреляет себе в ногу из-за того, что он не идет на риск. И хотя Twitter опередил эту кривую и просто не смог этого сделать, Substack и Clubhouse являются двумя яркими примерами конкурентов, которым Twitter мог бы помешать достичь их нынешнего статуса, если бы он просто более агрессивно признавал возможности смежных социальных рынков и

Особенно трудно считаться в тени постоянно растущей изоляции Facebook. Когда-то яростный враг любого социального выскочка, Facebook отчаянно осложняется глобальной политикой и проблемами антимонопольного законодательства, которые, возможно, никогда не уничтожат его, но, похоже, замедлили его маневренность. Такой стартап, как Clubhouse, когда-то казался главной целью для приобретения, но это слишком сложно сделать для Facebook, чтобы даже попытаться сделать это в 2021 году, в результате чего Twitter станет потенциальным конкурентом, который может самостоятельно масштабироваться до полного размера.

Twitter – это намного больше. компания меньше, чем Facebook, но все же достаточно большая. Поскольку компания стремится выйти за рамки выборов в США в 2020 году, которые отняли так много ее внимания, и расширить ее амбиции, одной из наиболее актуальных задач будет возрождение культуры продукта, чтобы распознавать возможности и бороться с растущими конкурентами – хотя может возникнуть еще одна проблема. прежде всего, чтобы конкуренты отнеслись к этому серьезно.