На нашем недавнем мероприятии Early Stage у нас была возможность подробно поговорить с Арвиндом Пурушотхамом, управляющим директором и глобальным главой Citi Ventures, о том, как стартапы должны думать о корпоративных венчурных связях, в том числе о том, что такое чек от предприятия. Citi может иметь в виду, и как использовать такого типа Голиафа, если он уже стал финансовым партнером.

Для основателей, пытающихся понять преимущества и потенциальные недостатки работы с корпоративным венчурным подразделением по сравнению с более традиционной венчурной командой, это очень стоит пролистывая это обсуждение.

Среди множества затронутых тем Пурушотам дал нам представление о том, как корпорации изменили способ своей работы в некоторых случаях, движимые необходимостью. Суть Citi Ventures, по его словам, заключается в том, что им пришлось действовать быстрее, чтобы оставаться конкурентоспособными. Тем не менее, благодаря уже существующим внутренним системам, включающим группы управления рисками и комплаенс и высшее руководство, ускорение в большинстве случаев не было проблемой.

Сказал Пурушотхэм: «Нам не пришлось ждать второго закрытия, иначе мы» Мне не пришлось просить компанию о повторном закрытии. Мы смогли закрыться вместе с остальной частью синдиката ».