Сегодня утром Metafy, распределенный стартап, создающий рынок для подбора игроков с инструкторами, объявил, что закрыл дополнительные 5,5 миллиона долларов к начальному раунду на 3,15 миллиона долларов. Назовите это seed-2, seed-extension или просто младенец Series A; Forerunner Ventures, DCM и Seven Seven Six возглавили раунд как трио.

Модель Metafy завоевывает популярность на своем рынке. По словам ее генерального директора Джоша Фабиана компания выросла от инкорпорации до валового товарооборота (GMV) в 76 000 долларов примерно за девять месяцев. Это быстро.

Стартап строится публично, поэтому у нас есть необработанные данные, которыми мы можем поделиться. Через Фабиан, вот как Metafy выросла с момента своего рождения:

Когда TechCrunch впервые узнал о Metafy через предыдущего посевного инвестора M25, мы предположили, что это был торговая площадка, созданная для того, чтобы профессионалы киберспорта и другие высокопрофессиональные игроки могли научить тех, кто претендует на киберспорт, стать лучше в выбранной ими игре. Это не так.

Не думайте о Metafy как о торговой площадке, где вы можете нанять бывшего профессионального игрока в League of Legends, чтобы он помог улучшить вашу механику керри AD на этапе лайнинга. Хотя со временем это может произойти. Сегодня 0% текущего GMV компании приходится на киберспортивные игры. Вместо этого компания занимается играми с сильными нишевыми поклонниками, которые Фабиан описал как «живые, лояльные сообщества». Как и Super Smash Brothers, его игра сегодня является лидирующей с точки зрения генерируемого GMV.

Зачем стремиться к этим названиям, а не к наиболее конкурентоспособным играм? Генеральный директор Metafy объяснил, что его стартап имеет особое отношение к своему рынку – он ориентируется на тренеров как на своих основных клиентов, а не на стажеров. Это позволяет стартапу сосредоточиться на своей миссии – сделать коучинг постоянным или, по крайней мере, тем, который достаточно хорошо оплачивается, чтобы иметь значение. Поступив таким образом, Metafy сократила потребность в маркетинговых расходах, потому что тренеры, которых он обслуживает, привносят свою аудиторию. Именно здесь компания нацелена на игры с супер-выделенной пользовательской базой, такие как Smash. Они хорошо вписываются в его сборку для тренеров, бортовые тренеры, тренеры приносят своих болельщиков, модель GMV, созданная .

У Metafy большие планы, которые возвращают нас к недавнему росту. Фабиан сказал TechCrunch, что любая игра, требующая определенных навыков, может оказаться на Metafy. Подумайте о шахматах, покере или других играх, в которые можно играть в цифровом формате. Чтобы приблизиться к этому будущему, Metafy решила привлечь больше капитала, чтобы увеличить свою команду.

Так что же его 5,5 миллиона долларов открывают для стартапа? По словам ее генерального директора, Metafy в настоящее время представляет собой команду из 18 человек с ежемесячным расходом около 80 000 долларов. Он хочет, чтобы количество сотрудников увеличилось до 30, и почти все новые сотрудники будут работать в продуктовой организации в целом.

TechCrunch считает, что игры не становятся мейнстримом, но уже сделали это. Таким образом, создание для игрового мира имеет смысл, поскольку такие инструменты, как Metafy, не будут страдать от тех же циклов подъема / спада, которые могут преследовать разработчиков игр. Тем более, что стартап становится более диверсифицированным по названию.

Обычно мы завершаем свое выступление, отмечая, что свяжемся с компанией через несколько кварталов, чтобы узнать, как она продвигается в плане роста. Но поскольку он публикует эти данные, мы просто продолжим читать. Больше, когда у нас будет больше данных за несколько месяцев, над которыми нужно подумать.