IROKO, медиакомпания из Нигерии, может в течение следующих 12 месяцев подать заявку на публичное размещение на Лондонской фондовой бирже (LSE) Альтернативный инвестиционный рынок .

Основанная Джейсоном Ньоку и Бастианом Готтером в 2011 году, IROKO может похвастаться крупнейшим в мире онлайн-каталогом киноконтента из Нолливуда .

Согласно этому отчету, медиакомпания привлечет от 20 до 30 миллионов долларов, что оценивает компанию в 80-100 миллионов долларов .

В октябре 2019 года Нджоку намекнул, что компания будет размещена либо на Лондонской фондовой бирже, либо на местной бирже на континенте . Однако генеральный директор промолчал обо всем процессе в следующем году из-за того, насколько бурным он был для компании .

В 2020 году компания планировала увеличить свой средний доход на одного пользователя (ARPU) в Африке для услуги видео по запросу iROKOtv от 7-8 до 20-25 долларов . В течение первых четырех месяцев года казалось, что IROKO была настроена добиться этого. Но на фоне опасений по поводу изоляции, вызванной пандемией, дискреционные расходы потребителей снизились в Нигерии и на других африканских рынках . За этим последовало сокращение числа подписчиков на 70%, а в мае 28% сотрудников компании ушли в неоплачиваемый отпуск . Но в отличие от цифр, представленных местными рынками iROKOtv, количество международных подписчиков выросло на 200% во время блокировки, достигнув диапазона 25-30 долларов на абонента .

Однако в августе, когда генеральный директор объявил, что еще больше плохих новостей пришло. Компания увольняла 150 человек. Нджоку назвал девальвацию найры, регуляторное давление со стороны регулятора вещания страны и сокращение команды исходящего маркетинга в качестве причин этого решения .

компания тратит 300 000 долларов или больше каждый месяц на рост, она решила прекратить любые попытки масштабирования на континенте . IROKO вместо этого сосредоточилась на своем международном рынке, в первую очередь в США и Великобритании, где она смогла повысить цены на 150% с 25 долларов в год до 60 долларов в год . Ньоку сказал, что это решение уравновесило компанию, оставив ей более сильную денежную позицию, чем она была в течение многих лет .

«Затраты на обеспечение роста в Африке – это то, что было действительно размером резко . Мы были так сосредоточены на защите Африки, и по сути в итоге ничего не сделали. Нулевой маркетинг или что-то еще, что способствовало этому », – сказал он TechCrunch. «Мы отступили, чтобы сосредоточиться на том, где наша экономика действительно имеет смысл. Наш международный бизнес органически вырос в 2020 году двузначными числами, и мы ожидаем, что так будет и дальше в обозримом будущем ».

IROKO не полностью Вместо этого, отказавшись от африканского рынка, подумайте об этом в скрытом режиме. Из-за того, что последние восемь лет она доминировала в качестве одной из сильнейших независимых компаний SVOD в Африке, трудно не видеть, что компания занимает поул-позицию, чтобы извлечь выгоду из любых улучшений, сделанных на континенте [19659002].

Тем не менее, IROKO получает 80% своей выручки за пределами Африки, и листинг на иностранной валюте поможет консолидировать его усилия . Для Njoku, Нигерийская фондовая биржа или другие местные биржи не имели истории листинга технологических компаний на ранней стадии; поэтому Лондонская фондовая биржа имеет больше смысла в краткосрочной перспективе .

IROKO также стремится к рыночной капитализации около 100 миллионов долларов, что мало для первичного рынка. Вот почему медиакомпания выбирает листинг на Альтернативном инвестиционном рынке (AIM) Лондонской фондовой биржи . Подрынок LSE, AIM построен специально для компаний с малой капитализацией. Тем не менее, в будущем у IROKO есть планы по продвижению на основной рынок по мере роста его оценки – что-то британская букмекерская контора, GVC и интернет-магазин модной одежды ASOS делали в прошлом.

Большинство компаний, выходя на биржу, обычно собирают больше денег, чем в те дни, когда они занимались прямым капиталом. Но с IROKO все иначе. Компания, которая в результате последнего оценочного раунда (серия E) в январе 2016 года получила в общей сложности около 30 миллионов долларов, планирует привлечь меньше или аналогичную сумму при выходе на биржу в 2022 году . Во время, которое мне показалось упадком, я спросил Нджоку, почему компания не планирует привлекать больше?

«Нам не нужно больше. Если честно, от 10 до 15 миллионов долларов пойдут на корпоративное развитие; остальные будут вторичными акционерами . Как частная компания, оценка IROKO никогда не превышала 70 миллионов долларов, поэтому что-либо в нашем целевом диапазоне вообще не будет понижаться », – сказал он . «Особенно, если учесть, что в то время мы вышли из РК на сумму, близкую к общей сумме капитала, которую мы привлекли для IROKO; мы уже вернули ранним инвесторам и акционерам 11 миллионов долларов . У нас все еще есть материальный капитал, оставшийся от приобретения ROK-Canal +, поступающий каждые 6 месяцев до 2023 года ».

Когда IROKO продал ROK Studios компании Canal +, принадлежащей Vivendi, в июле 2019 года условия сделки остались. не разглашается . Но, судя по заявлению генерального директора, стоимость приобретения может составить около 30 миллионов долларов. Что особенно впечатляет, так это то, что выручка от сделки, вероятно, позволила компании пережить тяжелый период в 2020 году и вполне может сделать это после IPO в 2022 году .

К IROKO в планах по публичному размещению в течение следующих двух лет присоединяется Interswitch, платежная компания из Нигерии, стоимость которой составляет 1 миллиард долларов. Но в отличие от Interswitch основанного в 2002 году, IROKO работает всего 10 лет. За это время единственная интернет-компания, которая стала публичной, – это Jumia, и она сделала это через семь лет. Ожидается, что IROKO достигнет этого результата на своем 11-м году работы, и Нджоку, которому принадлежит 18% акций компании, считает, что сейчас достаточно времени, чтобы сделать следующий шаг .

«То, что мы можем достичь в частном порядке, мы можем в равной степени достичь как публичная компания. Скорее всего, мы откроем IPO и для наших лояльных участников, чтобы они тоже могли получить прибыль, что меня очень радует. Одно в IROKO заключается в том, что мы всегда были первопроходцами, и мы нормально проводим эксперименты. Я планирую сделать весь процесс открытым, чтобы любая другая африканская компания, которая отстает – если мы добьемся успеха – извлечет пользу из нашего опыта, », – сказал он о предстоящем пути.