В утреннем выпуске The Exchange Алекс Вильгельм изучил информацию, недавно опубликованную студией мобильных игр Jam City, когда она готовится к публичному размещению в рамках сделки с DPCM Capital на сумму 1,2 миллиарда долларов.

«Jam City – это немного. как Zynga, но если вы не фанат мобильных игр, возможно, вы о нем не слышали », – пишет он.

С момента своего запуска Jam City собрал более 300 миллионов долларов, включая раунд на 145 миллионов долларов в 2019 году. В то время компания была на пике после подписания соглашения с Disney об адаптации некоторых объектов интеллектуальной собственности медиа-гиганта, в том числе таких брендов, как Marvel, Fox и Pixar.

Почти половина всех американцев играет в мобильные игры, поэтому Алекс рассмотрел Jam Колода для инвесторов City, стенограмма презентации для инвесторов и пресс-релиз, чтобы увидеть, как она соотносится с Zynga, которая «показала отличные результаты в последние кварталы, включая рекордную выручку и заказы за первые три месяца 2021 года» [19659002](Полное раскрытие : во второй раз я работал в стартапе, основанном Марком Пинкусом, Зинга спала за моим столом, и я был одним из ее любимых сиделок.)

Спасибо за чтение Extra Crunch; Надеюсь, у вас отличные выходные!

Уолтер Томпсон
Старший редактор TechCrunch

Статьи Full Extra Crunch доступны только для участников
Используйте код скидки ECFriday чтобы сэкономить 20% на годовой или двухлетней подписке

5 способов повысить PR-игру вашего стартапа

Способность эффективно общаться может сделать ваш запуск или сломать его. Это сыграет роль в определении того, кто выиграет новое место – вы или конкурент.

Так как же сделать фурор? Как вы остаетесь актуальным?

Во-первых, вы должны перестать думать, что то, чем вы занимаетесь, интересно.

Каждый стартап на ранней стадии должен определить и оценить стратегическое преимущество

Независимо от того, создаете ли вы компанию или думаете об инвестировании, важно понимать ваше стратегическое преимущество.

Чтобы определить одно из них, вы должны задать фундаментальные вопросы: какова долгосрочная и устойчивая причина того, что компания останется в бизнесе?

По мере ускорения слияний и поглощений участники сделок используют ИИ и машинное обучение, чтобы идти в ногу

Глобальная пандемия изменила способ нашей работы, в том числе то, как и где мы работаем. Для тех, кто участвует в индустрии слияний и поглощений (M&A), заведомо ориентированной на взаимоотношения, это означало, что личные рукопожатия в зале заседаний были заменены звонками по видеоконференции, удаленным сотрудничеством и, возможно, меньшим количеством поездок в будущем.

пандемия также ускорила цифровую трансформацию, и лица, заключившие сделки, воспользовались цифровыми инструментами, чтобы помочь им эффективно выполнять свои обязанности.

Ускорение темпов цифровой трансформации больше не связано с обеспечением конкурентного преимущества. Сегодня речь также идет об устойчивости бизнеса. Но что находится на горизонте и как еще будут развиваться технологии для удовлетворения потребностей компаний и участников сделок?

В управлении слияниями и поглощениями все еще есть много недостатков, но такие технологии, как искусственный интеллект, особенно машинное обучение, помогают сделать процесс становится быстрее и проще.

Реконструкция бизнеса New Relic оставит работу нового генерального директора

19659034] Изображение предоставлено: Мальте Мюллер / Getty Images

Лью Чирне, основатель и генеральный директор New Relic, вступает в должность исполнительного председателя. 1 июля его сменит Билл Стейплз.

Чирн провел последние несколько лет, перестраивая платформу компании и изменяя модель доходов, стремясь к тому, что, как он надеется, станет долгосрочным успехом.

TechCrunch решил разобраться в проблемах. финансовые отчеты компании, чтобы увидеть, с какими проблемами может столкнуться Стейплз, когда он перейдет в угловой офис. В результате получается картина, на которой компания усердно работает над более ориентированной на будущее картой продукта и бизнес-моделью, хотя и не может обеспечить такого рода краткосрочный рост, который дает Staples достаточную передышку перед государственными инвесторами.

Быстрый рост выталкивает убыточный стартап без кода на публичные рынки: внутри IPO Monday.com

Наконец, команда Monday.com отказалась от регистрации F-1, чтобы обнародовать ее в Соединенных Штатах. TechCrunch давно знает, что компания, которая продает корпоративное программное обеспечение для повышения производительности и коммуникаций, увеличила годовой регулярный доход (ARR) до $ 100 млн.

Обратный отсчет времени до подачи заявки на IPO – F-1, потому что компания базируется в Израиле, а не S-1, поданные отечественными компаниями, – тикает уже несколько кварталов.

Биржа тщательно просматривала документ с момента его выхода, и мы выбрали несколько вещей, которые стоит изучить.

Битва за распознавание голоса в транспортных средствах накаляется

До недавнего времени интеграция доступного программного обеспечения для распознавания голоса в автомобиль была чем-то из научной фантастики.

Но в прошлом году процент транспортных средств, предлагающих услуги, подключенные к автомобилю, достиг d 45%. К 2024 году, по прогнозам аналитиков, автомобили с распознаванием голоса составят 60% рынка.

Учитывая, сколько времени многие из нас проводят за рулем, существует бесконечное количество приложений для этой технологии. Для нашей последней рыночной карты Extra Crunch мы оценили общие рыночные возможности, прежде чем сформировать список основных игроков и обратиться к инвесторам, чтобы узнать, на какие ставки они делают ставки.

Bright Machines выходит на биржу через объединение под руководством SPAC, в результате чего трехлетняя компания сливается с SCVX, увеличивая при этом валовую выручку в размере 435 миллионов долларов.

После завершения сделки, ожидаемая оценка капитала стартапа составит $ 1,6 млрд.

Новости Bright Machines указывают на то, что большое похолодание SPAC не было глубоким замораживанием. И сама сделка, в сочетании с ранее объявленной сделкой с пустым чеком Desktop Metal, подразумевает, что на рынке есть место для ликвидности аппаратного запуска через SPAC. Возможно, это откроет больший капитал на поздних стадиях для новичков, ориентированных на аппаратное обеспечение.

Мы посмотрели на то, что делает Bright Machines, а затем на финансовые детали, которыми она поделилась в своих новостях.

Хотите удвоить норму прибыли? Обратитесь за советом к опытным руководителям

Как правило, это Успешному стартапу требуется 7-8 лет для выхода. Но есть простой способ ускорить время: привлечь одного или нескольких учредителей, у которых есть предыдущий управленческий опыт.

Согласно данным, собранным Робом Олсоном, партнером и руководителем стратегии данных венчурного движка M13, стартапы, у которых есть два или более более опытные учредители, как правило, уходят на 33% быстрее и привлекают на 34% меньше капитала.

«В совокупности эти два улучшения могут почти удвоить норму прибыли инвестора», – говорит Олсон.

Следует ли стартапам создавать или покупать инфраструктуру телездравоохранения?

] Цифровое здравоохранение в США получило огромный импульс от COVID-19, поскольку все больше людей стали дистанционно консультироваться с врачами и поставщиками неотложной помощи в разгар карантина. Настолько, что, по оценкам McKinsey, до 250 миллиардов долларов из текущих расходов на здравоохранение в США могут быть потрачены виртуально.

Важность цифрового здравоохранения, несомненно, останется, но то, как она выглядит и ощущается от поставщика к «Поставщик услуг» по-прежнему является предметом дебатов среди отраслевых стартапов.

Но для поставщиков услуг, которые хотят оказывать услуги практически по всей стране, это не так просто, как добавить приглашение Zoom к ежегодному обследованию. Процесс требует намерения на каждом этапе – прямо от клиницистов, оказывающих удаленную помощь, до выбора платежной системы.

Помогите TechCrunch найти лучших email-маркетологов для стартапов

Электронный маркетинг был с нами на протяжении десятилетий, но сегодня он превратился в науку и искусство form.

Если вы только начинаете учиться, это один из лучших способов построить и развить ваши прямые отношения с клиентом. Вы знаете, насколько непостоянны могут быть платформы. Вы не можете позволить себе все испортить.

Итак, когда и как вы должны думать об электронном маркетинге, в сравнении со всеми другими вашими безумными приоритетами?

Здесь, в Extra Crunch, мы помогаем вам найти ответы. Мы начали опрос основателей, которые хотят порекомендовать отличного почтового маркетолога или агентство, с которым они работали, остальному миру стартапов.

Заполните опрос здесь.

Дорогая Софи: Что происходит с уведомлениями о получении визы?

Уважаемая Софи,

В нашем стартапе работает несколько человек, имеющих рабочие визы или разрешение на работу. Многие из них довольно долго ждали, пока правительство сообщит им, что их заявки получены.

Почему? Когда все вернется на круги своя? У нас есть несколько сотрудников, которые ждут грин-карт, и несколько владельцев визы F-1, которые продлят свой OPT до STEM OPT.

Что мы можем сделать? [19659002] – Пациент в Пасадене

Прибытие Денис Свердлов в новую эру автомобилестроения

Компания по производству электромобилей Arrival хочет изменить существующую модель производства автомобилей. Вместо одного гигантского завода и сборочной линии коммерческие электрические фургоны, автобусы и автомобили Arrival создаются роботами на небольших региональных микрофабриках, из которых компания планирует открыть 31 к концу 2025 года.

Если вы хотите чего-то добиться радикально более эффективно, вы должны углубиться в сложные высокоуровневые вычислительные алгоритмы, которые обычно не используются в продуктах, ориентированных на потребителя.

Лондонская компания, основанная в 2015 году, пополнила ряды компаний, занимающихся электромобилями, которые становятся публичными. через SPAC, слияние с компанией CIIG Merger Corp. в марте. UPS уже заказала 10 000 роботизированных фургонов Arrival, а недавно компания подписала соглашение с Uber о создании специализированных электромобилей для водителей-гонщиков.

Основатель Arrival Денис Свердлов был на стыке технического прогресса и социальных изменений.

Погоня за шумихой – это человеческая природа: тирания тенденций стартапов

Страх упустить возможность (FOMO) распространяется быстрее, чем лесной пожар, и часто подавляет процесс принятия рациональных решений.

В сообществе венчурных инвесторов инвесторы извлекают уроки из подрывных стартапов, которые они могут извлечь. используйте для определения других потенциальных победителей. Но шумиха ведет к принятию неверных решений, поспешной проверке и принятию желаемого за действительное.

Когда и если эти стартапы действительно преуспеют, «иррациональный FOMO берет верх», потому что первоначальная оценка была основана на неверной информации, – говорит Виктор Эчеваррия, партнер. в Jackson Square Ventures. «Тенденции вызывают привыкание; оставаться дисциплинированным и избегать шумихи – значит отрицать наши врожденные инстинкты ».

Для инвесторов естественно следовать за толпой, но в гонке вниз FOMO может стать высокооктановым топливом.

Эпический рост Robinhood в первом квартале объясняет его бум сбора средств

Биржа исследует финансовые результаты Robinhood, используя призму дохода от оплаты за поток заказов (PFOF), который, по словам компании во время слушаний в Конгрессе, составляет большую часть ее доходов.

Этот конкретный рост доходов – или его отсутствие – является хорошим способ понять не только собственные результаты Robinhood, но и его более крупный рынок. Если Robinhood видит быстрый рост и высокие объемы торгов, мы можем с некоторой уверенностью сделать вывод, что другие в его сфере пользуются связанным, если не аналогичным, уровнем интереса.

Для Public.com, eToro и других, таких как Freetrade (as хорошо в нашем собственном понимании), то, как Robinhood выступил в последнее время, является ключевым. Итак, давайте исследуем данные.

Как обеспечить качество данных в эпоху больших данных

Прошло чуть больше десяти лет с тех пор, как The Economist предупредил нас, что скоро мы будем тонуть в данных. Современный стек данных стал предложенным спасательным жилетом для этого потока данных – возглавляемый стартапами Кремниевой долины, такими как Snowflake, Databricks и Confluent.

Сегодня любой предприниматель может зарегистрироваться в BigQuery или Snowflake и получить решение для обработки данных, которое могут масштабироваться вместе со своим бизнесом за считанные часы. Появление дешевых, гибких и масштабируемых решений для хранения данных в значительной степени было ответом на меняющиеся потребности, вызванные массовым взрывом данных.

В настоящее время мир ежедневно производит 2,5 квинтиллиона байтов данных (в квинтиллионе 18 нулей). Бурный рост объемов данных продолжается в бурные 20-е годы, как с точки зрения генерации, так и хранения – ожидается, что объем хранимых данных будет продолжать удваиваться, по крайней мере, каждые четыре года. Однако в одной неотъемлемой части современной инфраструктуры данных по-прежнему отсутствуют решения, подходящие для эпохи больших данных и связанные с ней проблемы: мониторинг качества данных и проверка данных.

Инвесторы помогают Procore публикуйте оценку декакорна в публичном дебюте

Наблюдая за тем, как в четверг компания Procore, производящая строительное программное обеспечение, вышла на биржу после того, как цены превысили ее диапазон, замедление IPO выглядит как замедление, которого не было.

Инвесторы быстро повысили стоимость компании на торгах, что повысило оценку Procore, чем она сама. можно было ожидать, наряду с повышением уверенности для рынка IPO в целом.

Строительные технологии, возможно, не так привлекательны, как космические путешествия, но это огромная отрасль, которая чревата неэффективностью.

2] Procore первоначально установила диапазон IPO в размере от 60 до 65 долларов за акцию, а затем установила цену в 67 долларов за акцию в среду вечером. Его дебютная валовая выручка составила более 600 млн долларов, а полностью разводненная оценка – 9,6 млрд долларов. По состоянию на полдень четверга акции торговались на твердой отметке в 85,25 доллара.

В свете дебюта Procore, TechCrunch быстро копается в новой оценке компании и ее результирующих мультипликаторах выручки.

Стартапы телемедицины позиционируют себя для постпандемического мира

Невозможно предсказать, как медицинские учреждения будут работать после пандемии, но с таким количеством людей, привыкших к телемедицине, стартапы, предоставляющие услуги по виртуальному уходу, по-прежнему готовы к

Телемедицина столкнулась с трудной борьбой за то, чтобы стать более востребованной в США, с такими проблемами, как соблюдение требований HIPAA и нежелание страховых компаний платить за v виртуальные посещения. Но когда COVID-19 начал бушевать по всему миру, и люди были вынуждены оставаться дома, и страхование, и здравоохранение были вынуждены адаптироваться.

Теперь, когда люди видят преимущества и удобства «набора документа» с кухонного стола, здравоохранение изменилось навсегда.