Хопин подтверждает, что сбор в размере 400 миллионов долларов при оценке в 5,65 миллиарда долларов США. используют несколько иные подходы. Стартап, на который Craft только что сделал ставку, возглавив начальный раунд за 2,2 миллиона долларов, – это Giggl, стартап из Лондона, которому уже год, который предлагает пользователям своего веб-приложения подключаться к виртуальным сеансам, которые он называет «порталами», для которые они могут приглашать друзей для совместного просмотра контента, а также в текстовом чате и звонить. Порталы могут быть отдельными комнатами или переключаться на «общие», чтобы любой мог присоединиться.

Giggl был основан четырьмя подростками, которые росли вместе во главе с 19-летним генеральным директором Тони Зогом. Он только недавно закончил программу акселератора LAUNCH. Тем не менее, у него уже достаточно пользователей – примерно 20 000 из которых используют сервис на ежемесячной основе – что компания начинает создавать свою собственную серверную инфраструктуру, чтобы минимизировать время простоя и снизить затраты.

Более крупная идея – создать платформу. для всех видов сценариев и взимать плату за них соответственно. Например, в то время как люди могут бесплатно общаться в чате во время веб-серфинга или совместного просмотра мероприятий, таких как Всемирная конференция разработчиков Apple, Giggl планирует взимать плату за дополнительные функции премиум-класса, а также продавать подписки предприятиям, которые ищут новые способы сотрудничества. (Вы можете посмотреть демонстрацию текущего сервиса Giggl ниже.)

Google открывает Workspace для всех

Hearo.live – еще один многопользовательский стартап, поддерживаемый 500 Startups и многочисленными бизнес-ангелами. Компания является детищем Неда Лернера, который ранее 13 лет проработал техническим директором Sony Worldwide Studios, а незадолго до этого – техническим директором подразделения Electronic Arts.

У Hearo более узкая стратегия в отношении пользователей. не может ничего просматривать вместе, как с Giggl. Вместо этого Hearo позволяет пользователям получать доступ к более чем 35 службам вещания в США (от NBC Sports до YouTube и Disney +), и он полагается на синхронизацию данных, чтобы гарантировать, что каждый пользователь видит исходное видео одинакового качества.

Hearo также сосредоточил внимание на своей работе. много усилий прилагается к звуку, чтобы гарантировать, что при одновременном создании нескольких аудиопотоков – скажем, пользователи вместе смотрят плей-офф баскетбола, а также комментируют – не все участники столкнутся с зашумленной петлей обратной связи. [19659002] Действительно, говорит Лернер, с помощью эхоподавления и других «специальных звуковых приемов», разработанных небольшой командой Hearo, пользователи могут наслаждаться впечатлениями без «шума и других вещей, мешающих восприятию». («В значительной степени мы можем делать все, что может Clubhouse, – говорит Лернер. – Мы просто делаем это, пока вы смотрите что-то еще, потому что я, честно говоря, не думал, что люди, просто сидящие и болтающие, будут иметь большое значение».)

Clubhouse завершает нераскрытый раунд оценки в 4 миллиарда долларов в серии C, поскольку круг клонов технических гигантов

Как и Гиггл, Хиро Лернер представляет модель подписки; он также ожидает возможного разделения доходов от рекламы со спортивными вещательными компаниями и заявляет, что уже работает с Европейским вещательным союзом в этом направлении.

Несмотря на то, что они интересны в своем роде, стартапы не являются первыми, кто сосредоточен на совместном просмотре. . Компания Rabbit, основанная в 2013 году, позволила людям одновременно удаленно просматривать и просматривать один и тот же контент, а также постоянно общаться в текстовом и видеочате.

Примечательно, что Rabbit в конечном итоге сел на мель. Лернер говорит, что это связано с тем, что компания демонстрировала материалы, защищенные авторским правом других людей, и поэтому не могла взимать плату за свои услуги. («По сути, – отмечает он, – вам может сойти с рук некоторая доля пиратства, если это не для вашей личной финансовой выгоды».)

Тем не менее, степень, в которой люди заинтересованы в «онлайн-вечеринках», невелика. Пока ясно, даже если у Hearo и Giggl есть более привлекательные технологии и жизнеспособные пути к получению дохода.

Как и Giggl, количество пользователей Hearo консервативно по большинству стандартов: на сегодняшний день его приложение для iOS, Android, Windows скачали 300 000 раз. и macOS, а также 60 000 активных ежемесячных пользователей. В то время как компания упорно работает над развитием своих технологий, а не над маркетингом, вероятно, будет справедливо задаться вопросом, в каком направлении будут двигаться эти цифры, особенно по мере того, как люди реинтегрируются в физический мир после пандемии.

Со своей стороны, Лернер не согласен. Меня вообще не беспокоит спрос. Он указывает на поколение, которому гораздо удобнее смотреть видео на телефоне, чем где-либо еще. Он также отмечает, что экранное время стало «изолирующей вещью», когда оно могло – и будет – легко стать «идеальным временем для общения с друзьями».

«За последние 20 лет игры перестали быть одиночными. в многопользовательский режим в голосовые чаты в играх, чтобы люди действительно могли общаться », – говорит он. «Поскольку мобильные устройства повсюду, а социальные сети – это развлечение, мы думаем, что то же самое произойдет и со всем медиа-бизнесом».

Зог считает, что тенденции играют в пользу Гиггла. «Очевидно, что люди будут чаще встречаться», – говорит он. Но все это реальное общение «на самом деле не будет заменой» того типа онлайн-общения, которое уже происходит во многих уголках Интернета.

Кроме того, он добавляет, что Гиггл хочет «сделать так, чтобы быть вместе в сети так же хорошо, как и в реальной жизни. Это конечная цель здесь ».