Нейт Фауст много лет проработал в сфере электронной коммерции – он был вице-президентом Quidsi (которая управляла Diapers.com и Soap.com), соучредителем и главным операционным директором Jet (приобретена Walmart за 3,3 миллиарда долларов) и затем был вице-президентом Walmart.

Со временем он сказал, что постепенно до него дошло, что это «безумие», что спустя 25 лет после того, как индустрия началась, она все еще полагается на «одноразовую одностороннюю упаковку». Это раздражает потребителей и оказывает реальное воздействие на окружающую среду, но Фауст сказал: «Если бы какой-нибудь розничный торговец попытался решить эту проблему прямо сейчас самостоятельно, он бы столкнулся с огромным увеличением затрат, чтобы платить за это больше. дорогая упаковка и двусторонняя доставка ».

Итак, он хочет изменить это с помощью своего нового стартапа Olive, который объединяет покупки покупателя в единую еженедельную доставку в многоразовой упаковке.

Olive работает с сотнями различных предметов одежды. бренды и розничные продавцы, включая Adidas, Anthropologie, Everlane, Hugo Boss, Outdoor Voices и Saks Fifth Avenue. После того, как потребители зарегистрируются, они могут установить приложение Olive для iOS и / или расширение для браузера Chrome, после чего Фауст сказал: «Вы делаете покупки непосредственно на сайтах розничных продавцов и брендов, как обычно, и Olive помогает вам в этом процессе оформления заказа и автоматически входит. детали вашего Olive. »

Продукция отправляется на предприятие по консолидации Olive, где они хранятся для вас и объединяются в еженедельную отправку. Поскольку розничные продавцы по-прежнему отгружают товары, как обычно, вся эта упаковка все еще используется, но, по крайней мере, потребителю не нужно ее утилизировать. И Фауст сказал, что в конечном итоге Olive сможет более тесно сотрудничать с розничными торговцами, чтобы уменьшить или устранить его.

До тех пор он сказал, что реальное воздействие на окружающую среду происходит от «консолидации поставок на меньшее количество остановок последней мили» – стартап оценивает это удвоение количество отправлений снижает углеродный след на каждую единицу на 30%.

Еженедельные отправления доставляются обычными почтовыми перевозчиками в большинстве районов США и местными курьерами в густонаселенных городских районах. Они прибывают в многоразовых отправителях, сделанных из перерабатываемых материалов, и вы можете вернуть любые продукты, просто выбрав их в приложении Olive, затем положив обратно в грузоотправителя и перевернув этикетку.

Фактически, Фауст утверждал, что удобство использования процесс возврата (отсутствие этикеток для распечатки, отсутствие посещения местных магазинов FedEx или UPS) должен сделать Olive привлекательным для покупателей, которых не привлекает воздействие окружающей среды.

«Для того, чтобы иметь самый большой «Воздействие на окружающую среду, выгодным аргументом не может быть воздействие на окружающую среду», – сказал он.

Доставка оливок доступна без дополнительных затрат для потребителя, который просто платит столько, сколько обычно платит за доставку.

Фауст признал, что Olive идет вразрез с «гонкой вооружений» между Amazon и другими сервисами электронной коммерции, стремящимися доставлять покупки как можно быстрее. Но он сказал, что опросы потребителей стартапа показали, что покупатели готовы подождать немного дольше, чтобы получить другие преимущества.

Кроме того, Olive начинает с одежды, потому что «нет такого же ожидания скорости», как вы получаете другие категории, и потому что товары стоят достаточно, чтобы экономия на доставке все еще работала, даже если вы заказываете только один товар в неделю.