Сотрудники HR отделов должны владеть комплексом приемов и инструментов, чтобы подобрать для компании высокопрофессиональных специалистов. Именно такими методами руководствуются менеджеры https://meisterhub.com/ru/, предлагающие клиентам быстро и эффективно найти универсальных профессионалов и узких специалистов.

Основные методы

Каждый день HR-менеджеры используют четыре способа отбора кандидатов на вакантные должности:

• Рекрутинг.

Акцент делается на поиск и подбор персонала низшего и среднего звена.

• Прямой или эксклюзивный поиск профессионалов (Exclusive search).

Это целенаправленный подбор редких специалистов и высших управленцев. Способ актуален, если нужно найти людей, имеющих важное значение для компании и бизнеса.

• «Охота» за человеком и его переманивание с одного места работы в другую компанию.

Метод применяется для того, чтобы найти руководителя высшего звена и узких специалистов в конкретной сфере. Предварительно менеджер должен собрать информацию о человеке, изучить особенности его вербовки. Процесс достаточно продолжительный и обходиться компаниям достаточно дорого.

• Прелиминаринг.

Суть заключается в том, чтобы через производственную практику и стажировку студентов и молодых специалистов привлечь на работу самых перспективных специалистов.

Как отобрать самых лучших?

Для каждой компании этот критерий имеет свои особенности, что связано со спецификой деятельности. Кто-то ценит сотрудников, который на 100% отвечает требованиям и будет работать с такой же отдачей.

Есть категория компаний, где наличие каких-то навыков не обязательно, ведь их можно приобрести в процессе работы и обучения. Еще часть компаний ценит человеческие качества.

Отбирать наиболее подходящих кандидатов HR могут, руководствуясь рядом правил:

• Сбор информации о людях.
• Проведение с ними интервью – краткое по телефону и полноценное во время собеседования, в том числе и групповое.
• Использование ассессмент-центра, чтобы выбрать людей на основании выполнения ими стандартизированных заданий.
• Выполнение тестов и заполнение профессиональных опросников.
• Проверка практических навыков и умений.

Такие инструменты являются самыми востребованными среди современных HR-специалистов, которые понимают, какой сотрудник необходим компании для повышения качества ее работы.