Стартап по производству продуктов быстрого приготовления Getir делает свое первое приобретение, чтобы выйти на рынок Испании и Италии. | Предприниматель

Стартап по производству продуктов быстрого приготовления Getir делает свое первое приобретение, чтобы выйти на рынок Испании и Италии.

Getir, стартап из Турции, который построил бизнес на 7,5 миллиардов долларов с помощью мобильного приложения, которое позволяет потребителям покупать продукты и доставлять их за считанные минуты, до сих пор развивал свой бизнес органически: ориентировавшись на городские рынки по всей Европе (и скоро в США), где он заменяет хорошо укомплектованный магазинчик услугой, требующей еще меньше усилий и времени со стороны обычного покупателя. Теперь же компания меняет эту стратегию, сделав первое приобретение еще в трех странах.

Компания приобретает Blok, еще одну продуктовую службу «мгновенной доставки», базирующуюся в Барселоне. Финансовые данные сделки не разглашаются, но, насколько я понимаю, Blok (ранее называвшийся Huvi Technologies) был запущен, довольно новый и небольшой (запуск только в феврале 2021 года), и уже покупал себя.

Основатель Vishal Verma , Хунаб Морено и Варун Капур, Блок работает в Испании и Италии, где его крупнейшими рынками были Мадрид, Барселона и Милан. Португалия была в своей дорожной карте до Гетира, и она также скоро будет запущена там. Более 120 сотрудников присоединятся к Getir в рамках сделки.

Getir существует с 2015 года и приносит прибыль в Турции благодаря сочетанию услуг, которые начинались с быстрой доставки, но с тех пор расширились на другие категории, такие как более широкий выбор продуктов (GetirMore, с более длительными сроками доставки), доставка в ресторан (GetirFood), доставка по местным предприятиям (GetirLocals) и… доставка воды (GetirWater).

Это дает Getir импульс, который он сейчас использует для расширения своей флагманской модели быстрого питания в другие рынки, такие как Великобритания – я вижу ее мопеды в моем районе в Лондоне все время – в Нидерландах, Париже и Берлине. Сотни миллионов, которые были собраны в этом году (сейчас Getir собрал в общей сложности около 1 миллиарда долларов), также будут использованы, чтобы вывести компанию на рынок США, где она сразится с местными конкурентами в том же пространстве, такими как GoPuff. .

Но хотя Гетир может быть одним из первых и, возможно, наиболее капитализированным, он ни в коем случае не единственный игрок в своем роде.

Европейский рынок прямо сейчас наводнен стартапами, которые создают вокруг себя услуги. те же базовые принципы сверхбыстрой доставки для ассортимента из примерно 1500 товаров – обычно намного меньше, чем то, что вы можете найти в продуктовом магазине (17000 – нормальное число там), и ближе к тому, что вы можете получить в виде быстрой – остановить небольшой рынок, который существует во всех городских центрах Европы.

Эти стартапы, в том числе Flink, Gorillas, Glovo, Zapp, Dija, Cajoo, Weezy и многие другие, в совокупности собрали сотни миллионов долларов – но все же менее 2 долларов законопроект Иона, генерального директора Getir и соучредителя Назима Салура, по оценке меня, – для масштабирования их операций.

Работа была довольно восторженной, отчасти вызванной пандемией и тем фактом, что многие люди жили в условиях домоседов. приказывает или просто стремится держаться подальше от общественных мест, чтобы минимизировать распространение Covid-19; но также отчасти подпитывались за счет привлечения внимания миллениалов и других молодых потребителей, которые действительно привыкли использовать свои мобильные телефоны для всех практических дел, которые превращаются в досуг, когда они становятся приложениями.

До Covid Гетир видел тройное. рост ежегодно, в некоторые годы, например, в 2017 году, компания выросла в пять раз, сказал Салур. «Во время Covid мы также выросли в 5 раз, но без этого мы бы выросли в 4 раза. Это ускорило наш рост, но Covid – не главная причина, по которой люди используют нас. Это в основном потому, что мы очень удобны. Значит, мы можем расти. В Турции жизнь нормализуется, но каждый месяц мы продолжаем расти ».

Тем не менее, достаточно ли большой рынок для всех этих игроков? Мы уже слышали, по крайней мере, об одном, который изо всех сил пытается привлечь больше, чтобы конкурировать – капитал является ключевым, учитывая баланс логистики и доставки, темные магазины для складских товаров, наличие самих предметов для продажи, не говоря уже о жесткой конкуренции – и в результате ищет покупателя.

В этом контексте, возможно, неудивительно услышать, что Блок сам не привлекал сколько-нибудь заметного финансирования, и, хотя он создал некоторые технологии и создал команду людей, он был готов к продаже менее чем через шесть месяцев после запуска.

«Мы очень рады объединить усилия с пионерами сверхбыстрой доставки для достижения нашей общей цели – стать лидером на рынке продуктов питания по требованию в Южной Европе», – сказал Верма из Block , в заявлении. «Это приобретение позволяет нам использовать глубокие отраслевые ноу-хау, отношения и технологии Гетира, объединяя их с нашей командой мирового класса и возможностями исполнения, чтобы создать грозного лидера в этой части мира. У нас был большой отклик на все наши запуски в Испании и Италии, и мы не можем дождаться, чтобы удвоить наши усилия вместе с Гетиром ».

Но, несмотря на эту довольно очевидную картину процесса консолидации, Гетир не Я не собираюсь заниматься консолидацией всего этого – ну, по крайней мере, пока.

«Getir не станет поглощающей компанией, приобретая одно за другим. Мы работаем по-другому », – сказал Салур, который стал соучредителем компании вместе с Серканом Боранчили и Тунчаем Тутеком. «Но это свободный рынок, и если есть веская причина, веская веская причина, мы могли бы ее рассмотреть. Мы не будем преследовать десять разных компаний в этом мире, но если представится подходящая возможность, мы поговорим с людьми ».

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.