Поскольку публичное строительство продолжает набирать популярность у основателей стартапов на ранних стадиях, Мурмур, выходящий сегодня из скрытности, хочет усилить эту естественную прозрачность на более громкой частоте.

Основатель Аарон Дигнан , Murmur помогает стартапам заключать рабочие соглашения на основе политик других стартапов. «Рабочие соглашения» – это намеренно широкая фраза, но она включает в себя все, что команда решает о том, как работает работа, от стратегии отпуска по уходу за ребенком до стратегических приоритетов и того, как работает найм.

«Это все, о чем вы когда-либо спорили [within your startup]”- сказал Дигнан.

Это требует здорового уровня прозрачности в экосистеме, а это означает, что стартап должен быть открытым и в первую очередь делиться своей политикой с общественностью. Но если Мурмур сработает, это может помочь начинающим основателям сэкономить время на мучительном процессе выяснения того, как с нуля выстраивать политику на основе найма, целей OKR и политики отпусков.

Вместо этого новый основатель мог бы просто положиться на о других, опытных основателях, которые поделились своей политикой, чтобы всем понравилось, и настроили свой собственный план на основе этих практик.

Сегодня Мурмур объявил, что он повысил 1,8 миллиона долларов на расширение платформы рабочих соглашений в раунде, возглавляемом Лерером Хиппо, с участием компаний SemperVirens, Human Ventures и Remote First Capital. Среди других инвесторов – Стив Шлафман, Мариано Суарес-Баттан (генеральный директор Mural), Брайан Шугар (генеральный директор PopSugar) и Адам Пизони (соучредитель Yammer).

Компания, все еще находящаяся в частной бета-версии, будет будет запущен для широкой публики в начале лета 2021 года.

Murmur – это веб-платформа, которая позволяет стартапам создавать, настраивать и планировать политики, которые будут формировать культуру команды. Платформа помогает командам переходить от предложения к решению с такими функциями, как голосование, редактирование и обратная связь, на протяжении всего процесса создания соглашения. Вместо того чтобы копировать и вставлять политику другого стартапа, Мурмур предлагает основателям использовать аутсорсинговые политики в качестве исходных данных и добавлять индивидуальные настройки по ходу дела.

«Любой может найти в Google процессы, применяемые в некоторых компаниях с многолетней историей; трюк состоит в том, чтобы заключить всеобъемлющее «соглашение» с реальным временем, все участвующие в магии его сохранения, повторения и улучшения », – сказал Дигнан.

Image Credits : Murmur

Прямо сейчас любой желающий может бесплатно просматривать публичные соглашения компаний, зарегистрированных на бирже. Но использование платформы Murmur для создания и настройки ваших собственных соглашений на основе этой информации стоит денег. Используя этот формат, вы можете видеть, что Дигнан считает, что конверсионная сила компании заключается больше в ее платформе, чем в контенте.

Дигнан говорит мне, что команда все еще тестирует стратегии ценообразования, но текущий план – это бесплатная пробная версия ежемесячной платой за место в размере от 12 до 15 долларов в месяц на пользователя. Когда-нибудь компании смогут взимать дополнительную плату за «набор» инструментов на своей платформе.

Первоначальной целью Мермура для клиентов являются быстрорастущие стартапы, которые уже работают публично, такие как Buffer, Basecamp, Lattice и Blinkist, но в будущем крупные предприятия также могут увидеть это полезным.

Murmur запускается на фоне общей тенденции компаний, которые позиционируют себя как лучшие практики как услуга. Компании в этой сфере не просто позволяют другим стартапам использовать причудливый инструмент SaaS, они не так осторожно подталкивают их к использованию этих инструментов наилучшим образом для достижения наилучшего результата. Шепот, если он достигнет масштаба, может помочь следующему поколению стартапов найти лучший способ создания компаний.

Дигнан говорит, что стартап «стремится сделать для рабочих практик то, что GitHub сделал для кода».

Удаленная работа очевидно, является ключевым катализатором для компании, поскольку переход напомнил командам, что прозрачность, стандарты и коммуникация жизненно важны для функционирующей организации.

В то время как стартап в настоящее время имеет только рабочие соглашения Murmur на платформе, он планирует внедрить соглашения десятков компаний в ближайшие месяцы. Несмотря на то, что платформа – это то, что делает Murmur особенным, ясно, что заключение соглашений с ведущими компаниями играет жизненно важную роль в успехе Murmur.

Компаниям не выгодно публично перечислять свои соглашения, а выгода от прозрачности для брендов стоит того. затраты на конфиденциальность при совместном использовании из-за преимуществ при найме на работу.

Дигнан говорит, что ссылки из его книги о будущем работы помогут добиться этих соглашений. Написание книги об изменяющемся мире труда до того, как глобальная пандемия перевернула все с ног на голову, – это ирония, но, похоже, Дигнан не рассматривает Мурмур как точку пандемии.

«Я думал об этом инструменте уже семь лет. лет », – сказал он. Но он не думал, что у самоуверенного инструмента будет достаточно большой общий адресный рынок, и что все, что масштабируется, только укрепит статус-кво. Некоторое время он не создавал Murmur, потому что считал, что экосистеме не нужен «еще один инструмент взаимодействия с клиентами».

Итак, он ждал. И пандемия, еще один пик движения Black Lives Matter и выборы произошли в течение одного года.

«Все это сигнализировало о том, что сложность слишком велика», – сказал он. «Нам нужны новые способы работы, принятия решений и организации как людей. И это было похоже на тот важный момент, когда мы сажаем семена, и через несколько лет рынок будет огромным ».