Гонконгский стартап ICW следит за спросом на диверсификацию цепочки поставок в условиях торговой войны | Предприниматель

Гонконгский стартап ICW следит за спросом на диверсификацию цепочки поставок в условиях торговой войны

Для американских импортеров поиск поставщиков в наши дни может быть сложной задачей не только из-за ограничений на поездки из-за COVID-19. Обозначение правительством США списка организаций, санкции, связанные с правами человека, среди других торговых черных списков, нацеленных на китайские компании, также потрясли цепочки поставок в США.

Одна молодая компания под названием International Compliance Workshop, или ICW, полна решимости упростить поиск поставщиков для окружающих компаний мир, поскольку он завершил новый раунд финансирования. Гонконгский стартап только что собрал 5,75 миллиона долларов в рамках раунда Series A, увеличив общий объем финансирования примерно до 10 миллионов долларов, сообщил TechCrunch соучредитель и генеральный директор Гарри Лам.

ICW работает как сват для поставщиков и покупателей. , но в отличие от существующих вариантов, таких как платформа B2B Alibaba или международные выставки, ICW также проверяет поставщиков на соответствие, качество продукции и аккредитацию. Он собирает всю эту информацию в свою растущую базу данных, в которой содержится более 40 000 поставщиков, 80% из которых в настоящее время находятся в Китае, и рекомендует их клиентам в зависимости от индивидуальных потребностей.

Основанная в 2016 году, текущая клиентская база ICW включает некоторых из крупнейших в мире розничных продавцов, включая Ralph Lauren, Prenatal Retail Group, Blokker, Kmart и крупную американскую сеть аптек, которая отказалась называть свое имя.

Последний раунд финансирования ICW был проведен Infinity Ventures Partners с участием Integrated Capital и существующих инвесторов MindWorks Capital и венчурный фонд инноваций и технологий правительства Гонконга с бюджетом в 2 миллиарда долларов.

Изменение цепочки поставок

В соответствии с продолжающимся перемещением источников снабжения за пределы Китая, отчасти из-за торговой войны между США и Китаем и роста затрат на рабочую силу в Китае, ICW увидели, что больше клиентов диверсифицируют свои цепочки поставок. Но переход имеет ограничения в краткосрочной перспективе.

«По-прежнему очень сложно найти поставщиков определенных категорий продуктов, например, устройств Bluetooth и аккумуляторов питания, в других странах», – заметил Лам. «Но что касается одежды и текстиля, переходный период уже начался десять лет назад»

В Юго-Восточной Азии, которая в значительной степени заменяет китайскую производственную деятельность, каждая страна имеет свою небольшую специализацию. В то время как Вьетнам изобилует поставщиками деревянной мебели, Таиланд известен пластиковыми товарами, а Малайзия является хорошим источником медицинских материалов, сказал Лам.

Когда дело доходит до более сложных бремени соблюдения требований, таких как санкции за права человека, ICW полагается на стороннюю сертификационные институты для отбора и проверки поставщиков.

«Существует квалификационный стандарт [type of]который проверяет, выполнил ли поставщик свою корпоративную социальную ответственность … например, соблюдает ли завод трудовое законодательство, минимальные трудовые права или фонд заработной платы, все », – объяснил Лам.

ICW планирует использовать новые поступления для дальнейшего развития своих продуктов, включая систему управления соответствием, платформу тестирования продуктов и сайт поиска поставщиков B2B.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.