Когда Майк Моррисон покинул свой родной город Фредериктон, Нью-Брансуик, из Калгари, Альберта, он предполагал, что никогда не вернется обратно, кроме как посетить.

Моррисон шел по проторенной тропе атлантических канадцев, направляющихся на запад в поисках работы, из которой немногие вернулись. В середине августа Альберта переживала бум из-за высоких цен на нефть. Для Моррисона миграция на запад казалась легким выбором. «Если бы я остался, у меня был выбор: работать учителем по снабжению или работать в колл-центре».

Когда он приехал в Альберту, Моррисон работал на трех работах. В свободное время он завел блог, чтобы рассказывать друзьям дома о своей жизни на западе, а также рекомендовать телешоу. Постепенно блог Майка Bloggity стал одним из главных развлекательных сайтов Канады, и Моррисон обнаружил, что ведет колонку в местной газете, а также регулярно появляется на телевидении и радио. Затем он основал Social West, конференцию по цифровому маркетингу в Калгари, которая вскоре распространилась на три города. Его личность и общественная личность были переплетены с его приемным городом.

«Какое-то время я говорил людям, что мне платят за то, чтобы я был профессиональным калгарианином». Затем, в 2021 году, Моррисон уехал из Калгари в Галифакс, Новая Шотландия, на восток.

Моррисон и его партнер – часть волны квалифицированных молодых людей, которые обращают вспять естественный поток внутренней миграции Канады. Поступая так, они участвуют в экономическом возрождении, которое может изменить судьбу депрессивного атлантического региона.

Когда они возвращаются, молодые люди, такие как Моррисон, обнаруживают, что атлантические канадцы незаметно построили прочную экосистему стартапов, которая привела к дюжина приобретений таких компаний, как IBM и Salesforce, сумма которых, вероятно, превышает 5 миллиардов долларов наличными и акциями.

История Атлантической Канады может послужить планом для других сельских регионов, желающих воспользоваться децентрализованным влиянием COVID-19 заменить экономику, основанную на ресурсах, на экономику знаний.

Если вы никогда раньше не думали об Атлантической Канаде, вы не одиноки. Действительно, многие канадцы называют Торонто «востоком», несмотря на то, что между Дрейком и родным городом The Weeknd и Сент-Джонс, Ньюфаундлендом и Лабрадором, самой восточной точкой Канады и Северной Америки, 1900 миль. Четыре провинции, составляющие Атлантическую Канаду (Нью-Брансуик, Новая Шотландия, Остров Принца Эдуарда, Ньюфаундленд и Лабрадор), легко не заметить из-за их удаленности. Атлантическая Канада, известная в Канаде своими сонными приморскими городками, кухонными вечеринками, вызывающими проблемы рыжими сиротами и изобилием омаров, пережила тяжелые несколько десятилетий.

После краха индустрии ловли трески в 1990-х годах, за которым последовала миграция Из-за судостроения в Азии атлантическая Канада определила себя как регион рационального северного соседа Америки, не имевший ничего общего. Несмотря на то, что после военных лет, благодаря своим богатым природным ресурсам, наступил бум, с 90-х годов Атлантическая Канада наблюдала, как ее молодые люди мигрируют на запад, к нефтяным месторождениям Альберты для работы в качестве рабочих, а также в Торонто и Монреаль для работы в качестве белых воротничков. 19659009] Вскоре неудачный рассказ о регионе прижился. Стивен Харпер, премьер-министр страны с 2006 по 2015 год, как известно, пошутил, что регион страдает от «культуры пораженчества». Повествование о гибели прибрежного региона стало самоисполняющимся пророчеством.

Затем, во время пандемии, повествование резко изменилось. В сентябре 2020 года компания по управлению данными о фитнесе Kinduct из Галифакса была приобретена mCube. В ноябре 2020 года Verafin из Ньюфаундленда была приобретена Nasdaq за 2,75 миллиарда долларов наличными. В январе 2021 года компания ScreenScape Networks на острове Принца Эдуарда была приобретена Spectrio за нераскрытую плату, а затем платформа рассказывания историй Wattpad из Галифакса была приобретена Naver в рамках сделки на сумму 600 миллионов долларов. В Атлантическом Канаде было четыре крупных технологических приобретения за пятимесячный период.

Посторонние были удивлены внезапным всплеском уходов, но импульс нарастал в течение некоторого времени. Бизнес-обозреватель Гордон Питтс называет 2011 год годом, изменившим правила игры для стартапов Атлантики. В своей книге «Единорог в лесу: как гики и мечтатели Восточного побережья меняют правила игры » Питтс рассказывает, как в марте 2011 года Salesforce приобрела компанию Radian6 по мониторингу социальных сетей в Нью-Брансуике примерно за 300 миллионов долларов. Затем, в ноябре того же года, IBM приобрела еще один стартап из Нью-Брансуика, компанию Q1 labs, занимающуюся кибербезопасностью, за 600 миллионов долларов. Если кто-то считал приобретение Radian6 единовременным случаем, последующий успех лабораторий Q1 продемонстрировал, что там там там .

При нормальных обстоятельствах можно было бы ожидать, что основатели лабораторий Radian6 и Q1 исчезнут в пригородах Кембриджа или Marin Country, но этого не произошло. Вместо того, чтобы искоренять свои недавно приобретенные компании, и Salesforce, и IBM открыли инженерные офисы во Фредериктоне. Верафин, похоже, следует его примеру: в пресс-релизе, объявляющем о приобретении, Nasdaq обязалась сохранить штаб-квартиру компании в Ньюфаундленде, инвестировать в местный университет и внести свой вклад в развитие местной экосистемы.

Когда-то одинокие рейнджеры, Q1 Labs и Radian6 теперь окружены процветающими подражателями в самодостаточной экосистеме. По словам Питера Морейра, основателя Entrevestor, публикации, которая отслеживает состояние стартапов в Атлантике и Канаде с 2011 года, экосистема привлекла более миллиарда долларов инвестиций, распределенных между 700 компаниями, создав более 6000 рабочих мест. Ежегодно создается около 100 компаний в самых разных областях, таких как науки о жизни, чистые технологии и океанские технологии.

Венчурные фирмы обратили внимание: известные инвесторы в стартапы в Атлантике Канады включают Breakthrough Energy Ventures, фонд, поддерживаемый Биллом Гейтсом, Джеффом Безосом и Ричард Брэнсон. Действительно, что примечательно в череде недавних выходов, так это их разнообразие по отраслям и их склонности к игре в бейсбол, охватывающие все, от мошеннических транзакций по кредитным картам до данных о фитнесе и видеотехнологий.

Сэнди Берд – один из главных героев Атлантического побережья Канады. технологическое возрождение экономики. Сэнди стал соучредителем Q1 Labs, а затем, после приобретения, стал техническим директором подразделения безопасности IBM. В 2017 году Бёрд и бывший генеральный директор Q1 Labs основали новую компанию по кибербезопасности, сфокусированную на публичных облаках, под названием Sonrai Security, которая с тех пор привлекла почти 40 миллионов долларов венчурного капитала. Берд очень гордится тем, что прожил всю свою жизнь в пределах 30-минутного радиуса и показал миру, что его предыдущий уход не был разовым событием.

По словам Берда, IBM была рада сохранить инженерное подразделение в Нью-Брансуике. потому что качество инженеров высокое, а текучесть кадров – одно из препятствий для любой быстрорастущей компании, работающей на конкурентном рынке труда в районе залива Сан-Франциско, – низка. Атлантическая Канада – это место, где идея «корпоративного мужчины / женщины» все еще жива и процветает.

Берд отметил, что «благодаря нашему высокому уровню удержания мы можем создать корпоративную культуру, которая компенсирует любое из недостатки меньшего рынка труда ». Бёрд также указал, что атлантические часовые пояса являются идеальными, обеспечивая эффективное сообщение с Европой, а также с остальной частью Северной Америки.

Бёрд также честно говорит о недостатках региона. Например, авиасообщение с атлантической Канадой может быть непростым. Чтобы добраться до таких мест, как Денвер, может потребоваться день и несколько пересадок. У Sonrai Security, например, основная команда инженеров находится в Фредериктоне, а отдел продаж и маркетинга – в Нью-Йорке, а региональные специалисты по продажам разбросаны по всей Северной Америке.

С точки зрения создания компании, местная экосистема может предоставить эти первые проверки для создать и запустить компанию, но для роста, начиная с серии B, требуется привлечение венчурного капитала США. Еще одна проблема – нанять достаточно быстро, чтобы удовлетворить потребности процветающей технологической компании. Хотя компании, подобные его, могут нанимать недавних выпускников и изгнанных канадцев из Атлантического океана, желающих вернуться, Берд упомянул, что Q1 Labs открыла параллельный инженерный офис в Белфасте, Ирландия, для увеличения числа сотрудников.

Итак, на что надеются другие сельские регионы. скопировать модель создания рабочих мест в сфере высоких технологий в Атлантической Канаде? Обращаясь к инсайдерам, все отмечают, что низкая стоимость и высокое качество жизни позволяют стартапам как привлекать, так и удерживать таланты. Во-вторых, помогает доброжелательное отношение к иммиграции. Еще до COVID-19 Канада дерзко воспользовалась беспокойством по поводу иммиграционной политики США, чтобы запустить программу стартап-виз для привлечения предпринимателей и держателей визы H1-B за пределы Соединенных Штатов, и многие называют эту программу стратегическим преимуществом для прибрежные провинции.

Недавний успех Атлантической Канады частично обязан активному правительству. После нескольких лет неудачных инициатив экономического развития сверху вниз, как провинциальные, так и федеральные правительства нашли формулы для запуска новых компаний за счет грантов, а также возвратного и безвозвратного финансирования без разводнения.

Предприниматели ссылаются на IRAP, Национальное исследование Программа содействия промышленным исследованиям Канады как ключ к получению средств, субсидирующих заработную плату сотрудников и подрядчиков. Другое федеральное правительственное агентство, Atlantic Canada Opportunities Agency (ACOA), выделяет финансирование в размере от 500 000 до 3 миллионов канадских долларов (примерно от 400 000 до 2,4 миллиона долларов США) через свой Атлантический инновационный фонд (AIF). У каждого из четырех провинциальных правительств есть свои собственные программы стимулирования, которые включают гранты и субсидии заработной платы, а также стимулы для частных инвесторов.

Несмотря на эти правительственные программы, местные предприниматели подчеркивают, что скромный успех региона в первую очередь обусловлен частным сектором. В каждой провинции есть крестный отец / чирлидер, который поддерживал местные стартапы своими инвестициями, советами и связями. Следует также отметить доступность историй успеха главных героев региона. В месте, где избегают показной демонстрации богатства, успешных учредителей легко найти, и они будут рады предоставить совет, контакты и в некоторых случаях капитал. Также примечательно сочетание в регионе 16 государственных и частных университетов, которые выпускают выпускников с различным набором навыков по программам STEM и гуманитарным наукам.

Даже с этими достижениями существует множество препятствий, и еще неизвестно, смогут ли политики и политики. предприниматели со смелыми инициативами. В то время как такие страны, как Ирландия и Эстония, переписали свои корпоративные налоговые кодексы, чтобы стимулировать технологические компании к созданию в своих ранее неблагополучных юрисдикциях, атлантическая Канада по-прежнему имеет налоговые ставки выше соседних провинций и штатов США. В прошлом центры инноваций полагались на физическую близость для создания сетей человеческого и социального капитала. Атлантическая Канада как регион простирается на 500 000 квадратных километров (193 256 квадратных миль), большая часть которых труднодоступна и плохо связана с остальным миром.

Проделав тяжелую работу по предоставлению региона новому повествованию, и вновь обретенное чувство уверенности в себе, многие предприниматели надеются, наконец, отойти от ухудшающейся экономической модели, основанной на ресурсах. Они хотят создать мир, в котором амбициозным канадцам из Атлантического океана не нужно будет выбирать между тем, чтобы оставаться рядом с домом и делать увлекательную карьеру.

Есть причины для надежды: с каждым выходом будущие предприниматели получают истории успеха, такие как сверхновые, взрываются и служат основой для новых предприятий. С каждой инвестицией венчурного капитала региональная сеть стартапов накапливает социальный капитал, который может сделать возможным следующий раунд финансирования. С каждым нововведением широта знаний в регионе расширяется за счет вновь обретенного опыта.

А с учетом того, что традиционные модели миграции в Атлантической Канаде, кажется, полностью меняются, поскольку рабочие возвращаются в поисках более низкой стоимости и более высокого качества жизни в небольших городках с прибрежными видами, резерв талантов только увеличился.

В мире после COVID таланты могут уйти куда угодно, что доказывает, что постоянная близость не является предпосылкой для создания высокоэффективных компаний. Однако, чтобы воспроизвести модель Атлантической Канады, сельские районы должны будут предлагать не только более низкую стоимость жизни, поскольку цены на жилье быстро догонят спрос.

Скромный успех Атлантической Канады можно суммировать как результат разжигания тесного сотрудничества экосистема, которая включает компании, университеты, инвесторов и правительство, чтобы гарантировать, что человеческий капитал, социальный капитал и финансовый капитал доступны для продвижения новых компаний. Только построив экосистему, мы можем создавать экономические модели, в которых вместо того, чтобы искать возможности для талантов, возможности преследуют таланты.

Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется на Extra Crunch, но бесплатна и предназначена для чтения на выходных. Хотите получать его каждое субботнее утро в своем почтовом ящике? Зарегистрируйтесь здесь.

Готовы? Давайте поговорим о деньгах, стартапах и острых слухах об IPO.

Каждый квартал мы изучаем глобальные, национальные и отраслевые результаты рынка венчурного капитала, чтобы понять, какая температура на частном рынке сейчас. Эти несовершенные снимки полезны. Но иногда лучше сосредоточиться на одной истории, чтобы показать, что на самом деле происходит.

Войдите в AgentSync. Я впервые рассказал об AgentSync в августе прошлого года, когда игрок в области инсуртех-технологий, ориентированный на API, собрал начальный раунд на 4,4 миллиона долларов. Это отличная компания, помогающая другим отслеживать соответствие требованиям отдельных брокеров на рынке. Это большое пространство, и стартап продемонстрировал быструю начальную динамику в виде годовой регулярной выручки (ARR) в размере 1,9 миллиона долларов.

Но затем в декабре AgentSync снова поднялся, поделившись во время своего раунда на 6,4 миллиона долларов, что оценка cap увеличился в 4 раза с момента последнего раунда. И что с начала пандемии он увеличил выручку в 4 раза.

Все это должно звучать довольно заурядно; быстрорастущая софтверная компания поднимает два раунда? Quelle сюрприз.

Но затем AgentSync на этой неделе снова поднял с новым набором точек данных. Информационный бюллетень Midas Touch Бекки Шкутак и Алекса Конрада сообщил об огромном количестве данных, и биржа подтвердила эти цифры с генеральным директором AgentSync Ниджи Сабхарвалом. Они заключаются в следующем:

• Сегодняшняя выручка составляет менее 10 миллионов долларов, но при этом ARR выросла в 6 раз в 2020 году после 10-кратного расширения в 2019 году.
• На сегодняшний день оттока клиентов не наблюдается.
• Его серия A оценивается в 25 миллионов долларов. стоимость компании составляет 220 миллионов долларов, что Конрад и Шкутак описывают как «ровно 10-кратную оценку AgentSync по сравнению с восьмимесячной давностью».

Это означает, что AgentSync стоил 22 миллиона долларов, когда он собрал 4,4 миллиона долларов, а декабрьский раунд был повышен с максимальной ценой около 80 миллионов долларов. Веселье.

Возвращаясь к нашей исходной точке, большие наборы данных могут предоставить полезные рекомендации для сектора, но я думаю, что именно такие истории, как AgentSync, лучше показывают, на что на самом деле похож сегодняшний рынок для горячих стартапов. Это безумно быстро и, даже более того, часто подкрепляется материальным ростом.

Сабхарвал также сказал The Exchange, что его компания закрыла еще 1 миллион долларов ARR с момента истечения срока простынь. Таким образом, его мультипликаторы сокращаются еще до того, как он поделился своими новостями.

2021, вот и все.

Meet Conscience.vc

Также на этой неделе мне пришлось встретиться с Арианой Такер которая создает фонд венчурного капитала. Ее путь к собственному венчурному магазину включал остановки в Rhapsody Venture Partners и некоторое время в Predictive VC. Сейчас она работает над Conscience.vc или, возможно, просто над Conscience.

Ее новый фонд будет инвестировать в компании стоимостью менее 15 миллионов долларов, имеющие какую-то бизнес-модель, ориентированную на потребителей. (B2B и B2B2C подходят, по ее словам), и что-то связано с наукой, будь то патентоспособная технология или другой вид интеллектуальной собственности. Почему сфокусирован на науке? Это Такер, благодаря ее опыту в области химического машиностроения и времени в качестве инженера-технолога в совместном проекте Exxon-Shell.

Все это аккуратно и интересно, но поскольку мы не освещаем ни одного объявления о новых фондах на бирже и почти никогда не упоминаем мини-профили венчурных капиталистов, зачем отказываться от шаблона? Потому что, в отличие от почти всех в своей профессии, Такер была предельно откровенна с данными и показателями.

Черт возьми, в своем первом электронном письме она включила список своих инвестиций в различные капитальные механизмы с фактической информацией о сделках. А потом она поделилась дополнительным материалом о различных инвестициях и тому подобном. Представьте, если бы больше венчурных капиталистов делились своими вещами? Это будет потрясающе.

У Совести было первое закрытие в середине января, хотя может появиться больше капитала, прежде чем она завершит процесс сбора средств. Она достигла 4-5 миллионов долларов по обязательствам, с максимальной суммой в 10 миллионов долларов в фонде. И, как она сказала The Exchange, она не знала ни одной LP до прошлого лета и только в октябре прошлого года нашла якорного инвестора.

Давайте посмотрим, что сделает Текер. Но как минимум я думаю, что она захочет быть прозрачной, вкладывая средства из своего первого фонда. Уже одно это привлечет больше внимания на этих страницах, чем может справиться большинство микрофондов.

Целая куча другого важного дерьма

Неделя была очень загруженной, поэтому я пропустил множество вещей, которые мне бы в ином случае понравились. чтобы написать о. Здесь они расположены в произвольном порядке:

• FalconX стартап, который поддерживает криптовалюту на других платформах, на этой неделе собрал 50 миллионов долларов. Раунд начался после того, как компания привлекла 17 миллионов долларов в мае . Я писал об этом здесь. Tiger Global лидировал в первом раунде, natch, поскольку он лидировал почти в каждом раунде за последний месяц.
• Раунд FalconX имеет значение, поскольку компания выросла из того, что, как мы предполагаем, было скромной торговой и доходной базой, в нечто гораздо большее. Согласно компании, «менее чем за год» «объем торгов» компании вырос в 12 раз, а ее «чистая прибыль» выросла в 46 раз. Это много.
• Privacera также собрал на этой неделе 50 миллионов долларов. Insight Partners возглавили раунд. Сделка привлекла мое внимание, поскольку она обещала «облачное решение для управления данными и безопасности». Это напомнило мне Skyflow быстрорастущий стартап который, как я думал, мог иметь аналогичный продукт. Privacera Генеральный директор Баладжи Ганесан вежливо поправил мое замешательство в электронном письме, сказав, что «Skyflow похож на хранилище данных клиентов. Они заменяют данные клиентов токенами. Наше внимание уделяется управлению данными, поэтому оно шире. Мы не храним данные о клиентах в нашем решении ». Достаточно справедливо. Это все еще интересная тема.
• А еще есть Woflow который VentureBeat на самом деле получил раньше меня. Я разговаривал с компанией на этой неделе, но, к сожалению, сегодня у меня больше заметок, чем открытого количества слов. Итак, достаточно сказать, что модель компании по продаже структурированных данных о продавцах – супер крутая. И тот факт, что он связался с клиентами в своей первой вертикали (рестораны), такой как DoorDash, впечатляет.
• Его раунд проводился Craft Ventures, фирмой, которая в последнее время чертовски активна в сфере стартапов на основе API. месяцы. Еще больше будет Woflow .

Разное и разное

В заключение, я много узнал об оценке программного обеспечения здесь, дошел до эпического прямого листинга Roblox Здесь мы рассмотрели успехи и недостатки венчурного предприятия финтеха и проверили регистрацию Global-e IPO. Да, и M1 Finance снова повысил ставку, в то время как Клара и Арист подняли небольшие, но забавные раунды.

Alex

Тратить миллионы на цифровое произведение искусства, которое можно было бы сделать снимком экрана, похоже на прогулку по бетонной полосе во время туристической деятельности. Оптика не имеет непосредственного смысла – вряд ли что-то столь же доступное, как изображение Google или улица, вряд ли привлекательно.

Это лучший способ объяснить, по крайней мере, некоторую путаницу, связанную с взрывным ростом NFT или невзаимозаменяемых токенов. Токен, отчеканенный в блокчейне, может придавать цифровым активам уникальное обозначение. Другими словами, любой может сделать снимок экрана с произведением искусства, но только один из нас будет владеть настоящим, оригинальным произведением искусства. Этот контекст является частью причины, по которой Бипл, цифровой художник, всего несколько дней назад продал свои работы за 69 миллионов долларов.

Причина, по которой эта тема поднимается в информационном бюллетене Startups Weekly, заключается в том, какое влияние это могло иметь о движении криптовалюты, в котором наблюдается рост числа стартапов на ранних и поздних стадиях. Популяризация NFT, как я утверждал в Equity на этой неделе, может стать тем, что делает криптовалюту, наконец, ощутимой для обычного человека – помимо среднего накопителя биткойнов. Платформам, которые продают NFT, обычно требуется, чтобы вы использовали криптовалюту (обычно Ethereum) для покупки чего-либо. Смешайте это с тем фактом, что у людей есть врожденное желание владеть, защищать и увековечивать свои активы, и у вас может получиться идеальный шторм. Бипл, цифровой художник, заработал 69 миллионов долларов за свою работу, и это не просто крупное финансовое событие, это сигнал о том, что криптоэнтузиасты и криптоактивы занимают неизбежное место в публичном диалоге.

• Почему мемы для распродажа?
• Почему сейчас набирает популярность безумие цифрового коллекционирования?
• Взрывной (и всеобъемлющий) потенциал NFT в творческом мире
• Почему Терри Крюс запускает социальную валюту
• Как администрация Байдена приближается к правилам криптографии

Собственность как способ для децентрализованной сети стать мейнстримом – это отдельный мета-разговор, и я буду ясно, что блокчейну и NFT предстоит пройти долгий путь, прежде чем они станут по-настоящему справедливыми, доступными и добьются успеха. Но трудно не позволить себе задуматься о возможностях, которые здесь открываются.

Это больше, чем снимок экрана, это говорит о том, что пиксели могут иметь большее значение, чем когда-либо прежде. И это больше, чем полоса бетона, это Голливудская аллея славы. Поиск эксклюзивных аспектов доступных вещей в нашей жизни является привлекательным для потребителя и может быть полезным для творцов.

В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы обсудим конкурентное промышленное преимущество Coupang, стартапа, который надеется стать Nasdaq по доходам и Мозги Google борются с самим Google. Как всегда, вы можете подписаться на меня в Твиттере @nmasc_ чтобы узнать о моих мыслях в течение недели и технических новостях.

Южнокорейская Амазонка становится публичной

Купанг, который некоторые называют южной Амазонкой Корея, оценила цены и начала торговлю на этой неделе на открытых рынках. В какой-то момент в четверг компания была оценена в 92 миллиарда долларов.

• Как Coupang «превосходит Amazon даже Amazon», согласно Goodwater Capital
• Coupang следует за Roblox, чтобы продемонстрировать хорошие результаты в первый день торговли
• Бывший технический директор Uber Туан Фам присоединяется к южнокорейскому лидеру электронной коммерции Coupang

Вот что нужно знать: при первом запуске Coupang выяснилось, что в Южной Корее отсутствуют сторонние логистические компании, подобные UPS или FedEx в США. Теперь не обошлось без конкурентов, но у нее была возможность построить комплексную логистическую компанию, которая теперь стоит кучу денег.

Другие новости IPO:

• Пять выводов из подачи заявки Coursera на IPO
• IPO Оло может стоить компании к северу от 3 миллиардов долларов, поскольку тост ждет своего часа
• Добро пожаловать в Блоксбург, государственные инвесторы

Кредиты на изображения: Bryce Durbin / TechCrunch

Nasdaq for Revenue

У Pipe есть убедительное повествование: он против венчурного капитала, не любит называть свои раунды и заявляет, что его цель – стать Nasdaq для получения доходов. С самого начала его цель заключалась в том, чтобы дать SaaS-компаниям возможность получать свой доход заранее, подключив их к инвесторам, которые будут платить ставку в соответствии с годовой стоимостью этих контрактов. Он превращает ежемесячный регулярный доход в годовой.

Вот что нужно знать: на этой неделе стартап привлек 50 миллионов долларов на финансовом мероприятии. В первом квартале 2021 года через его платформу было продано десятки миллионов долларов, сообщает Мэри Энн Азеведо из TechCrunch .

• Инвесторы обсуждают роль венчурного капитала в альтернативном финансировании
• Арлан Гамильтон о будущем Backstage Capital и постоянно меняющемся классе активов венчурного капитала
• Отчет Бессемера по облачным технологиям за 2021 год дает контекст для стремительного роста оценок стартапов программного обеспечения

Кредиты изображений: Брайс Дурбин

Сможете ли вы превзойти Google мозгами Google?

В нашей главной выставке Equity на этой неделе , трио обсудило множество новостей, которые естественным образом перекликались с статьей, которую мы написали несколько месяцев назад, «Знакомьтесь с антимонопольным клубом стартапов».

(Кстати, если вам нужна огромная скидка на Extra Crunch, просто используйте наш код EQUITY, когда вы зарегистрируетесь, чтобы получить доступ к таким замечательным статьям, как эта, и к большей части нашей аналитической работы).

Вот что нужно знать: Neeva, созданная командой бывших сотрудников Google, включая парня, создавшего рекламную систему Google, – это один из стартапов, на который стоит обратить внимание. Есть много чего пережевывать, и мы делаем это лучше всего во время эпизода, так что послушайте и выясните, являетесь ли вы командой Наташи и Дэнни или командой Алекса.

Другие новости:

• Zapier покупает Makerpad
• PayPal купил Curv
• Dropbox покупает DocSend

Кредиты на изображения: TechCrunch

[19659012] «Обвинение стажера» не спасет ваш стартап от ответственности за кибербезопасность

Как демонстрирует SolarWinds, компания может нести ответственность за ошибки своих сотрудников с помощью юридического термина, называемого «субсидиарная ответственность».

Автор по кибербезопасности Чанду Гопалакришнан объясняет, что это значит для вас и что вы можете сделать, чтобы оставаться на правильной стороне закона.

В рамках TechCrunch

Несколько вещей по дому на этой неделе:

• Вот все, что вы пропустили из TC Сессии: Правосудие. В нем есть резюме, видео и отрывки со встроенными примечаниями. Лучше всего наслаждаться с дозой реальности, правды и кофе.
• Мы нанимаем руководителя отдела продуктов так что подайте заявку, чтобы получить шанс присоединиться к этой дурацкой и веселой команде.
• Оцените невероятное спикеры, которых мы присоединились к нам на Extra Crunch Live в этом месяце.
• И, наконец, следуйте за Дрю Оланоффом который возглавляет Community for TC, потому что он постоянно выпускает такие крутые вещи, как коды скидок, шансы повеситься и опросы так что мы обслуживаем вас лучше.

Через неделю

На сайте TechCrunch

Zapier покупает Makerpad, не ориентируясь на код, в своем первом приобретении

Eye, Robot

Sequoia Capital вкладывает миллионы долларов в Gather, виртуальную платформу для штаб-квартиры

На ExtraCrunch

Никогда не было более 100 миллионов финтех-раундов, чем сейчас

То, что я хотел бы знать о венчурном капитале, когда был основателем

White – голосовые помощники с метками выиграют битву за открытие подкастов

4 способа rtups будет стимулировать внедрение GPT-3 в 2021 году

SolarWinds снова в беде после того, как в иске акционеров компания обвинила компанию в ненадлежащих методах обеспечения безопасности, что, по их словам, позволило хакерам проникнуть как минимум в девять правительственных агентств США и сотни компаний. угадываемый пароль «solarwinds123» на сервере обновлений, который впоследствии был взломан хакерами, «вероятно, русскими по происхождению». Бывший исполнительный директор SolarWinds Судхакар Рамакришна, выступая на слушаниях в Конгрессе в марте, обвинил в неверном пароле стажера.

Эксперты все еще пытаются понять, как хакеры взломали серверы SolarWinds. Но слабый пароль действительно раскрывает более широкие проблемы, касающиеся методов обеспечения безопасности компании, в том числе то, как было разрешено установить легко угадываемый пароль с самого начала.

Даже если стажер будет признан виновным, SolarWinds все равно столкнется с так называемой субсидиарной ответственностью – что может привести к серьезным штрафам.

В то время как Лондон, Париж, Берлин и Стокгольм регулярно освещаются в технических новостях, остальная Европа была занята.

Чешская Республика может быть более известна пивом, хоккеем и достопримечательностями Праги, но ее предпринимательское сообщество столь же амбициозен, как и любой другой. Pipedrive – это европейская CRM-компания с офисами в восьми странах, но у нее есть чешский соучредитель, вице-президент по продуктам Мартин Хенк, один из нескольких основателей, вышедших из экосистемы.

Затем был Integromat, которого не было. привлечь любой внешний капитал, но продать его примерно за 2,5 миллиарда крон (114 миллионов долларов), что сделало его семь чешских учредителей мультимиллионерами. Пражский Memsource оценивается примерно в 1,3 миллиарда крон или 59 миллионов долларов. Но это только верхушка айсберга.

Чтобы раскрыть эту редкую жемчужину европейской стартап-сцены, мы поговорили с восемью региональными инвесторами.

Среди выявленных ими тенденций – стартапы в сфере B2B, процессы автоматизации бизнеса, электронная коммерция. , Решения, связанные с AI, SaaS и COVID-19, а также «умное» все: фабрики, города, офисы и т. Д. Другие темы включали кибербезопасность, AR / VR, удаленную работу и кибербезопасность.

Насыщенные области включали криптовалюту. , блокчейн, финтех и мартех. Люди, с которыми мы говорили, сказали, что они рассматривают путешествия, приложения для знакомств и другой бизнес, традиционно основанный на физическом взаимодействии, как более слабые сегменты. Тем не менее, появляются новые возможности в удаленной работе, психоделиках и оздоровлении.

Используйте код скидки CZECHIA чтобы сэкономить 25% на годовой подписке Extra Crunch.
Это предложение доступно только для читателей в Европе и истекает 30 апреля 2021 года.

Респонденты заявили, что они инвестируют около 50% в Чехию и 50% в Центральную и Восточную Европу, в то время как некоторые из них больше ориентированы на ЦВЕ в целом, с некоторым процентом фонда поддержки стартапов, которые расширились до США

. Большинство заявили, что COVID-19 существенно не повлиял на их инвестиции, но неопределенность в будущем вызывает беспокойство. Совет состоит в том, чтобы «приспосабливаться к новой ситуации и продолжать действовать».

Что касается «зеленых побегов», COVID-19 «сыграл роль ускорителя инноваций во многих сферах бизнеса и даже электронного правительства и другие жесткие / консервативные отрасли », – сказал один из них. Стартапы D2C выиграли, и «продажи Zoom» теперь кажутся «абсолютно правдоподобными».

Мы опросили:

• Петра Кончеликова, партнер, Nation1.vc
• Александр Бондарев, юрист Credo Ventures
• Ондрей Бартос, основатель партнер Credo Ventures
• Осман Салих, юрист, Bolt Start Up Development as
• Лукаш Конечны, директор Y Soft Ventures
• Вацлав Павлецка, управляющий партнер Air Ventures
• Роман Горачек, партнер Reflex Capital [19659019] Петра Кончеликова, партнер, Nation1.vc

  В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать в целом?
  Инновационные.

  Какая ваша последняя, ​​самая захватывающая инвестиция?
  Snuggs. [19659002] Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
  Я скучаю по более инновационному подходу.

  Чего вы ждете от своих следующих инвестиций в целом?
  Устойчивый быстрый рост, новаторский ум.

  Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  Социальные сети, логистика, путешествия.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в Общее? Более 50%? Меньше?
  Мы ориентируемся исключительно на европейский рынок, оказывая влияние на Чешскую Республику.

  Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
  Здравоохранение, промышленность 4.0.

  Как инвесторы в других городах должны думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе? [19659021] Огромный потенциал.

  Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также из-за привлекательности удаленная работа?
  Удаленная работа не является проблемой, но пандемия, конечно, имеет огромное влияние на стартапы. Они вынуждены поворачиваться и приспосабливаться к этому новому миру.

  Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят более слабыми или более подверженными потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
  Путешествия и гастрономия.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
  Приспосабливайтесь к новой ситуации и продолжайте.

  Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание двух.
  Вакцинация.

  Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по росту и т. д. Мы пытаемся выделить движущих сил и факторов, о которых посторонние могут не знать.
  Финансовые эксперты – финансовое планирование, финансовые директора, которых можно нанять как услугу от агентств.

  6 Копенгагенские инвесторы делятся своим мнением. об инвестициях в 2021 году

  Александр Бондарев, юрист, Credo Ventures

  В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать в целом?
  Инструменты разработчика, коммуникационные приложения, прикладной искусственный интеллект.

  Каковы ваши последние достижения? , самая интересная инвестиция?
  Примерно.

  Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
  Cloud CI / CD.

  В целом, что вы ищете в своих следующих инвестициях?
  Отличная команда.

  Какие области подходят либо перенасыщены, либо на данном этапе будет слишком сложно конкурировать за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  Martech.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
  Только у основателей из: Чехии, Польши, Словакии, Словении, Хорватии, Румынии или Венгрии.

  Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваш портфель или нет), какие учредители?
  Productboard, UiPath, Pricefx, Supernova, Spaceflow.

  Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
  Созревает.

  Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и нерешенных проблем? плюс привлекательность удаленной работы?
  Да.

  Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят более слабыми или более подверженными потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какими возможностями могут воспользоваться стартапы в эти беспрецедентные времена?
  Обеспечение коммуникации и прозрачности удаленной рабочей силы.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
  Будьте скромны.

  Есть ли еще какие-либо мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
  Мы стараемся быть наиболее дружелюбным к основателям фондом в мире. область. Как бывший основатель (Олек), я люблю общаться и консультировать все стартапы, которые встречаются на моем пути :)

  Ондрей Бартос, партнер-основатель, Credo Ventures

  В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании? [19659021] Автоматизация, ИИ, возможность удаленного доступа, аутентификация.

  Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
  TypingDNA.

  В целом, что вы ищете в своих следующих инвестициях? [19659021] Выдающиеся основатели, использующие большие возможности.

  Какие области либо перенасыщены, либо в которых будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  VR / AR – это область с большим объемом инвестиций, поэтому она очень конкурентоспособна. ИИ сильно раздувается, но большинство ИИ на самом деле не настолько умны.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
  Меньше. Мы ориентируемся на Центральную Европу как на регион (если это будет считаться местным, то более 50%).

  Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
  Центральная Европа имеет хорошие позиции в области автоматизации, безопасности, инструментов разработки и аналитики. Больше всего мне нравятся UiPath, Productboard, Pricefx, TypingDNA, Spaceflow, Around (в нашем портфолио). На мой взгляд, лучшими основателями CE являются Дэниэл Дайнс, Хуберт Палан, Марцин Чихон и Оливер Длоухи (Kiwi.com).

  Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе? [19659021] В Праге много замечательных разработчиков, у них хорошая энергия, а также достаточно историй успеха и примеров для подражания. Там много инвестиционного капитала (как и везде, я полагаю), но пока не слишком много умных денег, так что определенно возможность для хороших венчурных капиталистов взглянуть (а они ищут).

  Вы ожидаете увидеть рост числа учредителей из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и сохраняющихся проблем, а также из-за привлечения удаленной работы?
  Я не сомневаюсь, что пандемия имеет ускоряет удаленную работу, что в конечном итоге должно привести к увеличению числа стартапов, начинающих удаленно, что может принести пользу новым географическим регионам.

  Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID -19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
  Путешествия и гостеприимство кажутся самыми хрупкими и непредсказуемыми из-за COVID-19. Удаленный доступ и включение удаленного доступа кажутся самой большой возможностью; Также привлекательны автоматизация и обеспечение цифровой трансформации.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам в вашем портфеле прямо сейчас?
  Наша инвестиционная стратегия не изменилась; на самом деле мы удвоим его. Есть много возможностей для хороших технологических стартапов, технологии – это то, что помогает людям и странам быстрее выходить из кризисов с меньшим ущербом. Наш совет стартапам остается прежним: сосредоточьтесь на своем деле и постарайтесь решать проблемы в своем пространстве лучше, чем кто-либо другой.

  Видите ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле как они приспосабливаются к пандемии?
  Мы определенно видим «зеленые ростки» у некоторых компаний, выпускающих корпоративное программное обеспечение. «Масштабные продажи» теперь кажутся совершенно правдоподобными, циклы продаж в некоторых сферах сократились, поскольку компаниям необходимо оцифровать и разрешить удаленную работу.

  Какой момент дал вам надежду в прошлом месяце или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
  У меня всегда была надежда. Да, были периоды падения, особенно когда они находились на карантине, но в целом я не терял надежды на то, что люди справятся с этой беспрецедентной ситуацией, а технологии сыграют значительную роль в выздоровлении. У меня все еще есть эта надежда :)

  Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
  Мне кажется, я слишком много путешествовал, двух- или трехдневные трансатлантические поездки не имеют смысла, и я думаю, я не вернусь туда. Кроме того, я не думаю, что буду возвращаться к 5+ дням в офисе каждую неделю, домашний офис отлично работает со мной, и он останется со мной и компанией в каком-то качестве. Как уже было сказано, это то, что я чувствую сейчас. Я могу ошибаться, и все может вернуться к «старому нормальному состоянию», что я считаю большой ошибкой и упущенной возможностью.

  8 инвесторов обсуждают развивающуюся экосистему стартапов Стокгольма

  Осман Салих, юрист Bolt Start Up Development как [19659020] В какие тенденции вам больше всего нравится инвестировать?
  Мы стремимся к синергии с нашей материнской компанией O2 Czech republic и другими компаниями, входящими в группу PPF.

  Какая ваша последняя, ​​самая захватывающая инвестиция ?
  IP Fabric.

  Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
  Мы бы хотели видеть больше инсуртех-стартапов в Европе.

  Чего вы вообще ждете от своих следующих инвестиций?
  Мы ищем синергетический эффект с наши партнерские компании предпочитают изучать конкретную отрасль.

  Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  Финтех перенасыщен с очень низкой рентабельностью.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
  Мы в основном инвестируем на местном уровне, но наши самые успешные инвестиции были в Taxify (ныне Bolt).

  Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
  Определенно домен безопасности лучше всего подходит. Мы в восторге от IP Fabric (основатель – бывший генеральный директор Cisco Павел Быков), Whalebone (Р. Малович), Wultra (П. Дворжак).

  Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностей в вашем городе?
  Интерес больше, множество успешных стартапов повышают спрос на возможности.

  Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов? , когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и давних опасений, плюс привлекательность удаленной работы?
  Мы так не думаем, важна локальная сеть. Удаленная работа не для всех.

  Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
  В розничной торговле произойдут сдвиги. Это возможность для таких стартапов, как Pygmalios, которые предоставляют аналитику для розничной торговли.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
  К счастью, влияние невелико. Больше всего беспокоят трудности с выездом за границу для деловых встреч. Наш совет – держитесь подольше: -)

  Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
  Да, спрос на колл-центр такие инструменты, как омниканальное решение mluvii.com, которое работает в домашнем офисе, значительно выросли.

  Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание двух.
  Весной наша страна была «лучшей по COVID», а теперь «худшей по COVID». Прошлой весной тысячи людей из сообщества стартапов помогли и пришли с блестящими идеями, приложениями и решениями, но в конце концов большинство результатов (например, eRouška и https://koronavirus.mzcr.cz/en/) были провалены медленными или ошибочными решениями. правительства. Вместо надежды я разочарован, но я верю, что вакцинация поможет нам вернуть жизнь на круги своя.

  Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы людей роли в стартап-экосистемах, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по развитию и т. д. Мы пытаемся выделить тех, кто двигает и встряхивает, о которых посторонние могут не знать.
  Патрик Юранек из сообщества Startup Disrupt. поделиться с читателями TechCrunch?
  Прага – прекрасный и безопасный город для жизни – открыв филиал в Праге, вы можете привлечь к себе людей со всего региона ЦВЕ.

  Лукаш Конечны, директор Y Soft Ventures

  В какие тенденции вам больше всего нравится инвестировать?
  Мы хотели бы рассмотреть все, что помогает бизнесу работать умнее. В частности, нас интересуют такие области, как Интернет вещей, умные фабрики, умные города, умный офис, кибербезопасность, большие данные и AR / VR. И особенно, когда задействовано какое-то оборудование – то, что мы действительно любим.

  Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
  VRgineers.

  Есть ли стартапы, которые вы бы хотели видите в отрасли, но не видите? Какие возможности упускаются из виду прямо сейчас?
  Было бы здорово увидеть больше стартапов, специализирующихся на оборудовании. По общему признанию, создание оборудования и расширение бизнеса, ориентированного на оборудование, всегда является более сложной задачей, но возможности огромны, и многие из них еще не реализованы.

  На что вы в целом рассчитываете в своих следующих инвестициях?
  Помимо «очевидных» аспектов, таких как инновационность, глобальный потенциал, масштабируемость, сильная команда и соответствие нашему инвестиционному тезису, мы ищем основателей, которые демонстрируют отличное стратегическое мышление и навыки исполнения, которые действительно понимают рынок и своих клиентов » потребности и прислушивайтесь к отзывам.

  Какие области либо перенасыщены, либо в которых будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  Принимая во внимание наше внимание к B2B, у нас есть лучший обзор этой части экономики. В последнее время мы видели огромное количество стартапов, использующих AI / ML для компьютерного зрения или сценариев использования обработки естественного языка, создающих очень похожие продукты, а это означает, что им будет довольно сложно дифференцировать и превзойти остальных конкурентов. Но это не означает, что новая революционная идея не может появиться.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
  Наше внимание сосредоточено на регионе Центральной Европы – до сих пор мы инвестировали в Чешскую Республику и Словакию, но мы также открыты для учредителей из других соседних стран. Большая часть нашего портфеля находится в регионе Брно / Южная Моравия, где находится Y Soft. Это не результат преднамеренной стратегии, а просто реальность того, какие стартапы интересовали нас больше всего.

  Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
  В целом чешская стартап-экосистема становится более зрелой, особенно благодаря серийным предпринимателям, а также более опытным начинающим основателям и развивающемуся бизнесу. Ангел / экосистема ВК. Трудно выбрать только одну отрасль, поскольку спектр компаний очень широк.

  Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
  С точки зрения инвесторов. На мой взгляд, чешская стартап-экосистема может предоставить множество интересных возможностей, и особенно для иностранных инвесторов инвестиции могут быть «хорошим соотношением цены и качества», даже несмотря на то, что экосистема венчурного капитала стала более конкурентоспособной в последние годы из-за притока новых Деньги. Начальный и частично сегмент серии A можно рассматривать как довольно насыщенный, но есть значительный потенциал в более крупных инвестициях серии A или более поздних стадиях.

  Ожидаете ли вы увидеть рост числа учредителей из разных регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и сохраняющихся проблем, плюс привлекательность удаленной работы?
  Основные чешские центры, Прага и Брно, вероятно, не увидят ослабления своего статуса , поскольку они являются не только бизнес-центрами, но и имеют основные университеты, где талантливые люди являются и являются сердцами культурной жизни, привлекательной для многих. Но мы увидим сдвиг в сторону удаленной работы, что позволит основателям задействовать более широкий пул талантов.

  Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19 ? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
  Мы считаем, что после того, как шок, вызванный COVID-19, утихнет, у компаний в тех сегментах, в которые мы инвестируем, появится больше возможностей, поскольку индуцированные тенденции только заставляют бизнес работать умнее. Наиболее актуальными для нас будут тенденции, связанные с ускоренной цифровой трансформацией, изменениями в цепочках поставок и развитием рабочих мест.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
  COVID-19 не повлиял на нашу стратегию. Единственные изменения были на тактическом уровне, поскольку на определенный период времени мы перенесли больше мощностей на поддержку портфеля. Большинству наших учредителей пришлось столкнуться с негативным влиянием на свою воронку продаж, поскольку некоторые клиенты откладывали или отменяли запланированные сделки. Некоторым из учредителей приходилось иметь дело с перебоями в каналах сбыта, поскольку некоторые бизнесы их партнеров сильно пострадали, и небольшому количеству компаний пришлось решать проблемы со своими цепочками поставок. Эти проблемы все еще в определенной степени беспокоят наши портфельные компании, поскольку экономическое развитие все еще остается неопределенным. Чтобы справиться с ситуацией, основным направлением стал поток денежных средств, а также более активное общение с ключевыми деловыми партнерами по всем цепочкам создания стоимости.

  Видите ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашей портфолио по мере их адаптации к пандемии?
  Мы видели много положительных сигналов в отношении удержания и некоторые зеленые ростки в отношении доходов, но ситуация все еще слишком хрупкая.

  Какой момент подарил вам надеюсь в последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание двух.
  В последнее время трудно найти проблески надежды, поскольку ситуация в Чешской Республике действительно не очень хорошо развивается. Однако недавно мне удалось принять участие в нескольких онлайн-мероприятиях, которые молодые предприниматели, в некоторых случаях даже студенты старших классов или университетов, посещали, чтобы представить свои проекты или улучшить свои деловые навыки. И было приятно видеть людей, которые по-прежнему глубоко заинтересованы в предпринимательском пути и вкладываются в него, независимо от текущей ситуации.

  Инвесторы говорят, что бельгийские стартапы готовы к международной экспансии

  Вацлав Павлецка, управляющий партнер, Air Венчурные предприятия

  В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании?
  Мы не зависимы от секторов, поэтому речь идет не столько о «тенденциях», сколько о других аспектах стартапов в нашем портфеле.

  Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
  Cross Network Intelligence.

  Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
  Многие отрасли «еще предстоит разрушить», но, например, я считаю, что прогностическая медицина (которая помогает вам избежать проблемы, а не та, которая помогает решить проблему, которая является уже есть) станет одной из основных тенденций ближайшего будущего.

  В целом, чего вы ждете от своих следующих инвестиций?
  Отличительное уникальное торговое предложение, ориентированная на рынок и жаждущая продаж команда , подрывной потенциал, элитный потенциал.

  Какие области либо перенасыщены, либо в которых будет слишком сложно конкурировать на данном этапе за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
  Социальные сети – это тип услуг, которые меня беспокоят из-за долгосрочного воздействия на психическое здоровье, а также из-за предвзятости социального подтверждения и снижения способности за здоровую, непринужденную критическую дискуссию в обществе. Что касается перенасыщения, то здесь сложно сделать обобщения, поскольку в каждой отрасли есть свои ниши. Но самое главное, что я думаю о перенасыщенном рынке, – это сектор маркетинговых технологий (как и многие другие программные продукты). Решения легко воспроизводимы (например, чат-боты) и успешны только на ограниченном рынке.

  Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
  Мы склонны сосредотачиваться на компаниях с местными условиями (с некоторыми исключениями – например, калифорнийский стартап по производству одежды Nahmias).

  Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания, а какие нет? длительный срок? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
  Мы видим огромный потенциал местных талантов в области кибербезопасности, автоматизации промышленности (из-за того, что в Чехии один из самых плотных автомобилей на душу населения производства в мире), игровая индустрия (в том числе киберспорт), криптовалюта и здоровье. Что касается компаний, я думаю, что Apiary, Beat Games, игровая студия Warhorse, Mews.com, Kiwi.com, Snuggs, Prusa Research, Productboard, Rossum, Integromat и Alheon.

  Как инвесторам в других городах следует думать о общий инвестиционный климат и возможности в вашем городе?
  «Местные» венчурные капиталисты и инвесторы определенно готовы налаживать значимые связи и совместно инвестировать. Экосистема с каждым годом становится более зрелой и крепнет. Прага и ее окрестности также обладают своим очарованием, которое привлекает множество талантов, поскольку город имеет идеальный баланс между качеством жизни и затратами по сравнению с другими мегаполисами.

  Ожидаете ли вы увеличения числа новых основателей? из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и сохраняющихся проблем, плюс привлекательность удаленной работы?
  Я считаю, что мы увидим большой «возврат к хорошей части старая система »в конце этого года / начале 2022 года, поэтому я не ожидаю большого сдвига в смысле географической« плотности основателей »за пределами крупных городов. Однако, если ограничения COVID-19 продлятся еще несколько лет, могут возникнуть многие социальные изменения, в том числе географическая мобильность и гибкость.

  Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным сдвигам. поведение потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут открыться стартапам в эти беспрецедентные времена?
  Неудивительно – вся туристическая индустрия, гастрономическая индустрия и культурные технологии находятся в глубочайшем кризисе за последние десятилетия. Многие другие отрасли находятся под сильным давлением, требуя ускорения изменений, например, индустрия образования и индустрии развлечений. Также в целом малый и средний бизнес переживает трудные времена на местном уровне, поскольку правительственные ограничения не применяются эффективно, а их коммуникация не строится на основе разумной стратегии.

  Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфеля прямо сейчас?
  Наша инвестиционная стратегия построена на долгосрочных принципах, и поэтому нам не пришлось ее полностью менять. Конечно, инвестиционный аппетит в секторах, пострадавших от кризиса, значительно снизился, но появились другие возможности. Что касается влияния на портфель, то вертикаль proptech сильно пострадала, и некоторым нашим компаниям пришлось повторить свои предложения продуктов. Наш общий совет любому стартапу в нашем портфолио – активизировать диалог со своими клиентами, узнать, как меняются их потребности (если это так), и попытаться вовремя повернуть руль. При необходимости мы готовы поддержать наших учредителей финансово, а также командно, поскольку мы являемся практическими инвесторами.

  Видите ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
  Стартапы D2C со стабильной единичной экономикой и собственными сильными каналами распространения процветают (не только на местном уровне). Сюда входит и наше портфолио.

  Какой момент вселил в вас надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
  На самом деле, я не теряю надежды. Я думаю, что люди были в гораздо более глубоком кризисе, и что мы относимся к нынешней ситуации так же, как и мы, только из-за отсутствия исторической сопоставимости. Мы все еще живем во времена процветания, и пандемия в конечном итоге уйдет благодаря научному прогрессу, которого достигли люди. Так что я думаю, что лучом позитивных изменений являются все существующие РНК-вакцины. Я в восторге от неутомимой работы ученых, участвующих в их разработке, и считаю, что они должны получить гораздо большее социальное признание, чем сейчас.

  Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или even other types of startup ecosystems roles like lawyers, designers, growth experts, etc. We're trying to highlight the movers and shakers who outsiders might not know.
  Cedric Maloux, Lubo Smid, Dita Formánková, Tomas Cironis, Ondrej Bartos .

  Roman Horacek , partner, Reflex Capital

  What trends are you most excited about investing in, generally?
  B2B, business automation processes, e-commerce, AI, SaaS, COVID-19-related solutions — across verticals (remote work, conferencing, etc.).

  What's your latest, most exciting investment?
  Webnode, SignageOS and some others that unfortunately cannot be disclosed yet :)

  Are there startups that you wi sh you would see in the industry but don’t? What are some overlooked opportunities right now?
  I would like to see more AI startups (actually using AI).

  What are you looking for in your next investment, in general?
  Rockstar founders, existing and real market need, scalable solution with solid IP.

  Which areas are either oversaturated or would be too hard to compete in at this point for a new startup? What other types of products/services are you wary or concerned about?
  Cryptocurrencies, blockchain, talent marketplaces.

  How much are you focused on investing in your local ecosystem versus other startup hubs (or everywhere) in general? More than 50%? Less?
  As of now our portfolio is approximately 75%/25% (75% CEE and 25% USA/other).

  Which industries in your city and region seem well positioned to thrive, or not, long term? What are companies you are excited about (your portfolio or not), which founders?
  Our companies — APIFY, Productboard, Smartlook, Alice Technologies, SingageOS. Other companies — DoDo, Around, UiPath, Pex,

  How should investors in other cities think about the overall investment climate and opportunities in your city?
  Great technical talent with superb ideas falling behind with go-to-market and sales skills.

  Do you expect to see a surge in more founders coming from geographies outside major cities in the years to come, with startup hubs losing people due to the pandemic and lingering concerns, plus the attraction of remote work?
  I don’t think so, I believe the talent will still be attracted by existing major hubs. Smaller the team, more interaction is needed. Despite all the innovations in remote work one-to-one interactions and social time cannot be fully replaced (yet).

  Which industry segments that you invest in look weaker or more exposed to potential shifts in consumer and business behavior because of COVID-19? What are the opportunities startups may be able to tap into during these unprecedented times?
  Exposed — travel, dating apps … all businesses traditionally based on physical interaction. Not a surprise I guess :) Opportunities — remote work applications, psychedelic applications, well-being startups, life science solutions, logistics and related industries, e-commerce for SMEs.

  Has COVID-19 impacted your investment strategy? What are the biggest worries of the founders in your portfolio? What is your advice to startups in your portfolio right now?
  Not really. Our No. 1 investment criteria is strong founders. Most of them were able to adjust their business models to the new market conditions. Spring 2020 advice was cash is king, stay frugal and adjust your business to the new market conditions ASAP or others will.

  Are you seeing “green shoots” regarding revenue growth, retention or other momentum in your portfolio as they adapt to the pandemic?
  Yes. I believe COVID-19 played a role of an accelerator for innovations in many business areas and even e-government and other rigid/conservative industries.

  What is a moment that has given you hope in the last month or so? This can be professional, personal or a mix of the two.
  Given all the events of 2020 we had a solid year as a fund. What was inspiring — seeing founders coming across whatever obstacles thrown under their legs … overcoming them with new ideas/inventions and unbreakable entrepreneurial spirit.

  Who are key startup people you see creating success locally, whether investors, founders or even other types of startup ecosystems roles like lawyers, designers, growth experts, etc. We’re trying to highlight the movers and shakers who outsiders might not know.
  Hard to name one or a few … every single player plays a different role and one individual is unimportant without others. Same as in nature, even the strongest/biggest predators cannot thrive without a thriving ecosystem as a whole.

После 4 лет на рынке Apple прекратила выпуск своих оригинальных HomePod. В нем говорится, что он продолжит производство и сосредоточится на HomePod mini, представленном в прошлом году. Более крупный HomePod предлагал более мощное звуковое пространство, но mini был очень хорошо принят и явно выполняет многие из функций, которые были возложены на более крупную версию. Звук очень солидный (особенно для такого размера), и он предлагает доступ к Siri, функции помощника Apple.

Оригинальный HomePod был подвигом аудиотехники, на разработку которой Apple потратила более 5 лет. Чтобы завершить разработку, команда Apple построила полный центр разработки рядом со своей штаб-квартирой в Купертино, со средой разработки мирового класса с дюжиной безэховых камер, включая одну из самых больших безэховых камер за пределами академического использования в США. . Я посетил центр перед его выпуском, отметив, что Apple приложила дополнительные усилия, чтобы получить невероятно сложную серию твитеров и вуферов, которые построили свое звуковое пространство:

Но поверх всего этого намазана куча типичного для Apple желе экстра-мили. . Apple заявляет, что ее самая большая испытательная камера – одна из самых больших в США, на планшете, подвешенная от внешнего мира, и ничто не может испортить ее тесты чистоты звука. Помимо тестирования акустических качеств динамика, эти камеры позволили Apple уточнить и смягчить проблемы, которые обычно возникают из-за наличия сабвуфера с большим ходом в таком небольшом корпусе. Если пойти еще дальше, есть камеры меньшего размера, которые позволяют им изолировать гул от электронных компонентов (в конце концов, на борту есть компьютер) и предпринимать попытки изолировать и контролировать этот шум, чтобы он не отображался на конечном выходе. [19659004] Я обнаружил, что это одна из лучших акустических систем, когда-либо сделанных для дома, когда я рассматривал ее в 2018 году. От мощного основания и хорошей формы узла твитера внутри; тканевый чехол особой формы, который никоим образом не влияет на качество звука; способ, которым он определил, как звук формируется стенами и другими препятствиями, и скорректировал свой вывод для компенсации. В отделе громкоговорителей это было определение «не жалеть усилий».

Основным недостатком громкоговорителя в то время была цена в 349 долларов, которая была на верхнем уровне рынка домашних громкоговорителей, особенно со встроенными домашними помощниками. . Снижение цены до 299 долларов несколько смягчило это, но все же поставило его на вершину ценового зонта для этого класса. HomePod mini от Apple, выпущенный в прошлом году, был хорошо принят. Наш Брайан Хитер сказал, что у него «замечательно большой звук» по цене 99 долларов.

Apple сделала TechCrunch заявление о прекращении производства:

HomePod mini стал хитом с момента его дебюта прошлой осенью, предлагая клиентам потрясающий звук, и интеллектуальный помощник и управление умным домом всего за 99 долларов. Мы сосредоточили наши усилия на HomePod mini. Мы прекращаем выпуск оригинального HomePod, он будет по-прежнему доступен, пока есть запасные части, через Интернет-магазин Apple, розничные магазины Apple и авторизованных реселлеров Apple. Apple будет предоставлять клиентам HomePod обновления программного обеспечения, а также обслуживание и поддержку через Apple Care.

Существующие HomePod будут продаваться по-прежнему, но веб-сайт Apple уже вышел из Space Gray. Он продолжит оказывать поддержку существующих HomePods. Похоже, Apple делает ставку на миниатюрную модель в будущем, что может указывать на их желание заполнить каждую комнату «достаточно хорошим» звуком, а не сосредоточиться на гостиной с «поистине невероятным» звуком. Сам HomePod так и не достиг того уровня, на котором он мог бы выступать в качестве полноценной замены домашнего кинотеатра, хотя и в сочетании с их конфигурациями с несколькими динамиками.

Исследования и производственные усилия HomePod в некоторой степени продолжатся благодаря передовым системам воспроизведения звука Apple Это привело к появлению таких вещей, как пространственный звук в AirPods. Мне очень нравятся те, что есть у меня дома, и я еще не добавил в смесь миниатюр. Может быть, нужно поохотиться в последнюю минуту.

Произошел беспрецедентный бум IPO технологических компаний на бразильской фондовой бирже который трансформирует рынок, на котором традиционно доминировали коммунальные, горнодобывающие, нефтяные и финансовые компании.

Тенденция остается сильной; Только в феврале на биржу вышли такие растущие компании, как Bemobi, Westwing, Mobly и Mosaico. Например, у Mosaico было 20-кратное превышение подписки, и она выросла на 70% в первый торговый день. То же самое и с другими компаниями, такими как Meliuz, Enjoyei и Neogrid, которые выросли на 173%, 53% и 74%, соответственно, с момента их листинга всего несколько месяцев назад.

Но что еще более удивительно, так это то, что теперь появились новые специальные предложения. -целевые компании по приобретению (SPAC) собирают деньги на Nasdaq с мандатом на покупку латиноамериканских частных растущих компаний, что было бы совершенно немыслимо еще год назад.

Возможность слияния SPAC в США стала весьма конкурентоспособной, поскольку почти 300 SPAC, которые привлекли более 90 миллиардов долларов, сейчас соревнуются за поиск сделок до истечения крайнего срока. В результате стало более обычным видеть SPAC с глобальными полномочиями, стремящимися приобрести иностранные растущие компании и разместить их в США, чтобы получить выгоду от лучших мультипликаторов.

Только в 2021 году восемь спонсируемых азиатскими странами SPAC привлекли более 2,3 миллиарда долларов США. Nasdaq / Нью-Йоркская фондовая биржа, уже превзошедшая весь объем 2020 года. В последнее время похоже, что уровень активности может вырасти в Бразилии и, возможно, в других странах Латинской Америки, с появлением SPAC на сумму 1,1 миллиарда долларов США.