«Большинство стартапов, которым я даю советы о том, как привлечь венчурный капитал, не должны привлекать венчурный капитал», – недавно сказал мне один инвестор. Хотя идея о том, что каждый стартап не имеет венчурного финансирования, может противоречить повествованию о потоке новостей о финансировании каждую неделю, я думаю, что важно дважды щелкнуть по теме. Кроме того, он продолжает появляться, неофициально, во время телефонных разговоров с инвесторами!

По мере того, как предприятие растет как класс активов, доступ к капиталу расширяется с точки зрения доллара, но я думаю, что сохраняющиеся трудности являются важными. динамический для вызова (и то, о чем никто не говорит во время элитного рынка). Помимо того факта, что лишь небольшая группа стартапов действительно может добиться масштабирования до уровня доходности венчурного уровня, даже квалифицированным учредителям все еще трудно привлечь венчурный капитал. Венчурный капитал по-прежнему представляет собой преимущественно белую отрасль, возглавляемую мужчинами, и в результате содержит предвзятость, которая непропорционально ограничивает доступ для недостаточно представленных учредителей.

• Итак, вы хотите собрать Серию A
• Понимание того, как условия сбора средств могут повлиять на ранние- этапы стартапов
• Четыре стратегии для привлечения внимания инвесторов
• Инвесторы обсуждают альтернативное финансирование и роль венчурного капитала
• Создание правильной команды для стартапа на миллиард долларов

Партнер-основатель Eniac Хэдли Харрис применил эту динамику к текущему рыночному буму в недавнем твите : Многие люди неправильно понимают этот рынок венчурного финансирования. На рынок поступает больше денег, но они распределяются неравномерно. Рынок считает, что победителей может быть намного больше, но не обязательно, что победителей будет больше. Большинству по-прежнему очень трудно привлечь венчурный капитал.

Сказать иначе – значит привлечь внимание начинающих или начинающих учредителей, которые потратили месяцы и месяцы на попытки собрать свои первые институциональные доллары и потерпели неудачу. Так что спросите себя: начальные раунды действительно выросли, но для кого? Что обходится в посевной раунд на 30 миллионов долларов? Могут ли основатели подняться в одночасье из разных слоев общества? Поддерживают ли инвесторы начинающих учредителей так же сильно, как они поддерживают предпринимателей, работающих во второй или в третий раз?

Ответы могут заставить вас спорить о границах и ограничениях предстоящего лета с горячими сделками.

Несколько Несколько недель назад я писал о разрыве между должной осмотрительностью и сбором средств прямо сейчас. Теперь мы перешли к разъединению и раздвоению в рамках самого первого сбора средств. Об ошибочности «демократизации» венчурного капитала мы можем узнать гораздо больше, начиная с того, кто запускает оборотный фонд, и заканчивая отсутствием гарантий в рамках кампаний по краудфандингу акций.

Мы пройдем через все это вместе, а пока подписывайтесь на меня в Твиттере @nmasc_ чтобы увидеть больше интересных моментов в течение недели.

В остальной части этого информационного бюллетеня, мы будем говорить о финтех-политике, модели Affirm с изюминкой и кроссовках как услуга.

Ex-Coinbase говорит о политике

Неподражаемая Мэри Энн Азеведо доминирует в финтехе. победили для нас, охватывая все, от последнего уругвайского единорога до сенсации Acorn о стартапе по управлению долгом. Но история, на которой я хочу сосредоточиться на этой неделе, – это ее интервью с бывшим советником Coinbase и бывшим сотрудником казначейства Брайаном Бруксом.

Вот что нужно знать: Генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг опубликовал меморандум в прошлом году. осуждая политический активизм на работе, называя это отвлечением. В этом эксклюзивном интервью Брукс рассказал о том, как блокчейн является ответом на доступ к финансовым услугам, и аргументировал, почему политика должна быть исключена из технологий.

Мы не хотим, чтобы руководители банков принимали эти решения за нас как общество, с точки зрения о том, кому они хотят ссужать деньги или нет. Нам нужно убрать политику из технологий. Все мы делаем много разных вещей, и мы понятия не имеем в данный день, нравится ли то, что мы делаем, нашим соседям или президенту нашего банка, или нет. Я не хочу, чтобы тот факт, что я иногда чувствую себя республиканцем, был причиной, по которой президент моего местного банка может отказать мне в ипотеке.

• Монстр Coinbase Q1 в контексте
• Крипто-торговля на Robinhood выросла до 9,5 миллионов клиентов в первом квартале.
• Культ крипто-панков

Авторы изображений: Брайс Дурбин / TechCrunch

Подтверждение для модели X

Хотя Affirm, возможно, популяризировал модель «покупай сейчас, плати потом», но бизнес-стратегия, ориентированная на потребителя, по-прежнему имеет место для размещения в определенных подсекторах. Я столкнулся с одним таким стартапом, когда освещал первую когорту стартапов Plaid в его программе акселератора.

Вот что нужно знать: Walnut – это новый стартап на начальном этапе, представляющий собой кредитную компанию в точках продаж, ориентированную на здравоохранение. В отличие от Affirm, он не зарабатывает деньги на комиссиях, взимаемых с потребителей.

• Walnut хочет добиться большей гибкости в отношении счетов за здравоохранение
• Подача заявки на IPO Inside Affirm: взгляд на ее экономику, прибыль и концентрацию доходов
• As Поднимают стартапы BNPL, посмотрите на прибыль Klarna, Affirm и Afterpay

Кредиты изображений: Брайс Дурбин / TechCrunch

Все, что вы когда-либо хотели знать о StockX

В нашем последнем выпуске EC-1 репортер Рэй Витте рассказала о стартапе, который возглавляет один из самых сложных и культурно значимых рынков в мире: кроссовки.

Вот что нужно знать: StockX, по ее словам, вызвала ажиотаж на фондовом рынке, и ее серия посвящена истории происхождения, процессам аутентификации и карте рынка.

• Как StockX стала акцией. рынок шумихи
• Аутентификация и глобальная гонка вооружений StockX против мошенничества ers
• Место StockX в производстве кроссовок
• Последствия роста культуры кроссовок

Авторы изображений: Найджел Сассман

Вокруг TechCrunch

Found, новый подкаст, присоединяющийся к сети TechCrunch, официально запущен! Команда Equity изнутри узнала, что послужило толчком для нового подкаста, первых гостей и целей шоу. Не забудьте настроиться на первый выпуск.

Кроме того, если вы столкнетесь с какими-либо платными доступами при просмотре сегодняшнего информационного бюллетеня, не забудьте использовать код скидки STARTUPSWEEKLY, чтобы получить скидку 25% на год или двухлетняя подписка на Extra Crunch.

Через неделю

На сайте TechCrunch

Okta запускает новый бесплатный план для разработчиков

Нью-Джерси объявляет о стартовом фонде в размере 10 миллионов долларов, нацеленном на Black and Основатели Latinx

Образовательная некоммерческая организация Edraak два месяца игнорировала утечку данных о студентах

6 венчурных капиталистов рассказывают о будущем стремительно развивающейся экосистемы стартапов Остина

Дорогая Софи: Помогите! Мой H-1B не был выбран!

На Extra Crunch

5 основных принципов машинного обучения, которые нетехнические лидеры должны понимать

Как мы избежали рисков и заработали миллионы для нашей машины с открытым исходным кодом языковой стартап

Дать батареям электромобилей вторую жизнь ради устойчивости и прибыли

И это конец! Спасибо, что зашли так далеко, и теперь я осмеливаюсь провести остаток дня с максимальной пользой. И под «максимально использовать» я имею в виду слушать версию Тейлора.

С уважением,

N

Иногда нужно просто подтвердить необъявленный продукт, чтобы развеять слухи, я думаю. Такова была стратегия Google сегодня днем ​​после того, как из Android Central поступили слухи о том, что нехватка микросхем поставила крест на среднебюджетном телефоне.

В комментарии TechCrunch представитель Google отметил: «Pixel 5a 5G не отменяется. Он будет доступен позже в этом году в США и Японии, и анонсирован одновременно с тем, когда был представлен прошлогодний телефон серии А ».

По этим временным рамкам устройство должно появиться в конце лета, а это значит, что оно не появится. как некоторые предполагали, вовремя для Google I / O в мае. Интересно, что компания, похоже, ограничивает доступность устройства двумя странами – по крайней мере, на момент запуска. Возможно, это произошло из-за нехватки компонентов, о которых сообщалось ранее.

. Как отмечает The Verge, компания не особо ценилась, когда дело касалось анонсов продуктов. Компания использовала аналогичный подход перед выпуском Pixel. В любом случае, это не совсем стандартный подход крупной компании к опровержению слухов, который заключается в том, чтобы либо не отвечать, либо иным образом отклонять.

Google вполне может быть на грани своей линейки Pixel в наши дни. Телефонная линия не принесла штурмом мобильный мир, что привело к давним слухам о том, что компания хочет все встряхнуть. Частично это, казалось бы, было подтверждено некоторыми довольно громкими выходами.

Тем не менее, даже несмотря на то, что были проблемы со стороны премиум-класса, бюджетная линия компании помогла поддержать ее общие показатели. Пока нет информации о конкретных характеристиках, но ожидается, что телефон не будет радикально отличаться от своего предшественника.

Китайские регулирующие органы наложили на Alibaba рекордный штраф в 18 миллиардов юаней (около 2,75 миллиарда долларов) за нарушение антимонопольных правил, поскольку страна пытается обуздать власть своих крупнейших интернет-конгломератов.

В ноябре Китай предложил широкое антимонопольное регулирование, направленное на ее внутреннюю экономику. В конце декабря Государственная администрация по регулированию рынка сообщила, что она начала антимонопольное расследование в отношении Alibaba через несколько недель после того, как власти отменили первичное публичное размещение акций Ant Group, финансового филиала Alibaba.

SAMR, главный регулятор рынка страны. , сообщила в субботу, что определила, что Alibaba «злоупотребляет доминирующим положением на рынке» с 2015 года, заставляя своих китайских продавцов продавать исключительно на одной платформе электронной коммерции вместо того, чтобы позволить им свободно выбирать между различными сервисами, такими как Pinduoduo и JD.com. Продавцов часто заставляют встать на сторону Alibaba, чтобы они воспользовались ее огромной базой пользователей.

С конца 2020 года группа интернет-гигантов, включая Tencent и Alibaba, подверглась различным штрафам за нарушение антиконкурентной практики, например, в случае неудачи. для согласования прошлых приобретений с регулирующими органами. Скудные суммы этих штрафов были в лучшем случае символическими по сравнению с выгодами, которые технологические фирмы получают от своей концентрации на рынке. Ни одной компании не было сказано о разрыве своих империй, и пользователям по-прежнему приходится переключаться между разными суперприложениями, которые блокируют друг друга.

Однако в последние недели появились признаки того, что антимонопольные органы Китая становятся более серьезными. Последний штраф на Alibaba эквивалентен 4% выручки компании, полученной в 2019 календарном году в Китае.

«Сегодня мы получили решение об административном наказании, изданное Государственной администрацией по регулированию рынка Китайской Народной Республики. , – говорится в заявлении Alibaba. «Мы принимаем наказание искренне и решительно соблюдаем его. Чтобы служить нашей ответственности перед обществом, мы будем действовать в соответствии с законом с предельным усердием, продолжать укреплять наши системы соответствия и наращивать рост за счет инноваций ».

Толстые стены, которые технологические компании строят друг против друга, начинают разрушаться вниз тоже. Alibaba подала заявку на запуск своего приложения для торговых сделок на платформе мини-программ WeChat, недавно подтвердил Ван Хай, исполнительный директор Alibaba.

В течение многих лет услуги Alibaba отсутствовали в обширной экосистеме приложений Tencent Lite, которая теперь насчитывает миллионы сторонних сервисов. Напротив, WeChat явно отсутствует на торговых площадках Alibaba в качестве способа оплаты. В случае утверждения мини-приложение Alibaba на базе WeChat порвало бы с прецедентом длительного противостояния пары.

Практически каждый фильм в наши дни требует работы над визуальными эффектами, но независимым создателям часто не хватает денег или опыта, чтобы получить эту высококачественную компьютерную графику. Wonder Dynamics, основанная инженером по визуальным эффектам Никола Тодоровичем и актером Таем Шериданом, стремится использовать ИИ, чтобы сделать некоторые из этих процессов более доступными для кинематографистов с ограниченными бюджетами, и они только что собрали 2,5 миллиона долларов, чтобы это произошло. [19659002] Компания берет свое начало в 2017 году, после того, как Шеридан и Тодорович встретились на съемках фильма Родриго Гарсиа Последние дни в пустыне . Похоже, они оба чувствовали, что появилась возможность демократизировать инструменты, к которым у них был доступ в больших студийных фильмах.

Wonder Dynamics очень скрытно описывает, что именно делают их инструменты. Майк Флеминг-младший из Deadline увидел ограниченную демонстрацию и сказал, что «может увидеть, где она будет иметь ценность в области создания мира при скромных бюджетах. Этот процесс может быть выполнен быстро и с долей традиционной структуры затрат », хотя это оставляет нас немного ближе, чем мы начали.

Шеридан и Тодорович (которые совместно ответили на вопросы, которые я прислал) описали систему, названную Wallace Pro, как взятие на себя части основной работы определенных классов визуальных эффектов, а не завершающий штрих или конкретный эффект.

«Мы создаем платформу ИИ, которая значительно ускорит процесс производства и пост-продакшн для контента с участием персонажей компьютерной графики. и цифровые миры. По их словам, цель платформы – снизить затраты, связанные с этим производством, за счет автоматизации «объективной» части процесса, предоставив художникам творческую, «субъективную» работу. «Делая это, мы надеемся создать больше возможностей и наделить режиссеров возможностями, выходящими за рамки их бюджета. Не говоря уже о многом, это может быть применено ко всем трем стадиям кинопроизводства (пре-продакшн, продакшн и пост-продакшн), в зависимости от конкретных потребностей художника ».

Из этого мы можем сделать вывод, что это улучшение рабочего процесса, сокращение времени, необходимого для достижения некоторых широко используемых эффектов, и, следовательно, денег, которые необходимо выделить для них. Чтобы было ясно, это отличается от другого, более конкретного продукта, разрабатываемого Wonder Dynamics для создания виртуальных интерактивных персонажей в рамках процесса производства фильма – без сомнения, раннее применение инструментов компании.

Технология использовалась в некоторых небольшие тесты, но планируется запустить его в производство в конце этого года. «Прежде чем мы представим технологию широкой публике, мы хотим быть очень избирательными с первыми режиссерами, которые будут использовать эту технологию, чтобы гарантировать, что фильмы производятся на высоком уровне», – заявили они. Первые впечатления имеют значение.

Посевной раунд на $ 2,5 млн возглавляли Founders Fund, Cyan Banister, Realize Tech Fund, Capital Factory, MaC Venture Capital и Роберт Шваб. «Поскольку мы находимся на пересечении технологий и кино, мы действительно хотели окружить себя инвестиционными партнерами, которые понимают, насколько эти две отрасли будут зависеть друг от друга в будущем», – сказали Шеридан и Тодорович. «Нам очень повезло, что мы получили вместе с FF MaC Venture Capital и Realize Tech Fund. В обоих фондах есть уникальное сочетание ветеранов Кремниевой долины и Голливуда ».

Wonder Dynamics будет использовать деньги, как и следовало ожидать, для масштабирования своих инженерных и визуальных эффектов для дальнейшей разработки и расширения продукта… каким бы он ни был. [19659002] С их консультативным советом было бы сложно совершить ошибку, если бы кто-то не обратился к ним с просьбой об этом. «Нам очень повезло, что у нас есть одни из самых блестящих умов как в области искусственного интеллекта, так и в кинематографе», – сказали они, и это не преувеличение. Прямо сейчас в линейку входят Стивен Спилберг и Джо Руссо («очевидно, гении, когда дело касается кинопроизводства и инноваций»), Калифорнийский университет в Беркли, Ангджу Канадзава из Google и Антонио Торральба из Массачусетского технологического института (давние исследователи искусственного интеллекта в робототехнике и автономии) и многие другие в кино. и финансы, которые «предлагают нам обширные знания, когда мы пытаемся понять, как продвигать компанию вперед».

ИИ глубоко интегрирован во многие технологические компании и корпоративные стеки, что делает его надежным источником дохода в этой отрасли, но это все еще что-то вроде маргинальной концепции в мире кино и телевидения, в большей степени ориентированном на создателей. Тем не менее, гибридные производственные технологии, такие как StageCraft от ILM, использованные для съемок Мандалорца показывают, как методы, традиционно используемые для 3D-моделирования и создания игр, могут быть безопасно применены к производству фильмов – иногда даже в прямом эфире на камеру. ИИ все больше становится этой частью мира, как показали такие пионеры, как Nvidia и Adobe, и кажется неизбежным, что он появится в кино – хотя в какой именно форме сказать трудно.

За последние годы программное обеспечение с открытым исходным кодом породило множество полезных программ. Многие из великих технологий, которые мы используем сегодня, родились в результате разработки с открытым исходным кодом: Android, Firefox, медиаплеер VLC, MongoDB, Linux, Docker и Python, и это лишь некоторые из них, многие из которых также стали очень успешными для – прибыльные компании.

Несмотря на то, что есть некоторые преданные инвесторы открытого кода, такие как инкубатор Apache Software Foundation и OSS Capital, большинство компаний с открытым исходным кодом будут финансироваться из традиционных фирм венчурного капитала.

Наша команда выросла из традиционные фирмы венчурного капитала, такие как Speedinvest, фирмы с открытым исходным кодом, такие как OSS, и даже более гибридные фирмы, такие как OpenOcean, созданная основателями и командами высшего руководства MariaDB и MySQL. Понятно, что эти компании уделяют значительное, но не исключительное внимание, открытым исходным кодом.

Наша область инноваций – сервер AutoML с открытым исходным кодом, который снижает сложность обучения модели и обеспечивает машинное обучение источнику данных. В конечном итоге мы считаем, что демократизация машинного обучения может действительно изменить современный деловой мир. Таким образом, мы успешно собрали 5 миллионов долларов начального финансирования, чтобы помочь воплотить наше видение в текущем рынке.

Здесь мы стремимся предоставить идеи и советы для стартапов с открытым исходным кодом, которые надеются следовать аналогичному пути для обеспечения финансирования, и также подробно описаны некоторые из важных рисков, которые ваша команда должна учитывать при разработке бизнес-модели для привлечения инвестиций.

Стратегии получения начального финансирования с открытым исходным кодом

Очевидно, венчурные капиталисты считают, что многие инициативы в области программного обеспечения с открытым исходным кодом являются достойными вложениями. . Однако им необходимо понимать любые неотъемлемые риски, связанные с успешной коммерциализацией инновационной идеи. Поиск инвестиций с низким уровнем риска, которые приводят к прибыльным бизнес-возможностям, остается важной целью для этих фирм.

По нашему опыту мы обнаружили, что эти риски делятся на три основные категории: рыночный риск, риск исполнения и риск учредителей. Краткое объяснение всех трех потенциальных инвесторов помогает развеять их опасения. В конце концов, сценарии с низким уровнем риска и высокой прибылью, очевидно, привлекают ощутимый интерес со стороны источников венчурного капитала.

В конечном итоге инвестиционные компании хотят, чтобы стартапы приносили достаточно дохода, чтобы достичь оценки, превышающей 1 миллиард долларов. Хотя со временем это число, вероятно, увеличится, оно остается хорошей отправной точкой для первоначальных обсуждений финансирования с инвесторами. Годовой доход в 100 миллионов долларов служит хорошим ориентиром для достижения такого уровня оценки.

Рыночные риски в инициативах с открытым исходным кодом

Рыночные риски для организаций с открытым исходным кодом, как правило, отличаются от рисков для традиционных предприятий, ищущих финансирование. Примечательно, что инвесторы в эти традиционные стартапы делают больший рывок веры.

Во время раунда начального финансирования учредитель должен убедить венчурного инвестора в его видении. Но во время сбора средств серии A идеи на стадии салфетки не имеют успеха – основателю нужен прогресс продукта, цифры и доход (или, по крайней мере, план, чтобы в конечном итоге их получить).

Во многих отношениях ставки таковы. выше для серии A – и Баки Мур, партнер Kleiner Perkins, присоединился к TechCrunch Early Stage на прошлой неделе, чтобы дать основателям тактический совет по процессу создания такового.

Мур говорил о повествовании, а не о семантике, ценообразовании и о том, где его фирма видит себя «поднимающим планку» для стартапов.

Вот несколько ключевых моментов; полное видео и стенограмма всего разговора приведены по ссылке внизу.

Объясните инвесторам, почему вы собираете сейчас

Больше компаний будут собирать посевные раунды, чем раунды серии A, просто из-за того, что многие стартапы терпят неудачу , а венчание имеет смысл только для небольшой части предприятий. Каждая проверка – это новый цикл убеждения и доказательства того, что вы, как стартап, будете получать прибыль в масштабе предприятия. Мур объяснил, что стартапам, стремящимся перейти к следующему этапу, необходимо объяснить инвесторам, почему именно сейчас их момент.

Я думаю о том, «почему именно сейчас» [that]это возможность для вас как основателя выразить свое мнение. уникальное понимание и понимание ваших рыночных возможностей, истории пространства, в котором вы находитесь, почему компании преуспели или потерпели неудачу в этом пространстве, исторически говоря, и каковы известные проблемы с точки зрения выхода на рынок; с какими встречными ветрами вы столкнетесь на макроуровне. Я думаю, что такие люди, как я, действительно воодушевляются, когда слышат уникальные идеи от основателей, потому что это говорит о том, что они действительно изучили свои рыночные возможности и понимают их. (Временная метка: 2:19)

• 11 слов и фраз, которые можно вырезать из презентации венчурного капитала
• По мере того как эра COVID-19 затягивается, венчурные капиталисты смотрят дальше, чем Zoom призывает к комплексной проверке и поиску поставщиков

Китайские технологические гиганты пережили тяжелые времена на западных рынках в последние несколько лет. Huawei и DJI столкнулись с торговыми ограничениями, в то время как TikTok и WeChat находятся под угрозой запрета их приложений в США. В целом китайские компании с зарубежным присутствием все более опасаются роста геополитической напряженности.

Но на мероприятии, организованном в Калифорнии. краудфандинговая платформа Indiegogo для китайских производителей потребительских товаров в Шэньчжэне, начиная от стартапа, производящего портативные электростанции, и кончая 53-летним гигантом бытовой техники Midea, внимательно слушала, как китайские менеджеры Indiegogo проливают свет на то, как ухаживать за западными потребителями.

«Первый этап – дать себя услышать миру. Мы сделали это », – призвал группу предпринимателей Ли Юнцинь, генеральный менеджер Indiegogo China. «Затем мы смело оседлаем волну и примем вызов брендов, любимых пользователями по всему миру».

Для Midea «краудфандинг дает нам очень прямой способ понять потребителей», – сказал Чен Чжэньруй, курирующий инициатива группы в области электронной коммерции за рубежом. Такие платформы, как Indiegogo и Kickstarter, позволяют частным лицам и организациям привлекать капитал от большого количества людей для финансирования проекта. В большинстве случаев спонсоры получают льготы или вознаграждения от проекта, который они финансируют.

Midea собрала 1,5 миллиона долларов в прошлом году для нового кондиционера, запущенного на Indiegogo, что почти ничтожно по сравнению с годовым доходом в 280 миллиардов юаней (42 миллиарда долларов). он появился в 2019 году. Но поддержка 3600 спонсоров на Indiegogo была скорее подтверждением концепции.

Через несколько недель Midea узнала, что компактный кондиционер, который удобно сидит на подоконнике, блокирует шум и экономит энергию может заинтересовать многих американских потребителей. Как и другие известные китайские производители бытовой техники, Midea занималась экспортом в течение нескольких десятилетий.

Но «в прошлом большая часть нашего зарубежного бизнеса была в традиционной сфере экспорта B2B. Я думаю, что мы все еще далеки от того, чтобы стать брендом мирового класса », – сказал Чен.

Когда Midea впервые была запущена на Indiegogo, пользователь оставил комментарий на странице кампании, назвав проект мошенничеством:« Как может быть компания из списка Fortune Global 500 ». на Indiegogo?

«Посредством общения мы узнали друг друга. Этот пользователь дал нам большой толчок », – вспоминает Чен, добавляя, что Midea использовала дюжину предложений сторонников Indiegogo для улучшения своего продукта.

Ли Юнцинь, генеральный менеджер Indiegogo в Китае, увещевал комната предпринимателей для разработки брендов, любимых глобальными пользователями. Фото: TechCrunch

Все больше и больше традиционных производителей из Китая используют краудфандинг. Компания Padmate, базирующаяся в южном прибрежном городе Сямынь, создала новый бренд наушников под названием Pamu с момента своего основания в качестве производителя звуковых систем с белой этикеткой.

Эдисон Шен, директор Padmate, сказал, что традиционный экспорт становится все сложнее, поскольку Дистрибьюторы старой школы были зажаты новыми каналами розничной торговли, такими как электронная коммерция. Создавая свои собственные бренды и напрямую обращаясь к потребителям, фабрики также могут повысить маржу прибыли. Padmate вышла на Indiegogo в 2018 году и собрала более 6,6 миллиона долларов в одной из своих кампаний по беспроводным наушникам.

Большинство проектов на Indiegogo выйдут за пределы краудфандингового сайта с 9 миллионами спонсоров на основные платформы, листинг на Amazon, а также рекламу в Google и Facebook. Хотя основные услуги этих американских крупных технологических компаний недоступны в Китае, все они в той или иной форме открыли свое присутствие в Китае, будь то размещение персонала в стране, например Amazon, или работа через местных торговых посредников, таких как Facebook. [19659002] Сама Indiegogo открыла свой китайский офис в Шэньчжэне пять лет назад, и с тех пор китайские проекты привлекли более 300 миллионов долларов через свою платформу, по словам Лу Ли, генерального менеджера глобальной стратегии Indiegogo. В настоящее время Китай является самым быстрорастущим рынком компании, на его долю приходилось более 40% кампаний, собравших более 1 миллиона долларов в 2020 году.

На Kickstarter, конкуренте Indiegogo, также наблюдался всплеск проектов из Китая, которые достигли рекордного уровня в 60,5 долларов. миллионов в 2020 году. Бруклинская компания недавно начала искать подрядчика в Шэньчжэне или соседнем городе Гонконге, чтобы помочь ей исследовать китайский рынок.

«В последние годы все больше китайских компаний осваивают краудфандинг. и делают свой бренд глобальным, поэтому «блокбастерные» кампании [from China] также набирают обороты », – заметил Ли.

Вы можете спросить себя, скажем Talking Heads. Что эта штука работает откуда угодно? Или, как говорит Google, работайте прямо здесь, в офисе. По мере распространения вакцин некоторые из нас просто не готовы вернуться к нормальной жизни. В этом выпуске Gillmor Gang офис – это состояние души, обслуживаемое Zoom и Clubhouse. Это похоже на Клоунхаус, с неограниченным количеством взаимозаменяемых болванов в меню.

Конечно, мы переедаем, вспоминают выборы, плывя в чане с супом венчурного алфавита. SPAC повсюду и нигде, разговоры с водяным охлаждением, маскирующиеся под крупные конференции, психи правого крыла, ищущие всеобщего прощения. И мы подаем заявку на разрешение остаться дома в наших цифровых мастерских? Да, это, вероятно, сработает на мгновение, но когда исследование определит, что действительно изменилось. После года кошмара некоторые из нас готовы ко всему, кроме остальной части нашей жизни.

На днях в Clubhouse они отпраздновали жизнь и времена Хэла Виллнера, выдающегося продюсера звукозаписи, внезапно умершего от COVID. на 64. Мой коллега по банде Майкл Маркман прислал мне уведомление Clubhouse, предлагая, чтобы я мог подслушать, и я это сделал. Я немного знал Хэла, работал с ним над несколькими его проектами и совершил ошибку, которую мы все слишком часто допускаем, предполагая, что он или она будет рядом какое-то время. Я щелкнул ссылку и оказался в комнате, полной людей, которые знали его намного лучше. Было приятно услышать, как они пытаются описать этого парня, работу его жизни, его дневную работу в Saturday Night Live и его волшебную серию проектов, сочетающих самые странные комбинации художников, которые вы даже не могли себе представить. Но он это сделал.

Итак, когда мы начинаем разбираться в этом новом мире, в который мы попали, нормальное состояние, которое мы вырабатываем, исходя из намеков, которые вирус оставил нам о том, что важно, мы все знали Виллнера и озорной блеск в его глазах ровно столько, чтобы пожелать чуть больше помощи прямо сейчас. В этом сумасшедшем клубе его друзья были на более надежной основе, они принимали участие буквально со всего мира. Некоторые видели в нем наставника, другие – как соавтора, я с уколом сожаления о том, что не был достаточно храбрым, чтобы оценить краткое окно в этого нежного гиганта, ради удачи во встрече. Я знал, что он особенный, я знал, что неважно, как и почему мы все попали туда в какое-то время, и здесь был Клуб, служащий человеческому опыту, который возможен только потому, что такие люди, как Хэл, ухватились за эти моменты уходящих дней. [19659002] Тем не менее, легко сказать, что эти новые конструкции построены как карточный домик, что шумиха исчезнет, ​​экономика атрофируется, а большое станет больше. Возможно, все это правда, но какая часть действительно большой идеи Clubhouse, Medium или Substack действительно уязвима? Вот где это становится политическим позерством. То, что текущая или измененная бизнес-модель вызывает подозрения, не означает, что успех не за горами. Если мир внезапно становится токсичным, исключает ли это представление о том, что приспособление к чрезвычайной ситуации может породить новые реальности, которые могут улучшить природу обычной реальности?

Возьмите Medium на секунду. Платформа для писателей анонсировала флешбэк блогов, блоги, как новую функцию, усиливающую сигналы привязанности к любимым авторам. Аналитика Medium используется для создания органически обновляемого списка любимых подписчиков на основе последних обновлений авторов. Для читателей это удобный гибрид соцсети и ленты; для авторов – стимул своевременно привлекать внимание сообщества к тому, что в Твиттере мы называем социальным облаком. Он прост в исполнении, но имеет глубокую цель, так как побуждает вас публиковать сообщения на Medium. Платформа недавно отказалась от финансирования оригинального контента после отказа от рекламы, ориентированной на глаз, но эта новая функция может быть способом позволить существующей архитектуре финансировать рост стратегической аналитики. Чем больше вы доставляете сигнал в поток уведомлений о подписке, тем больше вы запускаете насос хлопков и времени для метрик кликов, что увеличивает силу сигнала блога, и так оно и есть.

Вы можете спросить себя, что у этого есть делать с работой откуда угодно? Что ж, идея о том, что с помощью цифровых технологий можно вырастить самоисцеляющее сообщество сотрудников, находится в самом верху списка того, что мы хотим сделать для поддержки новой экономики. Хотя звук рассматривается как субтрактивный по сравнению с видео, он является дополнительным с точки зрения расширения пользовательской базы от так называемых создателей до так называемых исполнителей, людей, которые перемещают продукты и услуги с места на место. Это радио, сопутствующий поток новостей, музыка, мыльница, идеи, предупреждения, напоминания и перерывы на кофе, которые подпитывают день и освещают ночь. Это цифровая мама и популярность.

из бюллетеня Gillmor Gang Newsletter

__________________

The Gillmor Gang – Фрэнк Радис, Майкл Маркман, Кит Тир, Денис Помбриант, Брент Лири и Стив Гиллмор. Записано в прямом эфире в пятницу, 26 марта 2021 года.

Продюсер и режиссер Тина Чейз Гиллмор @tinagillmor

@fradice, @mickeleh, @denispombriant, @kteare, @brentleary, @stevegillmor, @gillmorgang [196579002] [19657002] Подпишитесь на новую рассылку Gillmor Gang Newsletter и присоединяйтесь к бэкканалу здесь, в Telegram.

Gillmor Gang на Facebook… а вот наша сестра показывает G3 на Facebook.