Нет, это не День дураков. Но вся учетная запись Twitter была захвачена NFT. Новый заголовок гласит: «Я перестал увлажнять, потому что твиты о NFT помогают мне оставаться молодым».

Если это правда, то к концу дня птичка в Твиттере будет выглядеть как маленький утенок. Этим утром в Твиттере было опубликовано: «140 бесплатных NFT для 140 из вас, лучшие друзья», кивнув в сторону изначального ограничения Twitter в 140 символов.

Оглядываясь назад, мы должны были ожидать этого после того, как соучредитель и генеральный директор Twitter Джек Дорси продал свой первый твит как NFT в начале этого года через веб-сайт под названием Valuables by Cent, который не связан с Twitter, но дает людям возможность чеканить и продавать NFT твитов. NFT Дорси был продан за 1630 ETH, что на момент продажи стоило около 2,9 миллиона долларов. Дорси пожертвовал вырученные средства в GiveDirectly, чтобы помочь в борьбе с COVID-19 в Африке, но NFT по-прежнему часто критикуют за их негативное воздействие на окружающую среду – другие опасаются, что рынок NFT может быть просто вспышкой на сковороде. Но с такими крупными платформами, как Twitter, создающими NFT, увлечение, возможно, еще не закончилось – или Twitter мог бы испытать воду, чтобы оценить, как его пользовательская база реагирует на импровизированное, бесплатное падение NFT, прежде чем расширять свои предложения в этой сфере.

Кредиты на изображения: Twitter

Загвоздка сегодняшнего отказа от NFT в Twitter состоит в том, что их никто не может купить – пользователи Twitter могут отвечать на твит для шанс получить один из 7 NFT, которые были отчеканены на Rarible, торговой площадке NFT, тиражом по 20 штук, что в сумме составляет 140 NFT.

По данным Twitter, на платформе было более 29 миллионов твитов о NFT. Что дальше с NFT в Твиттере? Мы не уверены. Но с быстрым развитием Twitter новых функций, таких как Spaces, Super Follows, Twitter Blue и других, возможно, это не будет последним, что мы слышим о набеге Twitter на криптовалютные предметы коллекционирования.

Не секрет, что здравоохранение трудно получить, и в этом отношении необходимо проделать большую работу . Однако есть случаи, когда доступность воспринимается как должное. Возьмем, например, или Нигерию, где большинство населения, имеющего доступ к медицинским услугам в той или иной форме, предпочло бы лечить болезни, а не предотвращать их в первую очередь .

В результате люди узнают о жизни – угрожающие заболевания, особенно неинфекционные (НИЗ), гораздо позже в их жизни . Доступ к диагностике и профилактике является ключом к решению этой ситуации, и диагностический стартап MDaaS Global из Нигерии стремится сделать эти услуги легкодоступными . Сегодня стартап, также объявляющий о запуске своего продукта SentinelX, завершил начальный раунд расширения на 2,3 миллиона долларов для масштабирования по всей Нигерии .

MDaaS, аббревиатура для медицинских устройств как услуги, начал свою работу еще в 2016 году. Он управляет сетью технических диагностических центров по всей Нигерии. Два года назад он собрал посевной раунд на миллион долларов. И в дополнение к другим инвестициям, полученным за последние пять лет, стартап Healthtech привлек в общей сложности 3,7 миллиона долларов .

Среди инвесторов раунда – ведущие Newtown Partners которые инвестировали через свой Imperial Venture Fund, CRI Foundation, и возвращали инвесторов FINCA Ventures Techstars и ] Будущая Африка .

Идея MDaaS возникла, когда соучредителю и генеральному директору Олувасоге Они было поручено вместе со своими одноклассниками в классе Массачусетского технологического института разработать идею, которая может повлиять на миллиард жизней . Имея медицинское образование, он выбрал ту, к которой он мог иметь отношение.

«Я хотел решить эту проблему, близкую мне и моему отцу в ранние годы. У него была больница на 30 коек, и он изо всех сил пытался найти медицинское оборудование, которое подходило бы для него, и к тому же по хорошей цене », – сказал он TechCrunch .

Они начали MDaaS с Опейеми Ологун, Женевьев Барнард Они и Джозеф МакКорд. Имея связи в США, основатели начали соединять рынок вторичного медицинского оборудования в США с Нигерией . Они импортировали оборудование, предоставляли сервисную поддержку и развертывали в больницах через аренду, лизинг или прямую продажу .

Основатели делали это некоторое время, пока не осознали, что основная проблема заключается не в предоставлении оборудования шт; это было делом необходимости . Деньги, которые врачи тратили на оборудование, превышали доходы от пациентов. Поэтому просто не имело финансового смысла для врачей владеть оборудованием .

MDaaS решила вернуться к модели агрегации, в которой они будут рассматривать клинически недостаточно обслуживаемые области построить централизованный диагностический центр и совокупный спрос со стороны малых и средних больниц в этом сообществе . Они открыли первый центр в городе Ибадан на юго-западе Нигерии . Стартап впоследствии попал в Techstars и с тех пор добавил шесть других центров в других городах Нигерии .

Соучредители MDaaS (LR) Олувасога Они, Опейеми Ологун и Женевьев Они

Диагностические центры MDaaS предлагают широкий спектр услуг. Во-первых, это услуги визуализации, такие как цифровой рентген и ультразвук, кардиологические услуги, такие как ЭКГ и эхо . Затем лабораторные услуги, начиная от химического анализа и иммуноанализа до гематологии.

Так как же появился SentinelX? Они говорит мне, что это было во время пандемии в прошлом году. Поскольку MDaaS помогал с тестированием пациентов на COVID, также требовалось время для выявления основных заболеваний .

«Мы не действительно нашли много людей, которые был COVID, но мы обнаружили, что у многих людей были сопутствующие заболевания, такие как высокое кровяное давление и высокий уровень холестерина, о которых они не знали . Так что мы были действительно шокированы этим ».

За последние два десятилетия резко возросло количество НИЗ в Африке к югу от Сахары . Они движимы растущим числом факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний, таких как нездоровое питание, снижение физической активности, гипертония и диабет . Статистика указывает на то, что к 2030 году НИЗ станут основной причиной смертности на континенте.

До сих пор MDaaS проделала достаточно хорошую работу со своими диагностическими центрами. На сегодняшний день медицинский стартап предоставил диагностические услуги более чем 40 000 пациентам из малообеспеченных сообществ . Он также выполнил более 80 000 диагностических тестов в кардиологии, радиологии, неврологии, лабораторных и общих проверках здоровья . Более 750 врачей используют его сеть направлений, и она установила партнерские отношения с более чем 500 медицинскими учреждениями и 10 сетями HMO .

Таким образом, создание SentinelX на уже созданной инфраструктуре дает возможность предоставить больше ориентированных на клиента продуктов для своих пользователей . Платформа действует как программа индивидуального ухода, при которой пациенты вносят единовременный взнос в размере N35k (~ 70 долларов США) и обращаются к врачу круглый год .

В настоящее время пользователи могут пройти серию тестов с использованием 60 или 70 биомаркеров для оценки индивидуального риска широкого спектра заболеваний, включая рак, диабет, болезни почек и болезни сердца . Клинический и семейный анамнез и демографические данные также принимаются во внимание в рамках всестороннего анализа . Между тем, MDaaS создает план обслуживания, уникальный для клиентов, если у них возникнут проблемы со здоровьем после проверки .

Изображение предоставлено: MDaaS

SentinelX в настоящее время находится в частной бета-версии. Однако план должен быть запущен в сентябре 2021 года. Можно было бы поспорить, что 70 долларов в год могут быть дешевыми для такого рода услуг, соглашается Они, но говорит что все дело в долгой игре для MDaaS. .

«То, что мы пытаемся решить, – это отказ от потребления. Большинство людей в Нигерии не проходят ежегодный скрининг, который должен проводиться регулярно . Вместо этого мы склонны иметь в Нигерии то, что люди ждут, пока они не заболеют, прежде чем идти на обследование. К тому времени решение этой проблемы стоит очень больших денег », – повторяет Они, говоря о вялых усилиях, которые некоторые нигерийцы прилагают к своему здоровью .

Посредством SentinelX MDaaS пытается привлечь как можно больше людей к дешевым предварительному обследованию в течение одного года, а затем по полной оплате в следующем году, увидев преимущества регулярных проверок . Эта служба является одной из многих, которые MDaaS можно развернуть поверх своей диагностической инфраструктуры, созданной за годы . Но чтобы добраться до этой точки, стартап должен был преодолевать капиталоемкие препятствия, связанные с инфраструктурными играми . Более того, определение какую цену взимать с пациентов, стало даже более сложной задачей из-за экономического спада, который часто поражал Нигерию.

«Нам пришлось проявить очень творческий подход в том, как мы строим вещи, потому что мы ориентируемся на низкие и средние уровни. -доходные пациенты. В результате нам потребовалось настроить нашу диагностическую инфраструктуру, особенно в том, что касается затрат для людей, которых мы обслуживаем », – добавил Они .

Экономическая рецессия также затронула одну из самых важных систем MDaaS. оценочные активы: врачи. «Утечка мозгов» – серьезная проблема, стоящая сейчас перед нигерийской системой здравоохранения. Это привело к резкому сокращению числа нигерийских врачей, которые уезжают в поисках лучшего качества жизни и оплаты, причем по некоторым оценкам, ежегодно уходят более 2000 врачей.

«Когда вы слышите об этом в новостях, это кажется теоретическим. Но для нас это реально, потому что у нас есть сотрудники, уезжающие за границу », – отметил генеральный директор . MDaaS пытается подойти к ситуации, обучая молодых врачей и направляя их в свои центры . Тем не менее, есть некоторая игра с обязательствами, поскольку обе стороны договариваются о периоде времени, в течение которого врач будет работать с компанией.

За счет средств MDaaS хочет расширить свое физическое присутствие в Нигерии, добавив в этом году еще шесть диагностических центров. A По словам Они, стартап в сфере здравоохранения хочет стать одним из трех крупнейших диагностических центров Нигерии . Генеральный директор также сказал, что MDaaS рассмотрит возможность панафриканской экспансии в аналогичные страны, такие как Нигерия, хотя он не привел никаких сроков . Но к 2025 году компания планирует открыть 100 центров по всему континенту и обслуживать миллион пациентов в год.

Говоря о новостях, управляющий партнер Newtown Partners, Лью Клаасен, сказал: «Большинство потребителей в странах Африки к югу от Сахары получают неоптимальную медицинскую помощь из-за недостатков инфраструктуры, низкой плотности врачей, задержек в диагностике и плохого состояния здоровья. видимость данных . Мы думаем что физическая диагностическая инфраструктура, которую создает MDaaS, в сочетании со средствами для сбора данных и предоставления дополнительных программных услуг, может полностью изменить то, как врачи, клиницисты и фармацевты выполняют свою работу и руководят ею. для улучшения состояния здоровья огромного числа ранее недостаточно обслуживаемых потребителей ».

Индийский стартап Quizizz, который делает обучение более интерактивным, чтобы учащиеся находили это увлекательным занятием, сообщило в среду, что привлекло 31,5 миллиона долларов в рамках нового раунда финансирования.

Tiger Global возглавил финансирование серии B. раунд в стартапе пяти с половиной лет. Соучредитель Yahoo Джерри Янг и существующие инвесторы Eight Roads Ventures, GSV Ventures, Nexus Venture Partners также приняли участие в новом раунде.

Quizizz, завершившая предыдущий раунд финансирования в марте этого года, на сегодняшний день привлекла 47 миллионов долларов. Новый раунд оценивает его примерно в 300 миллионов долларов, как я слышал ранее в этом месяце.

«Когда мы были детьми, было так трудно сосредоточиться на учебе. Наш тезис заключался в том, что, когда дети сейчас живут в мире, где так много отвлекающих факторов, необходимо сделать обучение более интересным », – сказал Анкит Гупта, соучредитель и исполнительный директор Quizizz, в интервью TechCrunch

. Вместе с Дипаком Чинатом, другим соучредителем Quizizz, Гупта начал путь стартапа в некоммерческой школе в Бангалоре, где они построили несколько прототипов. В том же 2015 году дуэт тесно сотрудничал с учителями и студентами в США и перешел на Quizizz, сказал Гупта.

На Quizizz учителя и сообщество разрабатывают игровые уроки для учеников. (Учителя не должны создавать эти уроки. Для концепций, которые они хотят объяснить учащимся, если уроки существуют, многие просто используют их вместо них. Сегодня на платформе более 20 миллионов тестов.)

Эти уроки позволили учащимся – чтобы учиться было интереснее, – сказал Гупта. Платформа также позволяет учителям в режиме реального времени выявлять учащихся, которые не могут понять любую концепцию, а затем устранять эти пробелы, сказал он.

Платформа охватывает ряд предметов, включая информатику, английский язык. , математика, естественные науки, общественные науки, мировые языки и искусство.

За прошедшие годы Quizizz органично разрослась по всему миру, и сегодня многие классы используют эту платформу, – сказал Гупта. Платформа используется учителями в более чем 120 странах сегодня, и студенты каждую неделю отвечают на более чем 300 миллионов вопросов в Quizizz. По его словам, в США, которые сейчас являются крупнейшим рынком Quizizz, более 80% школ K-12 используют эту платформу.

«Во время пандемии Quizziz без проблем перешла на онлайн-обучение. Теперь, когда мы вернулись в здание, я использовал его почти исключительно. Создание, поиск и изменение уроков с помощью Quizizz стало для меня почти хобби », – сказал Рори Робертс, учитель математики в Brigantine Community School, в подготовленном заявлении.

« На этой неделе мы провели пользовательское тестирование с учителями в Калифорния, посмотрела видео, на котором студенты болеют за своих одноклассников в аудитории в Кении, и получила благодарственное письмо от группы учителей, одетых в футболки с логотипом Quizizz из Индонезии. Мы невероятно гордимся той ролью, которую наша растущая команда и сообщество учителей сыграли в этом движении », – сказал Чинат из Quizizz.

Стартап планирует развернуть свежий капитал, чтобы расширить свою команду в США и Индии, чтобы сохранить с его ростом. Он также стремится к установлению партнерских отношений для ускорения своей международной экспансии.

Крутая новинка на Facebook – это то, что Марк Цукерберг публикует новости о продуктах в аудиозалах в прямом эфире. Итак, сегодня Цукерберг обратился к конкуренту своего бренда Clubhouse, чтобы объявить о своей следующей новинке: Bulletin, платформе информационных бюллетеней.

Bulletin построен на платформе, отличной от Facebook – на его веб-сайте в FAQ указано, что это сделано для того, чтобы «позволить создателям расширить свою аудиторию способами, которые не зависят исключительно от платформы Facebook». Вам не нужна учетная запись Facebook для подписки на информационный бюллетень, но Bulletin полагается на инфраструктуру Facebook, включая использование Facebook Pay для покупки премиальных подписок и присоединения к группам только для подписчиков и живым аудиозалам.

Конкуренты, такие как Substack, принимают «Невмешанный» подход к модерации контента, позволяющий любому создать информационный бюллетень. Но каждый автор, который в настоящее время находится в бюллетене Facebook, был отобран для участия. Тем не менее, Substack подвергся тщательной проверке за субсидирование анти-транс-риторики через свою спорную программу Substack Pro, которая уполномочила определенных авторов писать на Substack. Таким образом, Bulletin не будет застрахован от проблем, которые беспокоят Substack, несмотря на его тщательно отобранную модель.

Первоначальный список авторов Bulletin включает Малкома Гладуэлла, Митча Албома, Эрин Эндрюс и Тан Франс – в FAQ также отмечается, что его бета-версия Программа ориентирована на США, и на данный момент только два международных автора («Мы будем стремиться привлечь больше международных авторов после запуска нашей бета-программы», – говорится в Бюллетене). Facebook платит своим авторам авансом за их вклад, и пока не планирует получать часть своей прибыли. Если писатели решат уйти с платформы, они смогут взять с собой свои списки подписчиков.

Добавьте Soft Robotics в длинный список компаний по автоматизации, которые заметили рост инвестиционного интереса в условиях пандемии. Фирма из Новой Англии объявила сегодня утром о повышении на 10 миллионов долларов, которое служит расширением серии B на 23 миллиона долларов, о которой она объявила в январе прошлого года.

Расширение проводилось под руководством Material Impact, Scale Venture Partners и Calibrate Ventures и представлены существующие инвесторы Tekfen Ventures и гигант промышленной робототехники ABB. В результате последнего раунда общее финансирование компании составило около 58 миллионов долларов.

Основанная в 2013 году, компания применяет новый подход к сборочным машинам, предлагая мягкий захват с пневматическим приводом, который идеально подходит для хрупких пищевых продуктов, которые в противном случае могут быть повреждены жесткая робототехника. Во время пандемии продукты питания, конечно же, были главной целью автоматизации из-за нехватки рабочей силы и опасений передачи болезней.

«Современные промышленные роботы неспособны справиться с изменчивостью продуктов или неструктурированной средой, которая обычно встречается в цепочке поставок пищевых продуктов с ограниченными рабочими ресурсами в таких областях, как сельское хозяйство, пищевая промышленность и логистика», – сказал главный операционный директор Soft Robotics Марк Чиаппетта. релиз. «Благодаря нашим революционным технологиям мягкого захвата, трехмерного восприятия и искусственного интеллекта Soft Robotics открывает доступ к роботизированной автоматизации, дополняя широко доступных промышленных роботов настоящей координацией рук и глаз, позволяя им выполнять задачи, которые традиционно могли выполняться только людьми»

В раунде также присоединяется инвестиционное крыло Tyson Food – Tyson Ventures. Tyson, который производит в больших объемах птицу, говядину и свинину, является существующим клиентом.

«В Tyson Ventures мы постоянно исследуем новые области автоматизации, которые могут повысить безопасность и производительность нашей команды», – Tyson Ventures – сказал Рахул Рей в пресс-релизе. «Лучшие в своем классе роботизированные технологии, компьютерное зрение и платформа искусственного интеллекта Soft Robotics могут трансформировать пищевую промышленность и сыграют ключевую роль в процессе автоматизации любой компании».

Доля экспорта из Африки в остальной мир колебалась от 80% до 90% в период с 2000 по 2017 год. Это создало растущий спрос на Африку, чтобы она меньше зависела от экспорта сырьевых товаров и фокусировалась на региональной торговле. . Это не только снижает экспортную зависимость, но также формирует новые рынки для товаров с добавленной стоимостью, чтобы обмениваться .

Тем не менее, Африка является домом для самых медленных и самых дорогих портов в мире. В сообщениях говорится, что иногда логистически для африканских предприятий дешевле и быстрее торговать товарами с удаленными зарубежными партнерами, чем через внутриконтинентальные торговые коридоры Африки. Это большая проблема, и Jetstream, компания из Ганы, предлагающая изменить это только что завершила начальный раунд на 3 миллиона долларов .

В раунде приняли участие местные и международные инвесторы. В их число входят Alitheia IDF, Golden Palm Investments, 4DX Ventures, Lightspeed Venture Partners, Asia Pacific Land, Breyer Labs и MSA Capital.

Стартап был основан Мише Адди и Соломоном Торгбором в 2018 году. основатели основали Jetstream, чтобы позволить африканским компаниям видеть и контролировать свои собственные трансграничные цепочки поставок. Он объединяет поставщиков логистических услуг из частного сектора в африканских портах и ​​на границах и выводит их в онлайн .

Изначально основатели понимали проблемы фрагментации и отсутствие координации в африканских портах; опыт, с которым Торгбор был слишком хорошо знаком. Он проработал восемь лет в транспортно-экспедиторской компании Maersk, Damco. Там он увидел грузы, неделями стоявшие на контейнерных терминалах, не продвигаясь вперед по цепочке поставок . Задержки были вызваны ошибками и неправильным оформлением документов на таможне, импортерами и экспортерами, не имеющими оборотных средств в нужное время для оплаты счетов за логистику, и плохой координацией на местах. Для экспорта объемы грузов иногда были слишком малы для того, чтобы отправить рентабельно морским фрахтом .

ЛР: Миише Адди (генеральный директор) и Соломон Торгбор (главный операционный директор) )

Тем временем Адди преподавал бизнес в Школе предпринимательства Meltwater Entrepreneurial School of Technology (MEST), панафриканском инкубаторе и программе обучения предпринимателей. До MEST выпускник юридического факультета Стэнфорда работал в управленческой консалтинговой компании Bain & Company .

Когда Торгбор говорил с Адди о проблемах, которые он заметил в Damco, она сразу же подумала, что их стоит решать . «Пока он говорил, загорелась лампочка, и я подумал. «Это именно те проблемы, которые решает технология», – сказал генеральный директор TechCrunch . «В течение года мы обсуждали и опробовали множество различных решений и обнаружили, что агрегация грузов практически сразу вызывает сильную тягу».

Jetstream начала свою деятельность в Гане в марте 2019 года с службы агрегации менее контейнерных грузов (LCL) . Услуга позволяла экспортерам сельскохозяйственной продукции группировать свои грузы в общие морские грузовые контейнеры. Затем, в ноябре того же года, Jetstream добавила торговое финансирование для клиентов, которым было трудно выполнить крупные закупочные заказы .

Сегодня Jetstream маркирует системы, созданные внутри компании для управления отгрузками и финансированием клиентов.

«Мы отличаемся от более разрозненной системы управления грузоперевозками, потому что мы привлекаем финансирование для интеграции таможенных брокеров, грузовых перевозок. экспедиторы, судоходные линии, авиалинии и контейнерные терминалы – все на платформе Jetstream, так что отгрузки могут управляться и отслеживаться на каждом этапе пути. Мы впервые вводим в Интернет многих местных провайдеров », – сказал Адди об изменениях, которые Jetstream пришлось внести на этом пути .

Бизнес-модель Jetstream проста. Он взимает плату за фрахт, таможенную очистку и предлагаемые финансовые услуги. За фрахт взимается плата за контейнер или за килограмм. За таможенное оформление взимается фиксированная плата, размер которой зависит от налоговой категории и места доставки . А за финансовые и страховые услуги он взимает комиссию от стоимости товаров которые отправляются .

Во время пандемии неэффективность и отсутствие координации между поставщиками в портах стали более очевидными и обеспечили более сильный рост Jetstream, поскольку выручка от логистических услуг значительно выросла на 512% с марта 2020 года по март 2021 года. Адди считает, что пандемия еще больше усилила стремление Jetstream к перекрестной борьбе -граничные торговые коридоры в сети и движутся к точке перегиба в скорости и росте торговли на континенте.

«Мы видим будущее, в котором торговля, работающая по цифровым рельсам Jetstream, будет иметь мощное конкурентное преимущество в логистике . Jetstream для трансграничной логистики – это то же самое, что Flutterwave для финансовых технологий в Африке », – продолжила она .

Изображение предоставлено: Shutterstock (открывается в новом окне) [19659030] По оценкам отчетов, рынок трансграничных логистических услуг в Африке составляет около 32 миллиардов долларов дохода . Прогнозируется что он увеличится вдвое в течение следующего десятилетия. Для Jetstream начать с Ганы – это идеальное место, чтобы получить максимальную выгоду и расшириться с учетом роста континента. Как уроженец Ганы, главный операционный директор Торгбор настаивает на этом. В своем заявлении он называет Гану плацдармом для внутриконтинентальной торговли и межконтинентальной торговли с другими быстрорастущими развивающимися рынками. Западноафриканская страна в настоящее время стоит у руля африканской недавно введенной в действие континентальной зоны свободной торговли AfCFTA . Гана также является домом для порта Тема, крупнейшего контейнерного терминала в Западной и Центральной Африке, который планирует обрабатывать один миллион контейнеров в год .

В дополнение к к Port Tema, Jetstream считает безымянную азиатскую глобальную судоходную линию одним из первых пользователей и заказчиков этой технологии . Это привело к тому, что бизнес Jetstream принес семизначный доход, и Адди утверждает, что стартап растет более чем на 100% в годовом исчислении .

Согласно отчетам, стартапы, возглавляемые женщинами, в Африке привлекают менее 15% от общего числа Венчурные инвестиции, которые текут на континент. Однако за последние пару лет для восполнения этого пробела было создано множество фондов, ориентированных на женщин, и один из них участвовал в этом раунде. Alitheia IDF, венчурная фирма, специализирующаяся на стартапах с учетом гендерного фактора, обычно инвестирует пяти-семизначные суммы и является одной из немногих фирм венчурного капитала в Африке, которая борется с ограниченным доступом к финансированию для команд, возглавляемых женщинами. Таким образом, финансирование Jetstream представляет собой редкую победу для этой демографической группы (как инвесторов, так и основателей), особенно для последних, которые базируются в Гане, где существует несколько женщин-руководителей в сфере высоких технологий.

Адди сказала мне, что с нетерпением ждет, когда больше африканских команд, возглавляемых женщинами, хорошо финансируются, и мы надеемся, что Jetstream может помочь развить эту тенденцию. «Я особенно надеюсь, что рост нашего бизнеса побудит инвесторскую сторону технологической экосистемы еще раз взглянуть на всех женщин-лидеров, которые не адекватно ] финансируется », – прокомментировала она.

Кроме того, у Jetstream также есть операции в Нигерии с агентами, присутствующими в Южной Африке, Китае, США, Великобритании и Европе. Такое размещение талантов является одним из шагов Jetstream, ориентированных на 2028 год, когда генеральный директор заявляет, что компания надеется иметь присутствие в портах и ​​на границах в Африке, составляющее 80% от общей мировой торговли континента .

Эти инвесторы хотят для поддержки «смехотворно ранних» африканских стартапов, возглавляемых женщинами

Летняя распродажа: Скидка 10% на членство в Extra Crunch