Twitter недавно провел переговоры о приобретении индийского стартапа в области социальных сетей ShareChat, поскольку компания изучала способы расширить свое присутствие на втором по величине интернет-рынке в мире и создать глобального конкурента TikTok, сообщили TechCrunch три источника, знакомых с этим вопросом.

Американская фирма, которая уже является инвестором в ShareChat из Бангалора, предложила купить индийский стартап за 1,1 миллиарда долларов и взяла на себя дополнительные инвестиции в размере 900 миллионов долларов, сообщили два источника.

Переговоры больше не ведутся, два источника заявили, что просят сохранить анонимность, поскольку вопрос является частным. TechCrunch не смог определить, почему переговоры не превратились в сделку.

Два источника сообщили, что Twitter выразил намерение вывести Moj, короткое видео-приложение, которым владеет ShareChat, на международные рынки и позиционировать его как конкурента китайскому приложению. TikTok.

Twitter отказался от комментариев, а ShareChat не ответил на запрос о комментариях.

Запрет Индии на TikTok в прошлом году побудил множество местных стартапов и международных гигантов попробовать свои силы в коротком формате видео. [19659002] Moj, уже насчитывающий более 80 миллионов пользователей, стал одним из крупнейших игроков в этой категории. Ранее в этом месяце Snap подписала соглашение с ShareChat об интеграции своего Camera Kit в индийское приложение для коротких видео. Это первый раз, когда Snap сформировала партнерство такого рода с фирмой в Индии.

Поскольку предложение о выкупе больше не рассматривается, ShareChat возобновил переговоры с другими инвесторами о новом раунде финансирования. Источники сообщили, что в число этих инвесторов входят Google, Snap, а также материнская компания Tinder Match Group.

В январе TechCrunch сообщил, что индийский стартап вел переговоры с Google и Snap, а также с некоторыми существующими инвесторами, включая Twitter, чтобы привлечь более 200 долларов. миллион. Потенциальное приобретение Twitter продлило переговоры об инвестициях.

ShareChat, которая утверждает, что у нее более 160 миллионов пользователей, предлагает свое приложение для социальной сети на 15 индийских языках и имеет большое количество поклонников в небольших индийских городах и поселках, или что венчурный капиталист Саджит Пай из Blume Ventures именуется «Индия 2». Очень немногие игроки в индийской стартап-экосистеме имеют доступ к этому сегменту этого населения, которое благодаря пользователям из еще меньших городов и деревень, называемых «Индия 3», в последние годы расширилось, выходя в Интернет.

В интервью с В прошлом году TechCrunch, Анкуш Сачдева, соучредитель и исполнительный директор ShareChat, сказал, что популярное приложение стартапа растет «в геометрической прогрессии» и что пользователи проводят в сервисе в среднем более 30 минут в день.

Twitter , сама изо всех сил пытается проникнуть за пределы крупных городов Индии. По данным компании AppAnnie, занимающейся аналитикой мобильных приложений, в январе ее приложение охватило около 75 миллионов пользователей в стране. Она подписала сделку с новостным и социальным приложением Dailyhunt, чтобы добавить Moments – тщательно отобранные твиты, относящиеся к новостям и другим местным событиям, – в поддерживаемое Google индийское приложение.

Американская социальная сеть расширила ассортимент своих продуктов в прошлом году под давлением от инвесторов-активистов для ускорения роста.

«Десять лет спустя TransferWise стала мудрой», – кричит в пресс-релизе, который попал в мой почтовый ящик в конце прошлой недели. Финтех-гигант, недавно оцененный частными инвесторами в 5 миллиардов долларов, проводит ребрендинг в преддверии ожидаемого IPO.

Конечно, компания на самом деле не ссылается на публичный листинг – по причинам нормативного регулирования, вероятно, этого не должно быть. Даже если бы она захотела – но смена названия, безусловно, сделает тикер более рациональным, в то время как в более широком смысле новое прозвище отражает то, как десятилетняя компания давно вышла за рамки одних только международных денежных переводов B2C, чтобы построить то, что она сейчас называет «сетью трансграничных платежей».

«Первоначально запущенная в 2011 году как услуга денежных переводов для людей, компания расширилась за счет создания сети трансграничных платежей, помогающей сделать международные банковские операции дешевле, быстрее и приятнее для его 10 миллионов частных и бизнес-клиентов », – поясняет Transfer Wise.

Компания далеко продвинулась за десятки лет – вы можете увидеть здесь раннее финансирование – и сегодня обрабатывает 4,5 миллиарда фунтов стерлингов за границу. Транса каждый месяц, утверждая, что помогает клиентам сэкономить около 1 миллиарда фунтов стерлингов в год за счет снижения комиссий по сравнению с использованием традиционных банков.

Совсем недавно, запустив потребительские и бизнес-продукты, похожие на мульти -валютный банковский счет, включая собственную дебетовую карту, Wise тоже начал напоминать банк-претендент, даже если ранее заявлял, что не планирует подавать заявку на полную банковскую лицензию.

Вот как компания представляет Текущая линейка продуктов:

Wise – создание самого международного аккаунта в мире. Отправляйте и тратите деньги на международном уровне, храните деньги в 55 валютах и ​​получайте реальные номера счетов в 10 валютах. Сейчас у клиентов Wise более 3 миллиардов фунтов стерлингов, выпущено 1,4 миллиона дебетовых карт.

Wise Business – бизнес-аккаунт для выхода на глобальный уровень, он имеет все функции личного счета, а также дополнительные функции, такие как банковские каналы, массовые выплаты и многопользовательский доступ. Более 150 000 предприятий присоединились к Wise за последние 12 месяцев

Wise Platform – платформы, которые используют банки и компании, такие как Monzo, GoCardless и Xero, для подключения к инфраструктуре Wise, предоставляя своим клиентам более дешевые и быстрые платежи и особенности международного банкинга. Wise Platform работает с банками в 10 странах на 4 континентах.

Цитата из Кристо Кяэрманна, генерального директора и соучредителя Wise: «Сегодня наше имя догоняет того, для кого мы уже строим – сообщество людей и предприятия с мультивалютной жизнью. В это сообщество теперь входят даже сами банки. Мы разработали меры, позволяющие исправить не только денежные переводы, но основной опыт использования Wise останется быстрее, дешевле и удобнее, чем что-либо еще. Наша миссия остается прежней. Мы по-прежнему зарабатываем – и всегда будем зарабатывать – деньги работают без границ ».

Клиенты уже могут зарегистрироваться на новом веб-сайте Wise.com. «Окончательный переход всех клиентов на бренд Wise состоится в марте 2021 года», – заявляют в компании.

С момента запуска Justworks прошло почти 10 лет. Платформа, основанная Исааком Оутсом, была еще одним примером того, как программное обеспечение пожирает мир; в данном случае это был мир HR. С тех пор компания привлекла финансирование на сумму около 150 миллионов долларов.

Еще в 2016 году Bain Capital Ventures почувствовала запах успеха Justworks. Партнер Мэтт Харрис возглавил раунд серии B компании стоимостью 13 миллионов долларов, когда Justworks не достиг даже 1 миллиона долларов годового дохода.

В следующем эпизоде ​​Extra Crunch Live мы сядем с Оутсом и Харрисом, чтобы обсудить, как они встретились, как состоялась сделка и как они поддерживали отношения между членом совета директоров и основателем за последние пять лет.

Как и в любом эпизоде ​​ECL, Оутс и Харрис также дадут живую обратную связь на представленных публикой презентационных презентациях. во время Pitch Deck Teardown.

Extra Crunch Live – это сериал только для участников, который выходит каждую среду в 12:00 по тихоокеанскому времени / в 15:00 по восточному времени. Если вы еще не являетесь участником Extra Crunch, вам следует внимательно посмотреть в зеркало, а затем перейти по этой ссылке.

Мэтт Харрис начал свою инвестиционную карьеру в Bain Capital Private Equity в 1995 году. В 2000 году он основал свой собственная фирма Village Ventures, где он проработал 12 лет и инвестировал в основном в финтех-стартапы. В 2012 году он вернулся в Bain Capital Ventures. В его портфолио входят Acorns, Finix, Ribbon и, конечно же, Justworks, среди многих других.

Оутс проработал 12 лет в Национальной гвардии и армейском резерве в качестве офицера разведки. Он также работал инженером-программистом в Amazon, прежде чем основать свою первую компанию Adtuitive, которую приобрела Etsy. Оутс возглавлял отдел кадров и платежей в Adtuitive и Etsy, из первых рук узнал о том, как фундаментально сломалась система. Justworks родился в 2012 году и стал нарицательным в сфере корпоративных технологий.

В выпуске среды мы поговорим о том, почему Харрис был убежден в том, что сделал ставку на Justworks, и почему Оутс предпочел Харриса другим инвесторам. Мы также узнаем больше о том, как они справляются с разногласиями, укрепляют доверие, и их более широкие мысли о текущих корпоративных тенденциях.

Затем мы перейдем к разбору презентаций. Кто угодно может отправить презентацию для показа в эпизоде ​​Extra Crunch Live, но члены EC будут иметь приоритет в списке. Если вы хотите принять участие в действии, отправьте свою колоду прямо здесь.

Как и почти все, что мы делаем здесь, на TechCrunch, члены аудитории также могут задавать свои вопросы.

Extra Crunch Live оставил место для вас. в сеть (вам нужна сеть, чтобы работать, амирит?). Нетворкинг открыт с 14:30. EST / 11: 30 утра по тихоокеанскому времени и остается открытым через полчаса после окончания эпизода. Подружитесь!

Напоминаем, что Extra Crunch Live – это серия, предназначенная только для участников, цель которой – дать основателям и техническим операторам действенные советы и идеи от лидеров технологической индустрии. У вас есть еще один шанс присоединиться.

Харрис и Оутс присоединяются к спикерам мирового класса на Extra Crunch Live. Только в феврале мы поговорили с Гауравом Гуптой из Lightspeed и Раджем Даттом из Grafana, Айдином Сенкутом из Felicis и Кевином Буском из Guideline, а также с Стивом Лафлином из Accel и Джейсоном Боэмигом из Ironclad.

Вы можете посмотреть прошлые выпуски ECL здесь и предстоящее расписание здесь [

. 19659002] Ниже приведена информация о том, как зарегистрироваться для участия в выпуске Bain + Justworks в среду.

До встречи!

Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется на Extra Crunch, но бесплатна и предназначена для чтения на выходных. Хотите, чтобы оно приходило в ваш почтовый ящик каждое субботнее утро? Зарегистрируйтесь здесь.

Готовы? Давайте поговорим о деньгах, стартапах и острых слухах об IPO.

Могут ли данные исправить здравоохранение?

Не один, но вы могли бы добиться большого прогресса, имея нужные данные в надежных руках. Именно об этом и задумал стартап, о котором мы сегодня говорим.

На этой неделе биржа догнала Терри Майерсона и Лизу Гарри генерального директора и директора по маркетингу Truveta , молодая компания, которая хочет собирать уйму данных от поставщиков медицинских услуг, анонимизировать их, агрегировать и предоставлять третьим лицам для исследования.

Это большая задача, но команда Truveta имеет опыт работы с крупными проектами. Майерсон наиболее известен тем, что работал на одну ступеньку ниже вершины организационной диаграммы Microsoft, где он запускал вещи, о которых вы, возможно, слышали, например Windows. Гарри был лидером в этой организации, в последнее время он работал над стратегией для продукта Microsoft Store.

Но теперь они работают в компании по обработке данных в области здравоохранения. Как это произошло? После ухода из Microsoft Майерсон работал с Madrona, венчурной фирмой из Сиэтла, и Carlyle Group, огромной инвестиционной группой, которая любит частный капитал. Несколько лет спустя несколько бывших сотрудников Майкрософт Майерсона оказались в гиганте здравоохранения Providence. Они связались с Майерсоном, когда COVID-19 впервые блокировал Соединенные Штаты. Бывший исполнительный директор Microsoft согласился принять участие в нескольких звонках, но официально не присоединился к ним, так как застрял дома.

За это время он узнал, что Провиденс составил официальный документ, касающийся идеи о том, что Трувета станет , что путем сбора данных от поставщиков медицинских услуг можно составить набор данных достаточного размера и разнообразия, чтобы можно было использовать его во всех исследованиях. Майерсон застрял на этой концепции, позже основав компанию. Затем он позвонил некоторым бывшим коллегам, включая Гарри, чтобы те помогли ему построить его.

Сегодня в Трувете работает около 50 человек, а в этом году их число увеличится примерно до 100, – сказал Майерсон.

В вашей голове много вопросов, я Конечно. В Truveta все еще рано, но на прошлой неделе компания объявила, что наняла 14 поставщиков медицинских услуг, чтобы помочь с ее целями в области данных. Эти фирмы также являются инвесторами компании (Майерсон тоже вложил в нее капитал).

Мне было любопытно узнать о бизнес-плане компании. По словам Майерсона, Truveta будет взимать разные ставки в зависимости от того, кто хочет получить доступ к ее данным. Как вы можете себе представить, коммерческие организации будут платить другую цену, чем независимый исследователь.

Следующим шагом для Truveta является получение большего количества данных, блокировка своей внутренней схемы данных, сбор отзывов от исследователей и, позднее, приближение к коммерческому доступу.

Здравоохранение в Америке несправедливо – что пара руководителей Truveta подчеркнула во время нашего разговора – таким образом, у компании появился огромный рынок для улучшения и уменьшения расизма и сексизма.

Было немного странно говорить с Майерсоном и Гарри об их запускать. В прошлом я разговаривал с ними о некоторых из крупнейших платформ Microsoft. Давайте посмотрим, как быстро они смогут превратить Truveta из идеи, которую я не могу не копать, в компанию, которая является жизнеспособным коммерческим предприятием. И потом, насколько они могут его вырастить.

Market Notes

За последние несколько дней произошло многое, чего мы не могли понять. Например, доход Адиена. Европейская платежная платформа сообщила о доходах во втором полугодии в размере 379,4 млн евро, что на 28% больше по сравнению с полугодием прошлого года. Исходя из этого, EBITDA составила 236,8 миллиона евро. Кто сказал, что финтех не может быть прибыльным? (Примечание: результаты Адиена необходимо прочитать, если вам небезразлична оценка Stripe и будущее публичное размещение акций.)

И были некоторые раунды, которые также не прошли через наши пальцы. Такие инвестиции, как недавняя серия A CloudTalk на сумму 7,3 миллиона долларов. Словакский стартап ранее привлек стартовый раунд в размере 1,6 миллиона долларов в 2019 году. Стартап, как следует из названия, предлагает услуги облачной телефонии для центров обработки вызовов.

Мы подозревали, что CloudTalk, вероятно, имел довольно хороший год в 2020 году благодаря глобальному росту удаленной работы. Это было так. В электронном письме CloudTalk сообщил, что не видел «показателей, подобных Zoom [growth]», но что в 2020 году спрос на его услуги «превысил ожидания [its]». Это помогает объяснить его последний раунд.

Бирже также было любопытно, есть ли у компании точка зрения на ценообразование по подписке в сравнении с потребительским ценообразованием, что становится все более популярной среди программных придурков, таких как я (подробнее на этой неделе с примечаниями от Аппиан, Быстро и др.). По словам компании, CloudTalk взимает плату «как за рабочие места, так и за использование», что делает ее гибридной компанией с точки зрения ценообразования. CloudTalk назвал свою систему ценообразования «хорошим балансом для обеих сторон, потому что клиенты хотят знать, сколько они будут платить заранее».

Это стартап, о котором следует помнить. Как и Zolve, необанки с глобальной тематикой, которые помогают эмигрантам создать рабочий финансовый мир. Я не мог этого понять, но TechCrunch написал это. Подробнее здесь.

А если в последние несколько дней у вас не было времени смотреть телевизор во время работы, давайте поговорим о Робинграде. На этой неделе в Конгрессе прошли слушания, которые были в основном скучными, если не считать некоторых заметок о бизнес-модели финтех-гиганта.

Наконец, это была напряженная неделя для переполненных ниш стартапов. Было больше денег для OKR-стартапов, что привело к нашему вопросу о том, что венчурные капиталисты вкладывают капитал в родственные компании в будущем. Паблик также собрал несколько сотен миллионов долларов. Почему бы и нет. А игрок с низким уровнем кода OutSystems собрал 150 миллионов долларов, чтобы дополнить группу. Это была адская неделя.

Разное и разное

Я оставлю вам несколько точек данных. Во-первых, показатели этого Clubhouse наконец начинают соответствовать шумихе вокруг продукта. Люди собираются толпами, увеличивая общее количество загрузок за отметку в 10 миллионов .

И в новостях, которые я пропустил, Substack пересек отметку в 500 000 подписчиков . Это впечатляет!

В заключение скажем, что на этой неделе чикагский стартап Kin преодолел «общую стоимость застрахованного имущества» в 10 миллиардов долларов. Биржа обратилась к компании с вопросом об ее экономике. В конце концов, нетрудно увеличить объем продаж, если вы продаете в долларах за штуки по 50 центов.

Рут Авад из компании ответила, что ее компания «уровень убытков составляет 53%, а наша валовая прибыль – 32%». Совсем неплохо. Учитывая, как быстро insurtech перешла от эксперимента к общественному успеху, Kin – это компания, за которой нужно следить.

Wrapping, пожалуйста, не забудьте поддержать вашу местную хэви-метал-группу в эти выходные,

Alex

Оказывается, самым важным решением было не голосование за выбор (и удаление) на выборах, а постоянный запрет Twitter бывшего президента в социальной сети. Внезапно температура снизилась, новая администрация занялась подробностями развертывания вакцины, и второе судебное разбирательство по делу об импичменте закончилось ожидаемым результатом. Шаг Twitter был двусторонним, если не было судебного разбирательства.

Другим важным шагом Twitter стало приобретение Revue, конкурента Substack, к которому мы переходим в выпуске информационного бюллетеня Gillmor Gang. В нем есть инструменты для перетаскивания статей из Twitter, Feedly и других информационных бюллетеней, но, что особенно важно, возможность реорганизовывать эти блоки по мере написания. Я уверен, что контейнер информационных бюллетеней будет поглощать блоги, подкасты и потоковую передачу в реорганизованную медиа-платформу, доступную как малым, так и крупным создателям.

Этот вид разработки органического процесса хорошо сочетается с моделью информационного бюллетеня. Это поощряет более своевременные выпуски, а редакционная мысль ценит качество выше количества. По мере роста количества информационных бюллетеней оценка времени по объему становится все более важной. Это не столько шаблон для наглядности, сколько расстановка приоритетов того, что не выбрано, а затем того, что потребляется или аннотируется с социальными рекомендациями. Как и в случае с информационным бюллетенем Банды Фрэнка Радиса Наззеля, в центре внимания становится меньше потока и больше авторитета или резонанса.

Ежедневный комментарий

Я принял решение освещать средства массовой информации исключительно в «Файлах Радиса». Есть много общих новостей агрегаторы, и я, например, просто устал от этих историй. Я надеюсь, что вы останетесь со мной.

Вместо непрерывного Трампа, единственная политическая история в обновленном файле Radice – это то, как Fox News вырезал из видео-свидетельских показаний менеджера дома комментарий о бесполезности освещения насилия учитывая отсутствие голосов за осуждение. Этот танец теней происходит не только на Fox, но и в других центристских или левых сетях, таких как CNN и MSNBC. Наклон – это не то, что интересно; бизнес-модель сетей и ее тонкий эффект на медиапрограммы.

Неудивительно, что влияние потоковой передачи ощущается в последнем единороге из Кремниевой долины – Clubhouse. Разрушитель подкастов с потоковой передачей аудио позиционируется как FOMO внутри коридора, с встроенным вирусным механизмом социальной сети Twitter, который проникает глубоко в ваш список контактов и никогда не отпускает. Такие важные вещи, как основной разговор с Илоном Маском, переполняются с первой минуты. Я безуспешно пытался присоединиться к продолжению этой недели с Марком Андреессеном и его партнером по венчурному капиталу Беном Горовицем, но через 30 минут они были распроданы по 5000.

Но меня определенно что-то дергает, поскольку я получаю уведомления о людях, которые присоединяются и создают комнаты на различные блестящие темы Долины. Живое ощущение интуитивной прозорливости и ловкость ее, как вы можете, обещают возможность молнии в бутылке, ощущение истории, создаваемой, а не просто наблюдаемой. Вероятно, это всего лишь иллюзия, но это напоминает то чувство, которое мы испытывали, когда ставили пластинку на проигрыватель и заставляли артиста (артистов) добиться успеха. Я до сих пор понимаю это каждый раз, когда возобновляется игра Miles ’Kind of Blue, трепет, с которым время реорганизуется на атомарном уровне.

Люди говорят, что Clubhouse легко продлится от 1 до 5 часов. Думаю, RSS убил красный индикатор непрочитанных меток. Размер имеет значение? Возможно, если это подсказывает мое исследование в колледже. Но более важным, чем длина, является рентабельность инвестиций, и именно здесь эффект Clubhouse совпадает с моментом рассылки новостей. Составляющими обоих являются интуиция, выбор, органический след из хлебных крошек и полезная нагрузка.

Интуиция

Соответствует ли это уведомление тому шаблону, который я пытаюсь выделить в данный момент. Мне нравятся такие фильмы, как «Гражданин Кейн» и «К северу от северо-запада» за создаваемый ими мираж вселенной, обреченной на биологически врожденную ДНК. Иногда мы называем это судьбой, иногда – глупой удачей, но всегда самыми глупыми фразами: «Это то, что есть». Только на этот раз тщеславие таково: это то, что вот-вот будет. И если что-то случится, да, я это знал. Не конкретно, но, учитывая настроение планеты, она полагает, что это может произойти.

В информационном бюллетене: игра заключается не в том, чтобы читать все, а только в том, что, когда и в каком порядке. Приз – это аналитика, которая награждает читателя дополнительными материалами, а издателя – подтверждением влияния сочетания выбора (цитаты) и контекста (письма). В Clubhouse нужно быть в комнате и что – знать, когда нужно залог? Для меня это уход от неизбежности того, что говорится в подкасте, или от фильтра бизнес-модели того, что я собираюсь делать дальше. Если сегодня воскресенье, это встреча с прессой. Может быть…

Выбор

Есть несколько вариантов выбора: выбор комнаты, людей, вложенного времени, момент, когда нужно бросать хорошие деньги за плохими. Выбор того, над чем я играю – работу, кабельные новости, семейные развлечения, сон. Clubhouse позволяет вам публично подслушивать @ упоминание, которое не дает вам возможности скрыться. Но вы можете заниматься чем-то вроде многозадачности: мыть посуду, играть с собакой, следить. кабельные новости с выключенным звуком, диджеинг для отдельной комнаты, вождение автомобиля и т. д. Это новое радио, к черту пандемия. Куда бы вы ни пошли, вы все еще там.

Информационные бюллетени? Люди, время на чтение, замена исследований, разработка подписки, форма оплаты (деньги, авторитет, доверие), влияние или взгляды. Игра обменивает текущие медиа на будущий переподготовку, где вырастают новые издатели, студии и художники.

Breadcrumb trail

Эти выборы создают «хлебные крошки», пробираясь под старое и борясь за новое. Информационные бюллетени – это передний край этого рефакторинга, который раскрывает мемы, модели и рынки для тенденций, которые становятся вирусными. Аналитика открытий, кликов по электронной почте и в Интернете, а также сортировка уведомлений по большей части неявны в их сигнале. Сбор этих хлебных крошек требует воздействия нового контента, созданного в ответ на более ранние данные. После того, как вы определили ценного потребителя, ваша настоящая работа только начинается.

Во-первых, вы ищите сигнатуру ликования, внутреннюю сущность переживаний, которую определенное сочетание интуиции и действия вознаграждает детектива. Именно этим и являются эти новые медиа: информационный триллер, основанный на глубоком чтении, слушании и обмене. Каждая крылатая фраза – облавьте обычных подозреваемых или мы не те дроиды, которых вы ищете – представляет сверхъестественные темы, которые мы так жаждем для навигации в ужасающем коварном мире. Мы – дроиды, которых ищем, и эти новые средства массовой информации представляют собой возможные параллельные миры, в которых мы можем не просто выжить, но и уважать ценности по своему выбору.

В фильмах это называется сюжетной линией. Clubhouse предполагает, что есть история, которой стоит подождать, моменты, когда мы обретаем власть, делясь и украшая реакции подсказками о том, какую часть того же самого слона мы исследуем. Мы интуитивно знаем, что не собираемся изучать бизнес-секреты, но есть золото, которое нужно получить от участников, поскольку они разделяют свое чувство юмора или его отсутствие, свой ритм, когда они присоединяются, поднимают руку, преуспевают в их приглашают на сцену, когда они уходят, будь они бумерангом, и только немного того, что они на самом деле говорят. Цена за это – ваши панировочные сухари.

Полезная нагрузка

Как бы я ни был заинтригован Clubhouse, на самом деле я только дважды присоединился или открыл комнату. Один раз было случайно, как я понял, перейдя по ссылке, чтобы увидеть, кто там был. Я узнал. Другой был разговор о подкасте Techmeme подкастером и Крисом Мессиной, известным по хэштегам. Я никогда не мог попасть в большие аттракционы A16Z. Как и в случае с новостной рассылкой Фрэнка Рэдиса, меня в первую очередь интересовала атмосфера, окружающая медиастратегию Андреессена Горовица. Но это не отменяет стойкого ощущения, что здесь происходит что-то существенное.

СМИ обычно проглатывают свою гордость после политического кошмара, который мы пережили. Заметьте, я говорю СМИ, а не основные СМИ или социальные сети. Более умные люди, чем я, могут оспаривать это различие, но я думаю, что разница между ними преувеличена и, что более важно, не является показателем того, что, в конечном итоге, олицетворяет ценность этих всплесков новых медиа. Все чаще и чаще существенные тексты, которые фильтруются в Twitter, RSS (через Feedly) и агрегаторах, таких как Nuzzel и Medium, имеют важное значение в своем подходе к основным проблемам, с которыми мы боремся. Сюда входят традиционные игроки, такие как New York Times, Wall Street Journal, The Information и технические журналы, поскольку они сочетают методы рассылки информационных бюллетеней со своими значительными ресурсами.

Мы наблюдаем слияние средств массовой информации с консенсусом относительно ценности и вес измеряется новыми метриками. На телевидении это NewFronts, сочетающие цифровое и линейное телевидение; в музыке это на уровне песни, а не альбома. Потоковое вещание потрясло старые сети до глубины души, начав скачки между Netflix, Amazon Prime и Hulu, а также ABC, NBC и старой CBS. M&A поглотили Fox, Time Warner, FX и даже старую студию Paramount. А радио? Вы могли бы сказать обычные подозреваемые Apple, Google, Amazon и Spotify, но Clubhouse? Как и Zoom, я так думаю. У Twitter и Facebook есть большие шансы, но Apple Car и Glasses являются ключевыми платформами, на которых Clubhouse будет играть, когда мы переходим к автономной работе из любой точки мира. Полезная нагрузка – это стоимость, управление временем и уведомления, лежащие в основе перехода к цифровым технологиям.

из бюллетеня Gillmor Gang Newsletter

__________________

The Gillmor Gang – Фрэнк Радис, Майкл Маркман, Кейт Тир, Денис Помбриант, Брент Лири и Стив Гиллмор. Записано в прямом эфире в пятницу, 19 февраля 2021 г.

Продюсер и режиссер Тина Чейз Гиллмор @tinagillmor

@fradice, @mickeleh, @denispombriant, @kteare, @brentleary, @stevegillmor, @gillmorgang [196589002] [196589002] Подпишитесь на новую рассылку Gillmor Gang Newsletter и присоединяйтесь к бэкканалу здесь, в Telegram.

Gillmor Gang на Facebook … и вот наша сестра показывает G3 на Facebook.

Вы попали на веб-версию еженедельного информационного бюллетеня Human Capital. Подпишитесь здесь, чтобы получать это письмо каждую пятницу в 13:00

Добро пожаловать в Human Capital. На этой неделе многое произошло в отношении компаний, работающих по запросу, таких как Uber, Postmates, DoorDash и Instacart, и их соответствующих рабочих групп. Тем временем генеральный прокурор Нью-Йорка подал на Amazon судебный процесс по поводу ее методов работы на складах, а Twitter взял на себя ряд новых обязательств по увеличению разнообразия на уровне руководства к 2025 году.

Но это еще не все. Google уволила еще одного ведущего специалиста по этике, Маргарет Митчелл. Компания также опубликовала результаты своего расследования того, что случилось с доктором Тимнитом Гебру.

Заранее приносим извинения за немного более длинный, чем обычно, информационный бюллетень, но я обещаю, что все это стоит знать.

Краткое примечание: «Человеческий капитал» получает новое название, потому что, похоже, он вызывает некоторую путаницу, поэтому не беспокойтесь, если на следующей неделе оно появится в вашем почтовом ящике под другим именем. Имя подлежит уточнению.

Основная рабочая сила

Новый закон направлен на регулирование складов Amazon

Сборщик из Калифорнии Лорена Гонсалес, которая стояла за законопроектом AB 5 о рабочих, представила новый закон который регулировать квоты производительности таких компаний, как Amazon, Walmart и других. Законопроект, получивший название AB 701, направлен на лучшую защиту складских рабочих путем внедрения стандартов штата.

«В то время как корпорации, подобные Amazon, собирают рекордную прибыль во время пандемии, ожидается, что сотрудники на их складах будут делать больше, работать быстрее и усерднее без четких стандартов безопасности», – сказала член Ассамблеи Гонсалес в заявлении . «Для одного из крупнейших и богатейших работодателей страны неприемлемо подвергать опасности тела и жизни рабочих только для того, чтобы мы могли получить доставку на следующий день».

NY AG подает в суд на Amazon [19659003] Генеральный прокурор Нью-Йорка Летиция Джеймс подала иск против Amazon за якобы неспособность обеспечить надлежащие меры по охране здоровья и безопасности своих сотрудников. В рамках иска Джеймс утверждает, что Amazon отомстила рабочим Кристиану Смоллсу и Деррику Палмеру после того, как они пожаловались Amazon на отсутствие поддержки компании во время пандемии COVID-19. Иск Джеймса был подан после того, как Amazon подала превентивный иск против ее офиса, утверждая, что безопасность на рабочем месте – это не то, над чем она имеет право.

Заявление Джеймса :

В то время как Amazon и ее генеральный директор заработали миллиарды во время этого кризиса трудолюбивые сотрудники были вынуждены мириться с небезопасными условиями и подвергались репрессиям за то, что они справедливо высказали свои опасения. С момента начала пандемии ясно, что Amazon ценил прибыль выше людей и не смог обеспечить здоровье и безопасность своих сотрудников. Рабочие, которые приводили страну в действие и поддерживали ее во время пандемии, – это те самые рабочие, с которыми по-прежнему обращаются хуже всего. Поскольку мы стремимся привлечь Amazon к ответственности за свои действия, мой офис по-прежнему посвящен защите рабочих Нью-Йорка от эксплуатации и несправедливого обращения во всех формах.

Между тем, конечно же, складские рабочие Amazon в Бессемере активно стремятся создать профсоюз. На этой неделе отчеты показали, что Amazon изменяет сигналы светофора, чтобы рабочие не могли эффективно разговаривать друг с другом.

Бывший вице-президент Postmates говорит о гиг-экономике

Викрум Айер, ныне бывший вице-президент по глобальной государственной политике и стратегическим коммуникациям в Postmates, написал меморандум своим бывшим коллегам и другим заинтересованным сторонам в гиг-экономике, описывая, что, по его мнению, должно произойти в отрасли дальше.

В своем письме Айер говорит: «Это было бы ошибкой. чтобы мы думали, что небольшие корректировки классификации рабочих или единого государственного избирательного бюллетеня создают прочный путь вперед для осмысленного решения того, о чем американцы действительно беспокоятся: возможности работать, заботиться о своих семьях и не беспокоиться о том, что будет дальше . »

Водители Postmates говорят, что они стали жертвами мошенников

Новый отчет в The Markup показал, что мошенники иногда нацелены на работников Postmates. В одном случае мошенник украл у рабочего 346,73 доллара. Вы можете прочитать полную историю здесь .

В связанных новостях, Uber, которому принадлежат Postmates, недавно нанял исследователя трудовых ресурсов и критика Uber Алекс Розенблат руководить рыночная политика компании, справедливость и исследовательские усилия.

Водители Uber требуют СИЗ и компенсацию за время, потраченное на дезинфекцию транспортных средств

Водители Uber закрыли Маркет-стрит за пределами штаб-квартиры Uber в Сан-Франциско, чтобы потребовать Компания обеспечила их достаточным количеством средств индивидуальной защиты во время пандемии COVID-19. Они также хотят получить компенсацию за время, потраченное на дезинфекцию транспортных средств, чтобы обезопасить себя и пассажиров.

Uber лоббирует в ЕС закон, похожий на Prop 22, и проигрывает ключевую битву в Великобритании

Между тем в ЕС Uber лоббирует за Стандарты, подобные опоре 22 . В официальном документе Uber предложил «новый стандарт» для работы на платформе, в котором подчеркивается необходимость предлагать работникам некоторые преимущества, одновременно избегая возможности коллективных переговоров между работниками. От Наташи Ломас из TC:

Универсальный стандарт льгот платформы может показаться прогрессивным, но понятие «соответствующих» льгот для гиг-работников рискует закрепить эту рабочую силу на уровне, намного ниже согласованных стандартов занятости, что исключает любую возможность более выгодная сделка для класса работников, подлежащих постоянному, алгоритмическому управлению.

В Великобритании Верховный суд постановил, что водители Uber являются наемными работниками и, следовательно, имеют право на минимальную заработную плату и отпускные. Также от Ломаса:

Дело, начатое в 2016 году, имеет серьезные разветвления для бизнес-модели Uber (и других платформ гиг-экономики) в Великобритании – и, вероятно, на региональном уровне, поскольку аналогичные проблемы с правами трудоустройства продолжаются в европейских судах. [19659046] Водители DoorDash объединяются, чтобы отклонить низкооплачиваемые заказы

Стратегия, о которой сообщается на Vice разработана для увеличения базовой оплаты труда водителей за счет совместной работы над игрой. система.

From Vice:

Фундаментальные принципы официального движения #DECLINENOW основаны на том, что все водители движения используют свое право использовать кнопку «Отменить», чтобы отклонить предложения lowball для более высоких, более осуществимых. , »- говорится в прикрепленном посте в основной группе Facebook. «Отклонение предложения lowball вынуждает алгоритм поднять базовую плату UP для отклоненного предложения для следующего водителя, поскольку потребность DoorDash в обслуживании заказа возрастает. В свою очередь, Dashers увидят увеличение предложения с более высокой оплатой, во много раз меньшее количество доставок за большие деньги и гораздо более высокую оплату «за милю» ».

Превращение рабочих мест в работу

У Bloomberg была действительно хорошая статья о том, как гиг-экономика технологической индустрии влияет на работников других отраслей. Это обязательно к прочтению, но вот отрывок:

Компании в различных отраслях могут использовать модель Prop 22, чтобы подорвать или отменить защиту занятости. Через неделю после выборов Шон Кэролан, партнер раннего инвестора Uber Menlo Ventures, написал статью, в которой провозгласил возможность распространения видения работы Prop 22 «от сельского хозяйства до зоопарка», в том числе до «ухода, помощи руководителям, обучения и т. Д. программирование, работа в ресторане и дизайн ».

Президент Байден назначает Дженнифер Абруццо на должность главного юрисконсульта NLRB

Абруццо в настоящее время является специальным советником по стратегическим инициативам для работников связи Америки. Для тех, кто не знаком, CWA зарекомендовала себя в технологической индустрии, помогая таким технологическим компаниям, как Glitch и Alphabet, объединяться в профсоюзы. Ее назначение может оказаться весьма полезным как для технических работников, так и для гигантов.

В своем заявлении президент CWA Крис Шелтон сказал:

Нет никого, кто имел бы более полное представление о Национальный совет по трудовым отношениям и цель Закона о национальных трудовых отношениях, чем Дженнифер Абруццо. Она блестящий адвокат, который понимает, как действия NLRB влияют на повседневную жизнь людей на их рабочих местах. Выбор президентом Байденом Дженнифер в качестве главного юрисконсульта NLRB показывает, что под его контролем вопросы, затрагивающие трудящихся, будут решаться такими людьми, как Дженнифер, которые посвятили свою жизнь помощи рабочим, а не разрушителям профсоюзов, как мы видели во время администрации Трампа. Мы надеемся, что процесс утверждения Дженнифер будет быстрым – работающим людям она нужна во главе NLRB сейчас больше, чем когда-либо.

Instacart снова в разладе с рабочими

Компания, как сообщается, уволила сотрудников 'счета для отмены заказов. Согласно Vice эти рабочие заявили, что у них были веские причины для отмены некоторых из этих заказов, ссылаясь на такие вещи, как опасения за безопасность и некорректный адрес.

Однако Instacart, сказал, что это часть политики предотвращения мошенничества, которая приостанавливает учетные записи, если они подозревают мошенническую или подозрительную деятельность.

Не бодрствуйте

Twitter обязуется увеличивать разнообразие на уровне руководства

Twitter взял на себя обязательство Группы лидеров Кремниевой долины 25 × 25, которое ставит перед компаниями задачу одно из двух:

• Либо сделать 25% недопредставленных сотрудников в своей руководящей команде к 2025 г.
• либо увеличить количество недостаточно представленных на руководящих должностях на 25% к 2025 г.

В настоящее время лидерская команда Twitter составляет всего 6,5% Чернокожие, 3,9% латиноамериканцев, 2,8% представителей разных рас и менее одного процента коренных жителей согласно его последнему отчету о разнообразии .

Изучение «проблемы трубопровода»

Как я упоминал на прошлой неделе, я имел удовольствие побеседовать с доктором Джой Лиси Ранкин, исследователем из AI Now, о ее исследование, относящееся к мифу о проблеме трубопроводов в сфере технологий. В этой истории также есть некоторые идеи от директора Uber по вопросам разнообразия Бо Ён Ли и директора Paradigm Курри Брэди.

Вы можете проверить это здесь.

Технический инженер заявляет о сексизме и издевательствах в Mailchimp

Келли Эллис, ныне бывший главный инженер Mailchimp, уволилась с работы ранее на этой неделе утверждая, что ей платили меньше, чем ее коллегам-мужчинам . В электронном письме сотрудникам начальство Mailchimp сообщило, что компания «тщательно и независимо исследовала обвинения и сочла их необоснованными».

Glassdoor позволяет фильтровать рейтинги по демографическим характеристикам

Несмотря на усилия компаний по созданию равноправных условий, очевидно, что сотрудники определенных демографических групп, например чернокожие женщины, иногда имеют совсем другой опыт, чем их коллеги. Glassdoor нацелен на то, чтобы лучше раскрыть этот опыт с помощью новой функции, которая позволяет пользователям фильтровать рейтинги по демографическим характеристикам.

Правосудие через код учит вернувшихся граждан, как кодировать

Правосудие через код семестр интенсивного курса кодирования и межличностных навыков, который проводится в Колумбийском университете, направлен на то, чтобы предоставить людям альтернативные пути, когда они снова войдут в общество.

Программа имеет поддержка со стороны технологических компаний, таких как Amazon Web Services, Coursera, Google и Slack.

Promise привлекает 20 миллионов долларов, серия A

Promise, платформа, которая упрощает пользователям навигацию по платежам на алименты, коммунальные услуги, парковочные талоны и многое другое было собрано в раунде серии A. Этот раунд делает основателя Promise Федру Эллис-Ламкинс одной из горстки чернокожих женщин, которые собрали более 1 миллиона долларов.

Эй, Google… WTF?

Google уволила Маргарет Митчелл, основательницу и бывший соруководитель отдела этического ИИ компании. Митчелл объявил об этой новости в твите .

Google подтвердил увольнение Митчелла в заявлении для TechCrunch, Google сказал:

Проведя обзор поведения этого менеджера, мы подтвердили, что имели место множественные нарушения наш кодекс поведения, а также наши политики безопасности, которые включали в себя кражу конфиденциальных бизнес-документов и личных данных других сотрудников.

Новости об увольнении Митчелла появились вскоре после того, как компания Google объявила о результатах расследования дела Гебру внутри компании. Выход, согласно Axios. Компания не раскрыла, что обнаружила, но заявила, что будет внедрять некоторые новые политики для повышения разнообразия и вовлеченности в Google.

У Google новое лидерство в области этического ИИ

Между тем, Google назначил доктора Мариана Кроака руководителем ответственного подразделения искусственного интеллекта в рамках Google Research, сообщило сегодня агентство Bloomberg. Кроук ранее была вице-президентом по инженерным вопросам в компании.

В своей новой роли Кроук будет курировать команды, работающие над доступностью, ИИ для общественного блага, алгоритмической справедливостью в отношении здоровья, справедливостью работы мозга, этическим ИИ и другие. Она сообщит Джеффу Дину, старшему вице-президенту Google AI Research and Health.

TC Sessions: Justice почти здесь!

Кроме того, нам осталось чуть больше недели до TechCrunch Sessions: Justice, которая имеет место 3 марта. Не забудьте получить здесь 5-долларовый билет, чтобы получить известие от таких людей, как Арлан Гамильтон из Backstage Capital, бывший работник склада Amazon Кристиан Смоллс, конгрессмен Барбара Ли и другие.

Ваше удовольствие от «Теда Лассо» – спортивной комедии, которая дебютировала на Apple TV + в прошлом году, – вероятно, будет зависеть от того, как вы отреагируете на известного футбольного тренера, которого играет Джейсон Судейкис.

Как мы обсуждаем в последнем эпизоде ​​сериала в подкасте Original Content, установка шоу намеренно чрезмерна и нелепа: Ребекка Уолтон (Ханна Ваддингем) становится владельцем футбольной команды AFC Richmond (также известной как футбол) после яростного развода, а затем нанимает тренера по американскому футболу Теда Лассо в качестве своего новый менеджер, несмотря на его полное незнание игры.

Энтони и Джордан сочли Теда очаровательным, и им понравилась комедия шоу о рыбе из воды. Энтони также оценил некоторые из наиболее эмоциональных моментов в конце сезона – он легко кричит, и «Тед Лассо» определенно вызвал у него слезы на глазах.

Дарреллу, однако, было значительно меньше терпения из-за беспечной наивности персонажа. сравнив это с аналогичной невежественностью Netflix «Эмили в Париже», и он быстро отказался от шоу.

Помимо обзора сериала, мы обсуждаем чувства Мартина Скорсезе по поводу слова «контент», и у нас есть несколько захватывающих новости о подкасте: это будет наш последний выпуск на TechCrunch, поскольку оригинальный контент становится независимым! Так что подумайте о подписке на свое любимое приложение для подкастов, если хотите и дальше слушать. (Если вы уже подписались, ничего делать не нужно.)

Вы можете прослушать наш обзор в проигрывателе ниже, подписаться с помощью Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts или вашего любимого приложения для подкастов. Если вам нравится шоу, сообщите нам об этом, оставив отзыв на Apple. Вы также можете подписаться на нас в Твиттере .

Если вы хотите пропустить, вот как разворачивается эпизод:
0:00 Введение
0:26 Новости подкастов
5:12 «Содержание» и обсуждение Мартина Скорсезе
20:43 Рецензия на «Тед Лассо»
47:40 Обсуждение спойлера «Теда Лассо»

Еще одна неделя, и самая большая история в море больших историй по-прежнему сосредоточена на SPAC, этих компаниях с пустым чеком, которые привлекают капитал посредством IPO специально для приобретения частной компании и вывода ее на открытый рынок. Но некоторые обозреватели индустрии начинают задаваться вопросом: неужели вечеринка только начинается, а к ней все еще прибывают ранние гости? Достигли ли мы пика вечеринки, когда музыка все еще гудит? Или кто-то просто тихонько заколотил в углу – верный признак того, что пора взять пальто и уйти?

Такое ощущение, что дела идут полным ходом. Буквально сегодня венчурная фирма B Capital, соучредителем которой является Facebook Эдуардо Саверин, зарегистрировала планы по привлечению SPAC на сумму 300 миллионов долларов. Майк Кэгни, финтех-предприниматель, который основал SoFI и недавно основал Figure, финтех-компанию как в сфере домашнего капитала, так и в сфере блокчейнов, собрал 250 миллионов долларов для своего SPAC. Даже Майкл Делл совершил рывок: сегодня днем ​​его семейный офис планирует зарегистрировать компанию с пустыми чеками на 500 миллионов долларов.

В целом, по данным Renaissance Capital, 16 компаний с пустыми чеками привлекли на этой неделе 3,4 миллиарда долларов, и новые податели заявок продолжают активно участвовать в IPO: 45 SPAC подали первоначальные заявки на этой неделе (по сравнению с 10 традиционными заявками на IPO). Возможно, неудивительно, что мы начинаем видеть заголовки вроде заголовка в Yahoo News вчера, озаглавленного «Почему некоторые инвесторы SPAC могут обжечься».

Интересно, что такие заголовки могут склеить машину SPAC. Так утверждает Ивана Наумовска, доцент INSEAD, в новой статье Harvard Business Review, озаглавленной «Пузырь SPAC вот-вот лопнет».

Наумовска указывает на исследование, показывающее, что чем больше людей примут практику, тем больше она станет широко распространены из-за растущей осведомленности и легитимности. Тем не менее, когда речь идет о чем-то, что это более спорным – которые можно было бы утверждать, что SPACs являются – аутсайдер озабоченность и скептицизм также растет практика становится все более широко используется. Так рождаются заголовки, подобные тому, что было в Yahoo Finance.

Наумовска уже изучала это явление, уделяя особое внимание более ранним обратным слияниям, которые, как она отмечает, «резко выросли в середине 2000-х, в некоторые годы превзошли количество IPO и достигли пика в 2010 году. , прежде чем упасть со скалы в 2011 году ». По ее словам, она и ее коллеги-исследователи собрали множество данных об использовании обратных слияний и реакции рынка на них, в том числе о том, как СМИ оценивают такие механизмы. По ее словам, из 267 статей, опубликованных в период с 2001 по 2012 год, 6 были положительными, 148 – нейтральными, 113 – отрицательными.

Примечательно и неудивительно, что количество отрицательных статей росло по мере увеличения числа сделок обратного слияния с участием фирм с относительно низкой репутацией. . И когда СМИ обратили внимание на эти компании, так же как и регулирующие органы, а инвесторы, регулирующие органы и СМИ подпитывали друг друга сигналами, вечеринка резко остановилась.

Как ни странно, большая часть освещения SPAC прямо сейчас остается нейтральным. Если бизнес-репортеры в частном порядке скептически относятся к SPAC, они оставляют за собой право осуждать, возможно потому, что за исключением некоторых весьма тревожных случаев – например, когда запуск электрического грузовика Nikola был обвинен в мошенничестве – критиковать пока нечего.

судите о многих SPAC, привлеченных за последние шесть месяцев, поскольку они еще не объявили свои цели (SPACS имеет два года с момента привлечения средств до достижения цели или возврата доходов от IPO)

. Аргумент, который большинство инвесторов используют в пользу создания SPAC – а именно, что многие так называемые компании-единороги готовы к публичной торговле – также находит отклик, учитывая, насколько раздутым стал частный рынок.

Между тем, некоторые из сделок по слиянию, которые давно ожидали критики, начнут распадаться, не так, как Virgin Galactic, компания космического туризма, которая начала манию SPAC, когда осенью стала публичной из 2019.

Сэр Ричард Брэнсон основал компанию в 2004 году для перевозки пассажиров в суборбитальные космические полеты, но даже после того, как на прошлой неделе снова отложили планы совершить полет на ракете в суборбитальный космос, ее акции – более чем удвоились с января – остаются в образной стратосфере. (Компания, которая почти не сообщала о доходах в прошлом году, в настоящее время оценивается в 12 миллиардов долларов.)

Другие предложения прошли не так гладко. Clover Health, медицинская страховая компания, которая, как и Virgin Galactic, стала публичной благодаря SPAC, организованному известным инвестором Чаматом Палихапитийя, «сталкивается с множеством экзистенциальных угроз» своему бизнесу, как было отмечено в глубоком погружении Forbes

. ] Среди других, кто вмешивается в деловую практику, – Министерство юстиции, Комиссия по ценным бумагам и биржам и влиятельные участники коротких продаж. (Clover опроверг эти обвинения, но Forbes говорит, что ему до сих пор предъявлены как минимум три коллективных иска из-за того, что он не раскрыл перед IPO, что Министерство юстиции проводило расследование в отношении компании.)

«Я не понимаю, – сказал скептик Стив Юрветсон в прошлом месяце в разговоре с редактором журнала SPAC. Ветеран венчурного капитала, входящий в совет директоров SpaceX, сказал, что есть «несколько хороших компаний [being taken public]. Не поймите меня неправильно; не все они мошенники ». Но многие из них являются «венчурными компаниями на ранней стадии», – отметил он, – «и им не нужно выполнять требования прогнозирования, которые SEC обычно требует от IPO, поэтому [SPAC sponsors are] специально ищет компании, у которых нет действующих цифры, которые нужно показать [because they]могут делать любые прогнозы по своему усмотрению. . В этом весь рэкет ».

Если другие согласны с Юрветсоном, они не решаются заявить об этом публично. Во-первых, многие венчурные капиталисты были бы счастливы, если бы их портфельные компании стали публичными, насколько это возможно, в том числе через SPAC. Другие, которые не сформировали собственные SPAC, оставляют за собой право рассматривать их в будущем.

Эд Сим из Boldstart Ventures в Нью-Йорке – один из немногих венчурных капиталистов, которые в последние месяцы прямо сказали, когда его спросили, что его фирма не рассматривает возможность повышения SPAC в ближайшее время. «Честно говоря, меня это не интересует», – говорит Сим. «Вы можете вернуться ко мне, если увидите мое имя или Boldstart [affiliated] с SPAC через два года», – добавляет он, смеясь.

Многие инвесторы подчеркивают, что когда дело доходит до SPAC, все дело в том, кто спонсирование чего. Среди них Кевин Майер, бывший исполнительный директор Disney и, если коротко, генеральный директор социальной сети TikTok. Во вчерашнем телефонном разговоре Майер выдвинул идею о том, что «сейчас гораздо меньше публичных компаний, чем было 10 лет назад, поэтому существует потребность в предоставлении другого способа стать публичными».

Майер имеет личную заинтересованность в SPAC. Буквально вчера вместе с бывшим коллегой по Disney Томом Стэггсом он зарегистрировал планы относительно второго SPAC после того, как в начале этого месяца было объявлено, что их первый SPAC будет использован для обнародования цифрового специалиста по фитнесу Beachbody. Но Майер также утверждает, что не каждый SPAC следует оценивать по одному и тому же критерию.

«Неужели я считаю, что это перестаралось? Конечно, все и их брат сейчас перебираются в SPAC, так что да, это кажется немного смешным. Но я думаю . . . пшеница будет отделена от плевел очень, очень скоро ».

Это может потребоваться, если SPAC выживут.

Хотя этот механизм победил могущественных сторонников, работающие против SPAC – это числа, которые начинает просачиваться, и это выглядит не очень хорошо.

На прошлой неделе, например, Bloomberg Law поделился своим анализом компаний, которые стали публичными в результате слияния с SPAC, датированного янв. 1 января 2019 г. (и для которого доступны данные по эффективности по крайней мере за один месяц после слияния). В нем 14 из 24 сообщили об обесценении в течение одного месяца после завершения слияния, а одна треть компаний сообщила об уменьшении стоимости с начала года до текущей даты.

Количество поданных исков по ценным бумагам

Учитывая поразительную скорость, с которой в любом случае сейчас формируются SPAC, вопрос о том, является ли это явление устойчивым, является более важным, чем после слияния. люди естественно начинают спрашивать .

Со своей стороны, профессор Наумовска думает, что она уже знает ответ.

Google уволила Маргарет Митчелл, основателя и бывшего соруководителя отдела этичного ИИ компании. Митчелл объявил новость в твите .

Google подтвердил увольнение Митчелла в заявлении для TechCrunch; Google сказал:

Проведя проверку поведения этого менеджера, мы подтвердили, что имели место многочисленные нарушения нашего кодекса поведения, а также наших политик безопасности, которые включали кражу конфиденциальных деловых документов и личных данных другие сотрудники.

В январе Google запретил корпоративный доступ специалисту по этике ИИ Маргарет Митчелл за то, что якобы использовала автоматизированные сценарии для поиска примеров жестокого обращения с доктором Тимнитом Гебру, сообщает Axios. Гебру говорит, что ее уволили из Google, в то время как Google утверждает, что она уволилась.

Ранее в этом месяце Митчелл опубликовала электронное письмо, которое, по ее словам, она отправила пресс-службе Google в день, когда ее корпоративный доступ к электронной почте был отключен. В электронном письме говорилось об увольнении Гебру и о том, что оно « подпитывается теми же основами расизма и сексизма, которые наши системы ИИ, попадая в чужие руки, склонны впитывать».

Письмо Митчелла , который вы можете прочитать полностью здесь, подробно описывает различные идеи и структуры, которые привели к уходу доктора Гебру из Google. Митчелл утверждает, что то, что случилось с Гебру, «похоже, связано с тем же отсутствием предвидения, которое лежит в основе современных технологий, и само по себе служит примером проблемы».

Митчелл добавляет:

Похоже, что увольнение было вызвано теми же основами расизма и сексизма, которые наши системы ИИ, попадая в чужие руки, склонны впитывать. То, как уволили доктора Гебру, нехорошо, то, что было сказано об этом, нехорошо, и обстановка, предшествовавшая этому, была – и остается – плохой. Каждый момент, когда Джефф Дин и Меган Качолия не берут на себя ответственность за свои действия это еще один момент, когда компания в целом молча стоит, как будто намеренно посылает ужасающее сообщение о том, что доктор Гебру заслуживает такого обращения. путь. С ней обращаются так, как будто она уступает своим сверстникам. В карикатурном виде иррационально (и того хуже). Ее исследовательское письмо публично определено как «под чертой». Ее стипендия публично признана недостаточной. Для справки: с доктором Гебру обращались совершенно ненадлежащим образом, с явным неуважением, и она заслуживает извинений.

Далее в письме обсуждается этический подход искусственного интеллекта к разработке технологий, как Митчелл возглавил, а затем стал одним из руководителей группы этического ИИ с Гебру и что в конечном итоге произошло. В течение следующего года Митчелл сказала, что хотела бы, чтобы «те из нас, кто занимает привилегированное и властное положение», примирились с «дискомфортом от принадлежности к несправедливой системе, которая обесценила одного из ведущих ученых мира, и удержала от чего-то подобного от когда-нибудь снова случится ».

Уволение Митчелла произошло вскоре после того, как Google объявил о назначении доктора Мэриан Кроук руководителем своего ответственного подразделения по искусственному интеллекту. Когда мы вчера связались с Google, компания не прокомментировала судьбу Митчелла.

Ранее сегодня компания Google объявила о результатах расследования ухода Гебру, сообщает Axios. Компания не раскрыла то, что обнаружила, но заявила, что внедрит некоторые новые политики для повышения разнообразия и вовлеченности в Google.

TechCrunch обратился к Митчеллу и обновит эту историю, если мы получим ответ.

Uber проигрывает судебную тяжбу по классификации водителей, мы проводим опрос инвесторов в сфере мобильности, и новые данные показывают, что вакцину COVID-19 должно быть легче транспортировать. Это ваш Daily Crunch на 19 февраля 2021 года.

Важная история: Uber проигрывает судебный иск в Великобритании

Верховный суд Соединенного Королевства подтвердил более ранние постановления, вынесенные водителями Uber, которые возбудили дело – которое относится к 2016 году – являются рабочими, а не независимыми подрядчиками.

«Водители находятся в положении подчинения и зависимости по отношению к Uber, так что у них практически нет возможности улучшить свое экономическое положение с помощью профессиональных или предпринимательских навыков», – говорится в заявлении суда. . «На практике единственный способ, которым они могут увеличить свой заработок, – это работать дольше, постоянно соблюдая критерии производительности Uber».

Uber, признавая это решение, подчеркивает, что оно распространяется на конкретную группу водителей, которые принесли

Стартапы, финансирование и венчурный капитал

Экс-General Catalyst и General Atlantic VC объявляют о создании дебютного фонда в размере 68 миллионов долларов – нью-йоркская компания Avid Ventures запускает свои 68 миллионов долларов дебютный фонд венчурного капитала.

Благодаря раунду в 20 миллионов долларов Promise обеспечивает финансовую гибкость устаревшим государственным платежным системам и системам коммунальных платежей – Promise интегрируется с официальными платежными системами, предлагая более благоприятные условия для комиссий и долгов, с которыми люди не могут справиться сразу.

Acast приобретает подкастинговый стартап RadioPublic – RadioPublic, выделившаяся из рынка общественного радио PRX в 2016 году.

Рекомендации и анализ от Extra Crunch

Десять инвесторов прогнозируют MaaS, доставка по требованию и электромобили будут доминировать в постпандемическом будущем мобильности – пандемия COVID-19 не просто перевернула транспортную отрасль, она обнажила ее слабые стороны и открыла потенциальные возможности.

Часть пользователей Robinhood управляет автомобилем. его стремительный рост – более пристальный взгляд на оплату за поток заказов, противоречивую практику, при которой маркет-мейкеры платят Robinhood за совершение сделок с клиентами.

Три стратегии повышения авторитета бренда в 2021 году – советы директора по маркетингу Fractl Аманды Миллиган. [19659005] (Extra Crunch – наша программа членства, которая помогает основателям и командам стартапов продвигаться вперед. Вы можете зарегистрироваться здесь.)

Все остальное

Вакцину от COVID-19 от Pfizer-BioNTech стало намного проще транспортировать и распространять – Pfizer и BioNTech собрали новые данные о стабильности, которые были отправлены в US Food и Управление по лекарствам.

Головокружительный вид на «Настойчивость» во время спуска делает его «семь минут ужаса» очень реальными – НАСА только что опубликовало потрясающий снимок марсохода, который свисал с реактивного ранца над марсианским ландшафтом. [19659005] Сдержит ли зимняя катастрофа в Техасе дальнейшую миграцию технологий? – Еще слишком рано говорить о точных потерях, нанесенных штормом, включая человеческие жертвы, материальный ущерб и экономическую активность.

Daily Crunch – это сводка наших самых больших и важных историй от TechCrunch. Если вы хотите, чтобы он приходил вам на почту каждый день примерно в 15:00 по тихоокеанскому времени, вы можете подписаться здесь.