Автоматизация страховых возмещений – это большой бизнес, и мир искусственного интеллекта приближается к нему «в полную силу». Последним из них является Akur8, платформа insurtech для автоматизации страхования, чей продукт «Прозрачный ИИ» пытается поглотить существующий крупный бизнес Willis Towers watson, среди других.

Теперь он закрыл раунд финансирования серии B на 30 миллионов долларов во главе с нераскрытый инвестор. Таким образом, общий объем финансирования составляет 42 миллиона долларов. Раунд предназначен для поддержки международной экспансии.

Akur8 используется актуариями и командами по ценообразованию для более быстрого принятия решений по страховым претензиям.

Среди клиентов AXA, Generali и Munich Re, специализированные страховые компании Canopius и Tokio Marine Kiln, insurtechs Wakam и wefox, а также мутуалистический игрок Матмут.

Самуэль Фалмань, соучредитель и генеральный директор Akur8, прокомментировал: «Мы рады объявить о закрытии нашего раунда финансирования серии B и благодарны за поддержку, которую мы получили от наших инвесторы. Эта последняя веха позволит нам еще больше ускорить трансформацию ценообразования на страхование, стимулировать нашу международную экспансию в США и Азиатско-Тихоокеанский регион, а также снабдить P&C и медицинских операторов современным интегрированным решением для ценообразования, которое мы разрабатываем. и без устали совершенствовать ».

Жюльен Крузе, партнер BlackFin Capital Partners сказал:« Команда BlackFin очень рада тому, что Akur8 продолжает расправлять крылья и внедрять свою платформу ценообразования нового поколения в страховых компаниях по всему миру. У нас сложились прекрасные отношения с командой менеджеров Akur8, и мне приятно приветствовать новых инвесторов и продолжить этот путь вместе с ними ».

За прошедшие годы было много всплывающих окон, но завтра первый магазин Google откроется в районе Челси Нью-Йорка. По модели кирпича и раствора компания присоединяется к таким компаниям, как Apple, Microsoft, Samsung и даже Amazon, все из которых имеют розничные представительства на Манхэттене, в том числе несколько в непосредственной близости от новых раскопок Google.

Новое пространство, которое открывается Завтра утром в 10:00 по местному времени компания Google заполняет 5 000 квадратных футов торговой площади в крупном и дорогом вложении в недвижимость Вестсайда. Торговое место ранее занимали почтовое отделение и Starbucks, которые освободили помещения после истечения срока их аренды у их нового корпоративного арендодателя.

Кредиты на изображения: Фотографии любезно предоставлены of Google и Пол Варчол

Планировка магазина основана на экспериментальном опыте и подчеркивает растущий портфель оборудования компании и избранных сторонних партнеров. По сути, это способ компании получить телефоны Pixel, товары для дома, Stadia, WearOS и новейшее дополнение к портфелю оборудования, устройства Fitbit, на глазах у туристов и местных жителей.

«Мы действительно использовали всплывающие окна над – сказал вице-президент Джейсон Розенталь во время недели предварительного просмотра прессы. Мы извлекли уроки из всплывающих окон 2016, 2017, 2018 и 2019 годов и действительно использовали эти знания в том, что мы открываем […] в Челси ».

Из-за ограничений пандемии предварительный просмотр был виртуальным . И хотя на этой неделе он открыт для публики, компания будет поддерживать стандартные меры безопасности, поскольку город решает (постучать по дереву) конец пандемии.

И хотя COVID-19 почти наверняка замедлил запланированное Открытие, Google обещает, что все будет в полную силу, начиная с завтрашнего дня. Это следует за несколькими неделями пилотного проекта, в ходе которого около 50 сотрудников магазина прошли через свои испытания, а компания внесла последние штрихи в этот опыт. До этого Google построил полноразмерный макет магазина в ангаре в Маунтин-Вью, чтобы проверить идеи.

Кредиты на изображения: Google и Пол Варчол

В дополнение к товарным экранам и диорам, обрамляющим 17-футовые окна, компания заполнила магазин «песочницами» – по сути, сценариями, подобными гостиной, не отличающимися от того, что вы можете найти в большой мебели. магазин – правда, лучше освещенный. Здесь также есть игровая зона для игры в Stadia и звукоизолированное место для тестирования различных продуктов Home / Nest.

Как и в Apple Store, покупатели могут принести для ремонта сломанные устройства, например Pixels. Компания заявляет, что растет количество устройств, которые можно отремонтировать на месте, а некоторые проблемы, например разбитый экран, можно будет исправить в тот же день.

Похоже, что магазин уже сам по себе является пилотным проектом с дальнейшими планами по открытию дополнительных точек в США и, возможно, на международных рынках, где компания продает оборудование. Однако пока Google не будет обсуждать эту тему после завтрашнего открытия в Челси.

Что ж, это был лишь вопрос времени.

Рекламный гигант Facebook объявил в среду, что скоро начнет тестирование рекламы в играх виртуальной реальности на своей платформе Oculus. Первый выпуск достаточно ограничен: Facebook тестирует рекламу внутри одного игрового шутера: Blaston от Resolution Games. Интересно, что они не выпускают это с собственной игрой, хотя я уверен, что интеграция с играми Oculus Studio неизбежна.

«На данный момент это тест с несколькими приложениями – как только мы увидим, как проходит этот тест. и учитывая отзывы разработчиков и сообщества, мы предоставим более подробную информацию о том, когда реклама станет более доступной на платформе Oculus и в мобильном приложении Oculus », – говорится в сообщении в блоге компании.

Пользователи смогут отключать звук. , скрыть или просмотреть информацию о том, почему им показывается реклама в ее нынешнем виде.

Это неудивительно для платформы, которую Facebook долгое время финансировал, не обращая внимания на текущие доходы, тем не менее, Facebook все же понимает, что это будет задавайте много вопросов о конфиденциальности и отвечайте на некоторые из них в лоб. Самым большим признанием является то, что Facebook заявляет, что они не будут использовать какие-либо данные, хранящиеся локально на гарнитуре Oculus, включая изображения с камер устройства, для таргетинга рекламы. Они также говорят, несколько менее решительно, что «не планируют использовать данные о движении для таргетинга рекламы».

Facebook, вероятно, понимает, что им, вероятно, следовало опубликовать сообщение в блоге несколько лет назад, в котором говорилось, что они действительно не использовали микрофоны смартфонов. чтобы отслеживать разговоры и таргетировать рекламу (в основном потому, что у них в любом случае есть доступ к более личной информации через партнеров по рекламным технологиям, но я отвлекся) до того, как эти повествования станут популярными. Facebook особо отмечает, что они не используют аудиопереговоры на гарнитуре для таргетинга рекламы.

Виртуальная реальность была продуктом перспективного мышления для Facebook с самого начала, они потратили миллиарды на финансирование экосистемы, и этот шаг, похоже, сигнализируют о том, что, по их мнению, они заблудились на каком-то этапе принятия и близки к тому, чтобы начать более агрессивную монетизацию.

Основанный в Берлине стартап по каннабису и цифровому здоровью Sanity Group завершил раунд финансирования серии A на 44,2 млн долларов, возглавляемый швейцарской венчурной компанией Redalpine вместе с американскими Navy Capital и SOJE Capital. GMPVC также участвовала в раунде. Это, по-видимому, самый крупный раунд финансирования каннабиса в Европе на сегодняшний день, в результате чего общий объем инвестиций в Sanity Group составил 73 миллиона долларов.

Новый капитал будет использован для расширения медицинского подразделения Группы в Европе, а также для ЕС-GMP- научно-производственный объект, соответствующий требованиям, недалеко от Франкфурта.

Предыдущие инвесторы включают HV Capital, TQ Ventures, Atlantic Food Labs, Cherry Ventures, Bitburger Ventures и SevenVentures. Кроме того, Sanity Group привлекла таких знаменитостей, как музыкальные продюсеры will.i.am, Скутер Браун и актриса Алисса Милано.

Платформа Sanity на основе каннабиса предназначена для психического здоровья и лечения хронической боли, позволяя отслеживать употребление каннабиса цифровая терапия с помощью медицинского устройства. Это сообщает клиентам, сколько активного ингредиента (THC, CBD или других каннабиноидов) вводится. Затем это регистрируется в терапевтическом дневнике.

Финн Аге Хензель, основатель и управляющий директор Sanity Group, сказал: «Раунд такого масштаба показывает, что каннабис все больше становится основным направлением осведомленности инвесторов и представляет собой важную веху в расширение нашего бизнеса на пути к тому, чтобы стать ведущей компанией по производству каннабиса в Европе ».

В интервью он добавил:« Итак, мы полностью легальны и работаем в Германии. Вот-вот мы входим в Чехию и Польшу. Великобритания – один из крупнейших рынков, на который мы хотим выйти в будущем, потому что, как вы, возможно, знаете, вся сфера медицинского каннабиса медленно, но верно открывается по всей Европе, причем Германия является крупнейшим рынком, около 80% всего каннабиса методы лечения на основе каннабиноидов сегодня. Но на самом деле Великобритания является вторым рынком, который является для нас очень привлекательным рынком, но мы смотрим дальше на Чешскую Республику и Польшу, потому что это рынки, которые открылись с точки зрения регулирования, самое большее, за последнее время. два года, а затем в следующем году откроется Франция, но в основном это будет один за другим ».

Шон Штифель, генеральный директор Navy Capital, сказал:« Европейский рынок каннабиса ожидает захватывающих событий в ближайшие месяцы. По сравнению с рынком Северной Америки, Европа сейчас там, где мы были в США около четырех лет назад. Мы хотим поделиться своим опытом и знаниями. Для нашей первой инвестиции в Европу для нас было важно найти команду, которая понимает рынок и имеет в своих рядах настоящих экспертов отрасли ».

Команда Фонда Австралии (слева направо): Элисия Макдональд, Адриан Петерсен, Джорджия Видлер, Эд Тейлор и Тодд Дикон

Фонд, инвестиционная компания на ранней стадии, специализирующаяся на предпосевных и посевных стартапах, уходит в упадок из-за своего последнего расширения. Фонд был основан в Нью-Йорке в 2018 году, а затем открылся в Лос-Анджелесе, Лондоне, Скалистых горах и на Среднем Западе.

Соучредитель Дженни Филдинг, которая также является управляющим директором Techstars в Нью-Йорке, сказала, что Фонд принимает решение. новые области для расширения на основе спроса со стороны местной стартап-экосистемы, и ранее в этом году он получил известие от группы основателей и операторов, которые также хотели запустить его в Австралии.

В дополнение к участию в первых раундах проверки, The Фонд также создает сообщества основателей и других лидеров из успешных стартапов, которые не только предоставляют наставничество, но и предоставляют капитал в качестве партнеров с ограниченной ответственностью. В настоящее время у Фонда есть сеть, состоящая из около 400 учредителей, и он сделал около 120 инвестиций через свои фонды.

В каждом из своих регионов Фонд возглавляется инвестиционным комитетом из четырех человек. В Австралии это: управляющий директор Techstars Тодд Дикон; руководитель венчурной фирмы AirTree Элисия Макдональд; Соучредитель AfterWorks Ventures Адриан Петерсен; и бывший руководитель отдела продуктов Canva Джорджия Видлер. Партнерская база The Fund Australia будет состоять из 50 человек, включая основателей таких стартапов, как Род Гамильтон из Culture Amp, Алекс Заккария из Linktree, Кейт Моррис из Adore Beauty, а также руководители Canva и Safety Culture. Партнеры Фонда Австралии будут помогать находить перспективные стартапы из своих сетей и направлять их в инвестиционный комитет для рассмотрения.

Фонд нацелен на 3,5 миллиона долларов США и будет инвестировать примерно в 40 стартапов, выписывая чек на сумму от 50 000 до 100 000 долларов США. 24 мес. Партнеры с ограниченной ответственностью и другие члены его сообщества по всему миру будут давать рекомендации по мере роста портфельных компаний.

Дикон сказал TechCrunch, что внимание Фонда Австралии к очень ранним стартапам очень важно из-за растущего дефицита предпосевного / посевного финансирования. Он ссылается на отчет StartupAus, группы защиты австралийских стартапов, о том, что ангельские и посевные инвестиции в Австралии упали за последние несколько лет, как с точки зрения количества сделок, так и с точки зрения их совокупной стоимости.

Гипотеза фонда такова. Фонды ранних стадий в Австралии и других частях мира смещают свое внимание на более поздние стадии, поскольку они привлекают более крупные средства, добавил Дикон. Это произошло и в Нью-Йорке, и это было одним из первых факторов, способствовавших созданию Фонда.

«Существовал этот пробел в начальном финансировании. Есть два момента построения действительно сильного сообщества – помощь учредителям и затем дефицит финансирования, который мы можем в определенной степени помочь решить. Мы вводим чеки на ранней стадии с большой силой в предоставлении учредителям доступа к этой сети », – сказал он.

Раннее выписывание чеков позволяет Фонду видеть поток сделок раньше других венчурных фирм и партнеров с ограниченной ответственностью, а также небольшой чек. размер дает ему преимущество перед стартапами.

«Мы не берем на себя большую часть их дохода, но у нас действительно качественный капитал», – сказал Дикон. «У нас есть такая сеть инвесторов. Некоторые из наших [LPs] заинтересованы в том, чтобы приносить прибыль, но они также хотят отдавать и обеспечивать процветание австралийских и новозеландских компаний ».

Возможность подключиться к международной сети Фонда полезна для стартапов. в Австралии, где многие компании с самого начала следят за международной экспансией.

Австралийские единороги, такие как Atlassian и Canva, также помогают укрепить стартап-экосистему Австралии, – сказал Видлер. «Для меня это похоже на переломный момент в экосистеме стартапов, где сейчас есть все эти оригинальные основатели и сообщество старших операторов, которые стремятся отдать, создать и поддержать экосистему здесь».

Фонд Австралии является сектором агностик и хочет создать разнообразное портфолио. Фонд с самого начала уделял особое внимание гендерному паритету. Каждый региональный инвестиционный комитет состоит из двух мужчин и двух женщин, около половины его LP – женщины, и более 40% его общего капитала досталось женщинам-учредителям. Видлер говорит, что для нее это было главным преимуществом.

«Для меня, и я думаю, для большей части сети в Австралии и многих женщин, работающих в сфере высоких технологий в Австралии, они будут очень заинтересованы в инвестировании в следующее поколение женщин-учредителей », – сказала она.

Стартап по замене аккумуляторов электромобилей Ample заключил в этом месяце два партнерства, которые будут способствовать расширению своей деятельности в Японии и Нью-Йорке после многих лет работы над этой технологией. Стартап, основанный в 2014 году и вышедший из скрытности в марте, заявил во вторник, что он стал партнером японской нефтегазовой и энергетической компании Eneos для совместного развертывания и эксплуатации инфраструктуры замены батарей в Японии.

В течение следующего года обе компании опробуют полностью автоматизированную технологию обмена данными Ample, уделяя особое внимание компаниям, занимающимся поиском автомобилей, такси, муниципалитетами, арендными компаниями и службами доставки последней мили. Ample и Eneos также оценят, заменяющие станции могут предложить другие варианты использования, такие как резервный источник энергии для энергосистемы. Это еще только начало партнерства, и некоторые детали были раскрыты; Компания Ample, например, не сообщила, когда начнется пилотная программа или где в Японии она будет первоначально запущена. Однако даже с учетом этих скудных подробностей интерес Eneos свидетельствует о том, что замена батарей – по крайней мере, для Ample – приобретает некоторых сторонников.

Объявление Eneos было сделано через несколько дней после того, как Ample начала отдельное партнерство с Sally, нью-йоркской компанией по аренде электромобилей, занимающейся вызовом автомобилей, такси и доставкой на «последнюю милю». По словам Халеда Хассуны, основателя и генерального директора Ample к четвертому кварталу этого года Ample и Sally откроют от пяти до 10 станций в Нью-Йорке с планами выхода на другие рынки в 2021 году.

В ближайшие пару месяцев партнерство Ample с Салли также расширится до Сан-Франциско. В зависимости от стоимости использования обоих сервисов, это может быть выгодным вариантом для водителей, вызывающих такси, по крайней мере, в Калифорнии, где штат только что постановил что к 2030 году 90% водителей Uber и Lyft должны использовать электромобили .

«Цель состоит в том, чтобы в конечном итоге сделать замену станций такой же повсеместной, как заправочные станции», – сказал Хассуна TechCrunch.

Ample вышла из скрытности в марте этого года с пятью рабочими станциями в районе залива и партнерством с Uber, которое влечет за собой аренду водителями автомобили непосредственно от Ample, которые были модернизированы аккумуляторной технологией стартапа.

«Архитектура Ample разработана для интеграции в любой современный электромобиль», – сказал TechCrunch Леви Тиллеманн, вице-президент Ample по политике и международной работе. «В отличие от стандартного электромобиля, где у вас есть аккумуляторная батарея, которую нельзя снимать с автомобиля, с системой Ample вы заменяете аккумуляторную батарею на переходную пластину, которая по существу имеет те же размеры, что и батарея, разработанная OEM. пакет. Эта переходная пластина представляет собой архитектуру, которая позволяет заменять батареи ».

Стандартные аккумуляторные модули Ample работают с каждым автомобилем, сконфигурированным для работы на платформе Ample, – говорит Тиллеманн. Благодаря партнерству Ample с Салли, компания начнет отказываться от управления собственным автопарком, который, по сути, был запущен для подтверждения своей бизнес-модели. Компания будет работать с Салли и, возможно, с другими автопарками и арендными компаниями в будущем, чтобы сделать автомобили с поддержкой Ample.

«Замена аккумулятора Ample работает с любым электромобилем и значительно сокращает стоимость и время, необходимое для установки электромобиля. инфраструктуры, поскольку она является незаменимой заменой OEM-батарее и не требует каких-либо модификаций автомобиля (аппаратных или программных) », – сказал Хасуна.

Одна из проблем, из-за которой водители такси перестают переходить на электромобили, – это время, необходимое для зарядки аккумулятора. Хасуна говорит, что замена батареи занимает всего 10 минут, но компания стремится сократить это время до пяти минут к концу года. Более эффективный и беспроблемный процесс может помочь водителям и логистическим компаниям сделать переход.

«В настоящее время водители платят 10 центов за милю за замену услуг, включая энергии, а запас хода зависит от модели автомобиля и размера аккумулятора », – сказал Хассуна. «Цена услуги варьируется в зависимости от цены на электроэнергию, но наша цель – сделать ее на 10–20% дешевле, чем на газ».

Когда водители хотят поменять аккумулятор, они будут использовать Приложение Ample, чтобы найти близлежащие станции, а затем инициировать автономный обмен. Каждая станция может обслуживать от пяти до шести автомобилей в час, но компания рассчитывает, что к концу года сможет обслуживать вдвое больше. Тем не менее, это также зависит от количества доступной мощности на данном объекте.

Тиллеманн говорит, что по мере расширения Ample компания стремится в один прекрасный день поработать с существующими OEM-партнерами, чтобы предложить потребителям возможность установки производственных пластин Ample в их новые автомобили на производственной линии.

«Наши удельные затраты очень выгодны для систем замены аккумуляторных батарей», – сказал он. «Они не требуют больших затрат на развертывание, а это означает, что при относительно небольшом количестве транспортных средств наша архитектура с заменой батарей является экономичной и прибыльной».

Eneos, которая ранее инвестировала в Ample, по словам компании, стремится обеспечить энергоснабжение следующего поколения. Компания также изучает водород и недавно стала партнером Toyota Woven City футуристического прототипа города, который строится в Японии, чтобы обеспечить мегаполис водородом.

Продажи электромобилей стимулируют спрос на услуги и стартапы, которые удовлетворяют новые потребности водителей, операторов зарядных станций и других. Эветт Эллис и Бен Шипперс вышли на главную сцену конференции TC Sessions: Mobility 2021, чтобы рассказать, как их компании извлекают выгоду из новых возможностей, представленных революцией в области электротранспорта.

Эллис – соучредитель и главный специалист по персоналу ChargerHelp, предприятие по ремонту зарядных станций электромобилей на заказ. Она рассказала о том, как компания подходит к найму и обучению, почему она взаимодействует с центрами развития персонала и почему обучение в группах имеет экономический смысл. Далее мы услышим от Шипперса, основателя TezLab.

Изображение предоставлено: ChargerHelp

Почему компания работает с центрами развития персонала [19659005] Развитие трудовых ресурсов – это управляемая государством и финансируемая государством система для связи соискателей работы с работодателями, обучения и развития карьеры. По всей стране существуют тысячи центров занятости, координируемых Министерством труда США, которые обслуживают миллионы американцев. Эветт рассказала, почему она и ее соучредитель Камеале Терри хотели с самого начала заниматься развитием персонала.

Мы действительно, очень хотели реализовать идею о том, что вы можете работать с центром развития персонала, которому наше федеральное правительство платит много денег. обучать и делать все, что вам нужно, чтобы получить отличный источник талантов, создать этот конвейер, использовать эти конвейеры в отраслях, не связанных со строительством или медициной начального уровня, но также и в сфере технологий. Технологии – крупнейшая отрасль в нашей стране, и прямо сейчас они действительно занимают лидирующее положение. Мы хотели убедиться, что недопредставленные сообщества не остались в стороне от этого сдвига, который явно происходит. (отметка времени – 13:54)