Раньше стартапы были одержимы рекламными щитами. Это было первое, что я заметил, когда переехал в Сан-Франциско: венчурные компании, включая Eaze, Airbnb и, как известно, Brex, расклеивали большие рекламные щиты по всему городу, чтобы привлечь внимание и взгляды. Когда я углубился в это, я узнал, что это тип старой школы, наружная реклама была ответом на все более переполненные онлайн-каналы, такие как реклама в Facebook и Instagram.

Что ж, ребята, годы спустя у нас есть новый ответ на переполненные маркетинговые каналы: откажитесь от рекламных щитов и вместо этого купите медиа-компанию. Недавно стартапы и фирмы венчурного капитала начали приобретать или создавать медиакомпании, и я бы сказал, что они находят творческий способ позиционирования контент-маркетинга. На прошлой неделе Axios обнаружила, что Coinbase запускает медиа-операцию о криптовалюте. В то же время Clubhouse хочет нанять писателей-фрилансеров в то время как его крупнейший на сегодняшний день ведущий инвестор, Андреессен Горовиц, имеет амбиции открыть бюро мнений. Другие новости, такие как The Skimm, изучающая потенциальную продажу, и Hubspot, приобретающая Hustle, также добавляют к повествованию о более широких медиа-амбициях в области технологий.

Мы ощутили влияние венчурных СМИ на Equity, наш удостоенный наград ( !) на этой неделе. Как вы можете понять из этого вступления, я считаю, что это не спешка, чтобы конкурировать с журналистикой. Это спешка, чтобы конкурировать с шумным миром и переименовывать рекламу в средства массовой информации.

Я мог бы бесконечно говорить о журналистике, технологиях и СМИ, но сегодня это все по этой теме. В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы поговорим о новых IPO, стартапах, обеспечивающих авансовый доход другим стартапам, и тактических советах по созданию вместо покупки набора технологий. Как всегда, вы можете найти меня в подкастинге @Equitypod и твиттере на @nmasc_ .

IP (Oats)

На этой неделе Oatly стал публичным достаточно шуток или каламбуров по этому поводу. ( Хотя я оценил этот ). Помимо моей жалобы, i эта неделя была напряженной для публичных рынков.

Вот что нужно знать: Marqueta, специализирующаяся на выпуске карт и платежных технологиях, имеет увлекательную Подача S-1 – включая то, что я бы сказал, это отношения Peloton-Affirm с Square. Алекс покопался в цифрах и сказал вам, что нужно думать о его размещении на бирже.

И немного овсяного молока, пожалуйста:

• Сможет ли Squarespace избежать ловушки стоимости прямого листинга?
• Быстрый рост подталкивает убыточный стартап без кода на публичных рынках: внутри IPO Monday.com
• WalkMe становится публичным: давайте пройдемся по его цифрам

Изображение предоставлено: Getty Images / Eugene Mymrin

Строить или покупать?

Телемедицине необходимо подготовиться к постпандемическому миру, который сопряжен с собственными первоначальными затратами, рисками и, как указывает Марсела, возможностями. Согласно ее последнему рассказу, в 2020 году в сектор поступило около 3,1 миллиарда долларов – это примерно в три раза больше, чем мы видели в 2019 году. Чтобы получить деньги и оказать влияние, стартапам нужно поработать.

Вот что нужно знать: Пришло время прочитать карту рынка телемедицины от ее текущего состояния до различных напряжений. к доступности и динамике выплат из кармана, о которой никто не говорит.

И вот десерт, чтобы закончить здоровую еду:

• Стоит ли стартапам создавать или покупать инфраструктуру телемедицины
• Ро приобретает современную фертильность в сделка на сумму 225 миллионов долларов

Кредиты изображений: MoMorad / Getty Images

Прорывалась труба

Все обращают внимание на Pipe, которая только что привлекла 250 миллионов долларов при оценке в 2 миллиарда долларов. По словам Мэри Энн, компания претендует на роль Nasdaq по выручке, и это дает SaaS-компаниям возможность получить свой доход заранее, «объединив их с инвесторами на торговой площадке, которые будут платить по сниженной ставке в соответствии с годовой стоимостью тех. контракты ».

Вот что нужно знать: Это был не единственный чек, который на этой неделе направлялся стартапам, обеспечивающим другим стартапам авансовый доход. Uncapped, европейский эквивалент Pipe, привлек 80 миллионов долларов финансирования. Другими словами, менее чем за 24 часа TechCrunch сообщил, что почти 330 миллионов долларов было потрачено на поддержку концепции стартапов, обеспечивающих другие стартапы авансовым доходом.

Другие знаки доллара, на которые следует обратить внимание:

• Bain Capital Ventures привлекла 1,3 миллиарда долларов на финансирование молодых стартапов, а также молодых венчурных фирм
• Gojek и Tokopedia сливаются в GoTo Group

Кредиты изображений: MirageC / Getty Images

Около TC [19659006] TechCrunch ищет 20 компаний на ранней стадии, которые будут представлены в Startup Battlefield на TC Disrupt 2021 в этом году. Стартапы получают тематическую статью на TechCrunch.com, интенсивные тренинги от команды TC, шанс выиграть 100 000 долларов в виде призовых денег, не требующих участия в капитале, и внимание тысяч мировой прессы и инвесторов.

Итак, чего же вы ждете. ? Подайте заявку до 27 мая!

Через неделю

На TechCrunch

• Крипто и блокчейн должны признать, что у них есть проблема, а затем стать лидером в области устойчивости
• Что имеет четыре колеса и что теряет деньги?
• Запускает Twitter. приложения для проверки учетных записей
• Все, что Google анонсировала сегодня на I / O

Видно на Extra Crunch

• Отображение ставки одной компании edtech на непрерывное обучение в размере 200 миллионов долларов
• Для компаний, использующих машинное обучение, маркированные данные являются ключевым отличием
• Битва за распознавание голоса внутри транспортных средств накаляется
• Как Expensify получила выручку в 100 миллионов долларов, наняв «стволовые клетки», а не «шестеренки в колесе»

Спасибо за чтение! Сделайте на этой неделе то, что не требует никаких технологий. После, конечно же, вы поделитесь этим информационным бюллетенем как минимум с двумя людьми.

Всегда,

N

Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется в Extra Crunch но бесплатна и предназначена для чтения на выходных. Хотите, чтобы он приходил к вам каждую субботу? Зарегистрируйтесь здесь .

Готовы? Давайте поговорим о деньгах, стартапах и острых слухах об IPO.

Огромная продажа стартапа Divvy из Юты компании Bill.com все еще крутится в моей голове на этой неделе, не только потому, что выход на 2,5 миллиарда долларов был огромным как для компании, так и для ее компании. На местном рынке, но еще и потому, что за его целевым рынком интересно наблюдать.

Divvy конкурирует на том, что мы называем рынком корпоративных расходов, с несколькими другими единорогами, включая Ramp и Brex. Теперь, когда Divvy сняли со стола, пара конкурентов дифференцируется в нескольких важных аспектах.

И Brex возвращается к своей игре с рекламными щитами.

На этой неделе Brex объявил, что внедряет рекламу IRL в несколько американских городов. Жители Сан-Франциско, когда Брекс был еще младенцем, вспомнят, как стартап распространял свой бренд по всему городу. По сути, это был дешевый способ получить много впечатлений.

Теперь стартап переносит свою стратегию в Хьюстон, Майами и округ Колумбия. Почему? На этой неделе биржа встретилась с генеральным директором Brex Энрике Дубуграсом чтобы обсудить этот вопрос. По словам руководителя, его компания преследует две цели в своем обновленном маркетинговом продвижении мясного пространства. Во-первых, Brex хочет поговорить о своей программной игре, а не о своем первоначальном брендинге в качестве корпоративной карты для стартапов. И, во-вторых, он хочет, чтобы владельцы бизнеса знали, что теперь он работает со всеми типами компаний, а не только с теми, у кого Sand Hill Road находится на быстром наборе.

Толчок к продвижению бренда Brex на рынках, менее известных своей стартап-деятельностью. чем общий деловой климат имеет смысл, если единорог хочет привлечь больше клиентов, не начинающих свою деятельность. Но это программный элемент его усилий, что неудивительно, привлекло наше внимание.

Это потому, что Brex недавно развернул Brex Premium, пакет программных услуг, за который он взимает около 600 долларов в год. Brex и его конкуренты, такие как Ramp и Divvy, в последние кварталы потратили много энергии и денег на создание все более сложного программного обеспечения для своих традиционных корпоративных карточных продуктов. В результате кодовые базы все больше и больше могут вытеснять другие части корпоративного программного обеспечения, например, платное программное обеспечение.

Но по мере того, как Brex стремится удвоить свою долю за счет рекламы своего решения взимать плату за Brex Premium, которое, по словам Дубуграса, выполняется, лучше, чем изначально ожидала его компания – конкурент Ramp продвигает свое бесплатное программное обеспечение как преимущество.

Генеральный директор и соучредитель Ramp Эрик Глайман указал The Exchange на обновленную страницу с ценами его компании, которая подчеркивает ее нулевой уровень. -затратное программное обеспечение. И, как он сказал в электронном письме, новая страница «обеспечила самый быстрый рост за месяц, который у нас когда-либо был».

В целом, то, что мы видим с Ramp, Brex и Divvy – наряду с Airbase и другими, которые также конкурируют в космосе – это когорта стартапов, которые решают проблему устаревшего бизнеса с помощью более гибких и недорогих продуктов. И при этом доказывая, что существует огромный неиспользованный спрос на что-то другое и лучшее. Различные игроки, соревнующиеся за корону стартапов в мире корпоративных расходов, не все росли бы так быстро, как они, если бы это было не так.

Если вы хотите большего, вот наш обзор Divvy-Bill.com сделка.

Подробнее из стартапов

На этой неделе на бирже было много SPAC, а это значит, что мы пропустили множество интересных новостей, в которые мы в противном случае хотели бы заглянуть. Например, вот несколько очень изящных венчурных раундов, которые было бы интересно изучить более глубоко:

• ProducePay собрал серию C на 43 миллиона долларов: ProducePay из Лос-Анджелеса помогает производителям продуктов питания получить доступ данные о капитале, программном обеспечении и рынке, связывая их с потребителями продовольствия (импортерами и т. д.) . Согласно своему веб-сайту, ProducePay профинансировал предприятие по выращиванию спаржи в Бахио, Мексика, на сумму полмиллиона долларов, чтобы нанять рабочую силу и инвестировать в ее выращивание. Выплаты, опять же, по мнению компании, начинаются с момента поставки продукта.
• Сельское хозяйство сложно, непостоянно, дорого и не всегда соответствует традиционным банковским требованиям. Добавьте сюда растущую глобальную сеть производства / потребления продуктов питания, и вы поймете, почему G2VP и IFC совместно возглавили этот раунд.
• Да, и биржа узнала, что удвоение, о котором сообщает ProducePay, в 2020 году измерялось в терминах выручки по GAAP. Валовая маржа стартапа «выросла более чем на 75% с 2019 по 2020 год благодаря улучшенной политике андеррайтинга и более привлекательной стоимости средств при увеличении объема», – заявила его команда по связям с общественностью. Это супер!

Еще одна интересная компания, которая привлекла на этой неделе, была Panther, которая собрала раунд на 2,5 миллиона долларов. Panther хочет помочь компаниям нанимать сотрудников в 160 разных странах. Мы читаем о компании и ее раунде так, что по мере того, как все больше компаний переходят на дистанционное управление, этот вид услуг станет обязательным. Gusto также конкурирует на рынке, поэтому он должен быть активным, чтобы следить за перспективами слияний и поглощений VC и .

Panther базируется во Флориде и привлекает средства от, согласно его выпуску, «Tribe Capital» , Эрик Райс, Naval Ravikant и Carta Ventures ».

Еще один раунд: необанк, ориентированный на фрилансеров, на этой неделе привлек 2,8 миллиона долларов. Раунд возглавляли, согласно компании, «Barclays, BDMI, Great Oaks Capital, Imagination Capital, Techstars, DFJ Frontier, New York Venture Partners» вместе с некоторыми ангелами.

Теперь, когда мир финансовых технологий создал Chime и другие необанков с широкими полномочиями, неудивительно, что объединяются более целенаправленные усилия. А генеральный директор Lance Уна Рокита делает ставку на дальнейший рост мира фрилансеров. Учитывая, как рынок труда развивался за последние несколько лет, я рискую, что она сделает разумную ставку.

В завершение сегодня короткое замечание об Альпаке. Это стартап, который TechCrunch раскопал здесь и там, поскольку он вписывается как в нашу общую направленность на услуги, предоставляемые через API (цены по требованию высоки), так и в мире потребительских финансовых технологий (обеспечивая услуги торговли акциями других компаний. ). На этой неделе мы встретились с генеральным директором Йоши Йококавой, чтобы поговорить о том, что происходит в его компании с тех пор, как мы в последний раз отслеживали темпы ее роста.

В конце концов, все, что мы можем узнать о мире потребительского инвестирования, – и Робинхуд рассказал нам довольно много интересного. много на этой неделе – полезно, учитывая некоторый глобальный бум сбережений / инвестиций, который мы наблюдали в прошлом году или около того.

Пер Йококава, у Альпаки есть глобальные планы, включая развертывание с новыми партнерами на нескольких континентах в ближайшем будущем. месяцы. Ежедневно компания обрабатывает 1000 новых счетов за пределами США, и Yokokawa ожидает резкого роста их числа в ближайшие месяцы. А недавно компания разработала API брокера, чтобы упростить адаптацию пользователей для своих партнеров.

Для нас это рост. Больше, когда мы сможем выдоить его, э-э, из альпаки.

Alex

Каждая компания хочет быть новаторской, но инновации сопряжены с определенными трудностями. Одна из ключевых проблем для компаний на ранней стадии, которые разрушают определенное пространство или создают новую категорию, – это выяснить, как продать уникальный продукт клиентам, которые никогда не покупали такое решение.

Это особенно актуально, когда решение не работает. у них много ориентиров, и его значение может быть неочевидным.

Моя точка зрения проста – некоторые покупатели могут использовать пошаговое руководство процесса покупки. Если вы создаете уникальный продукт на зарождающемся рынке, который требует дальновидных клиентов и хотите резко сократить циклы продаж, у меня есть предложение: создать руководство для покупателя.

Руководство для покупателя – это, по сути, краткое изложение, которое дает понятный обзор того, как клиент может купить ваше решение. Что на самом деле делает ваш продукт? Это безопасно? Как бы вы внедрили эту технологию? Что он заменяет, если что? Оно должно быть кратким, простым и говорить на языке клиента. Он также действует как инструмент, способствующий продажам. Команды продаж, особенно в небольших стартапах, могут ежеквартально пересматривать руководство и анализировать, что работает, а что не работает, когда компания выходит на рынок.

Вот как составить руководство для покупателя, включая то, что нужно разобрать, прежде чем печатать одним словом.

Знайте свою аудиторию

С самого начала важно подумать о том, кто заинтересован в цикле покупки вашего продукта. Одна из типичных проблем стартапов на ранних стадиях – они встречаются с восторженным покупателем – ИТ-директором, техническим директором или вице-президентом по продукту, – но не включают других заинтересованных лиц, которые должны участвовать в разговоре. Что еще более важно, многие компании не осознают влияние своего продукта на группу или команду, которой они обычно не продаются.

для обзора вашего продукта. Если решение ориентировано, скажем, на интеграцию, то уточните, кто будет владеть процессом интеграции в команде покупателя.

Если вы продаете маркетинговое решение на бизнес-уровне, вам нужно подумать о финансах. деловой партнер по маркетингу. Подумайте о проблемах, с которыми сталкиваются ваши клиенты, а также о том, как другие в их компании относятся к ним.

Чтобы получать сводку самых важных и важных новостей TechCrunch, доставляемую вам на почту каждый день в 15:00. PDT, подпишитесь здесь.

Добро пожаловать в Daily Crunch на 21 мая 2021 года. К концу недели биткойн резко упал сегодня на (еще?) Новостях из Китая о возможных ограничениях на криптовалюты в более широком смысле. В зависимости от ваших предварительных оценок, самые последние новости – это исключительно FUD или они указывают на то, что Биткойн и его друзья – ужасное средство защиты от инфляции. Выбрать свой яд! Тем не менее, у нас есть полный контроль над новостями о стартапах, так что вперед! – Алекс

The TechCrunch Top 3

• Snap потратил полмиллиарда на AR: Вчерашние новости от гиганта потребительской фотографии Snap не остановились на том, что компания потратила 500 миллионов долларов на WaveOptics, о чем мы сообщали «Делает волноводы и проекторы, используемые в очках AR». Звучит так, будто Snap готовится к массовому производству? Верно?
• Сердце стартапа: Сегодня TechCrunch покрыл огромную сумму в 65,5 миллионов долларов в серии B для индонезийского стартапа TaniHub Group. Частью того, что он делает, является ссудный капитал фермерам перед сбором урожая. Из новостей по теме: в начале этой недели ProducePay собрал 43 миллиона долларов, чтобы сделать нечто подобное в Латинской Америке. Значит, наблюдается заметная активность стартапов на стыке агротехнических и финансовых технологий.
• Мобильные игры – это больше, чем вы думали: Знаете ли вы, что бывшая любимица компьютерных игр Zynga возвращается? Мобильные игры, являющиеся ее основным направлением, имели огромный 2020 год, в результате чего компания опубликовала рекордные результаты за первый квартал. Точно так же ездит Jam City, еще один магазин мобильных игр, который становится публичным. Подробнее здесь

Стартапы и венчурный капитал

В завершение недели, как насчет нескольких небольших раундов венчурного капитала? У нас есть цифры на сегодняшний день, которые стоят нашего времени:

Secai Marche собирает 1,4 миллиона долларов на раздачу еды от фермы к столу : Честно говоря, мы не покрываем достаточное количество японских стартапов, но вот, чтобы становится лучше. Компания Secai Marche из Токио создает B2B «логистическую платформу для фермеров, которые продают продукты питания и напитки ресторанам, отелям и другим», и мы считаем, что это удобно. Rakuten and Beyond Next обеспечили капитал.

Mio привлекает 1 миллион долларов, чтобы привнести социальную коммерцию в сельский Вьетнам : Быстро растущий рынок электронной коммерции Вьетнам набирает обороты в крупных городах. Mio хочет внедрить электронную коммерцию в небольшие города и сельские районы. Согласно нашим отчетам, это «создание сети торговых посредников и логистической инфраструктуры, которые могут предложить доставку на следующий день в города уровня 2 и 3». Наше настоящее может быть чьим-то будущим, поэтому здорово видеть, как стартапы приносят новинки большему количеству людей.

В завершение нашего сегодняшнего раунда, немного более крупная сделка для услуг, ориентированных на психическое здоровье:

Wysa собирает 5,5 доллара. M для психического здоровья на основе искусственного интеллекта : Это как минимум круто на бумаге. По мере развития сервиса нам потребуется некоторое время, но TechCrunch сообщает, что «Джо Аггарвал, основатель и генеральный директор Wysa, надеется, что вам будет легче довериться роботу. Или, говоря более конкретно, «эмоционально интеллектуальный искусственный интеллект». Я, например, приветствую наших повелителей психического здоровья роботов. Шутки в сторону, в мире не хватает терапевтов, и если Wysa сможет помочь большему количеству людей улучшить свое психическое здоровье, мы все за это.

5 прогнозов на будущее электронной коммерции

Соединенные Штаты является одной из самых развитых экономик мира, но до недавнего времени Южная Корея и Китай имели гораздо более высокий уровень проникновения электронной коммерции.

Американские потребители и компании сокращают этот разрыв. В 2016 году доля общих розничных расходов на покупку и продажу товаров через Интернет в США составила около 8%. Сегодня эта цифра приближается к 17%.

Несмотря на последние два десятилетия потрясений, мы все еще находимся на первых этапах развития электронной коммерции. Но по мере того, как все больше торговцев любого размера начинают предлагать свои товары и услуги в Интернете, мы достигли точки перелома.

В эксклюзивном отчете для Extra Crunch Итан Чой, партнер Accel, предлагает пять хорошо изученных прогнозов относительно где электронная коммерция движется с точки зрения D2C и общего ландшафта возможностей.

«Мы входим в то, что, по нашему мнению в Accel, является« золотым веком электронной коммерции D2C », – говорит Чой.

(Extra Crunch – это наша программа членства, которая помогает основателям и командам стартапов продвигаться вперед. Вы можете зарегистрироваться здесь .)

Big Tech Inc.

Сегодня мы должны расширить часть этого информационного бюллетеня, посвященную большим технологиям, чтобы включить в него организации, даже более крупные, чем крупнейшие технологические компании, а именно правительства.

Индийское правительство снова злится на технологические компании. На этот раз очередь Твиттера. Согласно TechCrunch, Нью-Дели «выразил решительное возражение против того, чтобы Twitter классифицировал твиты индийских политиков как« манипулируемые СМИ », и отдельно попросил компании социальных сетей удалить сообщения, которые относятся к« индийскому варианту »коронавируса»

A Несколько мыслей здесь: во-первых, Twitter придется ориентироваться во все более усложняющемся глобальном климате для свободы слова в целом. И выясните, как справиться с реакцией правительства на его решения о маркировке контента. Это будет сложно. И попросить социальную службу полностью запретить конкретную фразу будет практически невозможно. В конце концов, даже в Китае, где запрещенные фразы в социальных сетях являются обычным явлением, люди нашли множество способов обойти ограничения. Итак, удачи, индийское правительство.

Кстати, если вы интересуетесь конфиденциальностью в целом, то, что происходит в Европейском Союзе в отношении защиты данных, интересно.

Возвращаясь к миру корпоративных новостей, Spotify наконец-то переводит Apple Watch в офлайн-режим. Для бегунов это большая новость. Наш собственный Брайан Хитер – это ажиотаж по поводу обновления.

В заключение, команда подкастов Equity высказала мысли о росте корпоративных «медиа» и о том, что это значит для единорогов и других крупных технологических компаний. .

Сообщество

Две быстрые вещи, приближающиеся к выходным: новый электрический грузовик Ford выглядит круто, но вы, наши читатели, ходите за Cyber ​​Truck Tesla. Если вы являетесь основателем стартапа на любой стадии и хотите попробовать свои силы на действительно крутых инвесторах… тогда вам стоит обратиться к Extra Crunch Live. Посмотрите презентацию на этой неделе от Capri Money . Из зала на сцену, вот так! Увидимся на следующей неделе.

Эксперты TechCrunch: Электронный маркетинг

Изображение предоставлено: Getty Images

Мы в восторге от ответы на наш опрос о ведущих маркетологах электронной почты. Еще не поздно взвесить: заполните анкету здесь.

В дополнение к предоставлению учредителям, которые ответят на опрос, скидку на новую подписку Extra Crunch, мы представим несколько номинаций в Daily Crunch, начиная со следующего неделю!

Если вы растущий маркетолог, передайте опрос своим клиентам – мы будем рады услышать от них!

Чтобы узнать больше об этом проекте и о том, как мы планируем использовать его для формирования нашу редакционную статью, посетите techcrunch.com/experts.[19659016]TC Eventful

Вечеринка Extra Crunch Live продолжается до июня, с новыми эпизодами, связывающими вас с некоторыми из самых громких имен в сфере технологий.

В утреннем выпуске The Exchange Алекс Вильгельм изучил информацию, недавно опубликованную студией мобильных игр Jam City, когда она готовится к публичному размещению в рамках сделки с DPCM Capital на сумму 1,2 миллиарда долларов.

«Jam City – это немного. как Zynga, но если вы не фанат мобильных игр, возможно, вы о нем не слышали », – пишет он.

С момента своего запуска Jam City собрал более 300 миллионов долларов, включая раунд на 145 миллионов долларов в 2019 году. В то время компания была на пике после подписания соглашения с Disney об адаптации некоторых объектов интеллектуальной собственности медиа-гиганта, в том числе таких брендов, как Marvel, Fox и Pixar.

Почти половина всех американцев играет в мобильные игры, поэтому Алекс рассмотрел Jam Колода для инвесторов City, стенограмма презентации для инвесторов и пресс-релиз, чтобы увидеть, как она соотносится с Zynga, которая «показала отличные результаты в последние кварталы, включая рекордную выручку и заказы за первые три месяца 2021 года» [19659002](Полное раскрытие : во второй раз я работал в стартапе, основанном Марком Пинкусом, Зинга спала за моим столом, и я был одним из ее любимых сиделок.)

Спасибо за чтение Extra Crunch; Надеюсь, у вас отличные выходные!

Уолтер Томпсон
Старший редактор TechCrunch
@yourprotagonist

Статьи Full Extra Crunch доступны только для участников
Используйте код скидки ECFriday чтобы сэкономить 20% на годовой или двухлетней подписке

5 способов повысить PR-игру вашего стартапа

(открывается в новом окне) / Getty Images

Способность эффективно общаться может сделать ваш запуск или сломать его. Это сыграет роль в определении того, кто выиграет новое место – вы или конкурент.

Так как же сделать фурор? Как вы остаетесь актуальным?

Во-первых, вы должны перестать думать, что то, чем вы занимаетесь, интересно.

Каждый стартап на ранней стадии должен определить и оценить стратегическое преимущество

Изображение предоставлено: Eoneren / Getty Images

Независимо от того, создаете ли вы компанию или думаете об инвестировании, важно понимать ваше стратегическое преимущество.

Чтобы определить одно из них, вы должны задать фундаментальные вопросы: какова долгосрочная и устойчивая причина того, что компания останется в бизнесе?

По мере ускорения слияний и поглощений участники сделок используют ИИ и машинное обучение, чтобы идти в ногу

Изображение предоставлено: Фанатическая студия (открывается в новом окне) / Getty Images

Глобальная пандемия изменила способ нашей работы, в том числе то, как и где мы работаем. Для тех, кто участвует в индустрии слияний и поглощений (M&A), заведомо ориентированной на взаимоотношения, это означало, что личные рукопожатия в зале заседаний были заменены звонками по видеоконференции, удаленным сотрудничеством и, возможно, меньшим количеством поездок в будущем.

пандемия также ускорила цифровую трансформацию, и лица, заключившие сделки, воспользовались цифровыми инструментами, чтобы помочь им эффективно выполнять свои обязанности.

Ускорение темпов цифровой трансформации больше не связано с обеспечением конкурентного преимущества. Сегодня речь также идет об устойчивости бизнеса. Но что находится на горизонте и как еще будут развиваться технологии для удовлетворения потребностей компаний и участников сделок?

В управлении слияниями и поглощениями все еще есть много недостатков, но такие технологии, как искусственный интеллект, особенно машинное обучение, помогают сделать процесс становится быстрее и проще.

Реконструкция бизнеса New Relic оставит работу нового генерального директора

Реконструкция бизнеса New Relic оставит новому генеральному директору работу

Быстрый рост выталкивает убыточный стартап без кода на публичные рынки: внутри IPO Monday.com

Авторы изображений: Найджел Суссман ( открывается в новом окне)

Наконец, команда Monday.com отказалась от регистрации F-1, чтобы обнародовать ее в Соединенных Штатах. TechCrunch давно знает, что компания, которая продает корпоративное программное обеспечение для повышения производительности и коммуникаций, увеличила годовой регулярный доход (ARR) до $ 100 млн.

Обратный отсчет времени до подачи заявки на IPO – F-1, потому что компания базируется в Израиле, а не S-1, поданные отечественными компаниями, – тикает уже несколько кварталов.

Биржа тщательно просматривала документ с момента его выхода, и мы выбрали несколько вещей, которые стоит изучить.

Битва за распознавание голоса в транспортных средствах накаляется

Кредиты на изображения: Брайс Дурбин

До недавнего времени интеграция доступного программного обеспечения для распознавания голоса в автомобиль была чем-то из научной фантастики.

Но в прошлом году процент транспортных средств, предлагающих услуги, подключенные к автомобилю, достиг d 45%. К 2024 году, по прогнозам аналитиков, автомобили с распознаванием голоса составят 60% рынка.

Учитывая, сколько времени многие из нас проводят за рулем, существует бесконечное количество приложений для этой технологии. Для нашей последней рыночной карты Extra Crunch мы оценили общие рыночные возможности, прежде чем сформировать список основных игроков и обратиться к инвесторам, чтобы узнать, на какие ставки они делают ставки.

Дорогая Софи: Что происходит с уведомлениями о получении визы?

Кредиты на изображения: Брайс Дурбин / TechCrunch

Уважаемая Софи,

В нашем стартапе работает несколько человек, имеющих рабочие визы или разрешение на работу. Многие из них довольно долго ждали, пока правительство сообщит им, что их заявки получены.

Почему? Когда все вернется на круги своя? У нас есть несколько сотрудников, которые ждут грин-карт, и несколько владельцев визы F-1, которые продлят свой OPT до STEM OPT.

Что мы можем сделать? [19659002] – Пациент в Пасадене

Прибытие Денис Свердлов в новую эру автомобилестроения

Image Credits : Брайс Дурбин

Компания по производству электромобилей Arrival хочет изменить существующую модель производства автомобилей. Вместо одного гигантского завода и сборочной линии коммерческие электрические фургоны, автобусы и автомобили Arrival создаются роботами на небольших региональных микрофабриках, из которых компания планирует открыть 31 к концу 2025 года.

Если вы хотите чего-то добиться радикально более эффективно, вы должны углубиться в сложные высокоуровневые вычислительные алгоритмы, которые обычно не используются в продуктах, ориентированных на потребителя.

Лондонская компания, основанная в 2015 году, пополнила ряды компаний, занимающихся электромобилями, которые становятся публичными. через SPAC, слияние с компанией CIIG Merger Corp. в марте. UPS уже заказала 10 000 роботизированных фургонов Arrival, а недавно компания подписала соглашение с Uber о создании специализированных электромобилей для водителей-гонщиков.

Основатель Arrival Денис Свердлов был на стыке технического прогресса и социальных изменений.

Погоня за шумихой – это человеческая природа: тирания тенденций стартапов

Кредиты изображений: Nuthawut Somsuk / Getty Images

Страх упустить возможность (FOMO) распространяется быстрее, чем лесной пожар, и часто подавляет процесс принятия рациональных решений.

В сообществе венчурных инвесторов инвесторы извлекают уроки из подрывных стартапов, которые они могут извлечь. используйте для определения других потенциальных победителей. Но шумиха ведет к принятию неверных решений, поспешной проверке и принятию желаемого за действительное.

Когда и если эти стартапы действительно преуспеют, «иррациональный FOMO берет верх», потому что первоначальная оценка была основана на неверной информации, – говорит Виктор Эчеваррия, партнер. в Jackson Square Ventures. «Тенденции вызывают привыкание; оставаться дисциплинированным и избегать шумихи – значит отрицать наши врожденные инстинкты ».

Для инвесторов естественно следовать за толпой, но в гонке вниз FOMO может стать высокооктановым топливом.

Эпический рост Robinhood в первом квартале объясняет его бум сбора средств

Авторы изображений: Найджел Суссман (открывается в новом окне)

Биржа исследует финансовые результаты Robinhood, используя призму дохода от оплаты за поток заказов (PFOF), который, по словам компании во время слушаний в Конгрессе, составляет большую часть ее доходов.

Этот конкретный рост доходов – или его отсутствие – является хорошим способ понять не только собственные результаты Robinhood, но и его более крупный рынок. Если Robinhood видит быстрый рост и высокие объемы торгов, мы можем с некоторой уверенностью сделать вывод, что другие в его сфере пользуются связанным, если не аналогичным, уровнем интереса.

Для Public.com, eToro и других, таких как Freetrade (as хорошо в нашем собственном понимании), то, как Robinhood выступил в последнее время, является ключевым. Итак, давайте исследуем данные.

Как обеспечить качество данных в эпоху больших данных

Кредиты изображений: gremlin / Getty Images

Прошло чуть больше десяти лет с тех пор, как The Economist предупредил нас, что скоро мы будем тонуть в данных. Современный стек данных стал предложенным спасательным жилетом для этого потока данных – возглавляемый стартапами Кремниевой долины, такими как Snowflake, Databricks и Confluent.

Сегодня любой предприниматель может зарегистрироваться в BigQuery или Snowflake и получить решение для обработки данных, которое могут масштабироваться вместе со своим бизнесом за считанные часы. Появление дешевых, гибких и масштабируемых решений для хранения данных в значительной степени было ответом на меняющиеся потребности, вызванные массовым взрывом данных.

В настоящее время мир ежедневно производит 2,5 квинтиллиона байтов данных (в квинтиллионе 18 нулей). Бурный рост объемов данных продолжается в бурные 20-е годы, как с точки зрения генерации, так и хранения – ожидается, что объем хранимых данных будет продолжать удваиваться, по крайней мере, каждые четыре года. Однако в одной неотъемлемой части современной инфраструктуры данных по-прежнему отсутствуют решения, подходящие для эпохи больших данных и связанные с ней проблемы: мониторинг качества данных и проверка данных.

Инвесторы помогают Procore публикуйте оценку декакорна в публичном дебюте

Кредиты изображений: the_burtons (открывается в новом окне) / Getty Images

Наблюдая за тем, как в четверг компания Procore, производящая строительное программное обеспечение, вышла на биржу после того, как цены превысили ее диапазон, замедление IPO выглядит как замедление, которого не было.

Инвесторы быстро повысили стоимость компании на торгах, что повысило оценку Procore, чем она сама. можно было ожидать, наряду с повышением уверенности для рынка IPO в целом.

Строительные технологии, возможно, не так привлекательны, как космические путешествия, но это огромная отрасль, которая чревата неэффективностью.

2] Procore первоначально установила диапазон IPO в размере от 60 до 65 долларов за акцию, а затем установила цену в 67 долларов за акцию в среду вечером. Его дебютная валовая выручка составила более 600 млн долларов, а полностью разводненная оценка – 9,6 млрд долларов. По состоянию на полдень четверга акции торговались на твердой отметке в 85,25 доллара.

В свете дебюта Procore, TechCrunch быстро копается в новой оценке компании и ее результирующих мультипликаторах выручки.

Стартапы телемедицины позиционируют себя для постпандемического мира

Кредиты на изображения: LaylaBird (открывается в новом окне) / Getty Images

Невозможно предсказать, как медицинские учреждения будут работать после пандемии, но с таким количеством людей, привыкших к телемедицине, стартапы, предоставляющие услуги по виртуальному уходу, по-прежнему готовы к

Телемедицина столкнулась с трудной борьбой за то, чтобы стать более востребованной в США, с такими проблемами, как соблюдение требований HIPAA и нежелание страховых компаний платить за v виртуальные посещения. Но когда COVID-19 начал бушевать по всему миру, и люди были вынуждены оставаться дома, и страхование, и здравоохранение были вынуждены адаптироваться.

Теперь, когда люди видят преимущества и удобства «набора документа» с кухонного стола, здравоохранение изменилось навсегда.