Fintech и proptech – это два сектора, в которых наблюдается стремительный рост в Латинской Америке, поскольку финансовые услуги и недвижимость – это две категории, особенно остро нуждающиеся в инновациях в регионе.

QuintoAndar, Бразилия, разработала рынок недвижимости. ориентированная на аренду и продажу, за последние годы продемонстрировала впечатляющий рост. И сегодня компания proptech из Сан-Паулу объявила о завершении раунда финансирования серии E на 300 миллионов долларов, который оценивается в впечатляющие 4 миллиарда долларов

Этот раунд примечателен по нескольким причинам. С одной стороны, оценка – высокая по любым стандартам, но особенно для компании из Латинской Америки – представляет собой увеличение в четыре раза по сравнению с тем, когда QuintoAndar собрал серию D на 250 миллионов долларов в сентябре 2019 года.

Также стоит отметить, кто поддерживает компанию. Компания Ribbit Capital из Кремниевой долины возглавила финансирование серии E, в которое также входило участие инновационного фонда SoftBank, ориентированного на Латинскую Америку, LTS, Maverik, Alta Park, нераскрытого американского фонда управления активами с более чем 2 триллионами долларов в AUM, Kaszek Ventures, Dragoneer. и партнер Accel Кевин Эфруси.

Поддерживая таких компаний, как Coinbase, Robinhood и CreditKarma, Ribbit Capital исторически фокусировался на начальных инвестициях в сфере финансовых технологий. Его ставка на QuintoAndar представляет собой четкую веру в то, что строит компания, а также ее уверенность в планах стартапа по выходу из своей текущей модели в универсальный магазин недвижимости, который также предлагает услуги по ипотеке, титулу, страхованию и условному депонированию.

В результате последнего раунда общий рост QuintoAndar с момента его создания в 2013 году составил 635 миллионов долларов.

Партнер Ribbit Capital Ник Хубер сказал, что за годы работы Quintoandar создал «уникальный и пользующийся доверием бренд в Бразилии» для тех, кто ищет место, куда можно позвонить. home.

«Если вы хотите купить или арендовать, QuintoAndar может поддерживать клиентов на протяжении всего процесса транзакции: от просмотра проверенных запасов до подписания окончательных контрактов», – сказал Хубер TechCrunch. «Возможность обслуживать потребности клиентов на всех этапах жизни и делать это от начала до конца является уникальной возможностью как в Бразилии, так и во всем мире».

QuintoAndar описывает себя как «комплексное решение. для долгосрочной аренды », который, помимо прочего, связывает потенциальных арендаторов с арендодателями и наоборот. В прошлом году он также расширился на подключение покупателей жилья к продавцам.

Image Credits: QuintoAndar

TechCrunch поговорил с соучредителем и генеральным директором Габриэлем Брага, и он поделился подробностями роста это привлекло такое количество высокопоставленных инвесторов.

Как и большинство других предприятий по всему миру, QuintoAndar приготовился к худшему, когда в прошлом году разразилась пандемия COVID-19 – особенно с учетом того, что одной из основных сфер его деятельности является обеспечение гарантий арендную плату арендодателям на своей платформе.

«Вначале мы боялись последствий кризиса, но мы смогли выполнить свои обязательства», – сказал Брага. «Оглядываясь назад, можно сказать, что пандемия стала серьезным испытанием для нашей бизнес-модели, она подтвердила силу и защищенность нашей кредитной истории и укрепила наше ценностное предложение для арендаторов и домовладельцев. Так что после первых пугающих моментов мы действительно почувствовали себя еще более уверенными в бизнесе, который мы строим ».

QuintoAndar описывает себя как« удаленного лидера рынка »с более чем 100 000 арендованных объектов под управлением и около 10 000 новых арендных плат в месяц. Его платформа аренды действует в 40 городах по всей Бразилии, а рынок жилья – в 4. Частью его планов с новой столицей является выход на новые рынки в Бразилии, а также в Латинской Америке в целом.

Стартап утверждает, что менее чем за год QuintoAndar удалось собрать самый большой инвентарь среди платформ цифровых транзакций. Сейчас он предлагает на продажу более 60 000 объектов недвижимости в Сан-Паулу, Рио-де-Жанейро, Белью-Оризонти и Порту-Алегри. Чтобы лучше понять развитие компании на этой стороне своей платформы: за первый год работы QuintoAndar закрыла более 1000 транзакций. В настоящее время он превысил отметку в 8000 сделок в годовом исчислении, увеличившись от 50% до 100% в квартальном исчислении.

Что касается арендной части его бизнеса, Брага сказал, что QuintoAndar имеет более 100000 арендных плат под управлением и приближается к концу. 10 000 новых арендных плат в месяц. По словам Браги, компания нерентабельна, поскольку она ориентирована на рост, хотя ее юнит-экономика особенно благоприятна на определенных рынках, таких как Сан-Паулу, который частично финансирует ее рост в других городах.

Теперь компания с 2000 человек планирует начать глобальную экспансию с планами выхода на мексиканский рынок в конце этого года. При этом Брага сказал, что QuintoAndar ищет специалистов со всего мира.

«Мы хотим много инвестировать в наши продукты и технологии», – сказал он. «Итак, мы пытаемся привлечь больше высокопоставленных людей из-за границы, на глобальном уровне».

Немного истории

Генеральный директор Брага и технический директор Андре Пенья придумали идею QuintoAndar после получения степени MBA в Стэнфордском университете. Как и многие стартапы, компания была основана из личного «кошмара» Браги – в данном случае попытки снять квартиру в Сан-Паулу.

Процесс поиска, как он вспоминает, был трудным, поскольку не было В Интернете было доступно достаточно информации, и арендаторы были вынуждены предоставить поручителя или соавтора из того же города или оплатить страховку аренды, которую Брага назвал «очень дорогой».

«В целом, я чувствовал, что это было очень неэффективно и фрагментированный процесс без прозрачности или технологий », – сказал мне Брага во время последнего повышения компании. «Это было связано со всеми этими трениями и высокими затратами, просто необходимо было решить реальные осязаемые проблемы».

Так родилась концепция QuintoAndar (что буквально можно перевести как «Пятый этаж» на португальском языке).

«Постепенно , мы создали платформу, которая объединила поставки и запасы единообразным образом », – сказал Брага.

По словам Браги, компания впервые перешла на этап поиска в Интернете. Это также избавило арендаторов от необходимости предоставлять поручителя, тем самым сэкономив им деньги. С другой стороны, QuintoAndar также помогает защитить арендодателя, гарантируя, что он будет получать арендную плату «вовремя каждый месяц», – сказал Брага.

Было интересно наблюдать, как компания развивается и растет с течением времени. было увлекательно наблюдать за тем, как в последние годы регион стартапов созрел и процветал.

Tesla включила автомобильную камеру в своих автомобилях Model 3 и Model Y для наблюдения за водителями, когда используется ее усовершенствованная система помощи водителю Autopilot.

В обновлении программного обеспечения Tesla указала на «камеру в салоне над камерой заднего вида». зеркало теперь может обнаруживать и предупреждать о невнимательности водителя, когда включен автопилот ». Примечательно, что у Tesla есть система замкнутого цикла для данных, что означает, что изображения, снятые камерой, не покидают автомобиль. По словам Теслы, система не может сохранять информацию о транзите, если не включен обмен данными. Обновление прошивки цитировалось рядом владельцев Tesla, отраслевых обозревателей и блоггеров, которые активны в Твиттере .

Tesla столкнулась с критикой за то, что не активировала систему мониторинга водителя в транспортном средстве, несмотря на наличие доказательств того, что владельцы неправильно использовали систему. Владельцы разместили на YouTube и TikTok десятки видеороликов, злоупотребляющих системой автопилота, некоторые из них засняли себя сидящими на заднем сиденье, когда машина едет по шоссе. Несколько смертельных аварий с участием автомобилей Tesla, на которых был задействован автопилот, вынудили компанию действовать.

До сих пор Tesla не использовала камеру, установленную в ее автомобилях, и вместо этого полагалась на датчики на рулевом колесе, которые измеряли крутящий момент – a метод, который должен требовать от водителя держать руки на руле. Водители задокументировали и поделились в социальных сетях, как заставить датчики думать, что за руль держит человек.

«Consumer Reports призывает к созданию систем наблюдения за драйверами на основе камер для таких систем автоматизации, как «Автопилот Tesla в течение многих лет», – сказал TechCrunch Джейк Фишер, старший директор по тестированию автомобилей в CR. «Нынешняя система Tesla, определяющая крутящий момент на колесе, не может определить, смотрит ли водитель на дорогу. Если новая система окажется эффективной, она может помочь предотвратить отвлечение внимания и существенно улучшить безопасность, потенциально спасая жизни. Мы надеемся, что скоро будут обновлены и другие автомобили, и с нетерпением ждем возможности их оценить ».

Tesla не поделилась подробностями о системе мониторинга водителя – например, отслеживает ли она взгляд или положение головы – или будет ли это используется для управления автомобилем без помощи рук. Усовершенствованные системы помощи водителю Super Cruise от GM и Ford Blue Cruise позволяют управлять автомобилем без помощи рук на некоторых разделенных шоссе. Их системы используют комбинацию картографических данных, высокоточного GPS, камер и радарных датчиков, а также систему внимания водителя, которая следит за человеком за рулем, чтобы убедиться, что водители обращают внимание.

Автомобили Tesla стандартно поставляются с система помощи водителю под торговой маркой Autopilot. За дополнительные 10 000 долларов владельцы могут купить «полностью автономное вождение» или FSD – функцию, которая, как обещает генеральный директор Илон Маск, однажды предоставит возможности полного автономного вождения. FSD, цена и возможности которого неуклонно росли, уже много лет доступны в качестве опции.

Однако автомобили Tesla не являются самоуправляемыми. FSD включает в себя функцию парковки Summon, а также Navigate on Autopilot, активную систему навигации, которая перемещает автомобиль от съезда к съезду с шоссе, включая развязки и изменение полосы движения. Как только водители вводят пункт назначения в навигационную систему, они могут включить для этой поездки функцию «Навигация на автопилоте».

Это произошло всего через неделю после того, как Tesla написала в Твиттере, что ее автомобили Model Y и Model 3, предназначенные для клиентов из Северной Америки, строятся. без радара, удовлетворяя желание Маска использовать только камеры в сочетании с машинным обучением для поддержки автопилота и других функций активной безопасности.

Автопроизводители обычно используют комбинацию радара и камер – и даже лидара – для обеспечения чувствительности, необходимой для продвинутых Такие функции системы помощи водителю, как адаптивный круиз-контроль, который подбирает скорость автомобиля в соответствии с окружающим движением, а также поддержание полосы движения и автоматическая смена полосы движения. Маск рекламировал потенциал своей фирменной системы «Tesla Vision», которая использует только камеры и так называемую обработку нейронной сети для обнаружения и понимания того, что происходит в окружающей среде, окружающей автомобиль, а затем надлежащего реагирования.

Решение вытащить Радар, выходящий из автомобилей, вызвал у компании некоторый откат. В Consumer Reports больше не указывается, что Model 3 является лучшим выбором, а Страховой институт дорожной безопасности заявил, что планирует удалить с Model 3 отметку Top Safety Pick +. Национальное управление дорожного движения и безопасности заявило, что автомобили Model 3 и Model Y, построенные не ранее 27 апреля 2021 года, больше не будут получать отметку агентства об автоматическом экстренном торможении, предупреждении о лобовом столкновении, предупреждении о выезде с полосы движения и поддержке динамического торможения. [19659014]

Компания ispace, базирующаяся в Токио, была выбрана для доставки марсоходов из Канады и Японии на поверхность Луны после их запуска на борту ракет SpaceX. Компания будет использовать свой недавно представленный посадочный модуль Hakuto-R для обеих миссий, которые в настоящее время запланированы на 2022 и 2023 годы.

Канадское космическое агентство выбрало три частные канадские компании, каждая из которых выполняет отдельные научные миссии, для управления посадочным модулем. Mission Control Space Services, Canadensys и NGC – первые компании, получившие награды в рамках программы демонстрации возможностей CSA, являющейся частью программы Lunar Exploration Accelerator. Программа LEAP, представленная канадским правительством в феврале 2020 года, выделяет 150 миллионов долларов в течение пяти лет на поддержку космических демонстраций и научных миссий канадской частной промышленности.

В рамках миссии спускаемый аппарат ispace доставит Объединенные Арабские Эмираты ». 22-фунтовый марсоход "Рашид" Космического центра Мохаммеда бин Рашида (MBRSC). Марсоход будет оснащен бортовым компьютером с искусственным интеллектом от компании Mission Control Space Services, занимающейся космической робототехникой. Искусственный интеллект Mission Control будет использовать алгоритмы глубокого обучения для распознавания лунной геологии, когда марсоход Rashid пересекает поверхность.

ispace будет нести камеры, «чтобы фиксировать ключевые события во время миссии» для Canadensys. Японская компания также будет собирать данные лунных изображений для демонстрации автономной навигационной системы NGC.

«Для нас большая честь, что все три компании, получившие награду CSA, доверили услуги ispace для проведения своих операций на лунной поверхности», – ispace основатель и генеральный директор Такеши Хакамада сказал в своем заявлении. «Мы рассматриваем это как демонстрацию доверия, которое ispace сформировало к CSA за последние годы, а также как признание положительной позиции ispace на североамериканском рынке».

ispace также будет перевозить трансформируемый лунный робот. на Луну для Японского агентства аэрокосмических исследований (JAXA), помимо проведения операций и предоставления лунных данных. Данные, собранные в ходе этой миссии, миссии 2, будут использованы для разработки будущего герметичного вездехода с экипажем.

Лунный робот JAXA будет иметь диаметр всего около 80 мм, прежде чем он превратится в форму поверхности, и будет весить около 250 грамм. Эта миссия намечена на 2023 год. Ispace не раскрывает финансовых условий сделок.

Изображение предоставлено: JAXA (открывается в новое окно)

«Пока робот путешествует по лунной поверхности, изображения поведения реголита и изображения лунной поверхности, сделанные роботом и камерой на лунном посадочном модуле, будут отправлено в центр управления полетами через лунный посадочный модуль », – говорится в сообщении JAXA. «Полученные данные будут использоваться для оценки алгоритма локализации и влияния реголита на ходовые качества марсохода с экипажем под давлением».

ispace представила свой дизайн посадочного модуля Hakuto-R в июле 2020 года. конкурса Google Lunar XPRIZE, в котором команды соревновались за то, чтобы первыми отправить луноход на Луну, пролететь 500 метров и отправить обратно на Землю фотографии и видео. Ни один из пяти финалистов, включая Хакуто, не смог завершить запуск, и в 2018 году соревнование закончилось без победителя.

Марсоходы MBRSC и JAXA будут иметь другие механизмы развертывания, чем посадочные аппараты, хотя Хакамада не предоставил дополнительных подробности во время брифинга для СМИ в среду.

Посадочные аппараты собираются в Германии, и этап сборки только начался, сказал Хакамада. «Так что мы очень уверены, что уложимся в этот график», – добавил он.

Использование воды на поверхности Луны – одна из долгосрочных целей ispace. По словам Хакамады, компания надеется в будущем иметь больше возможностей для поддержки деятельности по использованию ресурсов.

Это лишь одна из нескольких лунных миссий, запускаемых с помощью ракет SpaceX. В апреле НАСА объявило, что космический стартап был выбран для отправки людей на поверхность Луны в рамках своего проекта Artemis с общей наградой в 2,89 миллиарда долларов. SpaceX также получит полезную нагрузку от Firefly Aerosapce, чтобы занять свой лунный посадочный модуль в 2023 году.

Цифровое здравоохранение продолжает готовиться на газе: базирующаяся в Берлине компания Ada Health закрыла раунд финансирования серии B на сумму 90 миллионов долларов, возглавляемый Leaps by Bayer, подразделением по инвестициям в области воздействия немецкого транснационального фармацевтического гиганта Bayer AG. Среди других инвесторов раунда – Samsung Catalyst Fund, Vitruvian Partners, Inteligo Bank, F4 и Mutschler Ventures.

Последний раз стартап собирался около четырех лет назад, сообщив о раунде серии A на 47 миллионов долларов в 2017 году. из-за низкого буквенного обозначения этих раундов: Ada Health работает над своей технологией оценки симптомов уже около десяти лет, полагаясь в первые несколько лет своей миссии на частное финансирование от состоятельных людей в Германии и других странах. Европа.

Первоначально он также был сосредоточен на создании инструмента поддержки принятия решений для врачей, прежде чем перейти к непосредственному обращению к пациентам с помощью приложения для оценки симптомов на основе искусственного интеллекта. .

Не только компания предлагает этот тип инструмента. Другие в этой области включают Babylon, Buoy, K Health, Mediktor, Symptomate, WebMD и Your.MD, но Ada утверждает, что ее приложение пользуется наибольшим спросом и имеет наивысший рейтинг среди пользователей. Он также может указывать на проведенное экспертной оценкой исследование, которое было опубликовано в BMJ, и сравнивало охват, точность и безопасность восьми участников. Исследование показало, что его приложение лидировало по всем направлениям.

Одной из причин такого преимущества является то, что база медицинских знаний Ada Health на данный момент охватывает около 30 000 кодов МКБ-10 (также называемых буквенно-цифровыми кодами, используемыми врачами для представления различных диагнозов). – который, по словам соучредителя и генерального директора Дэниела Натрата, «на сегодняшний день является самым большим охватом среди всех систем в этой сфере».

Приложение Ada Health, запущенное в конце 2016 года и по-прежнему бесплатное. уже скачали более 11 миллионов человек в 150 странах. Пользователи выполнили около 23 миллионов оценок с помощью инструмента, который он сравнивает с «круглосуточным доступом к своему доверенному семейному врачу».

В настоящее время приложение поддерживает 10 языков. Но цель финансирования – добиться действительно массового масштаба.

«Идея состоит в том, чтобы помочь как можно большему количеству людей получить лучший доступ к здравоохранению во всем мире», – сказал Натрат TechCrunch. «Наша цель – через несколько лет миллиард человек вместо 11 миллионов человек будет использовать наши технологии. Чтобы добиться этого, мы думаем, что работа с правильными инвесторами может помочь нам ускорить этот путь роста и быстрее дать большему количеству людей преимущества нашей технологии ».

« С 11 млн загрузок приложений я считаю, что мы наиболее часто используемую оценку симптомов ИИ. технологии, о которых я знаю в мире, – продолжает он. «Мы также стали самым популярным приложением в медицинской категории в App Store и Google Play Store, когда-либо – по прошествии каких-то четырех лет. Имеет около 300 000 оценок и обзоров, большинство из которых пятизвездочные. Итак … у нас появилось несколько пользователей, но мы думаем, что это только начало.

«Цифровое здоровье – со всем, что вы видите, – находится на переломном этапе, когда его осознают не только пользователи, которые уже использовали нашей технологии, а также системами здравоохранения, правительствами, плательщиками, страховщиками и медико-биологическими компаниями – я думаю, все осознали, что цифровое здоровье никуда не денется ».

А также передача приложения для оценки симптомов непосредственно в руки пациентов , Ada Health предлагает набор корпоративных решений, за которые партнеры платят за возможность встраивать и глубоко интегрировать ее технологию сортировки в свои веб-сайты и цифровые сервисы. Это означает, что они могут использовать его в качестве точки входа для своих пользователей – чтобы помочь направить их к нужному сервису и обеспечить административную поддержку, вооружив клиницистов медицинской информацией, предоставленной пациентом через интерфейс Ada (и собственной оценкой ИИ) до начала лечения.

Одним из публично раскрытых клиентов корпоративного предложения Ada является Sutter Health из Bay Area.

«Они интегрировали Ada в свою домашнюю страницу и в свое приложение, чтобы люди могли использовать ее в качестве цифровой входной двери для «Все услуги Sutter», – говорит Натрат, объясняя, что разница с версией приложения, которую могут загрузить пациенты, заключается в том, что «люди не просто получают общие советы». «Он полностью интегрирован. Так что, если там написано – например, – вам нужно обратиться в отделение неотложной помощи … тогда вы можете сразу перейти к записи на прием.

«И не только это; когда вы записываетесь на прием, результаты предварительной оценки Ada могут быть переданы медицинскому работнику, который затем осмотрит вас, чтобы врач не начал с чистого листа бумаги, а уже был предварительно проинструктирован и получил поддержку в принятии решения в терминах «это совокупность симптомов, о которых сообщает пациент» и «исходя из того, что это может быть наиболее вероятный диагноз, и это должны быть тесты, обследования или исследования, которые я должен рассмотреть после того, как перейти к подтвержденному диагнозу» »[19659002] Дополнительным преимуществом для корпоративных партнеров Ada является то, что данные о пациентах поступают вместе с врачом, который видит их уже структурированными, поэтому – после нескольких подтверждений – они могут легко импортировать их в свою документацию, указав количество драгоценных минут на пациента в соответствии с Nathrath. «[If] вы экономите несколько минут с каждым пациентом, что означает, что у вас есть больше времени для пациентов, которые действительно в вас нуждаются, а не для пациентов, которые, возможно, простужены и поступают в отделение неотложной помощи, что, к сожалению, является реальностью», – – добавляет

Этим корпоративным направлением бизнеса Ада продолжает оказывать поддержку врачам. Nathrath предполагает, что его приложение, ориентированное на пациента, также используется для неформальной поддержки принятия решений и для врачей.

Все больше и больше врачей используют приложение «вместе со своими пациентами», говорит он нам, или рекомендуют его своим пациентам. спрашивая их: «Так что же сказала Ада?».

Роль ИИ в здравоохранении будет ключевой, предсказывает Натрат – учитывая, что спрос на медицинских работников всегда будет превышать предложение.

Он утверждает, что это правда даже с ростом использования платформ телездравоохранения, которые, безусловно, могут более эффективно использовать время врачей.

В какой-то момент Ада предлагала саму услугу телездравоохранения, прежде чем решила полностью сосредоточить свои усилия на ИИ, поэтому теперь ее подход заключается в том, чтобы партнерство и интеграция с другими поставщиками медицинских услуг и медицинских данных в рамках экосистемы оказания медицинской помощи.

«Мы считаем, что телездравоохранение, безусловно, есть место. Это добавляет удобства. Я полагаю, что во время пандемии это играло особую роль, поскольку для многих это был почти единственный способ взаимодействия с врачом », – говорит он. «Таким образом, мы видим место для телездравоохранения, но мы также видим проблему телездравоохранения в том, что оно не решает структурную проблему здравоохранения – просто не хватает врачей, чтобы обслуживать все население мира» [19659002] «Мы строим Ada как многостороннюю платформу», – добавляет он. «Мы будем вычислять различные источники входных данных – данные датчиков, данные носимых устройств, лабораторные данные, данные генетического тестирования – которые находятся на входной стороне – а затем, на более поздней стадии, на следующем этапе после Ады, мы можем сотрудничать с любой компанией телемедицины в мире. И мы наблюдаем огромный интерес буквально со всех уголков мира, где к нам обращаются компании телемедицины. А страховые компании и правительства – там, где они говорят: «Да», есть вариант использования телездравоохранения, но нам в основном нужно что-то до этого, что отфильтровывает людей к правильному следующему шагу ».

Каким бы ни был этот правильный следующий шаг на пути к уходу за пациентом , «Ада подобна привратнику в начале пути, который затем отправляет вас в путь», – так выразился Натрат.

Всеобъемлющее видение состоит в том, что Ада становится не просто приложением в вашем кармане, а вездесущим «личным» Health companion »- или того, что он описывает как« персональную операционную систему для здоровья », – которая достаточно мощна, чтобы оказывать профилактическую медицинскую помощь, будучи способной собирать все виды данных и выявлять проблемы со здоровьем раньше, чтобы обеспечить более ранние и менее дорогостоящие вмешательства.

«То, что мы создаем, на самом деле гораздо больше, чем просто технология оценки симптомов», – говорит он TechCrunch. «Там, где вы также должны принять во внимание результаты лабораторных исследований, которые теперь можно сделать гораздо более непосредственными для потребителей, чем это было возможно раньше, данные датчиков и носимых устройств – и вы, вероятно, скажете, что Samsung является одним из наших инвесторов, но мы, очевидно, говорим со всеми крупные игроки в космосе об этом; как мы можем наилучшим образом интегрировать эти данные – вплоть до генетического тестирования и даже полной последовательности генома.

«Когда вы возьмете все эти различные источники информации о здоровье и сравните их друг с другом на постоянной основе, вы получите что-то вроде системы раннего предупреждения о вашем здоровье – что, опять же, с точки зрения здоровья населения и системы, должно быть желательно для всех, кто отвечает за предоставление медицинских услуг или платит за них, потому что вы можете обнаружить проблему, когда она все еще составляет 100 фунтов стерлингов. и еще не проблема 100 000 фунтов стерлингов в год ».

Учитывая эти амбиции, интересно, что крупная фармацевтическая компания вкладывает средства в Ada. (И его PR отмечает, что он также ведет переговоры с Bayer о потенциальном стратегическом партнерстве.) Но Натрат предполагает, что отрасль хорошо осведомлена о сдвигах, вызванных цифровым здоровьем, и стремится избежать своего собственного «момента Kodak», т. Е. не адаптироваться к грядущим изменениям достаточно своевременно.

Если вмешательства в области здравоохранения на основе ИИ окажутся настолько успешными, что они могут сократить счета за лекарства за счет более раннего вмешательства и более профилактического ухода, тогда для крупной фармацевтической компании будет иметь смысл подключены к передовым технологиям цифрового здравоохранения.

В то же время этот тип технологий может в конечном итоге стимулировать спрос на лекарства – именно из-за его масштабируемости и потому, что он может представить более высокий уровень здоровья большего числа людей – а это означает, что есть еще больше возможность увеличенного рецепта. Так что у фармацевтов нет никаких недостатков.

«Мы очень взволнованы возможностями, которые мы можем найти, работая вместе [with pharmaceutical companies]чтобы действительно улучшить качество обслуживания пациентов», – говорит Натрат. «Если вы посмотрите на Bayer, у них есть бизнес по охране здоровья потребителей, у них также есть фармацевтический бизнес, и если вы посмотрите на кейсы в Ada, если вы посмотрите на десять самых распространенных случаев, это очень сравнимо с тем, что все время видел бы терапевт. и многие из них, по сути, могут оказаться рекомендациями в отношении здравоохранения, где часто достаточно лекарства, отпускаемого без рецепта, для решения проблемы. Конечно, в этой области у Bayer есть много предложений. Но затем их спектр достигает редких заболеваний, в которых мы также особенно сильны. Там, где у них есть лекарства, которые помогают пациентам с очень редкими заболеваниями ».

Есть также потенциально большие научные богатства, которые можно извлечь из данных о состоянии здоровья, созданных через приложение Ады, которые также могут быть интересны для фармацевтических компаний, занимающихся открытием лекарств.

Хотя Натрат подчеркивает, что данные пользователей приложений никогда не используются в исследовательских целях без явного согласия человека (как это требуется в соответствии с Европейским законом о защите общих данных)

он также отмечает, что Ада может проводить некоторые интересные исследования, основанные на агрегированные пользовательские данные – это пример того, как он смотрел на психическое здоровье детей во время карантина COVID-19, сравнивая области, где школы были закрыты, и те, где они оставались открытыми. «Вы действительно можете сравнить, что произошло в разных странах», – говорит он, отмечая, что уровень депрессии у детей в Германии, где школы и дошкольные учреждения были закрыты, вырос более чем на 100%, тогда как в Швейцарии, где школы оставались открытыми на протяжении всего периода, не было рост и даже небольшое улучшение психического здоровья детей.

В другом примере, включающем агрегированные данные об использовании приложения в США, он говорит, что оно смогло показать, что оно могло выявить эпидемию кори через случаи заболевания в приложении. немного раньше, чем официальное объявление CDC об эпидемии.

«Если вы думаете о потенциале этого, с точки зрения выявления вспышек раньше, это может быть весьма значительным», – предполагает он.

«Мы думаем, что действительно существует эпидемия. длинный список способов совместной работы [with researchers, policymakers and pharma companies] на благо пациентов », – добавляет он. «Миссия всех людей, с которыми я разговаривал в Bayer, действительно была похожа на нашу – в основном помогать людям… Вот почему мы действительно счастливы работать с ними».

Комментируя финансирование в заявлении, Доктор Юрген Экхардт, глава Leaps by Bayer, добавил: «Инвестиции в прорывные технологии, способствующие цифровым изменениям в здравоохранении, являются одним из стратегических императивов Leaps by Bayer и всей области здравоохранения. Поистине революционная технология Ada, сочетающая мощный искусственный интеллект с упором на медицинскую строгость и высокий уровень клинической точности, поможет большему количеству пациентов и потребителей быстрее достичь лучших результатов в отношении здоровья за счет более раннего вмешательства в их медицинское путешествие ».

Французский стартап Agicap привлек новый раунд финансирования в размере 100 миллионов долларов, возглавляемый Greenoaks. Благодаря сегодняшнему раунду финансирования компания достигла оценки более чем в 500 миллионов долларов (415 миллионов евро). Agicap создает сервис, который позволяет отслеживать ваш денежный поток в режиме реального времени, строить отчеты и получать прогнозы.

Помимо Greenoaks, в раунде также участвуют существующие инвесторы BlackFin Capital Partners и Partech. Он представляет собой большой скачок по сравнению с прошлогодним раундом серии A на 18 миллионов долларов по сравнению с прошлым годом.

Основная предпосылка Agicap довольно проста. Многие небольшие компании полагаются на Microsoft Excel для определения своей денежной позиции каждую неделю или каждый месяц. Вместо того, чтобы экспортировать файлы .csv со своих банковских счетов, вы можете подключить свои банковские счета к Agicap для мониторинга в реальном времени. Точно так же Agicap разработал интеграцию с бухгалтерским программным обеспечением и инструментами выставления счетов.

Если вы хотите увидеть, как у вас дела с наличными деньгами, вы можете подключиться к своей учетной записи Agicap так же, как если бы вы подключались к сервису веб-аналитики. . Agicap пытается разбить, сколько вы тратите, по категориям и отраслям. После этого вы можете строить прогнозы и принимать решения на основе прогнозов.

Разработанный специально для малых и средних компаний, Agicap удалось убедить 3500 компаний воспользоваться его услугами. Они платят ежемесячную абонентскую плату. В число клиентов входят Cityscoot, Meero, Merci Handy, Ornikar и Blend Burger.

Agicap в настоящее время работает во Франции, Германии, Испании, Италии и Нидерландах. Франция по-прежнему генерирует 50% доходов компании, но другие рынки быстро растут.

«Эта серия B является ключевым моментом в нашем развитии», – говорится в заявлении соучредителя и генерального директора Себастьяна Бейе. «Это демонстрирует наше стремление сделать Agicap европейским лидером на нашем рынке и позволит нам еще больше ускорить наше международное присутствие, запустив в ближайшие месяцы 10 новых стран».

После сегодняшнего раунда финансирования у компании есть амбициозное расширение. планы. Команда компании за последние 12 месяцев выросла с 30 до 200 человек. Теперь он планирует создать команду из 1000 сотрудников в течение следующих нескольких лет.

Ford увеличивает свои инвестиции в будущее электромобилей до 30 миллиардов долларов к 2025 году по сравнению с предыдущими расходами в 22 миллиарда долларов к 2023 году. Компания объявила о новом потоке денежных средств в свою стратегию разработки электромобилей и аккумуляторов, получившую название Ford +, во время инвестирования день во вторник.

Компания заявила, что ожидает, что к 2030 году 40% мирового объема автомобилей будут полностью электрическими. Ford продал 6614 Mustang Mach-Es в США в первом квартале а с тех пор, как он представил свой F-150 Lightning На прошлой неделе компания заявила, что уже получила 70 000 бронирований клиентов.

План Ford + показывает, что автопроизводителям придется идти по новому пути, если они хотят идти в ногу с будущим электромобилей. Исторически сложилось так, что Китай, Япония и Корея владели большей частью мирового производства аккумуляторов, но по мере того, как крупные OEM-производители начинают производить электромобили, спрос намного превышает предложение, что вынуждает производителей автомобилей вкладывать собственные ресурсы в развитие. General Motors вместе с LG строит завод по производству аккумуляторов в Огайо, а BMW присоединилась к Ford, чтобы инвестировать в стартап по производству твердотельных аккумуляторов Solid Power.

Эти инвестиции «подчеркивают нашу уверенность в том, что в этом десятилетии осуществимые в производстве твердотельные аккумуляторные батареи вполне достижимы», сказал Hau Thai-Tang, главный менеджер по продуктовой платформе и операционный директор Ford, в течение дня инвестора. «Химический состав твердого электролита на основе сульфида и анода на основе кремния от Solid Power обеспечивает впечатляющее улучшение характеристик батареи, включая увеличение дальности действия, более низкую стоимость, больше внутреннего пространства автомобиля и большую ценность и большую безопасность для наших клиентов».

Твердотельная батарея производственный процесс не слишком сильно отличается от существующего процесса производства литий-ионных аккумуляторов, поэтому Ford сможет повторно использовать около 70% своих производственных линий и капиталовложений, согласно Thai-Tang.

На заводе Ford в Ion Park, Форд строит центр исследований и разработок аккумуляторов в Мичигане автопроизводитель. собрал команду из 150 экспертов для исследования и разработки плана действий для следующего поколения литий-ионных химических компонентов и новой технологии производства энергоемких аккумуляторов Ford, Ion Boost +.

«Наша конечная цель – создать целостную экосистему, включающую услуги, которые должны позволить нам со временем достичь более высокой рентабельности с BEV, чем мы делаем сегодня с автомобилями ICE », – сказал Thai-Tang.

Уникальный формат ячеек Ion Boost + идеален не только для питания более крупных автомобилей Ford. но это также может помочь компании снизить стоимость аккумуляторов на 40% к середине десятилетия, заявляет компания.

«Химический состав ячеек в сочетании с запатентованным Ford алгоритмом управления батареей с технологией высокоточного измерения обеспечивает более высокую эффективность и дальность действия для клиентов», – сказал Тай-Тан.

Для грузовых автомобилей Ford работает над аккумуляторной батареей, изготовленной с литий-ионно-фосфатным химическим составом, который он называет Ion Boost Pro, который, по его словам, дешевле и лучше для рабочих циклов, требующих меньшего диапазона.

OpenAI запускает стартап-фонд в размере 100 миллионов долларов, который он называет OpenAI Startup Fund, хотя он и его партнеры будут инвестировать в компании на ранней стадии развития ИИ, решающие основные проблемы (и повышение производительности). Среди этих партнеров и инвесторов фонда – Microsoft, на конференции Build которой основатель OpenAI Сэм Альтман объявил эту новость.

В предварительно записанном видео Альтман объяснил, что «это нетипичный корпоративный венчурный фонд. Мы планируем сделать большие ставки на относительно небольшом количестве компаний, вероятно, не более чем на 10 ».

Неясно, как именно 100 миллионов долларов будут разделены или распределены, или в какие сроки, и будет ли это частью более длинная программа. Но, похоже, это ограниченный фонд, а не только раунд 2021 года.

Альтман сказал, что они будут искать компании, которые берутся за серьезные проблемы, такие как здравоохранение, изменение климата и образование, где приложения на основе ИИ или подходы могут «принести пользу всему человечеству» в соответствии с заявлением о миссии OpenAI. Но при этом также будет учитываться повышение производительности, предположительно как кодирование естественного языка на основе GPT-3, которое Microsoft продемонстрировала вчера.

«Мы Знайте, что это вы, разработчики, можете использовать такие мощные инструменты, как gpt3, для создания амбициозных приложений, которые оставят положительный след в мире », – сказал технический директор Microsoft Кевин Скотт в ленте компании. «Microsoft очень рада, что может поддержать этот фонд».

Компании, выбранные для финансирования, получат ранний доступ к новым системам OpenAI и ресурсам Azure от Microsoft, что, мы надеемся, позволит им полностью сформироваться и быть готовыми к расширению из программы . OpenAI не будет вдаваться в подробности соглашения о капитале, ожиданий от стартапов, других партнеров или каких-либо дополнительных деталей. Вполне возможно, что цифра в 100 миллионов долларов – это единственное, на чем они остановились.

Минимальный процесс подачи заявок предполагает, что они ожидают большого количества заявок, но если вы хотите добавить свою компанию к этому, начните готовить свои лифт. Часть заявки представляет собой одноминутное видео (обратите внимание, что «Демоверсии, музыка и эффекты не требуются»), которую группа отбора (состав которой OpenAI не детализировал), несомненно, будет смотреть, если компания пройдет через первую раунд веял. Надеюсь, вы еще не разобрались с предысторией Zoom.

Facebook уже давно работает над повышением статуса WhatsApp как канала, позволяющего предприятиям взаимодействовать со своими клиентами (и продавать им). Сегодня стартап, который создал набор инструментов для розничных продавцов и других лиц для создания и запуска этих сервисов через WhatsApp и другие платформы обмена сообщениями, объявляет о финансировании роста для использования этой возможности.

Yalo, который описывает себя как c-commerce ( «Чат-коммерция») инструменты для создания стартапов, позволяющие предприятиям использовать приложения для обмена сообщениями в рамках своих стратегий по работе с клиентами и продажам, собрали 50 миллионов долларов, финансирование, которое будет использоваться для расширения своих услуг с особым акцентом на развивающихся рынках, таких как Латинская Америка и Юго-Восточная Азия.

Яло уже считает крупные бренды, такие как Unilever, Nestle, Coca-Cola и Walmart, среди клиентов, использующих его платформу для продаж и маркетинга. В общей сложности это говорит о потенциальной аудитории в 350 миллионов, хотя Yaho не раскрывает, сколько людей на самом деле используют услуги Yalo как часть этого.

Финансирование осуществляется B Capital при участии других, не разглашаемых , инвесторы. Yalo, который недавно был переименован в Yalochat, в настоящий момент находится на стадии финансирования: последний раунд компании был в августе, инвестиции серии B. B Capital составили 15 миллионов долларов США. Инвестиции B Capital интересны, учитывая, что Yalo сосредоточен на создании инструментов для предприятий, позволяющих лучше использовать приложения Facebook. для взаимодействия с клиентами: венчурная фирма была соучредителем Эдуардо Саверина, одного из соучредителей Facebook.

Генеральный директор Хавьер Мата сказал в интервью по электронной почте, что причина быстрого финансирования заключалась в том, насколько быстро растет бизнес В прошлом году это было частью большого бума электронной коммерции в целом.

«Covid быстро отправил нас в будущее, и вместе с этим потребность в интерактивной торговле значительно возросла», – сказал он. «Он превратился из [one] канала цифровой коммерции в основной». Он сказал, что некоторые из клиентов Yalo видят, что 80% их продаж происходит в приложениях для обмена сообщениями (и внутри них), что является огромным сдвигом, если учесть, насколько в прошлом некоторые бренды в секторе потребительских товаров полагались на более физическую розничную торговлю. каналов, будь то супермаркет, магазинчик на углу или торговый автомат. «Рыночный спрос увеличился, и мы поднялись, чтобы и дальше перевыполнять предложение клиентам».

Он добавил, что Яло не искал дополнительных источников финансирования, «но затем мы увидели возможность ускорить наш рост и сделали это. Все, что мы делаем, – это приносить пользу нашим клиентам, и в этом случае мы решили ускорить разработку нашего продукта, чтобы клиенты получили диалоговый маркетинг, платежи, а мир получил бы конструктор без кода, позволяющий быстрее создавать все виды диалоговых приложений ».

Yalo не раскрывает свою оценку в рамках этого раунда, сказал генеральный директор Хавьер Мата в интервью по электронной почте. На сегодняшний день стартап привлек 75 миллионов долларов, вместе с другими прошлыми инвесторами, включая NXTP из Аргентины и Sierra Ventures.

Основанный в Мексике, теперь базирующийся в Сан-Франциско, и в настоящее время активный в Мексике, Индии, Бразилии и США, стратегия Яло заключается в следующем. играть роль приложений для обмена сообщениями для потребителей на многих рынках, но особенно на развивающихся рынках, где многие люди «живут» на своих телефонах, используя их не только для общения с друзьями, но и для взаимодействия с широким спектром сервисов. .

Это также то, что компании по обмену сообщениями, такие как Facebook, взявшие страницы таких компаний, как WeChat и Line в Азии, пытались развить. На протяжении многих лет WeChat и Line использовали свой успех в качестве базовых приложений для обмена сообщениями для создания более широких «суперприложений», охватывающих все виды других форм общения, а также множества сервисов, таких как платежи, покупки, развлечения и новости. самими приложениями, а также третьими сторонами, и теперь ими пользуются сотни миллионов людей.

WhatsApp – самая большая платформа Yalo, «во многом», – сказал Мата, с SMS на втором месте, так что именно здесь много прямо сейчас.

В то время как WhatsApp создавал возможности для предоставления большего количества услуг, Yalo построил платформу, которая находится между брендами и самими приложениями, чтобы использовать их. Его сервис, который также работает с другими приложениями (он описывает себя как платформенно-независимый и может быть встроен в любое приложение для обмена сообщениями), позволяет агентствам или самим брендам планировать и проводить маркетинговые и маркетинговые кампании, предлагать услуги службы поддержки и принимать платежи, предоставление клиентам возможности создавать «микроприложения» для работы в различных средах обмена сообщениями.

Ориентация Yalo на развивающиеся рынки, похоже, отражает ту роль, которую обмен сообщениями и мобильная связь сыграли на этих рынках в целом. Во многих случаях потребители в развивающихся странах сразу перестали пользоваться традиционными компьютерами и впервые вышли в Интернет с дешевыми смартфонами. В результате это открыло путь для потребителей, чье цифровое потребление было больше сосредоточено на мобильных экранах, к тому, чтобы стать более восприимчивыми и, вероятно, использовать приложения для обмена сообщениями не только для обмена сообщениями.

Мата считает, что, хотя развивающиеся рынки могли проложить путь тем не менее, за этим последуют более развитые экономики.

«Мы перешли от обычных приложений к настольным приложениям, от приложений к веб-приложениям, от веб-приложений к мобильным приложениям, и теперь будущее / настоящее – это разговорные приложения», – Мата сказал. «За разговорными приложениями будущее, потому что они используют приложение для обмена сообщениями, которое люди уже скачали, и им не нужно, чтобы пользователи устанавливали или изучали новый интерфейс. Легче внедрять новую технологию, когда нет необходимости заменять множество устаревших технологий, и вы можете просто «перепрыгнуть». Именно это и делают развивающиеся рынки »

. Он считает, что« США и другие рынки доберутся до этого, но им потребуется больше времени, и в конечном итоге границы между электронной коммерцией и электронной коммерцией стираются. Вы начинаете видеть это с помощью текстового маркетинга, который представляет собой лишь крошечную часть разговорного, а он уже огромен. Неудивительно, что Китай продвинулся дальше в области цифровых технологий, чем США, и разговорная торговля является преобладающим способом торговли через WeChat. Развивающиеся рынки совершают скачок, когда дело доходит до внедрения новых технологий ».

Между тем, BCG оценивает что c-commerce уже составляет 35 миллиардов долларов, а к 2025 году вырастет до 130 миллиардов долларов. одни только развивающиеся рынки, на которые приходится 60% всей цифровой торговли.

Тогда вопрос будет в том, что, если это действительно произойдет, будут ли подобные Facebook пытаться владеть опытом интеграции так же, как владеть самой платформой, или же те, кто помог создать более интересные коммерческие возможности в традиционном Интернете – такие компании, как Shopify и Magento, но также и Amazon – могут попытаться владеть этим пространством, что в будущем приведет к большей конкуренции для Яло.

Не проблема. на данный момент, говорят инвесторы.

«Yalo стала ведущей компанией в области интерактивной торговли, революционизируя способы взаимодействия крупных предприятий со своими клиентами и позволяя им совершать транзакции через чат-приложения. Мы были впечатлены их исполнением и очень рады o расширить наши отношения с ними возглавив их раунд серии C. " – сказал Саверин в своем заявлении.