Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется на Extra Crunch, но бесплатна и предназначена для чтения на выходных.

Неделю назад TechCrunch освещал раунд финансирования Pico в размере 6,5 миллионов долларов и охарактеризовал его как «нью-йоркский стартап, который помогает создателям онлайн-контента и медиа-компаниям зарабатывать деньги и управлять данными своих клиентов». Биржа также освещала Пико и раньше, совсем недавно, во время погружения в середине 2020 года в мир инди-пабов и средств массовой информации по подписке.

В то время как наш собственный Энтони Ха проделал неподражаемую работу по освещению раунда Пико, я позвонил в Zoom с компания, как и их новая столица, была своего рода перезапуском, который я хотел лучше понять.

Команда Pico рассказала мне, что изменилось в их бизнесе, описав исторический прогресс творческих цифровых инструментов. Они сказали, что предыдущие эпохи в этой сфере были сосредоточены на хостинге и распространении контента. По мнению стартапа, новое поколение инструментов, ориентированных на творчество, приведет рынок к эпохе, когда системы управления контентом или CMS – скажем, Substack или WordPress – не будут владеть центром инструментов. Вместо этого будет монетизация.

Это ставка Pico, и поэтому она создает то, что считает операционной системой для рынка авторов. Мне кажется, что творческий цифровой мир, который сосредоточен вокруг монетизации, кажется более прибыльным, чем то, что принесли нам предыдущие эпохи.

Пико считает, что независимо от того, где кто-то сначала формирует свою аудиторию, они в конечном итоге переходят на несколько SKU – или, возможно, многоплатформенный – поэтому ведение единого централизованного реестра данных о клиентах может оказаться критически важным.

Обновленная услуга стартапа, как и прежде, является своего рода инструментом монетизации, наряду с ориентированной на создателей CRM, которая находится на вершине вашего CMS или другой цифровой выход на любой конкретной платформе. Пока что рост клиентов в компании выглядит неплохим: за последний год он вырос примерно в 5 раз. Давайте посмотрим, как далеко Пико сможет продвинуться в своем видении, и сможет ли он помочь в создании среднего класса в экономике создателей.

Продуктовая революция будет IRL

Несколько потеряна в наших кругах среди шумихи вокруг эпического периода COVID в Instacart. Дело в том, что большинство людей все еще ходят в магазины за фруктами и овощами, как могут сказать наши друзья в Великобритании.

Бакалейщики не забыли этого факта. Но их исторически низкая рентабельность и растущая конкуренция за право собственности на клиентов в эпоху Instacart не сделали их слишком безопасными. Как они могут реализовать стратегию с большей цифровой поддержкой, не передавая отношения с клиентами третьей стороне?

Swiftly может быть частью ответа. Стартап создает технологию, которая может помочь продуктовым сетям любого размера перейти на цифровые технологии, воспользоваться преимуществами современных мобильных технологий и увеличить доход за счет рекламы, предлагая потребителям больше возможностей для совершения покупок. Чисто, да?

По данным Crunchbase, на сегодняшний день стартап собрал чуть более 15 миллионов долларов, но вспомнил о них благодаря заключению сделки с компанией Dollar Tree, розничным торговцем, имеющим около миллиона долларов.

Я знал о Swiftly много лет, поскольку встретил его соучредителя Генри Кима еще тогда, когда он строил Sneakpeeq, который позже стал Symphony Commerce. Последнюю компанию в конечном итоге выкупила Quantum Retail. Но во время моих разговоров с Кимом на протяжении многих лет в Сан-Франциско и его окрестностях он постоянно поднимал вопрос о продуктовом рынке – сфере, в которой он имел опыт до создания Symphony Commerce.

Услышав, как Ким рассказывал о возможностях продуктового магазина и цифровых технологий в течение примерно пяти лет видеть компанию, которая оправдала его надежды и которая планировала найти крупного партнера, было забавно.

Swiftly предоставляет два основных продукта: систему розничной торговли и медиа-услуги. С точки зрения розничной торговли, компания предоставляет услуги оформления заказа, программы лояльности, персонализированные предложения и тому подобное для мобильных покупателей. А со стороны средств массовой информации продавцы IRL могут получить часть рекламных расходов на упакованные потребительские товары (CPG), которые они часто упускают, в то же время зацикливая аналитику, чтобы обеспечить лучшую атрибуцию воздействия проданной рекламы.

Я ожидаю, что Swiftly привлечет больше капитала в следующие несколько кварталов теперь, когда у него есть крупная публичная сделка. Больше, когда оно у нас есть.

UiPath, SPAC и отличный раунд венчурного капитала

За последние две недели биржа довольно много писала об IPO UiPath. Наверное, слишком много. Но на всякий случай, чтобы догнать вас, диапазон цен на первое IPO компании выглядел как предупреждение для инвесторов на поздних стадиях, поскольку итоговые оценки были немного ниже, чем ожидалось. Затем компания увеличила этот диапазон, улучшив, если не устранив наши прежние опасения. Затем компания установила цену выше своего повышенного диапазона, хотя и со скидкой по сравнению с последним частным раундом. Затем, начав торговать, она набрала обороты, и ее финансовый директор сказал: «Мы хорошо сделали».

Чтобы глубже погрузиться в сагу об оценке компании частно-публичной, биржа обратилась к B2B-инвестору Дхармешу Таккеру генеральный партнер Battery Ventures, о своем взгляде на последний закрытый раунд компании в контексте того, что он оказался немного выше, чем в конечном итоге компания оценила свое IPO. Вот что он сказал:

[T] в том раунде были задействованы умные деньги. Это люди, которые понимают, что создание материальной ценности происходит через 3-5 лет после IPO, как мы видели с Twilio, Atlassian, MongoDB, Okta и Crowdstrike, которые увеличили ценность в 5-10 раз после IPO.

Прямо сейчас UIPath имеет только 1% проникновения при выручке 608 млн долларов на рынке автоматизации с оборотом 60 млрд долларов, а актуальность интеллектуальной автоматизации процессов для повторяющихся задач только усиливается после COVID. Компаниям нужна помощь в управлении своими расходами с помощью автоматизации. Таким образом, по мере того, как компания проникает на свой целевой рынок и со временем растет, UIPath будет обеспечивать постоянную стоимость, что осознают инвесторы перед IPO и на стадии IPO. Они будут терпеливы ».

Другими словами, он настроен оптимистично. Более резкий взгляд на IPO UiPath высказал аналитик PitchBook Брендан Берк. Вот что он сказал о компании и ее рынке:

RPA быстро масштабировалась из-за спроса на автоматизацию, но остается ограниченным решением, которому может не хватать долговременной ценности. Из-за того, что он полагается на пользовательские скрипты, мы рассматриваем RPA как технологию моста к облачной автоматизации ИИ, которая сталкивается с конкурентным риском со стороны претендентов на ИИ. Будущее автоматизации предприятия – это за пользователями, работающими на переднем плане, развертывание облачных моделей машинного обучения, которые могут адаптироваться к динамическим потокам данных и принимать точные решения. Реализации UiPath не являются облачными и требуют интеграции сторонних производителей с примерно 75 поставщиками моделей искусственного интеллекта для интеллектуального принятия решений. Кроме того, компания считает, что возможность нанимать инженеров ИИ является фактором риска для бизнеса. Способность UiPath расширяться по цепочке создания стоимости искусственного интеллекта будет иметь решающее значение для его долгосрочных перспектив.

Я включаю это замечание, поскольку иногда бывает трудно получить реальный негативный комментарий из более широкого мира аналитиков, как это делают люди. так напуганы грубостью.

На этой неделе есть новая сделка SPAC, которую я хотел бы отметить для вас: SmartRent объединяется с Fifth Wall Acquisition Corp. I. SmartRent привлек более 100 миллионов долларов, в то время как частный, согласно данным Crunchbase, от RET Ventures, Spark Capital и Bain Capital Ventures, среди других.

Таким образом, эта конкретная сделка SPAC, которая оценивает SmartRent в 2,2 миллиарда долларов, является материальный выход при поддержке венчурного капитала. Вы можете ознакомиться с его колодой для инвесторов здесь. Мы заботимся о компании, поскольку она, похоже, работает в той же области, что и Latch, которая также выходит через SPAC. Дуэльные компании по аренде ОС? Это должно быть весело. (Подробнее о сделке Latch SPAC см. Здесь.)

Наконец, для нашей основной работы сегодня HYPR собрал на этой неделе 35 миллионов долларов. Среди всех раундов венчурного капитала, о которых я хотел бы написать на этой неделе, но не дошел, HYPR находится там, потому что обещает будущее без паролей. И, только что подняв серию C, он может попытаться это сделать. Пожалуйста, боже, пусть это произойдет.

Разное и разное

На этой неделе мне пришлось осветить несколько раундов, поднятых недавними выпускниками Y Combinator, включая недавние мероприятия по финансированию Queenly и Albedo. Проверьте их.

О, и недавние доходы Afterpay показывают, что рынок «купи сейчас – заплати позже» все еще растет как черт возьми,

Alex

Эксперты полагают, что в ближайшие шесть лет рынок озер данных достигнет огромной отметки в 31,5 миллиарда долларов, и этот прогноз вызвал большое беспокойство среди крупных предприятий. Почему? Что ж, увеличение озер данных равно увеличению потребления общедоступного облака, что приводит к резкому увеличению количества уведомлений, предупреждений и событий безопасности.

Около 56% корпоративных организаций обрабатывают более 1000 предупреждений системы безопасности каждый день и 70% из них Согласно отчету Dark Reading за 2020 год со ссылкой на исследование Sumo Logic, ИТ-специалисты за последние пять лет удвоили количество предупреждений. Фактически, многие в сообществе ONUG имеют порядка 1 миллиона событий в секунду. Да, в секунду, что составляет несколько десятков пета-событий в год.

Теперь, когда мы работаем в мире, преобразованном в цифровую форму, это число продолжает расти, заставляя многих ИТ-руководителей предприятий с трудом справляться с этими событиями и спрашивая себя, есть ли способ лучше.

Ситуацию усугубляет отсутствие единой структуры для работы с безопасностью общедоступного облака. Конечные пользователи и потребители облачных вычислений вынуждены иметь дело с растущими расходами на инфраструктуру безопасности, такую ​​как SIEM, SOAR, озера данных безопасности, инструменты, обслуживание и персонал – если они могут их найти – для работы с «адекватной» позицией безопасности.

Публичное облако никуда не денется, равно как и рост проблем с данными и безопасностью. Но руководителям предприятий не нужно продолжать изо всех сил, чтобы решить эти проблемы. Мы живем в строго стандартизированном мире. Стандартные рабочие процессы существуют для простейших задач, таких как высадка учеников начальной школы и проверка служебного автомобиля. Но почему нет стандартизированного подхода к обеспечению безопасности общедоступного облака – чего-то столь важного для работы нашего общества?

У ONUG Collaborative был тот же вопрос. Лидеры безопасности из таких организаций, как FedEx, Raytheon Technologies, Fidelity, Cigna, Goldman Sachs и другие собрались вместе, чтобы создать Cloud Security Notification Framework. Цель состоит в том, чтобы обеспечить согласованность в том, как поставщики облачных услуг сообщают о событиях безопасности, предупреждениях и сигналах тревоги, чтобы конечные пользователи получали улучшенную видимость и управление своими данными.

Вот более подробный взгляд на проблемы безопасности с общедоступным облаком и на то, как CSNF стремится решать

Корень проблемы

Несколько ключевых проблем вызывают рост количества предупреждений системы безопасности в общедоступном облаке:

1. Быстрая цифровая трансформация, вызванная COVID-19.
2. Расширение сети, созданное современной средой для работы из дома.
3. Увеличение количества атак на систему безопасности.

Первые две проблемы идут рука об руку. В марте прошлого года, когда компании были вынуждены закрыть свои офисы и перевести операции и сотрудников в удаленную среду, стена между киберугрозами и безопасностью рухнула. Это не было большой проблемой для организаций, которые уже работают удаленно, но для крупных предприятий болевые точки быстро вскочили на поверхность.

Многие руководители рассказали мне, как безопасность перевешивала скорость. Поддержание всего в рабочем состоянии было приоритетом перед управлением. Каждый сотрудник фактически удерживал часть сетевого преимущества компании в своем домашнем офисе. Без базовых средств управления или обучения сотрудников, чтобы научить их обнаруживать фишинг или другие угрозы, дверь была широко открыта для атак.

В 2020 году ФБР сообщило, что его кибер-подразделение получало около 4000 жалоб в день об инцидентах безопасности. , что на 400% больше, чем до пандемии.

Еще одна проблема безопасности – это растущий интеллект киберпреступников. В отчете Dark Reading говорится, что 67% ИТ-руководителей заявляют, что основной проблемой является постоянное изменение типа угроз безопасности, которыми необходимо управлять. Киберпреступники умнее, чем когда-либо. Фишинговые электронные письма, вход через устройства IoT и различные другие способы использовались для проникновения в сеть организации. ИТ-команды постоянно вынуждены приспосабливаться и тратить ценные часы на расшифровку того, что вызывает озабоченность, а что нет.

Без единой структуры количество инцидентов выйдет из-под контроля.

Где CSNF вступает в игру.

CSNF окажется полезным как для поставщиков облачных услуг, так и для потребителей ИТ. Платформы безопасности часто требуют сроков интеграции для включения всех данных из разрозненных источников, включая инвентаризацию активов, оценки уязвимостей, продукты IDS и прошлые уведомления безопасности. Эти временные рамки могут быть дорогими и неэффективными.

Но со стандартизированной структурой, такой как CSNF, процесс интеграции прошлых уведомлений сокращается, а контекстные процессы улучшаются для всей экосистемы, эффективно сокращая расходы и экономя время групп SecOps и DevSecOps, чтобы сосредоточиться по более стратегическим задачам, таким как оценка состояния безопасности, разработка новых продуктов и улучшение существующих решений.

Вот более подробный обзор преимуществ, которые стандартизованный подход может создать для всех сторон:

• Конечные пользователи : CSNF может оптимизировать операции для Потребители корпоративного облака, такие как ИТ-команды, и позволяют улучшить видимость и больший контроль над состоянием безопасности их данных. Это усиленное чувство защиты от улучшенного управления облаком приносит пользу всем.
• Поставщики облачных услуг : CSNF может устранить барьер для входа, который в настоящее время запрещает корпоративным потребителям использовать дополнительные услуги от определенного поставщика облачных услуг, освобождая добавленные ресурсы безопасности. Кроме того, улучшенное управление облаком для конечных пользователей способствует большему потреблению облаков предприятиями, увеличению доходов поставщиков и обеспечению уверенности в том, что их данные будут в безопасности.
• Поставщики облачных сред : поставщики облачных услуг, которые предоставляют решения SaaS, тратят больше инженерные ресурсы для работы с уведомлениями повышенной безопасности. Но при наличии стандартизированной структуры в этих дополнительных ресурсах больше не будет необходимости. Вместо того, чтобы тратить деньги на такие конкретные потребности вместе с рабочей силой, поставщики могли бы переориентировать основной персонал на улучшение операций и продуктов, таких как пользовательские информационные панели и приложения.

Работая вместе, все группы могут эффективно уменьшить трение от предупреждений безопасности и создать контролируемую облачную среду на долгие годы.

Что дальше?

CSNF находится в стадии строительства. Потребители облака объединились, чтобы составить требования, а потребители продолжают давать рекомендации по мере создания прототипа. Облачные провайдеры сейчас находятся в процессе создания ключевого компонента CSNF, его Decorator, который предоставляет услугу перевода отчетов о безопасности с открытым исходным кодом.

Пандемия привела к множеству изменений в нашем мире, включая новые проблемы безопасности в обществе. облако. Снижение ИТ-шума должно быть приоритетом для продолжения работы с надежным управлением и эффективностью, поскольку это усиливает чувство безопасности, устраняет необходимость в дополнительных ресурсах и позволяет увеличить потребление облака. ONUG работает над тем, чтобы отрасль оставалась на шаг впереди событий в области безопасности в эпоху быстрой цифровой трансформации.

С момента окончания Неприятностей в Белфасте дела идут на поправку. За последние два десятилетия город претерпел улучшения инфраструктуры, туризм процветал благодаря таким достопримечательностям, как верфь, где был построен RMS Titanic и места съемок Игры престолов, а занятость в городе неуклонно росла с 2016 года, по данным Северной Ирландии. Департамент экономики. В городе также есть знаменитый Королевский университет и низкая стоимость жизни, которые могут считаться ему в пользу, и начинается процесс джентрификации, который показывает, что ситуация в столице Северной Ирландии улучшается.

Что касается местной стартап-сцены, Британская Tech Nation обнаружила в 2018 году, что около 26% рабочей силы Белфаста было занято в сфере высоких технологий, и это один из городов страны с самым высоким потенциалом роста на 2021 год.

Помня об этом, мы обратились к основателям , инвесторы и руководители в городе, чтобы взглянуть изнутри на состояние текущей экосистемы технологических стартапов. Согласно опросу, город силен в таких секторах, как финтех, агротехника, гостиничный бизнес, новые технологии, кибербезопасность, SaaS и медицинские технологии. Ignite NI стал важным инкубатором и ускорителем.

Наши респонденты упомянули интересные стартапы: CropSafe, SideQuest, Aflo, Material Evolution, Cloudsmith, LegitFit, Continually, Gratsi, 54 North Design, Animal Manager, Kairos Sports Tech, Budibase, Incisiv, Automated Intelligence, loyalBe, Konvi, Lane 44, Teamfeepay.com, Axial3D, Neurovalens, Payhere и Civic Dollars.

Используйте код скидки BELFAST чтобы сэкономить 25% на год или два -годовое членство в Extra Crunch.
Это предложение доступно только для читателей в Великобритании и Европе и истекает 31 мая 2021 года.

Сфера технологических инвестиций характеризовалась как сильная в области программного обеспечения и наук о жизни, но иногда слишком консервативная или не склонная к риску. Однако, похоже, ситуация меняется к лучшему, и прямые иностранные инвестиции (ПИИ) являются важным фактором роста для экосистемы.

Хотя остается неопределенность в отношении того, как Brexit повлияет на Северную Ирландию, один из руководителей сказал: «Если мы будем играть наши карты верны, мы можем заработать на этом. Позиционирование как на рынках ЕС, так и Великобритании дает нам преимущества, которые было бы глупо тратить впустую ».

Один из основателей предвидит приток большего частного капитала в Белфаст, поскольку глобальные инвесторы осознают, что« сочетание великих местных университетов и очень сильных ПИИ привлекли блестящих инженеров ». Низкая стоимость жизни также способствует тому, чтобы таланты оставались в городе, что делает технологическую сцену готовой к взлету, добавил этот основатель.

Вот с кем мы говорили:

• Кормак Куинн, основатель и Генеральный директор loyalBe
• Сьюзан Келли, генеральный директор Respiratory Analytics
• Райан Краун, соучредитель Hill Street Hatch
• Фиргал Кэмпбелл, основатель Pitchbooking
• Джек Спарго, соучредитель и генеральный директор Gratsi
• ] Брендан Дигни, основатель, Machine Eye Technology
• Тоя Варнок, соучредитель, Lane 44
• Алан Карсон, генеральный директор, Cloudsmith

Кормак Куинн, основатель и генеральный директор, loyalBe

Какие отрасли сильна ваша технологическая экосистема? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Мы сильны в области кибербезопасности и (возможно, в меньшей степени) финтех. Я в восторге от того, как здесь создаются толпы новых стартапов в самых разных секторах – традиционно в Белфасте не так много технологических стартапов, но я вижу, как это меняется прямо на моих глазах, что очень волнительно. Я всегда ожидал, что мне придется уехать из Белфаста в США, чтобы иметь возможность основать технологическую компанию, но я рад, что это больше не является требованием или даже стандартом.

Какие стартапы являются наиболее интересными в мире. ваш город?
Среди них выделяются несколько: Cloudsmith (инструменты для разработки), LegitFit (планирование), постоянно (чат-боты / маркетинг) и Automated Intelligence (управление данными). Это, конечно, не исчерпывающий список интересных стартапов, это всего лишь некоторые из них, которые приходят на ум.

Каковы технологические инвесторы в Белфасте? На чем они сосредоточены?
Инвесторы здесь могут быть несколько консервативными и немного традиционными. Если вы собираете инвестиции сверх 1 миллиона фунтов стерлингов, вам, вероятно, придется искать за пределами юрисдикции. На данный момент также просто не хватает частного капитала, что очень досадно, поскольку в Белфасте есть фантастические таланты в сочетании с очень низкой стоимостью жизни, а это означает, что деньги инвесторов имеют тенденцию идти дальше (без сумасшедшей арендной платы, разумных зарплат и т. .). Однако складывается впечатление, что мы находимся в начале цикла в Белфасте – я ожидаю увидеть гораздо больше местных выходов в ближайшие годы, что, вероятно, приведет к новому притоку частного капитала.

С переходом к удаленным работает, как вы думаете, люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
Я понимаю, что город рос перед пандемией, и я верю, что эта тенденция сохранится, когда жизнь вернется к полунормальному состоянию. Долгое время Белфаст был городом, в котором люди не хотели жить из-за исторических проблем, но ситуация постепенно меняется. Новые разработки появляются по всему городу, от студенческих общежитий до отелей и красивых квартир. 15-20 лет назад в Белфасте почти ничего подобного не было.

Кто являются ключевыми стартапами в вашем городе (например, инвесторы, основатели, юристы, дизайнеры)?
Крис МакКлелланд, управляющий директор Ignite NI: Он наставник главной программы акселераторов города. Соучредитель BrewBot.
Ян Браун, главный операционный директор Ignite NI: предприниматель и еще один наставник стартапов в городе.
Марк Даудс: Венчурный партнер Anthemis, соучредитель Ormeau Baths (на мой взгляд, это лучшее место для совместной работы в городе).

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
Мы мы переживаем нестабильные времена из-за Брексита, но я думаю, что если мы правильно разыграем наши карты, мы сможем извлечь из этого выгоду. Позиционирование как на рынках ЕС, так и Великобритании дает нам преимущества, которые было бы глупо упустить. Я действительно думаю, что мы увидим приток большего частного капитала в Белфаст, поскольку глобальные инвесторы поймут, что сочетание отличных местных университетов и очень сильных прямых иностранных инвестиций привлекло несколько блестящих инженеров. Добавьте к этому тот факт, что стоимость жизни остается довольно низкой, а это означает, что их капитал может пойти намного дальше (вместо того, чтобы идти к арендодателям), и у вас есть технологическая сцена, которая готова к взлету.

Можете ли вы порекомендовать какие компании должны появиться в нашем глобальном конкурсе Startup Battlefield?
Cloudsmith.

Сьюзан Келли, генеральный директор Respiratory Analytics

Который В каких отраслях сильна ваша технологическая экосистема? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Кибербезопасность, финтех, цифровые технологии – сильные медицинские технологии – нуждаются в развитии. Отличный инкубатор и ускоритель в Ignite, но нуждается в расширении на северо-запад, где нужно решать проблемы лишений и плохой инфраструктуры. Государственная финансовая поддержка хороша, но слишком фрагментирована и труднодоступна.

Какие стартапы в вашем городе самые интересные?
CropSafe, SideQuest, Aflo (мой стартап!), Material Evolution.

Каковы технологические инвесторы в Белфасте? На чем они сосредоточены?
Слишком консервативный, «несвежий, бледный, мужской» и не склонный к риску. Но меняется к лучшему, медленно. Юридические услуги слишком дороги. Необходимо перейти на модель, которая больше подходит для США. Слишком мало женщин на сцене. Сосредоточьтесь на программном обеспечении, что хорошо, но слишком бережно относится к оборудованию. Требуются более опытные бизнес-ангелы. Halo Business Angel Network чувствует себя уравновешенным.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
Огромный сдвиг назад в Белфаст и Северную Ирландию в целом из-за COVID.

Кто ключевые люди стартапов в вашем городе (например, инвесторы, основатели, юристы, дизайнеры)?
Ignite NI управляет сценой стартапов с помощью Propel (Pre-Accelerator) и Accelerator, проделывая потрясающую работу. Кларендон, Техстарт, разные ангелы и Катализатор. Big Motive – ключевая движущая сила дизайна.

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
При большей поддержке Invest NI вся Северная Ирландия может стать центром инноваций, связанным с Ирландией через экосистема стартапов.

Можете ли вы порекомендовать какие-либо компании, которые должны появиться в нашем глобальном конкурсе Startup Battlefield?
CropSafe.

Райан Краун, соучредитель Hill Street Hatch

В каких секторах вы находитесь техническая экосистема сильна? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Мы сильны в сфере высоких технологий. Мы воодушевлены тем, что изменили подход к открытию предприятий в сфере гостеприимства. В Белфасте не так много инвестиций и инвесторов.

Какие стартапы в вашем городе самые интересные?
Payhere, Civic Dollars и Konvi.

Какие технологические инвесторы любят в Белфасте? На чем они сосредоточены?
Нам не хватает подходящих инвесторов в Северной Ирландии.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
Стоимость и качество жизни в Северной Ирландии / Белфасте фантастические. COVID-19 приведет к огромному притоку людей, которые переезжают из дорогих городов, таких как Лондон, Манчестер или Дублин, и переезжают в Белфаст.

Кто являются ключевыми стартапами в вашем городе (например, инвесторы, учредители, юристы, дизайнеров)?
Крис МакКлелланд.

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
Бум.

Фергхал Кэмпбелл, основатель Pitchbooking

В каких секторах находится ваша технологическая экосистема сильный в? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Кибербезопасность, SaaS, спортивные технологии. Больше всего воодушевлен рядом технологических компаний на ранней стадии – [there has been] взрыв в компаниях предпосевного и посевного производства за последние два-три года. Слабее при увеличении масштаба; относительное отсутствие местных масштабных компаний. Большое количество прямых иностранных инвестиций в город от американских компаний.

Какие стартапы в вашем городе самые интересные?
В секторе спортивных технологий, teamfeepay.com быстро растет. loyalBe – это финтех-компания на начальном этапе с большими планами по обновлению программ лояльности в розничной торговле, за которыми мы всегда следим. Компании более поздней стадии, такие как Axial3D и Neurovalens, опорные медтехнологии, тоже делают великие дела!

Каковы технологические инвесторы в Белфасте? На чем они сосредоточены?
У нас в Белфасте есть как ангелы, так и институциональные инвесторы. Трудно сказать, что это за конкретная отрасль, но есть несколько секторов, которые сильны в городе, учитывая ориентацию на местные университеты. И медицинские технологии, и кибербезопасность широко используются в сфере стартапов.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
Белфаст извлекает выгоду из относительно низкой стоимости жизни по сравнению с остальной частью Великобритании, а это означает, что мы наблюдаем рост числа стартапов, переезжающих сюда из других крупных городов. Поддержка стартапов на ранних стадиях также способствовала этому притоку. Как город, мы хорошо настроены для перехода к гибридному стилю работы. Вы можете пройти через центр города за 15 минут пешком, а это значит, что зайти в офис в центре города не составит большого труда.

Кто является ключевыми стартапами в вашем городе (например, инвесторы, основатели) , юристы, дизайнеры)?
Инвест Н.И. – Агентство государственной поддержки.
Ignite NI – Программа ускорителей Seed-stage.
UlsterBank Accelerator – Программа ускорителей на ранней стадии.
Aurient Investments – инвестиционная группа ангелов с разнообразным инвестиционным портфелем.

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
Я считаю, что мы увидим создание сильнейших компаний посевной стадии в 2017-2020 гг. компаний в рамках нашей технологической сцены, чтобы соответствовать притоку компаний с ПИИ из дальних стран.

Джек Спарго, соучредитель и генеральный директор, Gratsi

В каких секторах сильна ваша технологическая экосистема? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Сильные стороны: финтех, агротехника, гостиничный бизнес и новые технологии.
Больше всего воодушевляет: поддержка (финансовая, наставническая и т. Д.) Доступна, а стоимость строительства и роста невысока.
Слабее всего: географические барьеры на пути к остальной части Великобритании и ЕС.

Какие стартапы в вашем городе самые интересные?
loyalBe, Konvi и Lane 44.

Кто инвесторы в технологические отрасли как в Белфасте? На чем они сосредоточены?
Отлично – хорошая поддержка и вступление с такими ускорителями, как Ignite NI, Catalyst, Techstart, Ormeau Baths и т. Д.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфаст? Они съедут? Переедут ли другие?
С большей вероятностью переедут: низкая стоимость жизни и хорошие условия для того, чтобы уже быть удаленным.

Кто ключевые люди стартапов в вашем городе (например, инвесторы, учредители, юристы, дизайнеры)?
Крис Макклелланд и Ян Браун из Ignite NI; Марк Даудс из гимна и Кормак Куинн из loyalBe.

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
Сильнее: технологический центр для Великобритании и ЕС.

Брендан Дигни, основатель, Machine Eye Technology

В каких секторах сильна ваша технологическая экосистема? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Agritech и Construction tech – это отрасли с огромным потенциалом, особенно в Ирландии и Северной Ирландии, где традиционно сильны и есть возможность влиять на использование ИИ и данных.

Который являются наиболее интересными стартапами в вашем городе?
Kairos Sports Tech, Budibase, Incisiv и Automated Intelligence.

Каковы технологические инвесторы в Белфасте? На чем они сосредоточены?
Существует ряд венчурных фондов / фондов, которые обычно связаны друг с другом и Invest NI. INI – большая поддержка и спонсор. Catalyst – это некоммерческая поддержка, которая, возможно, является самой ценной во всей системе. Инвестиции в основном сосредоточены на программное обеспечение и науки о жизни, хотя есть и другие фонды. Сильная ориентация на иностранный и внутренний бизнес.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
[People will] переехать в сельскую местность в часе езды от города.

Кто ключевые люди стартапов в вашем городе (например, инвесторы, основатели, юристы, дизайнеры)?
Catalyst, Ormeau Baths и Raise Ventures.

Каким вы видите технологическую сцену вашего города через пять лет?
Значительный рост рынка с расширением бизнеса на более поздних стадиях. [19659019] Тоя Варнок, соучредитель, Lane 44

В каких секторах сильна ваша технологическая экосистема? Что вас больше всего волнует? Чего ему не хватает?
Белфаст – это растущий центр фантастических предприятий и возможностей финансирования.

Какие стартапы в вашем городе самые интересные?
Граци, 54 North Design и Animal Manager. [19659002] Каковы технологические инвесторы в Белфасте? На чем они сосредоточены?
SaaS.

Как вы думаете, с переходом на удаленную работу люди останутся в Белфасте? Они съедут? Переедут ли другие?
Жить в Белфасте недорого. Многие люди будут переезжать.

Кто основные стартапы в вашем городе (например, инвесторы, основатели, юристы, дизайнеры)? [19659021] Ванны Ормо.