Часы начинают отсчитывать запуск в тот день, когда двери открываются. Независимо от борьбы или успеха молодой компании, рано или поздно встает вопрос о том, когда, как и стоит ли продавать предприятие. Возможно, это самый большой вопрос, с которым столкнется предприниматель.

Для основателей, которые самостоятельно финансировали (самофинансировали) свой стартап, в игру вступает зал совета директоров, полный дополнительных факторов. Некоторые из них такие же, как для фирм, финансируемых инвесторами, но многие уникальны.

После 18 лет превращения фирмы по разработке программного обеспечения для бизнес-аналитики в бизнес, который сейчас обслуживает 28 000 компаний и 3 миллиона пользователей в 75 странах, вот что я узнал о себе, своей компании, о предпринимательстве и о том, когда это нужно кольцо.

Прибыль или крах

Создание компании-разработчика программного обеспечения в 7 900 милях к юго-западу от Кремниевой долины требует некоторой предусмотрительности и немалого количества безумия. Когда мы открылись, нам и в голову не пришло, что можно придумать идею, а затем постучать в чью-то дверь и попросить денег.

Начальная загрузка заставила нас быть немного более креативными в том, как мы будем строить нашу компанию . Вначале это было отвлекающим фактором для роста, потому что мы занимались другой приносящей доход деятельностью, такой как консультирование, разработка, все, что мы могли найти, чтобы удержаться на плаву, пока мы строили Yellowfin. Это означало, что мы не могли быть на 100% сосредоточены на нашей идее.

Однако это также означало, что мы должны были получать доход от нашей новой компании с первого дня – то, что финансируемые компании делать не должны. Мы никогда не думали, что можно сжечь много денег, а потом скрестить пальцы и надеяться, что это сработает.

В четверг руководители Bosch подвергли критике предлагаемые правила ЕС, которые запретят двигатель внутреннего сгорания к 2025 году, заявив, что законодатели «уклоняются» от обсуждения последствий такого запрета на трудоустройство.

Хотя компания сообщила, что создает рабочие места. через свой новый бизнес, в частности бизнес по производству топливных элементов, и заявила, что она заполняет более 90% этих вакансий внутри компании, а также заявила, что революция в области полностью или в основном электрического транспорта, вероятно, повлияет на рабочие места. В качестве примера компания сообщила репортерам, что десять сотрудников Bosch необходимы для создания системы дизельной трансмиссии, трое для бензиновой системы, но только один для электрической трансмиссии.

Вместо этого Bosch видит место для возобновляемых синтетических видов топлива. и водородные топливные элементы наряду с электрификацией. Возобновляемое синтетическое топливо, производимое из водорода, отличается от технологии водородных топливных элементов. Топливные элементы используют водород для выработки электроэнергии, в то время как топливо, полученное из водорода, можно сжигать в модифицированном двигателе внутреннего сгорания (ДВС).

«Возможность упускается, если возобновляемое синтетическое топливо, полученное из водорода и СО2, остается запрещенным на дорогах. транспорт », – сказал генеральный директор Bosch Фолькмар Деннер

.« Меры по борьбе с изменением климата – это не конец двигателю внутреннего сгорания », – продолжил он. «Речь идет об окончании ископаемого топлива. И хотя электромобильность и экологически чистая зарядка делают автомобильный транспорт углеродно нейтральным, то же самое и с возобновляемым топливом ».

Электрические решения имеют ограничения, сказал Деннер, особенно в отношении двигателей большой грузоподъемности. Ранее в этом месяце компания создала совместное предприятие с китайским автопроизводителем Qingling Motors для создания силовых агрегатов на топливных элементах в испытательном парке из 70 грузовиков.

Уверенность Bosch в водороде топливные элементы и синтетическое топливо не исключают мобильность аккумуляторных батарей. Компания, которая является одним из крупнейших в мире поставщиков автомобильных и промышленных компонентов, заявила, что ее бизнес в области электромобильности растет почти на 40 процентов, и компания прогнозирует ежегодный рост продаж компонентов для электрических силовых агрегатов примерно до 5 миллиардов евро (6 миллиардов долларов) за 2025 г. – пятикратное увеличение.

Однако немецкая компания заявила, что «оставляет свои возможности открытыми», также инвестировав 600 миллионов евро (721,7 миллиона долларов) в силовые агрегаты на топливных элементах в следующие три года.

«В конечном итоге Европа победила. «Невозможно достичь климатической нейтральности без водородной экономики», – сказал Деннер.

Bosch не застрахован от последствий глобального дефицита полупроводников, который продолжит тянуться до 2021 года. Член совета директоров Стефан Асенкершбаумер предупредил, что существует проблема. риск того, что дефицит «задушит прогнозируемое восстановление» на этот год. В начале этого месяца руководители Тайваньской компании по производству полупроводников сообщили инвесторам, что ситуация может сохраниться до 2022 года.

Новая волна приложений демократизировала концепцию инвестирования, предоставив концепцию торговли акциями и валютами более широкому кругу пользователей, которые могут использовать эти платформы, чтобы делать дополнительные или гораздо более крупные ставки в надежде на приумножение своих денег. в то время, когда процентные ставки низкие. В последней разработке Bux – стартап из Амстердама, который позволяет людям инвестировать в акции и биржевые фонды (ETF) без уплаты комиссий (его цена основана на фиксированной комиссии в 1 евро за одни услуги, без комиссии за другие). собственные инвестиции, около 80 миллионов долларов.

Наряду с этим компания объявляет нового генерального директора. Основатель Ник Бортот уходит, а его место занимает Йорик Нафф, один из первых сотрудников компании, который был главным операционным директором. «Bortot останется акционером и будет участвовать в деятельности компании, которая будет использовать ее для расширения своего географического присутствия и расширения своей технической платформы и услуг для пользователей», – сказал Наэфф в интервью.

«С самого начала Bux пытался заработать. инвестиции доступные и интуитивно понятные, и так будет по-прежнему », – сказал он. Средний возраст клиента Bux составляет 30 лет, поэтому, хотя доступные и интуитивно понятные, безусловно, являются приоритетами для привлечения более молодых пользователей, это также означает, что, если Bux сможет заработать их лояльность и показать положительную отдачу, у них есть потенциал, чтобы удерживать их в течение длительного времени. приходите.

Финансирование поступает от интересной группы инвесторов. Совместно возглавляемая Prosus Ventures и Tencent (в которой Prosus, технологическое подразделение Naspers, является крупным инвестором), в нее также входили ABN Amro Ventures, Citius, Optiver и Endeit Capital – все новые инвесторы – а также предыдущие спонсоры HV Capital. и Velocity Capital Fintech Ventures.

Наэфф сказал в интервью, что Bux не раскрывает свою оценку в этом раунде. Но для некоторого контекста он подтвердил, что у стартапа около 500000 клиентов в Нидерландах, Германии, Австрии, Франции и Бельгии, которые используют не только свое основное приложение Bux Zero, но также Bux Crypto и Bux X (контракты на разницу цен (CFD)). app).

Крипто остается нишевой, но чрезвычайно активной частью более широкого инвестиционного рынка, и Наэфф охарактеризовал Bux Crypo, образованный в результате приобретения Bux Blockport в прошлом году, как «очень прибыльный». До этого раунда компания собрала всего около 35 миллионов долларов, и это примерно с 2014 года, поэтому, хотя он не стал комментировать более широкую прибыльность, вы можете сделать некоторые выводы из этого.

Для некоторого дальнейшего контекста оценки, другой крупный игрок На торгах в Европе eToro в марте объявила о выходе на биржу посредством SPAC, оценив его в 10 миллиардов долларов. (Примечание: eToro значительно больше, добавив 5 миллионов пользователей только в прошлом году.)

Среди других участников более широкого конкурентного ландшафта – Robinhood из США, у которой были планы, но, похоже, ее выход в Европу застопорился; Trade Republic из Германии, которая год назад привлекла 67 миллионов долларов от таких организаций, как Accel and Founders Fund; и Revolut, которая уже некоторое время запускает торговое приложение.

Возможность, на которую нацелен Bux, очень проста: технологии и, в частности, инновации в банковском деле и приложениях, открыли дверь к тому, чтобы значительно упростить эту задачу для среднему потребителю предлагается новый набор финансовых услуг.

В то же время, некоторые из более традиционных способов «приумножения» своего капитала путем покупки и продажи собственности или открытия сберегательных счетов не так эффективны, как дни, как и в прошлом, когда рынок жилья был слишком дорогим для молодых людей, а процентные ставки были очень низкими, что побудило этих потребителей рассматривать другие варианты, доступные им. Социальные сети также играют здесь важную роль, открывая дискуссии об инвестировании, которые традиционно велись между профессионалами отрасли.

«Мы ищем отрасли, которые решают большие социальные потребности, и финтех продолжает оставаться одной из них, – сказал в интервью Сандип Бакши, руководитель отдела инвестиций Prosus в Европе. «При таких процентных ставках у отдельных лиц нет возможности сберечь, и это открывает огромные возможности, и мы счастливы сотрудничать и быть частью этого пути».

Хотя есть волна так- Сегодня на рынке, которых называют необрокерами, уникальное торговое предложение Bux, по словам Наэфф, – это технический стек компании.

По его словам, Bux является первым и единственным из них, кто создал полноценный комплекс приложений для торговли.

-стековая собственная система.

«Она не является надстройкой над существующим брокером, что делает ее гибкой и модульной», – сказал он. «Это особенно важно, потому что финтех – это игра масштаба, но каждый рынок совершенно другой, если учесть налоги, платежные системы и документы, удостоверяющие личность, которые необходимы для выполнения требований KYC».

И это еще до того, как вы рассмотрите что ведение бизнеса в Европе означает ведение бизнеса на нескольких разных языках.

«Наша система предназначена для масштабирования по всей Европе», – сказал он. «Тот факт, что мы живем в пяти странах и что это делает единственный нео-брокер, показывает, что эта модульная система работает».

Действительно, возможность масштабирования – одна из причин, по которой китайский технический гигант Tencent, владелец WeChat и огромная игровая империя присоединились к нам.

«Мы рады поддержать BUX, поскольку они являются ведущим нео-брокером в Европе и смогли создать платформу, которая является устойчивой и масштабируемой. BUX – единственный необрокер в Европе, который предлагает инвестирование с нулевой комиссией, не будучи зависимым от откатов или платежей за поток заказов. Это гарантирует, что его интересы полностью совпадают с интересами клиентов. Мы будем поддерживать BUX в его стремлении к последовательному росту в ближайшие годы », – сказал Алекс Люнг, помощник генерального директора Tencent по стратегическому развитию, в своем заявлении.

Никогда не знаешь, как пройдут слушания по утверждению кандидатур в наши дни, особенно для молодого постороннего человека, назначенного на важную должность, несмотря на то, что бросает вызов статус-кво и крупному бизнесу. Лина Хан, именно такая личность, претендующая на должность комиссара Федеральной торговой комиссии, на удивление приятно провела время во время сегодняшних слушаний в Комитете по коммерции Сената – возможно, потому, что ее иконоборческий подход к антимонопольному законодательству способствует хорошей политике в наши дни.

Хан, адъюнкт-профессор права Колумбийского университета, наиболее известна в технологическом сообществе своим проницательным эссе «Парадокс антимонопольного законодательства Amazon», в котором изложены недостатки нормативной доктрины, позволившие гиганту розничной торговли постепенно доминировать на все большем и большем числе рынков. (Она также недавно участвовала в отчете Палаты представителей о технической политике.)

Когда он был опубликован в 2018 году, ощущение того, что Amazon начал злоупотреблять своим положением, было, хотя и обычным в некоторых кругах, но не очень популярным в Капитолии. Но растущее ощущение того, что невмешательство или недостаточное регулирование привело к появлению монстров в Amazon, Google и Facebook (для начала), привело к редкому двухпартийному соглашению, которое мы должны найти какой-либо способ, любой способ вернуть эти выскочки назад корпорации. на их место.

Это, в свою очередь, привело к чувству общей цели и духа товарищества на слушании по подтверждению, которое было тройным заголовком: Хан присоединился к Биллу Нельсону, назначенному руководителем НАСА, и Лесли Кирнан, который присоединился к Министерству торговли

Хан – один из нескольких членов администрации Байдена, которые сигнализируют о новом подходе к принятию решений. о крупных технологиях и других предприятиях, вышедших из-под контроля, и вопросы, заданные ей сенаторами по обе стороны прохода, казались искренними и получили действительно удовлетворительные ответы от уверенного в себе Хана.

Она ловко избегала нескольких вопросов. пытается заманить ее – в том числе с участием раздела 230; неправильная комиссия, сенатор – и ее ответы в первую очередь подтвердили ее профессиональное мнение о том, что FTC должна быть более информированной и более упреждающей в своем подходе к регулированию этих секретных, могущественных корпораций.

Вот несколько репрезентативных отрывков из допроса и показательных для нее. позиции по нескольким основным вопросам (ответы слегка отредактированы для ясности):

По поводу участия Федеральной торговой комиссии в борьбе между Google, Facebook и поставщиками новостей:

«Все должно быть в Таблица. Очевидно, что местная журналистика находится в кризисе, и я думаю, что нынешний момент COVID действительно подчеркнул глубокую демократическую кризисную ситуацию, которая возникает, когда у нас нет надежных источников местных новостей ».

Она также процитировала растущую концентрацию рекламных рынков и произвольный характер, например, изменений алгоритмов, которые могут иметь широкомасштабные последствия для целых отраслей.

Изображение предоставлено: Грэм Дженнингс / Вашингтонский экзаменатор / Bloomberg / Getty Images

О проблемах Кларенса Томаса предложение о том, чтобы компании, работающие в социальных сетях, считались «общими носителями»:

«Я думаю, что это вызвало много интересных дискуссий», – сказала она очень дипломатично. «В статье Amazon я обозначил два возможных пути вперед, размышляя об этих доминирующих цифровых платформах. Один из них – обеспечение соблюдения законов о конкуренции и обеспечение конкуренции на этих рынках ». (т. е. с использованием антимонопольных правил)

«Другое заключается в том, что если мы вместо этого признаем, что, возможно, существует определенная экономия на масштабе, сетевые внешние факторы, которые приведут к тому, что на этих рынках будет доминировать очень небольшое количество компаний, тогда нам нужно другой свод правил. У нас есть давняя юридическая традиция думать о том, какие типы проверок можно применять, когда наблюдается большая концентрация, и обычное использование является одним из этих инструментов ».

« Я должен уточнить, что некоторые из этих фирм теперь интегрированы во многие

(Это было очень вежливый способ сказать, что обычная практика и существующие антимонопольные правила совершенно не подходят для этой работы.)

При потенциальном рассмотрении прошлых слияний FTC одобрила:

«Ресурсы комиссии на самом деле невелики. идти в ногу с ростом экономики, а также с увеличением размера и сложности сделок, которые рассматривает комиссия »

« Было предположение, что цифровые рынки, в частности, быстро развиваются, поэтому нам не нужно быть со обеспокоены потенциальной концентрацией на рынках, потому что любое проявление власти будет сдерживаться выходом на рынок и новой конкуренцией. Теперь, конечно, мы знаем, что на рынках у вас действительно есть значительные сетевые внешние факторы, которые делают их более липкими. Оглядываясь назад, мы все больше понимаем, что эти обзоры слияний были упущенной возможностью ».

(Здесь сенатор Блэкберн (R-TN) в один из немногих негативных моментов беспокоился о« отсутствии у Хана опыта в достижении этой должности », прежде чем спросить о плане спектра – неправильная комиссия, сенатор.)

О сложности исполнения чего-то вроде приказа против Facebook:

«Одна из проблем – это глубокая асимметрия информации, которая существует между некоторыми из эти фирмы, правоохранительные органы и регуляторы. Я думаю, что очевидно, что в некоторых случаях агентства немного не спешили догнать основные реалии бизнеса и эмпирические реалии того, как работают эти рынки. Так что, по крайней мере, важно обеспечить, чтобы агентства делали все возможное, чтобы идти в ногу ».

« В социальных сетях у нас есть запатентованные алгоритмы черного ящика. алгоритмы, которые иногда могут затруднить понимание того, что на самом деле происходит. FTC необходимо использовать свои возможности по сбору информации для устранения некоторых из этих пробелов ».

О расширении защиты детей и других уязвимых групп в Интернете:

Некоторые из этих опасностей усиливаются с учетом некоторых из способы, которыми пандемия сделала семьи и детей особенно зависимыми от некоторых из этих [education] технологий. Поэтому я считаю, что здесь нужно быть особенно бдительными. По прежним правилам должен быть пол, а не потолок.

В целом, с обеих сторон было мало споров между партизанами и сильное чувство, что Хан был, если не технически опытным на работе (не редко с желанная должность, такая как комиссар Федеральной торговой комиссии), настолько компетентный кандидат, о котором можно только мечтать. И не только это, но и ее весьма продуманная и довольно напористая позиция по вопросам антимонопольного законодательства и конкуренции может помочь Amazon и Google, уже находящимся в «собачьей будке», на этот раз занять оборонительную позицию.

Мы регулярно освещаем швейцарскую робототехническую компанию ANYbotics на протяжении многих лет. Компания предложила свой собственный взгляд на четвероногую робототехнику, которую, естественно, сравнивают с Boston Dynamics Spot. Конечно, как мы отмечали ранее, подход компании к этой категории разрабатывался в течение нескольких лет, так что здесь может быть случай конвергентной эволюции.

Сегодня компания объявила, что готова вывести ЛЮБОЙ на новый уровень . ANYbotics позиционирует своего робота как «комплексное решение для роботизированной инспекции». В частности, робот предназначен для инспектирования таких мест, как энергетика и промышленные предприятия, патрулирования территорий, где присутствие человека на объекте не является идеальным, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю – если вообще. Изображение предоставлено: ANYbotics