Для континента с таким резким неравенством в Африке наблюдалось ограниченное количество инноваций, направленных на расширение доступа к здравоохранению и снижение затрат на медицинское обслуживание . На протяжении многих лет продолжались инвестиции в традиционные модели медицинской помощи, несмотря на неопровержимые доказательства неэффективности и растущих затрат . Пандемия также обнажила эти проблемы, выявив уязвимости системы здравоохранения континента .

Стартап медицинских технологий Quro Medical пытается масштабировать альтернативные модели для африканского здравоохранения, начиная с его родной страны, Южной Африки [19659002]. Компания, которая предоставляет услуги по ведению больных, не выходя из дома, выходит из скрытности и объявляет о завершении своего раунда на 1,1 миллиона долларов . Раунд возглавляли кенийская Enza Capital и южноафриканская венчурная компания Mohau Equity Partners.

Quro Medical была основана доктором Вуяне Мхломи, Зихо Пали и Робом Корнишем в 2018 году. Генеральный директор Мхломи понимал насущную потребность в инновациях в области здравоохранения в Южной Африке на собственном опыте врача .

Известно что больницы в Африке испытывают чрезмерную нагрузку, что увеличивает количество койко-мест . В то же время это мешает эффективному лечению и выздоровлению пациента. Выросший в Кейптауне его родители, Мхломи испытал это на собственном опыте. Его родители страдали хроническими заболеваниями, и ему приходилось часами сидеть в клиниках и больницах, ожидая встречи с врачами .

Позже возможность изучать медицину привела его в Оксфордский университет. По завершении он вернулся в Южную Африку, где знал, что проблема, с которой он столкнулся ранее должна была решить, поэтому Quro Medical .

«Мы были связаны нашей убежденностью в том, что частный сектор здравоохранения может и должен делать больше, чтобы нести бремя предоставления медицинских услуг в этой стране и на континенте в целом», – сказал Мхломи TechCrunch . Эти растущие расходы являются основным препятствием для доступа к медицинскому обслуживанию в частном секторе, ложится непосильным бременем на нашу систему общественного здравоохранения ».

Генеральный директор утверждает, что неотложная помощь пациентам на дому приводит к лучшим клиническим исходам и улучшению качества обслуживания пациентов . Это принцип, на котором основана Quro Medical. В долгосрочной перспективе он хочет построить самую большую виртуальную больничную палату в Африке с превосходными клиническими результатами по сравнению с традиционной помощью при более низких затратах .

В отличие от больниц, получение медицинской помощи на дому может быть более безопасным , что является дополнительным предложением для Quro Medical . По словам главного операционного директора Пали, помимо высокой стоимости больниц, пациенты подвержены риску заражения внутрибольничными инфекциями. Но хотя может показаться что Quro Medical предлагает тот же старый традиционный уход на дому с сочетанием услуг телемедицины, это не совсем так . Пали говорит, что компания объединяет клинические данные и удаленный мониторинг здравоохранения для обеспечения клинических вмешательств на основе данных в реальном времени . «Мы сосредоточены на спасении жизней и улучшении ухода за пациентами. Технология – это тот инструмент, который делает возможным все », – добавляет Мхломи.

Пациенты принимаются на лечение компании вместо госпитализации общего профиля . Затем Quro Medical получает доход от подачи иска в медицинские и страховые компании выплачиваемых в виде возмещения . Он также собирает наличные платежи от пациентов.

Пандемия усилила важность компании в предоставлении услуг удаленного наблюдения за пациентами, важного аспекта ее бизнеса, на который был получен чек от Enza Capital .

«As наши коллективные системы здравоохранения изо всех сил стараются заботиться о пациентах за пределами стен больницы, что, как мы видели, обострилось с началом пандемии COVID-19, удаленный мониторинг пациентов и оказание медицинской помощи, несомненно, станут основной частью долгосрочного решения », – сказал Майк Момпи, партнер фирмы .

Тем не менее, в этот период стартапы в области медицинских технологий, предлагающие внебольничные услуги, изо всех сил пытались получить компенсацию за свои услуги . Так как дела у Куро? Очень хорошо, по-видимому. Компания утверждает, что успешно преобразовала большинство своих основных медицинских схем (страхование здоровья) в Южной Африке в качестве клиентов. На их долю приходится более 90% всего рынка медицинских программ в стране.

В Quro Medical работает около 150 врачей. Мхломи считает, что его компания является первопроходцем в Африке, а это означает, что он ожидает прихода других игроков в соответствии с тенденциями на других рынках . Компания, которая выросла до 150 врачей, теперь планирует ускорить оказание услуг больницы на дому и масштабировать свою деятельность по всей стране, чтобы удовлетворить потребности своей растущей клиентской базы . Он также хочет привлечь и сохранить таланты и выйти на другие африканские рынки.

Говоря об инвестициях в Mohau Equity Partners, генеральный директор доктор Пенни Мумаква сказала: «Мы очень рады быть инвестированным в Quro, это динамичная команда менеджеров, создающая глобальное медицинское решение, которое продемонстрирует способности предпринимателей африканского континента в области современного цифрового здравоохранения ».

После пары относительно тихих месяцев, проведенных Oculus в области программного обеспечения, VR-подразделение Facebook делится некоторыми подробностями о новых функциях автономной гарнитуры Quest 2.

Функции, которые включают поддержку беспроводной связи Oculus Link, «Бесконечность» Office »и предстоящая поддержка 120 Гц будут развернуты в грядущем обновлении программного обеспечения Quest 2 v28. Нет точных слов о том, когда выйдет это обновление, но язык в блоге, кажется, дает понять, что развертывание неминуемо.

Важным дополнением здесь является беспроводная версия Oculus Link, которая позволит пользователям Quest 2 транслировать контент со своих ПК напрямую к их автономным гарнитурам, что позволяет создавать более графически насыщенные игры, которые ранее были доступны только на ныне практически несуществующей платформе Rift. Air Link – это функция, которая позволит пользователям отказаться от привязанного опыта Oculus Link, хотя многие пользователи уже полагались на стороннее программное обеспечение, чтобы сделать это, используя виртуальный рабочий стол.

Похоже, это обновление идет только в Quest 2 пользователя в новом экспериментальном режиме, но не обладатели оригинальной гарнитуры Quest. Чтобы использовать эту функцию, пользователям необходимо будет обновить программное обеспечение Oculus как на Quest 2, так и на ПК до версии v28.

Выпуск Air Link сопровождается новыми функциями, которые появятся в «Infinite Office» – офисе виртуальной реальности. play, цель которого – перенести вашу клавиатуру и мышь в виртуальную реальность и позволить пользователям работать с программным обеспечением настольного типа. Facebook представил его еще на своей конференции Facebook Connect, посвященной виртуальной реальности, но с тех пор они мало что говорили об этом.

Сегодняшние обновления включают добавленную поддержку клавиатуры, которая не только позволяет пользователям подключать свое устройство, но и видеть его внутри виртуальной реальности. ограничена одной моделью от одного производителя (Logitech K830), но Facebook заявляет, что в будущем они добавят поддержку для других клавиатур. Пользователи с этой клавиатурой смогут видеть очертания своих рук, а также отображение клавиатуры в ее реальном положении, что позволяет пользователям точно печатать (теоретически). Infinite Office также позволит пользователям определять, где находится их реальный рабочий стол, функция, которая, вероятно, поможет пользователям сориентироваться. Кажется, даже с клавиатурой пользователи мало что могут сделать, кроме доступа к браузеру Oculus.

Наконец, Oculus позволяет разработчикам опробовать поддержку частоты кадров 120 Гц для своих заголовков. Facebook заявляет, что на самом деле пока нет ничего доступного с такой частотой кадров, даже системного программного обеспечения, но эта поддержка предоставляется разработчикам в экспериментальном порядке.

Oculus заявляет, что новое обновление программного обеспечения будет развертываться «постепенно» для пользователи.

Стартап LogicGate, связанный с рисками и соблюдением нормативных требований, подтвердил утечку данных. Но если вы не являетесь клиентом, вы, вероятно, не слышали об этом.

В электронном письме, отправленном LogicGate клиентам ранее в этом месяце, говорилось, что 23 февраля неавторизованная третья сторона получила учетные данные для своего облачного хранилища, размещенного на Amazon Web Services. серверы, на которых хранятся файлы резервных копий клиентов для своей флагманской платформы Risk Cloud, которая помогает компаниям выявлять риски и управлять ими, а также соблюдать стандарты защиты данных и безопасности. LogicGate заявляет, что его Risk Cloud также может помочь найти уязвимости в системе безопасности до того, как они будут использованы злоумышленниками.

Учетные данные «по всей видимости, использовались неавторизованной третьей стороной для расшифровки определенных файлов, хранящихся в корзинах AWS S3 в резервной копии LogicGate Risk Cloud. среды », – говорится в сообщении электронной почты.

« В этот файл резервной копии должны были быть включены только данные, загруженные в вашу среду Risk Cloud до 23 февраля 2021 г. или ранее. Кроме того, в том случае, если вы сохранили вложения в облаке рисков, мы не идентифицировали события дешифрования, связанные с такими вложениями », – добавил он.

LogicGate не сообщает, как были скомпрометированы учетные данные AWS. В сообщении по электронной почте, отправленном LogicGate в прошлую пятницу, говорится, что компания рассчитывает найти основную причину инцидента к этой неделе.

Но LogicGate не сделала публичного заявления о взломе. Также неясно, связалась ли компания со всеми своими клиентами или только с теми, к данным которых был получен доступ. LogicGate считает клиентами Capco, SoFi и Blue Cross Blue Shield of Kansas City.

Мы отправили список вопросов, в том числе, сколько клиентов было затронуто, и уведомила ли компания государственные органы США в соответствии с требованиями законодательства штата об уведомлении об утечке данных. . Когда это удалось, исполнительный директор LogicGate Мэтт Канкель подтвердил факт нарушения, но отказался от комментариев, сославшись на продолжающееся расследование. «Мы считаем, что лучше всего сообщать о разработках напрямую нашим клиентам», – сказал он.

Kunkel не ответил, когда его спросили, если злоумышленник также извлек расшифрованные данные клиентов со своих серверов.

Законы об уведомлении о взломе данных различаются в зависимости от штата, но компании, которые не сообщают об инцидентах безопасности, могут столкнуться с большими штрафами. Согласно европейским правилам GDPR, компании могут быть подвергнуты штрафам в размере до 4% от их годового оборота за нарушения.

В декабре LogicGate получила 8,75 миллиона долларов нового финансирования, что на общую сумму более 40 миллионов долларов с момента его запуска в 2015 году.

Вы клиент LogicGate? Безопасно отправляйте советы через Signal и WhatsApp на номер +1 646-755-8849. Вы также можете отправлять файлы или документы с помощью нашего SecureDrop. Учить больше.

Сколько стоит Epic Games? Что ж, мы давно превзошли мир долларовых цифр, которые обычные люди могут контекстуализировать. В последнем раунде компании удалось достичь оценки капитала в 28,7 миллиарда долларов. Да, «b» означает «миллиард». Это много микротранзакций.

Пора заговорить о метавселенной!

Наиболее известная благодаря невероятно успешному названию Battle Royale, Fortnite, Epic только что объявила о новом раунде финансирования на 1 миллиард долларов, в который вложила 200 миллионов долларов Sony Group Corporation. Остальной список, как и ожидалось, будет длинным, включая [deep breath]Appaloosa, Baillie Gifford, Fidelity Management & Research Company LLC, GIC, счета под управлением T. Rowe Price Associates, Совет по пенсионному плану учителей Онтарио, под управлением BlackRock счетов, Park West, KKR, AllianceBernstein, Altimeter, Franklin Templeton и Luxor Capital.

«Мы благодарны нашим новым и существующим инвесторам, которые поддерживают наше видение Epic и Metaverse», – сказал в своем заявлении генеральный директор и основатель Тим Суини. привязан к новостям. «Их инвестиции помогут ускорить нашу работу по созданию подключенных социальных сетей в Fortnite, Rocket League и Fall Guys, одновременно расширяя возможности разработчиков и создателей игр с помощью Unreal Engine, Epic Online Services и Epic Games Store».

У Суини есть множество причин. чтобы быть благодарным, как контролирующий акционер.

Это были напряженные несколько месяцев для разработчика игр. Компания ведет постоянную войну с Apple и Google за доходы от внутриигровых платежей. Ожидается, что испытание, в котором примут участие некоторые из крупнейших компаний в сфере технологий, начнется в начале следующего месяца.

Epic также использовала свои и без того огромные суммы для покупки разработчиков игр и издательских студий, включая приобретение компании Fall Guys- производитель Mediatonic. Ясно, что компания накапливает большой портфель игр за счет приобретений, и эта тенденция почти наверняка сохранится и в этом последнем крупном раунде.

До этого раунда компания привлекла 3,4 миллиарда долларов, включая 1,78 миллиарда долларов в раунде в августе прошлого года. .

Стартап, использующий концепцию циркулярной экономики, когда люди не покупают товары сразу, а платят дополнительные суммы за их временное использование, собрал средства для расширения своего бизнеса в Европе и за ее пределами. Grover, берлинский стартап, использующий модель подписки, по которой люди могут сдавать в аренду бытовую электронику, такую ​​как компьютеры, смартфоны, игровые консоли и скутеры, за установленную плату, получил 60 миллионов евро (71 миллион долларов).

Финансирование составляет в виде капитала на 45 млн евро и венчурного долга на 15 млн евро.

Компания, у которой по состоянию на сентябрь прошлого года было 100 000 подписок, а сейчас около 150 000, заявила, что планирует утроить количество активных пользователей к концу этого года до 450 000 к концу 2021 года. Он будет использовать средства как для расширения на другие рынки: как для развития своего бизнеса в Германии, Австрии и Нидерландах (где он уже работает), так и для запуска в Испании и США. , и добавить в ассортимент другие категории товаров, в том числе устройства для здоровья и фитнеса, бытовых роботов и интеллектуальную технику.

И он планирует инвестировать в больше инноваций, связанных с услугами по аренде. Они вызвали новую волну интереса, особенно в последний год пандемической жизни, которая стала тяжелым бременем для финансов многих людей; определенно затрудняло планирование чего-либо, включая то, какие гаджеты могут вам понадобиться на неделе или на следующей; и обратил внимание многих людей на то, чтобы меньше потреблять и получать больше от того, что они и другие уже имеют.

«Сейчас потребители больше, чем когда-либо, ценят удобство, гибкость и экологичность при покупке и использовании товаров. . Это особенно верно, когда речь идет о технологиях и всех возможностях, которые они могут предложить – будь то продуктивность, развлечение или поддержание связи с нашими близкими », – сказал Майкл Кассау, генеральный директор и основатель Grover. «Новое финансирование позволяет нам предоставить эти возможности еще большему количеству людей по всему миру. Это позволяет нам удвоить усилия по созданию беспрецедентного клиентского опыта для наших подписчиков и расширить границы наиболее инновационных способов доступа людей и предприятий к технологиям. Сильная поддержка со стороны наших инвесторов подтверждает не только важность наших услуг для людей, но и огромный потенциал роста Grover. Мы все еще только начинаем осматривать поверхность мирового рынка в 1 триллион евро ».

JMS Capital-Everglen возглавил раунд акций серии B, в котором также участвовали Viola Fintech, Assurant Growth, партнерство существующих инвесторов, Augmentum Fintech, Circularity Capital , Seedcamp и Samsung Next, а также неназванные учредители и бизнес-ангелы из Европы и Северной Америки, среди прочих. Kreos Capital выпустил долг.

Samsung является стратегическим инвестором: вместе с Grover в декабре он запустил услугу подписки, которая в настоящее время распространяется на некоторые модели из серии S21. «Samsung на базе Grover», как это называется, начался в Германии, поэтому один из планов может заключаться в том, чтобы использовать часть этих инвестиций для вывода на другие рынки.

Финансирование наступает по пятам через год. когда берлинский Grover заявил, что его бизнес вырос в 2,5 раза (то есть на 150%). В последнем годовом отчете компании отмечалось, что по состоянию на сентябрь прошлого года у нее было 100 000 активных пользователей, которые за этот период сдали в аренду 18 000 смартфонов, 6000 пар AirPods и более 1300 электросамокатов. В нем также говорится, что за последний финансовый год чистая выручка компании составила около 43 миллионов долларов, из которых 71 миллион долларов годовой регулярной выручки, а также повышение рентабельности на основе Ebitda.

В результате было получено 250 миллионов евро (297 миллионов долларов). незадолго до начала пандемии, а также до этого также привлекли для серии A 44 миллиона долларов в 2018 году и 48 миллионов долларов в 2019 году в виде комбинации капитала и долга в предварительной серии B. Он не раскрывает свою оценку. [19659002] Услуги компании попадают в более широкую категорию стартапов, создающих услуги на основе модели экономики подписки, которая затронула такие ресурсоемкие категории, как автомобили, но также и гораздо более легкие, доступные только для Интернета расходные материалы, такие как потоковое воспроизведение музыки и видео.

Действительно, Гровера регулярно называют «Netflix для гаджетов», что отчасти является отсылкой к истории последней компании, которая начиналась с рассылки физических DVD-дисков по домам (которые они возвращали, когда закончили, чтобы получить другие фильмы по подписке. iption model).

Как и в случае с автомобилями и фильмами, определенно есть аргумент в пользу приобретения гаджетов по подписке. Чем дороже становятся предметы – и чем больше из них борются за долю кошельков потребителя со многими другими вещами, на владение или использование которых они могут потратить деньги, – тем меньше вероятность того, что люди будут полностью счастливы раскошелиться. вкладывать деньги или вкладывать средства в их владение, не в последнюю очередь потому, что стоимость гаджета обычно обесценивается в ту минуту, когда потребитель совершает покупку.

В то же время все больше потребителей подписываются и часто платят электронным способом за услуги, которые они используют регулярно: будь то подписка Prime или Spotify, идея с Grover – и другими, которые строят подписки на основе физических активов – заключается в том, чтобы принять модель подписки на услугу и применить ее к физическим товарам. [19659002] А для розничных продавцов это еще одна альтернатива предложения покупателям – наряду с покупкой напрямую, с использованием кредита, предложением «сейчас, заплати позже» или другими видами финансирования для закрытия сделки. Брошенные корзины покупателя и конкуренция за покупателей в Интернете – это вполне реальные перспективы, поэтому все, что может принести дополнительные выигрыши, – это победа. И если они работают с надбавкой (скажем, за месяц использования), чтобы предоставить клиентам право владения данным гаджетом, если им удастся таким образом обеспечить достаточный бизнес, это на самом деле может оказаться даже более прибыльным, чем прямое использование. продажи, особенно если техническое обслуживание этих товаров перекладывается на третью сторону, такую ​​как Гровер.

Хотя некоторые люди регулярно с осторожностью относились к идее бывшей в употреблении бытовой электроники или других бывших в употреблении товаров, которая менялась. В прошлом году в ряде компаний наблюдался значительный рост благодаря тому, что они помогали потребителям перепродавать свои собственные товары. Этому отчасти способствовало то, что покупатели были более сосредоточены на том, чтобы тратить меньше (а продавцы, возможно, вернули немного денег в процессе), но также были заинтересованы в сокращении своего собственного следа в мире, используя предметы, которые уже вышли из обращения. Только в Европе на прошлой неделе MPB из Брайтона привлекла почти 70 миллионов долларов на рынок бывшего в употреблении фотоаппарата. Среди других недавних сделок – рынок подержанных товаров Wallapop в Испании, который привлек 191 миллион долларов, и Vestiaire Collective, специализирующийся на одежде, собрали 216 миллионов долларов.

Здесь интересно то, является ли это признаком времени, или тем, что Гровер мог взломать подписку модель для гаджетов – компания, похоже, прогрессирует в области, которая определенно видела некоторые всплески и удары за эти годы.

Lumoid из США также сосредоточился на аренде технического оборудования, но, несмотря на то, что нашел некоторую поддержку и подписал сделку с Компания Best Buy, занимающаяся розничной торговлей большими коробками, не смогла собрать финансирование, необходимое для работы своего сервиса, и в конечном итоге закрылась. И не только он пытается завоевать рынок. Другие в той же сфере включают Tryatec и Wonder, которые, похоже, больше ориентированы на опробование технологий на стартапах.

Большой вопрос действительно не только в том, найдет ли Grover больше рынка для своей модели аренды / подписки, но также и Была ли она взломана этими экономическими принципами, связанными с управлением цепочкой поставок, отгрузкой и получением товаров, восстановлением или ремонтом, когда это необходимо, и просто поддержанием надежного обслуживания клиентов на протяжении всего этого. Как мы уже много раз видели, хорошая идея на одном уровне может оказаться чрезвычайно сложной для реализации на другом.

Сон Нгуен, основатель и главный исполнительный директор Dat Bike

Dat Bike, вьетнамский стартап с амбициями стать лидером в области электротехники мотоциклетная компания в Юго-Восточной Азии привлекла 2,6 миллиона долларов в виде финансирования перед серией А, возглавляемого Jungle Ventures. Сделанный во Вьетнаме с использованием в основном отечественных запчастей, преимуществом Dat Bike является его способность конкурировать с бензиновыми мотоциклами по цене и характеристикам. Новое финансирование – это первый раз, когда Jungle Ventures инвестировала в сектор мобильности и включала участие Wavemaker Partners, Hustle Fund и iSeed Ventures.

Основатель и главный исполнительный директор Сон Нгуен начал учиться строить велосипеды из лома, работая в качестве инженер-программист в Кремниевой долине. В 2018 году он вернулся во Вьетнам и запустил Dat Bike. Более 80% домохозяйств в Индонезии, Малайзии, Таиланде и Вьетнаме владеют двухколесными транспортными средствами, но большинство из них работают на газе. Нгуен сказал TechCrunch, что многие люди хотят перейти на электрические мотоциклы, но основным препятствием является производительность.

Нгуен сказал, что Dat Bike предлагает в три раза большую производительность (5 кВт против 1,5 кВт) и в 2 раза большую дальность полета (100 км против 50). км) большинства электрических мотоциклов на рынке по той же цене. Флагманский мотоцикл компании Weaver был создан, чтобы конкурировать с бензиновыми мотоциклами. Он вмещает двух человек, что, по словам Нгуена, является важным коммерческим аргументом в странах Юго-Восточной Азии, и оснащен двигателем мощностью 5000 Вт, который разгоняется от 0 до 50 км в час за три секунды. Weaver можно полностью зарядить от стандартной электрической розетки примерно за три часа, и он может проехать до 100 км на одной зарядке (следующая итерация мотоцикла проедет до 200 км на одной зарядке).

Dat Bike's открыт свой первый физический магазин в Хошимине в декабре прошлого года. Нгуен сказал, что компания «на данный момент отгрузила несколько сотен мотоциклов, но у нее все еще есть невыполненные заказы». Он добавил, что после открытия магазина в Хошимине количество новых заказов выросло на 35% по сравнению с предыдущим месяцем.

На уровне 39,9 млн донгов, или около 1700 долларов США, цены Weaver также сопоставимы со средней ценой на газ. мотоциклы. Dat Bike сотрудничает с банками и финансовыми учреждениями, чтобы предложить потребителям беспроцентные планы платежей на 12 месяцев.

«Эти ребята конкурируют друг с другом, чтобы поставить зарождающийся средний класс Вьетнама на цифровом финансовом рынке впервые, и в результате мы получаем очень выгодную ставку », – сказал он.

Хотя правительство Вьетнама еще не ввело субсидии для электромотоциклов, Министерство транспорта предложило новые правила, устанавливающие обязательную электрическую инфраструктуру на стоянках и велосипедных станциях, которые, по словам Нгуена, повысят использование электромобилей. Другие вьетнамские компании, производящие электрические двухколесные транспортные средства, включают VinFast и PEGA.

Одним из преимуществ Dat Bike является то, что его велосипеды разрабатываются собственными силами с использованием запчастей местного производства. Нгуен сказал, что преимущества производства во Вьетнаме вместо закупок из Китая и других стран включают оптимизированную логистику и более эффективную цепочку поставок, поскольку большинство поставщиков Dat Bike также являются внутренними.

«Существуют также огромные налоговые преимущества для того, чтобы быть местный, так как налог на импорт для велосипедов составляет 45%, а для велосипедных запчастей – от 15% до 30% », – сказал Нгуен. «Торговля внутри Юго-Восточной Азии не требует тарифов, а это означает, что у нас есть конкурентное преимущество для расширения в этот регион по сравнению с импортными велосипедами из-за рубежа».

Dat Bike планирует расширяться, выстраивая свою цепочку поставок в Юго-Восточной Азии через в ближайшие два-три года с помощью таких инвесторов, как Jungle Ventures.

В заявлении партнер-основатель Jungle Ventures Амит Ананд сказал: «Промышленность двухколесных транспортных средств стоимостью 25 миллиардов долларов в Юго-Восточной Азии, в частности, созрела для того, чтобы пожинать плоды новых разработки в области электромобилей и автоматизации. Мы уверены, что Dat Bike возглавит эту задачу и создаст новый эталон не только в регионе, но, возможно, и во всем мире в отношении того, как будет выглядеть и работать следующее поколение двухколесных электромобилей ».

WeRide, китайский стартап автономных транспортных средств, который недавно привлек 310 миллионов долларов, получил разрешение на испытания беспилотных автомобилей на дорогах общего пользования в Сан-Хосе, Калифорния. WeRide – седьмая компания после AutoX, Baidu, Cruise, Nuro Waymo и Zoox, получившая разрешение на испытания без водителя.

На заре разработки автономных транспортных средств разрешения на испытания требовали обеспечения безопасности водителя за рулем. Около 56 компаний имеют действующее разрешение на испытания автономных транспортных средств с водителем, обеспечивающим безопасность. Разрешения на тестирование без водителя, в которых за рулем не сидит человек-оператор, стали новой вехой и необходимым шагом для компаний, которые хотят запустить коммерческое роботакси или службу доставки в штате.

Калифорнийское DMV, агентство, которое регулирует испытания автономных транспортных средств в штате, заявив, что разрешение позволяет WeRide тестировать два автономных транспортных средства без водителя за рулем на определенных улицах Сан-Хосе. WeRide имеет разрешение на испытания автономных транспортных средств с водителями безопасности за рулем с 2017 года. WeRide также ограничивается тем, как и когда он проверяет эти транспортные средства. Беспилотные автомобили предназначены для движения по дорогам с объявленным ограничением скорости, не превышающим 45 миль в час. Согласно DMV, тестирование будет проводиться в течение дня с понедельника по пятницу, но не в сильный туман или дождь.

Чтобы получить статус тестирования без водителя в Калифорнии, компании должны выполнить ряд требований по безопасности, регистрации и страхованию. . Любая компания, подающая заявку на разрешение без водителя, должна предоставить доказательства наличия страховки или залога в размере 5 миллионов долларов, подтвердить, что транспортные средства могут работать без водителя, соответствуют федеральным стандартам безопасности автотранспортных средств или имеют освобождение от Национальной администрации безопасности дорожного движения, а также должны быть автомобиль SAE уровня 4 или 5. Испытательные автомобили должны находиться под постоянным наблюдением и обучать удаленных операторов этой технологии.

Обладатели разрешений на испытания без водителя должны также сообщать DMV о любых столкновениях с испытательным транспортным средством без водителя в течение 10 дней и представлять годовой отчет об отключениях.

В то время как подавляющее большинство предприятий WeRide находится в Китае, и это разрешение свидетельствует о сохранении интереса компании к Соединенным Штатам. WeRide со штаб-квартирой в Гуанчжоу, Китай, имеет научно-исследовательские и операционные центры в Пекине, Шанхае, Нанкине, Ухане, Чжэнчжоу и Аньцине, а также в Кремниевой долине. Стартап, основанный в 2017 году, в феврале получил разрешение на работу ride -hailing предприятия в Гуанчжоу.

Компания является одним из самых финансируемых китайских стартапов в области технологий автономных транспортных средств, спонсорами которого являются производитель автобусов Yutong, китайская компания по распознаванию лиц SenseTime и Alliance Ventures, стратегическое подразделение венчурного капитала Renault-Nissan-Mitsubishi. Среди других инвесторов WeRide – CMC Capital Partners, CDB Equipment Manufacturing Fund, Hengjian Emerging Industries Fund, Zhuhai Huajin Capital, Flower City Ventures и Tryin Capital. Qiming Venture Partners, Sinovation Ventures и Kinzon Capital.