Европейский стартап в области спутниковой связи и связи Hiber BV получил 26 миллионов евро в виде инвестиций из ЕС и частных инвестиций для расширения своей спутниковой сети IoT. Финансирование поступает из Фонда Европейского инновационного совета (EIC Fund), инновационного агентства ЕС, имеющего Инновационный фонд на 278 миллионов евро. EIC участвовал в совместных инвестициях с инновационным кредитом, предоставленным голландским правительством и существующими акционерами. Другие инвесторы включают Finch Capital, Netherlands Enterprise Agency и Hartenlust Group. Спутниковая группировка Hiber отслеживает и контролирует машины и устройства в труднодоступных местах.

В то же время соучредитель Hiber, Лоренс Гренендийк, уйдет с поста управляющего директора, чтобы обратить свое внимание на «другие инвестиционные инициативы» говорится в сообщении компании. Стивен Крунсберг присоединяется к нему в качестве финансового директора. Роэль Янсен присоединяется к нему в качестве коммерческого директора. Грюнендейк был соучредителем и генеральным директором Treatwell, а также серийным инвестором.

Коэн Янссен, директор по стратегии и соучредитель Hiber, прокомментировал: «Финансирование в размере 26 миллионов евро является фантастическим подтверждением успеха Hiber и крупный толчок для европейского сектора «нового космоса». Это ключевой шаг в реализации нашей цели – сделать Интернет вещей действительно простым и доступным для всех в удаленных и развивающихся регионах мира ».

В частности, потому что он может охватить отдаленные районы, Сеть Hiber может сократить потери при производстве продуктов питания и утечки из нефтяных скважин.

Никлас Бергман, член комитета фонда Европейского совета инноваций, прокомментировал: «Я рад объявить о поддержке Фондом EIC этой инновационной компании, стремящейся создать чемпион Европы в сфере спутникового Интернета вещей. Это долевое финансирование поможет Hiber обеспечить доступное и повсеместное подключение для решений IoT ».

Элиа Монтанари, руководитель отдела управления и контроля Европейского космического агентства, прокомментировала:« Этот крупный успех был поддержан на европейском уровне благодаря сотрудничеству основные органы ЕС (EIC, EIB, ESA), способствующие созданию цепочки создания стоимости в космосе »

Во время каждого экономического бума появляются стартап-инвесторы, которые появляются на сцене из новых уголков. Некоторые выпускают; другие со временем заслужили уважение старой гвардии.

Джейк Пол был бы счастлив оказаться в последнем лагере. С другой стороны, 24-летний мужчина не стал звездой социальных сетей, будучи обычным. Неудивительно, что Пол сейчас бросается в венчурный капитал с компанией Anti Fund. Новое предприятие, созданное с участием серийного предпринимателя Джеффри Ву, в некотором смысле традиционное, но, по их словам, оно имеет решительно другую точку зрения.

Некоторые основы: Anti Fund – это не отдельный пул капитала, а вместо этого использует AngelList. Платформа Rolling Funds, которая позволяет инвесторам собирать деньги с помощью ежеквартальной подписки от заинтересованных спонсоров. Среди тех, кто уже вложил капитал, есть Марк Андреессен и Крис Диксон из Andreessen Horowitz.

Почему следует выбирать скользящий фонд вместо традиционного фонда? Во-первых, Пол и Ву были привлечены к его структуре Правила 506 (c), которая позволяет эмитентам широко запрашивать и в целом рекламировать предложение. Поскольку Anti Fund планирует в основном сосредоточиться на возможностях, ориентированных на потребителя, и, в частности, на платформах для разработчиков следующего поколения, он хотел иметь возможность продвигать и рекламировать наш фонд », – говорит Ву, который недавно основал компанию по питанию. и компания по производству напитков, а в начале своей карьеры продал компанию Groupon.

Пол также хочет, чтобы его фанаты могли принять участие, если захотят. «У меня есть последователи по разным причинам, и они хотят участвовать в том, чем я занимаюсь. Если они участвуют в нашем фонде, тогда больше людей будут болеть за нас и наши портфельные компании. Мы почти создаем эту армию, которая толкает все эти компании вперед ».

Что касается размеров чеков, Anti Fund планирует инвестировать от 100 000 до 1 миллиона долларов в один-два стартапа каждый квартал. По словам Пола, цель состоит в том, чтобы стать «крупнейшим подвижным фондом в AngelList», инвестируя «от 10 до 20 миллионов долларов в год».

Anti Fund – это всего лишь новейшая попытка из мира влиятельных лиц в социальных сетях. Как мы сообщали ранее в этом месяце, управляющая компания еще одной звезды YouTube, MrBeast, погрузилась в мир венчурного капитала с фондом в 20 миллионов долларов, который она собрала с участием создателей социальных сетей. Dispo, приложение для обмена фотографиями, соучредителем которого является звезда YouTube Дэвид Добрик, также привлекло широкое внимание и финансирование в начале этого года.

Новый стартап под названием Creative Juice также только что собрал финансирование для предоставления долевого финансирования создателям YouTube. MrBeast, настоящее имя которого Джимми Дональдсон, входит в число его инвесторов. (В этом есть смысл, – предполагает Ву, который говорит, что Anti Fund твердо верит, что «люди станут своими собственными медиаканалами».)

«Я думаю, что многие создатели с новообретенным богатством – много ютуберов или инстаграмм. модели – не обязательно знать, что делать со своими деньгами », – говорит Пол, который уже занялся боксом, дебютировав в профессиональном боксе в прошлом году. «Я пытаюсь идти впереди».

Ни Пол, ни Ву не новички в инвестировании стартапов. Ву самостоятельно инвестировал примерно в 20 стартапов, включая Paribus, виджет электронной почты, который экономил деньги потребителей и который был приобретен Capital One. Тем временем Пол ранее был соучредителем другого небольшого венчурного предприятия под названием TGZ Capital, которое, по его словам, участвовало в раундах финансирования 15 стартапов.

Одним из них является Quip, семилетняя компания по уходу за полостью рта, которая привлекла 62 миллиона долларов финансирования. , по данным Crunchbase. Еще одна компания, поддерживаемая Полом, – это Triller, приложение для социальных сетей, которое ненадолго стало самым загружаемым бесплатным приложением в App Store прошлым летом, когда более крупный конкурент TikTok столкнулся с неопределенным будущим в США

. Эти разговоры о выходе на биржу через специальный механизм приобретения еще не привели к заключению сделки, спустя шесть месяцев после того, как компания, как сообщается, начала изучать эту возможность. Тем не менее, как заинтересованная сторона, Пол держит это в заголовках, в том числе предоставив ему эксклюзивные права на трансляцию боксерского поединка с оплатой за просмотр между ним и бывшим борцом ММА Беном Аскеном 17 апреля.

Интересно, что это потому, что Пол переехал из Лос-Анджелеса в Майами, чтобы подготовиться к бою, где он встретил Ву, калифорнийца, который посетил Майами в январе этого года для поездки на выходные, но в итоге остался. Эти двое говорят, что они нашли общий язык на техническом мероприятии, и после того, как у них появились общие друзья, связанные интересом к продуктивному питанию, с Полом, инвестирующим в новейшую компанию Ву, HVMN.

В прошлом месяце они решили стать партнером. на Anti Fund тоже.

Чтобы понять, добьются ли они успеха в качестве деловых партнеров, потребуется время. Безусловно, у них обоих сильная трудовая этика. Ву основал три компании с тех пор, как окончил Стэнфорд со степенью в области компьютерных наук. Хотя Пол зарабатывает непомерно большие деньги на создание видеороликов на YouTube, он создал их тысячи, чтобы собрать более 20 миллионов подписчиков.

Также очевидно, что, как и в случае с его карьерой в социальных сетях, Пол берет бокс серьезно. Во время своего последнего боя в ноябре он нокаутировал бывшего игрока НБА Нейта Робинсона во втором раунде. Его первый боксерский поединок с товарищем по YouTube АнЭсонГибом в январе прошлого года также закончился нокаутом всего через несколько минут после начала боя.

Многие профессиональные спортсмены рассматривают бои как простые трюки, учитывая известные выходки Пола, снятые для видео. недолговечный брак, игнорирование беспокойства соседей в Западном Голливуде, обвинение полицией в прошлом июне в преступном посягательстве и незаконном собрании, связанном с разграблением торгового центра в Аризоне.

Очевидный риск заключается в том, что лучшая сделка – мировые производители тоже сочтут Anti Fund трюком, иначе то, что говорит или делает Пол, взъерошит перья. Как известно отраслевым экспертам, волнение инвесторов по поводу Dispo Добрика быстро рассеялось после того, как Business Insider впервые подробно изложил различные обвинения в неправомерных действиях против членов онлайн-команды Добрика, включая обвинение в изнасиловании, которое якобы имело место во время видеосъемки.

Пол, который закончил среднюю школу онлайн, чтобы продолжить карьеру влиятельного человека, хорошо осведомлен о скандале с Добриком. Фактически, потому что он вырос на виду, его не беспокоит что-то из своего прошлого, угрожающее его будущему.

«Это определенно [risky to be in my position]. Ваша жизнь выставляется напоказ, когда вы выбираете быть знаменитостью, особенно влогером. Но поскольку я жил в Интернете, все уже все видели », – говорит он.

Он также считает, что« венчурные капиталисты и люди в деловом мире все больше и больше понимают, как работать »с влиятельными лицами и другими знаменитостями, у которых огромное количество подписчиков и приводят их с собой по мере развития их карьеры. «В конце концов, – говорит он о деловых отношениях, – если кто-то хороший человек и у вас с ним сложились отношения, вот что действительно имеет значение».

Швейцарская компания по автоматизации и технологиям ABB объявила о сотрудничестве с Amazon Web Services (AWS) для создания облачной платформы управления парком электромобилей, которая, как она надеется, ускорит электрификацию автопарков. Платформа, которая, по словам компании, поможет операторам поддерживать непрерывность бизнеса при переходе на электричество, будет развернута во второй половине 2021 года.

Это объявление было сделано после того, как волна крупных транспортных компаний пообещала электрифицировать свои автопарки. Amazon уже имеет несколько электрических автофургонов Rivian на улицах Калифорнии и к этому году планирует ввести в эксплуатацию еще 10 000; UPS заказала у Arrival 10 000 электрических фургонов для своего автопарка; 20% парка DHL уже электрифицировано; FedEx планирует электрифицировать весь свой автопарк к 2040 году. Согласно отчету McKinsey за 2020 год коммерческий и пассажирский парк в США может включать до восьми миллионов электромобилей к 2030 году по сравнению с менее чем 5000 в 2018 году. От 10 до 15% всего парка транспортных средств.

«Мы хотим упростить внедрение электромобилей и сделать их более масштабируемыми для автопарков», – сказал TechCrunch Фрэнк Мюлон, президент подразделения электронной мобильности ABB. «Чтобы добиться прогресса, отрасль должна объединить лучшие умы и принять предпринимательский подход к разработке продукта».

АББ предлагает свой опыт в области решений для электронной мобильности, управления энергопотреблением и технологий зарядки, которые в сочетании с облаком и программным обеспечением AWS образуют платформу с единым представлением, которую можно адаптировать к любой компании, которая ее использует. Компании смогут отслеживать такие вещи, как планирование заряда, состояние обслуживания электромобиля и оптимизация маршрута в зависимости от времени суток, погоды и характера использования. Мюлон сказал, что они будут работать с клиентами, чтобы изучить способы использования существующих данных из автопарков для более быстрого внедрения.

Платформа будет размещаться в облаке AWS, что означает, что он может масштабироваться везде, где доступен AWS, который на данный момент включает в себя 25 регионов по всему миру.

Платформа не зависит от оборудования, что означает, что с ней может работать любой тип электромобиля или зарядного устройства. . Интеграция программного обеспечения в конкретный парк электромобилей будет зависеть от уровня доступа автопарка к сторонним системам управления активами и бортовой телематике электромобилей, но платформа будет поддерживать многоуровневый функциональный подход, в котором каждый уровень предоставляет более точные данные о транспортных средствах. Мюлон говорит, что это обеспечивает более плавный интерфейс, чем существующее стороннее программное обеспечение для управления зарядкой, которое не обладает технологиями или гибкостью для работы со всеми моделями электромобилей и инфраструктурой зарядки.

«Менеджерам автопарков приходится не только бороться со скоростью развития технологий зарядки, но им также нужна информация об автомобиле и состоянии зарядки в реальном времени, доступ к инфраструктуре зарядки и информация для практического обслуживания», – сказал Мюлон. «Это новое решение для управления парком электромобилей в режиме реального времени установит новые стандарты в мире электрической мобильности для глобальных операторов автопарков и поможет им улучшить операции».

Это программное обеспечение предназначено для автопарков и коммерческих автопарков, а также для общественной инфраструктуры флот. Мюлон отказался указать каких-либо конкретных операторов электромобилей или заказчиков, выстроившихся в очередь для использования этой новой технологии, но он сказал, что «ведется несколько пилотных проектов», которые «позволят нам гарантировать, что мы разрабатываем готовые к рынку решения для всех типов автопарков. ”

Правительство США разорвало торговые связи с Мьянмой через два месяца после того, как военные страны устроили переворот, свергнув президента страны, а также ее фактического лидера Аунг Сан Су Чжи, и убили по меньшей мере 200 протестующих в результате его наступления.

В заявлении торгового представителя США Кэтрин Тай заявила, что приостановка торговли «вступит в силу немедленно» и останется в силе «до возвращения демократически избранного правительства».

«Соединенные Штаты поддерживают народ Бирмы. в их усилиях по восстановлению демократически избранного правительства, которое стало основой экономического роста и реформ Бирмы », – сказал Тай. «Соединенные Штаты решительно осуждают жестокое насилие бирманских сил безопасности против гражданского населения. Убийство мирных демонстрантов, студентов, рабочих, профсоюзных лидеров, медиков и детей потрясло совесть международного сообщества. Эти действия являются прямым нападением на переход страны к демократии и усилия бирманского народа по достижению мирного и процветающего будущего », – говорится в заявлении.

Мьянма (также известная как Бирма) и США начали торговлю в 2013 году после Ослабление санкций США годом ранее после выборов привело к сильной победе партии Су Чжи.

Приостановка торговли нацелена на правящую военную хунту, но оставляет миллионы интернет-пользователей по всей Мьянме в неопределенности, поскольку американские облачные и интернет-компании споры с постановлением правительства США в то время, когда протестующие изо всех сил пытаются оставаться в сети из-за отключений Интернета по всей стране по приказу правительства.

Мьянма уже заблокировала Facebook, Twitter и Instagram «до дальнейшего уведомления».

Санкции наложены. предназначены для предотвращения отправки товаров, денег и определенных услуг в другие страны. Компании, работающие в США, должны соблюдать санкции США или столкнуться с серьезными финансовыми штрафами. В 2017 году ZTE признала себя виновной в нарушении санкций США против Ирана, сознательно отправляя продукты в страну, и согласилась выплатить штраф в размере около 1 миллиарда долларов.

Но облачные компании попадают в серую зону и по-разному интерпретируют правила. В 2016 году компания Quartz сообщила, что пользователи Интернета в Сирии, на Кубе и в Иране, подпадающие под торговые санкции США, не могут получить доступ к сайтам, размещенным на IBM, потому что облачный хост в США заблокировал доступ посетителей из этих стран к своим услугам. Rackspace и Linode, два других крупных поставщика облачных услуг, не блокируют интернет-трафик для пользователей в странах, на которые распространяется эмбарго, а вместо этого не позволяют пользователям из этих стран подписываться на их услуги.

У Myamnar около 17 миллионов пользователей Интернета, около 30% от общего числа пользователей. более широкое население. Представитель Офиса торгового представителя США не сразу ответил на запрос о комментариях.

Познакомьтесь с Singular, новой венчурной фирмой, базирующейся в Париже, которая только что завершила сбор своего первоначального фонда. Фирма была основана двумя бывшими партнерами Alven – Раффи Камбером и Джереми Узаном. У них есть амбициозные цели и интересная инвестиционная модель, которая может помочь им оставаться вовлеченными даже на поздних стадиях раундов. В целом компания привлекла 225 миллионов евро, или 265 миллионов долларов по сегодняшнему обменному курсу.

Если вы зайдете на сайт Singular, вы не найдете много информации. Вот как это выглядело на прошлой неделе перед тем, как команда добавила список компаний-портфелей:

Авторы изображений: Singular

Команда Singular не хочет быть скрытным. Но они не любят говорить о себе. Вот почему вы, возможно, видели имя Singular в нескольких статьях, которые я написал за последние несколько месяцев. Но теперь пора немного поговорить о том, что фирма имеет в виду, когда речь идет об инвестициях в стартапы.

Джереми Узан и Раффи Камбер проработали 11 и 8 лет в Alven. Они стояли за самыми успешными инвестициями компании, такими как Dataiku и OpenClassrooms. «Но каждый раз, когда вы собираете новый фонд, вы подписываетесь на долгое время», – сказал мне Узан.

Дуэт покинул Алвена совершенно естественно, поскольку они чувствовали, что пора в своей карьере взять свою судьбу в свои руки. С их предыдущим фондом нет никаких неприятных ощущений.

Это было правильное время лично, но также правильное время для технологической экосистемы. Singular находится в Париже, но планирует построить настоящую европейскую венчурную фирму со штаб-квартирой в Париже. Singular не считает, что Лондон должен быть центром притяжения европейских инвестиций в технологии.

Singular начала сбор средств в конце 2019 – начале 2020 года. Камбер и Узан ничего не знали о привлечении средств и не работали с внешним финансовую фирму, которая займется сбором средств.

Когда их спросили о пандемии коронавируса и ее влиянии на процесс, они оба ответили, что изоляция действительно помогла, поскольку все застряли дома. Около двух третей партнеров с ограниченной ответственностью, которые инвестировали в Singular, находятся за пределами Франции.

«Это исторические венчурные инвесторы. Они действительно верят в технологии – и в Европу тоже. «Они увидели, что последние два или три года в Европе наблюдается рост», – сказал мне Камбер.

Как и стартап, Singular хотел получить поддержку некоторых известных инвесторов. И некоторые из этих инвесторов впервые вкладывают деньги во французский венчурный фонд. Партнеры с ограниченной ответственностью включают пенсионные фонды, фонды фондов, суверенные фонды и семейные офисы.

Ontario Teachers ’Pension Plan, Bpifrance, Vintage Investment Partners, Axa Venture Partners, Sofina, MACSF и Mubadala Capital являются одними из спонсоров Singular. Если вы раньше не собирали венчурный фонд, возможно, вы впервые обнаружите некоторые из этих имен. И все же эти инвесторы значительны. Например, хотя вы, возможно, не знакомы с пенсионным планом учителей Онтарио, у них есть чистые активы на сумму более 200 миллиардов долларов.

Singular начала заключать инвестиционные сделки примерно в октябре 2020 года. На данный момент компания инвестировала в шесть различных стартапов:

• Раунд серии B в Gtmhub, службе управления OKR
• Раунд серии B в Indy, программном пакете для автоматизации бухгалтерского учета
• Раунд серии A в Soda, платформе мониторинга данных корпоративного уровня
• A начальный раунд в Moka.care, решении для психического здоровья сотрудников
• Начальный раунд в Resilience, полномасштабном программном подходе для улучшения лечения рака
• Другой нераскрытый раунд серии A

Трудно найти некоторые общие тенденции вокруг этого списка инвестиций, но я собираюсь помочь вам. Во-первых, давайте начнем со среднего размера чека.

«Мы в основном сосредоточены на серии A / B, потому что думаем, что на этом этапе есть много возможностей для роста», – сказал Камбер. Singular может инвестировать до 20 миллионов евро за один раунд (23,6 миллиона долларов по сегодняшнему обменному курсу).

Когда дело доходит до вертикалей, Singular открыто заявляет, что не хочет сосредотачиваться на конкретной области. «Мы универсальный фонд, и мы довольно оппортунистичны», – сказал Узан. Singular не хочет выбирать между B2B и потребителем, между AI и электронной коммерцией и т. Д.

Особенность Singular заключается в том, что у нее уникальный подход к раундам на поздних стадиях. Когда портфельная компания достигает стадии Серии C или Серии D, Singular может не иметь достаточно денег под управлением для бесконечных последующих инвестиций.

Венчурная фирма не хотела привлекать собственный фонд на поздней стадии. Таким образом, Singular сможет структурировать специальные инвестиционные инструменты со своими партнерами с ограниченной ответственностью. Несколько партнеров с ограниченной ответственностью могли бы напрямую вложить немного денег в этот инвестиционный инструмент, и стартап мог бы согласиться на создание нового раунда с этим новым инвестиционным инструментом вместо фонда поздней стадии.

Таким образом, Singular остается очень вовлеченным в портфель. рассматриваемая компания. Он мог бы остаться в совете директоров и иметь право голоса, когда дело доходит до следующих этапов стартапа.

Еще слишком рано видеть, как это будет работать в реальной жизни, и это будет происходить в каждом конкретном случае. Но тот факт, что Singular может предложить такие инвестиции, очень важен – он может быть привлекательным для некоторых предпринимателей. Вам не нужно принимать это, и вы не привязаны к Singular навсегда, но предложение уже готово.

Итак, Singular – к команде присоединились Ева Мейуд, Александр Фламан и Соня Пелиссон. Не так часто французские венчурные компании начинают с нуля и собирают фонд в размере 225 миллионов евро в год. Будет интересно отслеживать предстоящие инвестиции фирмы. А пока вот некоторые статьи TechCrunch о прошлых сделках Singular:

На прошлой неделе Верховный суд Канады постановил, что план национального правительства по налогообложению выбросов углерода является законным, поскольку решение может иметь серьезные последствия для национальных стартапов, ориентированных на климат.

Это постановление положило конец примерно двум годам. по мнению инвесторов и предпринимателей, представляющих некоторые из крупнейших в мире коммунальных и нефтехимических компаний, может создать почву для бума финансирования и коммерческой поддержки канадских стартапов, разрабатывающих технологии для сокращения выбросов парниковых газов. цена на углерод может сделать Канаду мощным центром для расширения революционных технологий декарбонизации и внедрения таких решений, как улавливание углерода, промышленная электрификация и водородный электролиз », – сказал один инвестор, который работает с фондом, который поддерживает стартапы от имени крупных энергетических предприятий. .

Этот Закон о ценообразовании на парниковые газы 2018 года является краеугольным камнем Канадской климатическая политика, проводимая премьер-министром Джастином Трюдо. Он устанавливает минимальные стандарты ценообразования, которым должны соответствовать все провинции, но дает провинциям возможность устанавливать более высокие цены. На данный момент семь из 13 провинций страны в настоящее время платят «вспомогательную» ставку, установленную национальным правительством.

Эта цена составляет 30 канадских долларов за тонну выбрасываемого углекислого газа, но к 2030 году она должна вырасти до 170 канадских долларов за тонну. Эта цифра немного выше, чем текущие цены, которые калифорнийцы взимают в соответствии с планом ценообразования на выбросы углерода, и примерно в четыре раза выше цены на углерод, установленной Северо-восточной региональной инициативой по парниковым газам.

] Изображение предоставлено: Генчо Петков (открывается в новом окне) / Shutterstock (открывается в новом окне)

По плану, большая часть денег, собранных за счет налогов, взимаемых канадским правительством, будет использована для поддержки проектов и технологий, которые сокращают выбросы парниковых газов или создают более устойчивые подходы к промышленности.

«Подумайте о газе в насосе. За это будет взиматься дополнительная плата », – сказал один инвестор, работающий в венчурном подразделении одной из крупнейших нефтегазовых компаний в мире, который не был уполномочен общаться с прессой. «За более чистую энергию цена обязательно будет снижена. И подумайте, куда идет этот налог. Большая часть налога пойдет на государственное финансирование компаний, занимающихся чистыми технологиями или климатическими технологиями. Таким образом, вы получаете двойной импульс для стартапов в области сокращения выбросов углекислого газа ».

С закрытием своего последнего инвестиционного фонда Norrsken VC делает беспрецедентный шаг, увязывая вознаграждение своих партнеров с положительными изменениями, которые портфельные компании компании вносят в мир, а не только с их финансовой прибылью.

Фирма, опубликовавшая на прошлой неделе оценку воздействия на 2020 год, инвестировала средства в компании, которые достигают семи из семнадцати целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций, и сравнивает свою эффективность с целями, которые варьируются от строго контролируемых до слегка тавтологических

. ] В некоторых случаях цели – это просто показатели клиентов (при условии, что чем больше клиентов использует продукт, тем лучше у них дела). Честно говоря, это такие области, как образование и здравоохранение, где истинное влияние услуг компании труднее измерить.

В портфеле фирмы гораздо более ощутимый прогресс в области смягчения последствий изменения климата и устойчивого развития. Здесь можно довольно легко измерить предотвращенные выбросы или повышение энергоэффективности. И это повышение энергоэффективности и сокращение выбросов, а также снижение количества отходов, связанных с пищевыми продуктами и агротехническими предприятиями, – вот где компания продемонстрировала свои лучшие результаты.