SiCepat, стартап в области непрерывной логистики в Индонезии, объявил сегодня о привлечении раунда финансирования серии B на сумму 170 миллионов долларов. Основанная в 2014 году для доставки товаров «последней мили» для мелких продавцов, компания с тех пор расширилась, чтобы обслуживать и крупные платформы электронной коммерции. Его услуги теперь также включают складирование и выполнение заказов, логистику на среднем расстоянии и онлайн-дистрибуцию.

Инвесторами SiCepat Series B являются Falcon House Partners; Кеджора Капитал; DEG (Немецкий институт финансирования развития); Инвестиционное подразделение Telkom Indonesia MDI Ventures; Индийская столица; Павильон Капитал, дочерняя компания Temasek Holdings; Tri Hill; и Daiwa Securities. Последнее объявление компании о финансировании серии A на 50 миллионов долларов было сделано в апреле 2019 года.

В заявлении для прессы Ким Хай, основатель и главный исполнительный директор материнской компании SiCepat Onstar Express, сказал, что финансирование будет использовано для «дальнейшего укрепления SiCepat. позиционировать себя как ведущего поставщика комплексных логистических услуг на рынке Индонезии и потенциально исследовать возможности расширения на другие рынки в Юго-Восточной Азии ». SiCepat утверждает, что уже приносит прибыль и в 2020 году может выполнять более 1,4 миллиона посылок в день.

Отрасль логистики в Индонезии сильно фрагментирована, что означает более высокие затраты для предприятий. В то же время спрос на поставки растет благодаря росту электронной коммерции, особенно во время пандемии COVID-19.

SiCepat – один из нескольких индонезийских стартапов, которые недавно привлекли финансирование для создания цепочки поставок и логистической инфраструктуры. более эффективным. Например, ранее на этой неделе поставщик SaaS для цепочки поставок Advotics объявил о раунде на 2,75 миллиона долларов. Среди других заметных стартапов в этой сфере – Kargo, основанная бывшим руководителем Uber Asia, и Waresix.

SiCepat специализируется, в частности, на электронной коммерции и социальной коммерции. или люди, которые продают товары через свои социальные сети. В заявлении управляющего партнера Kejora Capital Себастьяна Тогеланга говорится, что индонезийский рынок электронной коммерции, как ожидается, будет расти со средним пятилетним среднегодовым темпом роста на 21% и к 2025 году достигнет 82 миллиардов долларов.

«Мы считаем, что SiCepat находится в идеальном положении для роста. обслуживать клиентов от гигантов электронной коммерции до растущих игроков социальной коммерции, которые, по оценкам, вносят 25% в общую экономику цифровой торговли », – добавил он.

Страховые агенты часами обрабатывают документы и собирают информацию о клиентах по телефону. Новый стартап InsurGrid на начальном этапе разработал программное решение, которое помогает упростить процесс и упростить агентам обслуживание существующих клиентов и обеспечение безопасности новых.

InsurGrid предоставляет агентам персонализированную платформу для сбора информации от клиентов. , например дату рождения, сведения о водительских правах и декларацию о правилах. Эта платформа помогает агентам не сидеть на длинных звонках или не управлять последовательной электронной почтой, а вместо этого дает им одно место, чтобы понять, как работают все их различные клиенты. Он начинается с управления имуществом и несчастными случаями.

Стартап объединяется с 85 страховыми компаниями, выступая в качестве уровня программного обеспечения вместо поставщика. Используя платформу InsurGrid, страховщики могут попросить клиентов загрузить информацию и в течение нескольких секунд зарегистрироваться в качестве держателя полиса. По сути, это превращается в живой Rolodex, который страховщики могут использовать для доступа к информации о счете и более быстрого предложения котировок.

Изображение предоставлено: InsurGrid

] Повышение качества обслуживания дает денежную выгоду. Компания Eden Insurance, клиент InsurGrid, сообщила, что люди, отправляющие информацию через платформу, конвертируются на 82% выше, чем те, кто этого не делает. Джереми Иден, владелец агентства Eden Insurance, сказал, что они смогли показать потребителям, что его план был на 300 долларов дешевле, чем существующий тариф.

В основе InsurGrid лежит ставка команды основателей на то, что старые страховые агенты не являются куда угодно. Соучредитель и генеральный директор Чейз Бич отметил, что большая часть из 684 миллиардов долларов ежегодных премий по страхованию имущества и страхованию от несчастных случаев в Соединенных Штатах распределяется примерно 800 000 агентов, работающих в 16 000 брокерских конторах. На данный момент InsurGrid работает с более чем 150 из этих агентств.

На вопрос, планировала ли InsurGrid когда-либо предлагать собственную страховку, подобную гигантам Insurtech Hippo, Lemonade и Root, Бич сказал, что она работает исключительно над инновациями в сфере процесс продаж на данный момент. Он сказал, что эти крупные компании, которые либо недавно стали публичными, либо планируют сделать это, все еще полагаются на агентов, чтобы добиться успеха.

«Вместо того, чтобы мы заменили страхового агента, что, если бы мы предоставили им такой же уровень технологий «Бегемот или большой носитель», – сказал Бич. «И предоставьте им цифровой опыт, чтобы они могли конкурировать в 2021 году».

Со временем он видит, что страховые агенты играют ту же роль, что и финансовые консультанты или агенты по недвижимости: «очень активно участвуют в процессе, потому что они – вот этот эксперт ».

Другие стартапы, появившиеся в этой сфере, включают Gabi, Trellis и Canopy Connect. Отличительной чертой, по мнению команды, является то, что Бич имеет 144-летнюю историю страхования, что дает ему ключевые идеи о том, как продавать агентам успешным и эффективным способом. Он начинает с продаж, но ожидает, что InsurGrid расширится и на другие части процесса страхования.

Чтобы помочь им конкурировать с новыми и старыми стартапами, InsurGrid недавно привлек 1,3 миллиона долларов в виде предварительного финансирования, чтобы помочь ему в достижении своей цели. быть «аутсайдером для аутсайдеров», – сказал Бич. В число инвесторов входят Engineering Capital, Hustle Fund, Vess Capital, Сахил Лавиния и Тревор Кинцле.

TechCrunch Early Stage быстро приближается, 1 и 2 апреля. И у вас все еще есть шанс представить свой стартап на знаменитой сцене TC перед потрясающим составом судей. 2 апреля TechCrunch представит десять лучших стартапов со всего мира на этапе Early Stage Pitch Off. Компании будут привлекать внимание прессы и инвесторов по всему миру. Учредители – подайте заявку до 9 марта.

Питч-офф будет состоять из 5-минутной презентации, за которой последуют вопросы и ответы с нашей экспертной группой судей. Три лучшие компании перейдут в финальный раунд, на этот раз с более подробными вопросами и ответами. Этой осенью победитель получит тематическую статью на TechCrunch.com, годовую бесплатную подписку на Extra Crunch и бесплатный пропуск для Founder Pass на TechCrunch Disrupt.

Мы знаем, что вы очень рады узнать, кому вы будете предлагать свою презентацию. Итак, без лишних слов, вот несколько судей на начальном этапе Pitch-Off:

Люси Деланд – Inspired Capital

Люси – партнер Inspired Capital. До Inspired Capital Люси входила в команду основателей Paperless Post, где десять лет проработала операционным директором. В своей роли Люси руководила финансами, аналитикой клиентов и операциями, стратегическим планированием и маркетингом, обеспечивая рост компании до сети из 100 миллионов хостов и гостей. Люси также привела компанию к привлечению 50 миллионов долларов венчурного финансирования и вырастила команду из более 100 человек в центре Манхэттена.

Баки Мур – Кляйнер Перкинс

Баки Мур – партнер Kleiner Perkins, специализирующийся на инвестициях в программное обеспечение и инфраструктуру для разработчиков. Как ранний инвестор, Баки входит в советы директоров некоторых из самых инновационных компаний-разработчиков программного обеспечения, включая Netlify, Materialize, CodeSandbox, Opstrace и Stackbit.

Марлон Николс – MaC Venture Capital

Марлон Николс является управляющим партнером-основателем MaC Venture Capital (ранее Cross Culture Ventures), которая находит предпринимателей, строящих будущее для остальной Америки. Он бывший научный сотрудник Кауфмана и директор по инвестициям в Intel Capital, с обширным опытом работы в области технологий, прямых инвестиций, средств массовой информации и развлечений.

Эгоса Омойгуи – EchoVC Partners

Эгоса Омойгуи является основателем и управляющим генеральным партнером EchoVC Partners, фирмы венчурного капитала в сфере посевных и ранних технологий, обслуживающей недостаточно представленных учредителей и недостаточно обеспеченных рынков. До этого Эгоса был директором по потребительскому Интернету и семантическим технологиям в Intel Capital. Репрезентативные инвестиции включают Lifebank, Migo, Frontier Car Group, SystemOne, Gro Intelligence и KBox.

Нил Сейлз-Гриффин – TechStars

Нил Салес-Гриффин – управляющий директор Techstars Chicago и венчурный партнер MATH. Нил – предприниматель, инвестор и учитель. В 2011 году он стал соучредителем первого учебного курса по личному программированию, ориентированного на новичков. Он ведет активную некоммерческую и общественную деятельность в Чикаго, а в 2018 году баллотировался на пост мэра

.

Сара Смит – Bain Capital

Сара Смит является партнером Bain Capital Ventures, где она в основном инвестирует в компании ранней и средней стадии развития в различных секторах, включая потребительские, SaaS , и на торговых площадках. Сара принимала активное участие в быстрорастущих стартапах в качестве руководителя, инвестора и студентки в таких учреждениях, как Quora, Facebook, Graph Ventures и Stanford.

Лия Соливан – Fuel Capital
Лия Соливан является генеральным партнером в Fuel Capital, где она инвестирует в компании на ранних этапах развития, занимающиеся потребительскими технологиями, оборудованием, торговыми площадками и розничной торговлей. Она с энтузиазмом поддерживает команды, воплощающие в жизнь идеи, меняющие мир.

Стефани Зан – Sequoia Capital

Стефани Жан – партнер на начальном этапе инвестиционной команды в Sequoia Capital. Она выросла в Гонконге и Пекине и изучала компьютерные науки в Стэнфорде. В Sequoia ей нравится сотрудничать с основателями, раздвигая границы создания значимого опыта в потребительских, корпоративных и передовых технологиях. Она возглавляла инвестиции Sequoia в Rec Room (цифровое третье место), Brud (современный Marvel с помощью компьютерных персонажей, которые становятся знаменитостями в социальных сетях), Ethos (современная компания по страхованию жизни), Graphcore (микропроцессоры для машинного интеллекта), Linear ( инструмент отслеживания проблем), Evervault (инструменты разработки для обеспечения конфиденциальности данных) и Middesk (проверка биографических данных для предприятий) и др.

Первый день начального этапа будет заполнен обязательными для посещения группами судей, указанными выше, и другими:

• Как Как создать свою команду для будущего роста (Сара Смит, Bain Capital Ventures)
• 10 вещей, которые НЕ следует делать при открытии компании (Лия Соливан, Fuel Capital)
• Четыре вещи, о которых следует подумать, прежде чем создавать серию A (Баки Мур, Кляйнер Перкинс)
• Как привлечь внимание инвестора (Марлон Николс, MaC Venture Capital)

И это еще не все. Если вы получите свой билет на раннюю стадию TC, вы получите бесплатный доступ к Extra Crunch! Членство в Extra Crunch включает:

• Еженедельные опросы инвесторов
• Сбор средств, рост, монетизация и советы специалистов по стартапам
• Анализ рынка
• Глубокие погружения на поздних этапах
• Доступ к еженедельным мероприятиям Extra Crunch Live [19659027] Программа льгот EC (сэкономьте большие $ $ $ на услугах и продуктах, которые вы уже используете)
• Список TechCrunch

SpaceX запустила еще одну партию своих спутников Starlink – обычный набор из 60 космических аппаратов на низкой околоземной орбите, которые присоединятся к более чем 1000, уже составляющим существующую группировку. Это пятый запуск спутников Starlink для SpaceX в этом году и 20-й в целом.

Ранее в этом году SpaceX открыла доступ к Starlink для всех в текущей или планируемой зоне обслуживания через систему предварительного заказа с возмещаемой суммой. -предоплата. Компания стремится продолжать подобные запуски в течение 2021 года, чтобы довести созвездие до точки, в которой она сможет обслуживать клиентов в гораздо большей части земного шара. Главный операционный директор SpaceX и президент Гвинн Шотвелл ранее заявляла, что компания ожидает, что она будет иметь покрытие на большей части земного шара при размере созвездия около 1200 спутников, но компания планирует запустить более 30 000 спутников, чтобы полностью увеличить пропускную способность и скорость своей сети. .

Несмотря на то, что SpaceX добивается хороших успехов в Starlink со своей пусковой установкой Falcon 9, она также ожидает, что Starship станет ключевым фактором роста созвездия. Starship, ракета-носитель следующего поколения SpaceX, которая в настоящее время разрабатывается в Южном Техасе, сможет доставлять на орбиту 400 спутников Starlink за раз, и она также разрабатывается с учетом возможности повторного использования и быстрого изменения.

Возможность запуска более чем в шесть раз больше спутников на одну миссию могло бы очень помочь SpaceX с точки зрения скорости, с которой они могут развернуть сеть Starlink, а также общей стоимости проекта – при условии, что их прогнозы затрат на общую доступность Starlink даже близки к точный, как только он станет ракетой массового производства. Это определенно еще как минимум несколько лет, но в среду SpaceX действительно отметила веху, которая сулит хорошие шансы на то, чтобы это произошло.

Последний прототип компании Starship выполнил свой самый успешный на сегодняшний день тестовый запуск в среду, взлетев с площадки разработки SpaceX в Бока-Чика, штат Техас, и пролетел около 32000 футов, затем совершил маневр “ провал '', а затем переориентировался на мягкую вертикальную посадку. Испытательная ракета также взорвалась после того, как просидела на площадке чуть менее 10 минут, но, несмотря на этот впечатляющий финал, испытание подтвердило большую часть основных инженерных работ, которые необходимы SpaceX, чтобы сделать Starship реальностью.

Starlink огромен. , многолетняя работа, поэтому даже если до начала массового производства и полетов Starship еще несколько лет, это все равно должно оказать значительное влияние на проект в целом. И после запуска и полного развертывания Starlink потребует регулярного обслуживания – отдельные спутники в сети действительно рассчитаны на работу не более пяти лет, с регулярной заменой, необходимой для обеспечения бесперебойной работы.

Ранняя стадия – это первый этап. главное практическое мероприятие для начинающих предпринимателей и инвесторов. Вы из первых уст услышите, как некоторые из самых успешных учредителей и венчурных капиталистов создают свой бизнес, собирают деньги и управляют своими портфелями. Мы рассмотрим все аспекты построения компании: сбор средств, подбор персонала, продажи, юридические вопросы, PR, маркетинг и создание бренда. Каждое занятие также предусматривает участие аудитории – в каждом отведено достаточно времени для вопросов аудитории и обсуждения.

(функция () {
var func = function () {
var iframe = document.getElementById ('wpcom-iframe-dde292b93a5f3017145419dd51bb9fce')
if (iframe) {
iframe.onload = function () {
iframe.contentWindow.postMessage ({
'msg_type': 'poll_size',
'frame_id': 'wpcom-iframe-dde292b93a5f3017145419dd51bb9fce'
}, "https: / / tcprotectedembed.com");
}
}

// Автоматически изменять размер iframe
var funcSizeResponse = function (e) {

var origin = document.createElement ('a');
origin.href = e.origin;

// Проверяем источник сообщения
если ('tcprotectedembed.com'! == origin.host)
возвращаться;

// Подтверждаем, что сообщение находится в ожидаемом нами формате
if ('объект'! == typeof e.data || undefined === e.data.msg_type)
возвращаться;

switch (e.data.msg_type) {
case 'poll_size: response':
var iframe = document.getElementById (e.data._request.frame_id);

если (iframe && '' === iframe.width)
iframe.width = '100%';
если (iframe && '' === iframe.height)
iframe.height = parseInt (e.data.height);

возвращаться;
дефолт:
возвращаться;
}
}

if ('function' === typeof window.addEventListener) {
window.addEventListener ('сообщение', funcSizeResponse, false);
} else if ('function' === typeof window.attachEvent) {
window.attachEvent ('сообщение', funcSizeResponse);
}
}
если (document.readyState === 'завершено') {func.apply (); / * совместимость с бесконечной прокруткой * /}
иначе, если (document.addEventListener) {document.addEventListener ('DOMContentLoaded', func, false); }
иначе, если (document.attachEvent) {document.attachEvent ('onreadystatechange', func); }
}) ();

Недостаток безопасности на веб-сайте правительства Западной Бенгалии в Индии выявил результаты лабораторных исследований, по меньшей мере, сотен тысяч жителей, хотя, вероятно, миллионов, которые прошли тест на COVID-19.

Веб-сайт является частью программы правительства Западной Бенгалии по массовому тестированию на коронавирус. Как только результат теста на COVID-19 готов, правительство отправляет пациенту текстовое сообщение со ссылкой на его веб-сайт, содержащий результаты их тестов.

Но исследователь безопасности Сураджит Маджумдер обнаружил, что ссылка, содержащая уникальный идентификационный номер теста пациента, была скремблирован с кодировкой base64, которую можно легко преобразовать с помощью онлайн-инструментов. Поскольку идентификационные номера были последовательно упорядочены, ошибка на веб-сайте означала, что любой мог изменить этот номер в адресной строке своего браузера и просмотреть результаты тестов других пациентов.

Результаты теста содержат имя пациента, пол, возраст, почтовый адрес и если результаты лабораторных анализов пациента оказались положительными, отрицательными или неубедительными для COVID-19.

Маджумдер сказал TechCrunch, что он обеспокоен тем, что злоумышленник может очистить сайт и продать данные. «Это нарушение конфиденциальности, если кто-то другой получает доступ к моей личной информации», – сказал он.

Два отредактированных результата лабораторных тестов на COVID-19 были обнаружены в результате уязвимости системы безопасности на веб-сайте правительства Западной Бенгалии. (Снимок экрана: TechCrunch)

Маджумдер сообщил об уязвимости индийскому CERT, специализированному подразделению по кибербезопасности страны, которое подтвердило наличие проблемы в электронном письме. Он также связался с администратором веб-сайта правительства Западной Бенгалии, который не ответил. TechCrunch независимо подтвердил наличие уязвимости, а также обратился к правительству Западной Бенгалии, которое отключило веб-сайт, но не ответило на наши запросы о комментариях.

TechCrunch держал наш отчет до тех пор, пока уязвимость не была исправлена ​​или больше не представляла опасности. На момент публикации уязвимый веб-сайт остается в автономном режиме.

Точно неизвестно, сколько результатов лабораторных исследований COVID-19 было раскрыто из-за этого нарушения безопасности, и обнаружил ли уязвимость кто-либо, кроме Маджумдера. Когда в конце февраля веб-сайт был отключен, правительство штата проверило более 8,5 миллионов жителей на COVID-19.

Западная Бенгалия – один из самых густонаселенных штатов Индии с населением около 90 миллионов человек. С начала пандемии правительство штата зарегистрировало более 10 000 смертей от коронавируса.

Это последний из нескольких инцидентов безопасности за последние несколько месяцев, произошедших в Индии и ее ответ на пандемию коронавируса.

В мае прошлого года, Крупнейшая сотовая сеть Индии Jio признала нарушение безопасности после того, как исследователь безопасности обнаружил базу данных, содержащую средство проверки симптомов коронавируса компании, которое Jio запустила несколькими месяцами ранее.

В октябре исследователь безопасности обнаружил, что доктор Лал Патлабс оставил сотни электронных таблиц, содержащих миллионы электронных таблиц. записи о пациентах – в том числе для тестов на COVID-19 – на общедоступном сервере хранения, который не был защищен паролем, что позволяет любому получить доступ к конфиденциальным данным пациента.

Безопасно отправляйте советы через Signal и WhatsApp на +1 646-755-8849 . Вы также можете отправлять файлы или документы с помощью SecureDrop.

Финтех-стартап Revolut имеет собственную банковскую лицензию в Европейском Союзе с конца 2018 года. Это позволяет компании предлагать некоторые дополнительные финансовые услуги без партнерства со сторонними компаниями. И компания собирается позволить клиентам перейти в Revolut Bank еще в 10 странах.

Банк Литвы предоставил специализированную лицензию – это не полноценная лицензия как таковая, поскольку она ориентирована на некоторые виды деятельности. Компания использует европейские правила паспортизации для работы в других европейских странах. Прямо сейчас Revolut пользуется своей банковской лицензией в двух странах – Польше и Литве.

В Литве, например, вы можете подать заявку на получение кредитной карты с кредитным лимитом, который в два раза превышает вашу ежемесячную зарплату (до 6000 евро. ). Компания также предлагает индивидуальные кредиты на сумму от 1 000 до 15 000 евро. Вы можете окупиться в течение от 1 до 60 месяцев.

Теперь клиенты в Болгарии, Хорватии, Кипре, Эстонии, Греции, Латвии, Мальте, Румынии, Словакии и Словении смогут стать клиентами Revolut Bank. Это непрозрачный процесс, так как вам нужно выполнить несколько шагов, чтобы перенести свой аккаунт.

Но как только этот процесс будет завершен, ваши вклады будут защищены схемой гарантирования депозитов. Если Revolut Bank в какой-то момент закроется, клиенты могут потребовать до 100 000 евро благодаря этой схеме – и евро, и иностранная валюта защищены.

Вы можете ожидать появления новых кредитных продуктов на 10 новых рынках. В целом Revolut привлек 15 миллионов клиентов. Недавно компания объявила, что она также подает заявку на получение банковской лицензии в Великобритании, в своей стране и на крупнейшем рынке.

Как я любитель кофе, я был в восторге от идеи Bottomless. Стартап, поддерживаемый Y Combinator, отправляет своим пользователям кофе, когда они заканчиваются, чтобы у них никогда не кончился Magic Juice of Life. Что может быть лучше?

Поскольку жизнь в некотором роде забавна, после того, как она подписалась на сервис, компания рассказала, что подняла серию A. Я позвонила по телефону Лиане Эррере соучредителем компании, чтобы поговорить о стартапе, который частично является движком по поиску кофе, частично подпиской / электронной коммерцией и частично усилиями по оборудованию.

Итак, прежде чем мы поговорим о серии A, давайте лучше разберемся, что Bottomless строится, и как это работает.

Что такое Bottomless?

Возникло из-за проблем его основателей, которые заказывали нужное количество Soylent, когда они действительно в нем нуждались, и задавались вопросом, почему не было лучшего способа подписаться на товары потребляемый на регулярной основе, Эррера обнаружил идею Bottomless.

Сегодня продукт работает, позволяя пользователям выбирать тип кофе, который им интересен, будь то уровень кофеина, цена и тому подобное. Затем компания предоставляет клиентам небольшие цифровые устройства, которые они подключаются к домашнему Интернету. А затем, когда пользователи потребляют кофе, который отправляет им Bottomless, помещая сумку на оборудование в перерывах между использованием, весы отмечают, сколько осталось, и заказывают еще, прежде чем они закончатся.

A Bottomless

Вы можете установить чувствительность шкалы, попросив, чтобы она была амбициозной и не допускала, чтобы у вас закончились зерна или молотый кофе, или что-то еще. расслаблен. Обращаясь к вам сегодня, я думаю, что прибыла моя третья упаковка без кофеина. Это изящная система.

И с точки зрения бизнеса у модели Bottomless есть свои плюсы. Честно говоря, я не помню диапазон цен на кофе, который я выбрал, и не знаю, сколько я на самом деле плачу Bottomless в данный момент. Но я знаю, что приносить в дом разные сорта кофе, когда я кончаю, чертовски круто.

Однако сделать это непросто. Бизнес стартапа немного сложный. До и даже после того, как Bottomless прошла через Y Combinator еще в 2019 году, компания вручную создавала свои весы для взвешивания кофе. Эррера сказал TechCrunch, что старая Кремниевая долина видела, что оборудование – это сложно, на самом деле это преуменьшение. После всей пайки, которую она описала во время интервью, я ей верю.

Тем не менее, после завершения программы ускорителей компании удалось вырасти в 2019 году примерно в 10 раз, как сказал Эррера. Такое расширение числа клиентов позволило компании в начале 2020 года заказать оптовое оборудование из Китая. После завершения первого производственного цикла – нескольких тысяч единиц – COVID-19 закрыл цепочку поставок в этой стране. К счастью для стартапа, к тому времени, когда COVID-19 захватил Америку, китайская экономика открылась, и производство можно было возобновить.

По данным компании, Bottomless увеличился еще в 5-7 раз в 2020 году. В статье CNN в октябре 2020 года отмечается, что в конце 2019 года у компании было около 750 клиентов, а на момент публикации – около 6000. Эррера хочет значительно увеличить это число, сообщая TechCrunch, что она хотела бы вырасти в 10 раз в этом году, и что 5-кратное расширение было нижним пределом ее ожиданий.