Предприниматель | Информационно-аналитический журнал - Part 69

Тест-драйв Bolt EUV 2022: стильный электрический внедорожник с по-настоящему громкой связью (в отличие от Teslas)

 Тест-драйв Bolt EUV 2022 года: изящный электрический внедорожник с по-настоящему свободным от рук вождением (в отличие от Teslas)

Послушайте, Ма: Ни рук, ни ног, ни газа!

Когда я ехал на Bolt EUV 2022 года, Новый полностью электрический внедорожник Chevrolet, проезжающий через Лос-Анджелес от пляжа до холмов в режиме громкой связи, моя первая реакция была … аааа! У меня болт EV 2017 года выпуска, первый в своем роде, уже более трех лет, но я никогда не водил машину, которая управляет сама собой. Наблюдая за тем, как колесо вращается само по себе, когда машина извивается по ветреным участкам автострады, я никогда не состарился во время моей 60-мильной поездки туда и обратно.

С руками на коленях и ногой с педалей я не был уверен, что делать с собой. Я застрял между попытками расслабиться, но все еще обращал внимание на дорогу; EUV не является полностью автономным транспортным средством (в продаже нет автомобилей, даже Teslas), а это значит, что вам все равно нужно быть готовым сесть за руль и нажать на тормоз. Когда я, наконец, привык к функциям помощи водителю, формально известным как Super Cruise с автоматическим круиз-контролем, я обнаружил, что смотрю вперед на дорогу, но теряю зону, забывая смотреть на Google Maps на блестящем 10,2-дюймовом центральном экране. Несколько раз я чуть не пропустил выход. Подробнее …

Подробнее об электромобилях, болтах, технологиях и транспорте

Lime представляет новый электровелосипед в рамках инвестиций в размере 50 миллионов долларов для расширения в более чем 25 городов

Lime заявила в понедельник, что выделила 50 миллионов долларов на свою операцию по прокату велосипедов. Эти инвестиции были использованы для разработки нового электровелосипеда и профинансируют его расширение в этом году еще на 25 городов в Северной Америке, Европе, Австралии и Нью-Йорке. Зеландия.

Если компания достигнет своей цели, служба проката велосипедов Lime будет работать в 50 городах мира к концу 2021 года.

Электровелосипед последнего поколения, известный как 6.0, имеет заменяемую батарею который взаимозаменяем с новейшим самокатом Lime. Дополнительные усовершенствования электронного велосипеда включают увеличенную мощность двигателя, держатель для телефона, новый дисплей на руле, электрический замок, заменяющий замок с тросиком предыдущего поколения, и автоматическую двухступенчатую коробку передач. Ожидается, что новые байки будут выпущены и масштабированы этим летом.

Аппаратное обновление основано на 5.8, велосипеде, разработанном Jump, который должен был быть запущен в 2020 году. Этого никогда не было в больших масштабах, потому что Uber, которой принадлежала Jump, передал его Lime как часть комплекса стоимостью 170 миллионов долларов. раунд инвестиций объявлен в мае.

«Jump сделала отличное оборудование», – сказал в недавнем интервью президент Lime Джо Краус. «Кроме того, мы внесли некоторые дополнительные улучшения в новый байк».

Обновление и расширение оборудования финансировались из собственных операционных средств, а не за счет нового финансирования со стороны внешних инвесторов, – сказал Краус. Финансирование стало возможным, поскольку стало результатом того, что Lime достигла своего первого полного квартала прибыльности в 2020 году, согласно компании.

«Мы выяснили, как быть прибыльными, и мы финансируем это», – сказал Краус. 19659003] Лайм не только добавил к байку новый мотор, но и изменил его местоположение, чтобы упростить управление на низких скоростях и обеспечить достаточную мощность для подъема на холмы, сказал Краус. Сменный аккумулятор был, пожалуй, самым важным обновлением, напрямую связанным с его стремлением к рентабельности, добавил Краус.

«Когда наши операционные группы бродят по городу, они могут позаботиться о велосипедах и парке скутеров, что позволяет нам как работать прибыльно и по-прежнему иметь доступные цены », – добавил он.

Инвестиции Lime в производство электровелосипедов были сделаны через месяц после того, как компания объявила о планах добавить электрические мопеды к своей платформе микромобильности, поскольку стартап стремится владеть спектром городских поездок от прогулки в магазин на углу и поездки на дальние расстояния до пяти миль. Компания Lime начинает работу, установив этой весной 600 электрических мопедов на своей платформе в Вашингтоне, округ Колумбия.Компания также работает с официальными лицами над пилотированием мопедов в Париже. В конце концов, мопеды будут предлагаться в «горстке городов» в течение следующих нескольких месяцев.

«Эта идея о том, как обслуживать больше поездок на пять миль в пределах города, является частью того, почему мы продолжаем делать мультимодальность», – сказал Краус. сказал. «Когда мы добавляем новую модальность, такую ​​как велосипеды, в город скутеров, или когда мы добавляем скутеры в город велосипедистов, использование обеих модальностей возрастает».

Если вы не следили за NFT, вот почему вам следует начать

NFT (невзаимозаменяемые токены) – или дефицитный цифровой контент, представленный в виде токенов – стимулируют новую волну внедрения криптовалюты.

Благодаря блокчейну Ethereum художники, игровые компании и создатели контента одинаково используют стандарты токенов, которые приписывают происхождение однозначно различимым активам. NFT впервые попали в заголовки газет в 2017 году, когда на игру Dapper Labs CryptoKitties приходилось 95% использования сети Ethereum на пике популярности. В то время как кто-то заплатил 170 000 долларов за цифрового кота казался аномалией, то, что происходит сегодня, выбивает из головы этот заголовок.

Такие платформы, как Nifty Gateway, SuperRare, Foundation и Zora, быстро становятся ведущими игроками для креативщиков, которые монетизируют свою работу. цифровой мир.

По оценкам cryptoart.io/data, общая стоимость криптоискусства сейчас превысила 100 миллионов долларов – это всего лишь одна из вертикалей растущей экосистемы NFT.

Изображение предоставлено: https: // cryptoart.io/data[19659012providedCollectibleMania

Так же, как мы видели альтернативную форму класса активов вокруг физических предметов коллекционирования, таких как карты покемонов, NFT начинают демонстрировать, как эта вселенная редких отличительных брендов выглядит в Интернете.

Согласно CryptoSlam объем продаж NBA Top Shot за 24 часа составил около 10 миллионов долларов, причем менее чем за один год их существования было продано более 100 миллионов «моментов». Как сообщает The Block материнская компания, стоящая за NBA Top Shot, Dapper Labs, как сообщается, собирает раунд на 250 миллионов долларов при оценке в 2 миллиарда долларов.

Нишевые предметы коллекционирования, такие как CryptoPunks ] – или 10 000 уникальных коллекционных персонажей с редкими чертами и качествами – теперь имеют базовый уровень примерно 18 000 долларов за штуку. Совсем недавно Punk 4156 был продан за 650 ETH, что эквивалентно примерно 1,3 миллиона долларов по сегодняшним ценам.

Питч-колода Justworks Series B, пожалуй, самая простая колода, которую я когда-либо видел

Это может быть сложно вспомнить, но было время, когда Justworks не был нарицательным. Хотя его ежемесячные графики роста доходов были вверх и вправо, он даже не преодолел отметку в 100 000 долларов. Даже тогда Мэтт Харрис из Bain Capital Venture чувствовал себя уверенно, делая ставку на стартап.

Харрис говорит, что при любых инвестициях (особенно на ранней стадии компании) решение действительно зависит от команды и, что более важно, от основатель.

Две из основных причин, по которым эта колода «поет», – это линия, которую она проводит в культуре Justworks, и то, что колода не является «искусственно простой».

«Исаак – давний наемник, но краткосрочный и среднесрочный миссионер», – сказал Харрис. «На ум приходит слово« структурированный ». Если вы попросите его подумать о чем-то и ответить, он подумает и вернется с ответом, в основе которого лежат четыре столпа. Он создаст структуру, которая не только ответит на ваш конкретный вопрос, но может оказаться моделью, которая ответит на будущие вопросы того же типа. Он системный мыслитель ».

В 2015 году Justworks закрыла свою серию B стоимостью 13 миллионов долларов, возглавляемую Bain Capital Ventures. Харрис сел за доску. С тех пор дуэт тесно сотрудничает, и Justworks превратился в гиганта, каким он является сегодня.

Но эти отношения работают в обоих направлениях. Оутс сказал, что одна из главных вещей, которую он ищет в инвесторе, – это то, как они отреагируют, когда фишки упадут.

«Разные люди ведут себя по-разному в условиях стресса», – сказал Оутс. «И люди демонстрируют свои ценности и порядочность в таких ситуациях. Вот когда эти вещи проверяются. Я думаю об этом просто: сможет ли этот человек забрать меня из аэропорта в крайнем случае? »

Хотя он никогда не спрашивал, он уверен, что Харрис определенно ответил бы.

На Extra Crunch Live, Харрис и генеральный директор Justworks Айзек Оутс сел, чтобы обсудить, как они разрешают разногласия, почему Оутс никогда не менял, должно быть, одну из самых простых презентаций, которые я когда-либо видел в своей жизни, и как основатели должны думать о ценообразовании на свои продукты.

Они также рассказали живые отзывы о питч-деках, представленные публикой в ​​Pitch Deck Teardown. (Если вы хотите, чтобы ваша колода была представлена ​​в следующем выпуске, отправьте ее нам, используя эту форму.)

Мы записываем Extra Crunch Live каждую среду в 12 часов. PST / 15:00 EST / 20:00 ВРЕМЯ ПО ГРИНВИЧУ. Вы можете увидеть наши прошлые серии здесь и проверить мартовский список прямо здесь.

Разбивка эпизодов

  • Разрешение разногласий – 11:30
  • Колода Justworks Series B – 15:00
  • Стоимость продукта – 25:00
  • Разборка презентации – 33:00

Разрешение разногласий

Несмотря на горячую похвалу друг друга в начале эпизода, дуэт основателей и инвесторов не всегда виделись во взглядах. Но они действительно обеспечили отличную основу того, как учредители и венчурные капиталисты должны преодолевать разногласия вокруг бизнеса.

Оутс привел пример из 2017 года. Он рассматривал возможность размещения акций двойного класса, что дало бы своего рода высокий голос , структура с низким рейтингом голосов для компании. Он сказал, что это заинтересовало его, потому что он видел другие компании, которые оказались уязвимыми после выхода на биржу, будь то акционеры-активисты или другие внешние силы, и что это может помешать генеральному директору думать о долгосрочной перспективе.

Харрис не согласился и дал длинный список причин, по которым ни один из них не рассказал об этом эпизоде. Однако Оутс сказал, что одним из замечательных моментов в этом разногласии было увидеть, как Харрис принял это решение.

Харрис познакомил Оутса со всеми экспертами по этому конкретному предмету, которых он знал, попросив их встретиться и обсудить его.

В конце концов, Оутс в конечном итоге остался верен своим ружьям и решил продолжить разработку двухклассного приклада, но вооружившись всей информацией, необходимой ему, чтобы быть уверенным в своем решении.

«Я многому научился. о том, как Мэтт думает и как он подходит к решениям, – сказал Оутс. «Процесс принятия решений так же важен, как и содержание. Поскольку я узнал его больше, это означает, что, когда мы находим что-то, в чем мы не обязательно согласны, мы можем сделать шаг назад и убедиться, что у нас есть интеллектуально строгий способ обработать это ».

История напомнила мне похожий разговор с генеральным директором Ironclad Джейсоном Бёмигом и Стивом Лафлином из Accel. Они объяснили, сколько времени и энергии они потратили на ранних этапах своих отношений инвестор / основатель, обсуждая «почему», стоящие за мнениями, стратегиями и решениями, составляя краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный план для компании.

Джейсон Бёмиг из Ironclad: Цель ценообразования – со временем стать менее неправильным

«Я хочу знать, как вы хотите, чтобы компания выглядела, чтобы я мог подтолкнуть вас, и мы могли конструктивно обсудить этот план», – сказал Лафлин. . «Таким образом, я не получу телефонный звонок о том, следует ли им нанять руководителя по работе с клиентами, без учета какого-либо контекста или истинного севера».

На этой неделе в приложениях: Twitter нацелен на создателей, безопасность Clubhouse, планы Spotify в отношении платных подкастов

Добро пожаловать обратно в This Week in Apps, еженедельную серию TechCrunch, в которой обобщаются последние новости о мобильных ОС, мобильных приложениях и общей экономике приложений.

Индустрия приложений сейчас горячая, как никогда, с рекордными 218 миллиардами загрузок и 143 миллиарда долларов глобальных потребительских расходов в 2020 году. Согласно новому прогнозу опубликованному на этой неделе к 2025 году потребительские расходы вырастут до 270 миллиардов долларов.

Потребители в прошлом году также потратили 3,5 триллиона минут на использование приложений только на устройствах Android. А в США количество пользователей приложений резко выросло по сравнению со временем, потраченным на просмотр телепрограмм. В настоящее время средний американец смотрит 3,7 часа прямой трансляции в день, но теперь тратит четыре часа в день на свои мобильные устройства.

Расходы на приложения вырастут до 270 миллиардов долларов к 2025 году, согласно новому прогнозу

Приложения – это не просто деньги. способ скоротать часы простоя – это тоже большой бизнес. В 2019 году общая оценка компаний, ориентированных на мобильные устройства, составила 544 миллиарда долларов, что в 6,5 раз выше, чем у компаний, не ориентированных на мобильные технологии. В 2020 году инвесторы вложили 73 миллиарда долларов в мобильные компании – цифра, которая выросла на 27% в годовом исчислении.

На этой неделе мы изучаем, что ждет будущее одного из лучших социальных приложений (Twitter ), а также последние объявления Spotify о своих планах на будущее в отношении подкастов и подписок, а также другие главные новости, включая проблему безопасности Clubhouse.

Главные новости

Twitter просыпается

Кредиты на изображения: Twitter

Twitter на протяжении многих лет не спешил с развертыванием новых функций, которые существенно влияли на его платформу – даже зашел так далеко в одно время, чтобы создать совершенно отдельное приложение, чтобы протестировать новый способ связать друг с другом беседы потоки. Его медленный темп и неспособность создать функции, которые действительно нужны пользователям, например кнопку редактирования, заставили Twitter чувствовать себя так же, как и в предыдущие годы – своего рода общедоступное SMS (хотя и с большим количеством утилит для обнаружения и управления твитами).

Первый взгляд на новый прототип приложения Twitter, twttr

Это также способствовало медленному росту числа пользователей, которые в прошлом году открыли Twitter для давления со стороны инвесторов-активистов с целью свергнуть генерального директора Джека Дорси, который тогда планировал перейти на Африка, а также все еще работает Square. (Он решил не уезжать из-за пандемии… и, ну, мы могли бы предположить, чтобы сохранить свою работу.) После этого более тщательного изучения деятельности Twitter компания в последние месяцы начала ускорять разработку продуктов. .

В прошлом году он вышел на мировой рынок аудитория похожая на истории функция под названием Fleets, предлагающая на своей платформе место для более эфемерного контента. Он начал разработку на конкуренте Clubhouse, Twitter Spaces, который стремительно развивается с обновлениями и новыми функциями. И он работает над инициативой сообщества по опровержению дезинформации, Birdwatch.

Birdwatch от Twitter борется с дезинформацией с помощью заметок сообщества

Twitter также начал делать ряд приобретений для создания своих продуктовых групп, включая такие дополнения, как Squad социальных приложений, Создатель шаблонов историй Chroma Labs и приложение для подкастинга Breaker. А совсем недавно он купил платформу для рассылки новостей Revue, которая уже интегрирована на веб-сайт Twitter.

И этого не произошло. На этой неделе Twitter объявил, что в разработке находится еще больше новых продуктов.

One, новый продукт под названием «Super Follow», представляет собой первую в истории платную функцию Twitter. Идея Super Follow состоит в том, чтобы превратить Twitter в платформу, где создатели могут монетизировать свою фанатскую базу – с подпиской «Super Follow» фанаты могут получить доступ к привилегиям только для участников. Они могут включать в себя все, что хочет создатель – информационные бюллетени, видео, предложения, доступ к сообществу и даже платный контент, такой как твиты, флоты и аудиочаты в Twitter Spaces.

Подписка создателя «Super Follow» Twitter делает снимки на Substack и Patreon

Наряду с этим Twitter представил «Сообщества», которые, помимо разрешения социальных сетей по интересам, дают создателям, использующим Super Follow, возможность организовать свои собственные частные сети.

И, наконец, он работает над инструментами для автоматической блокировки и отключите и троллей.  🙌

Мягко говоря, эта стратегия представляет собой одну из самых радикальные перестановки на платформе Twitter на сегодняшний день. Он не только бросает вызов другим сетям, таким как Facebook, Discord, Patreon, Substack и Clubhouse – он позиционирует множество новых функций Twitter не только как забавные дополнения, но и как инструменты общего назначения, которые позволяют любому создавать и развивать свои собственные сообщества. как они захотят.

Одна большая ошибка на этом фронте состоит в том, что у Twitter больше нет собственного приложения для социальных сетей, которое можно было бы добавить. К сожалению, компания закрыла и Vine, и теперь Periscope. Хотя Twitter сам поддерживает видео, закрытие Vine привело к образованию дыры на рынке, которую с тех пор заполнил TikTok. И, к сожалению, делиться ссылками TikTok в Twitter – плохой опыт – они просто отображаются в виде превью, при нажатии на которую вы переходите на новую вкладку TikTok. Чтобы видео TikTok можно было проигрывать в режиме онлайн, вы должны сначала загрузить их – это разрешено не всеми создателями.

Тем не менее, Twitter ожидает, что изменения помогут ему удвоить свои доходы к 2023 году и увеличить свою ежедневную базу пользователей до 315 миллионов, по сравнению со 192 миллионами, которые у него есть сегодня.

Twitter планирует удвоить доход к 2023 году, охватить 315 миллионов ежедневных пользователей

Spotify ищет новые подписки для роста доходов

Кредиты на изображения: Spotify / Anchor

Твиттер не единственный, кто ищет новые подписки, чтобы заработать больше денег. На этой неделе Spotify также анонсировал несколько хороших обновлений, в том числе высококачественное дополнение Premium для высококачественных музыкальных потоков, называемое Spotify HiFi.

Компания также подтвердила свои планы по тестированию платных подписок на подкасты. Большая ставка здесь в том, что некоторые подкасты настолько привлекательны и имеют такую ​​лояльную фанатскую базу, что слушатели будут платить за их контент или, может быть, только за свои дополнения. На данный момент это, конечно, уже не подкасты – это платные аудиопрограммы. Эта функция будет представлена ​​в приложении для создания Spotify Anchor этой весной.

Spotify будет тестировать платные подписки на подкасты этой весной с помощью новой функции Anchor

Но чрезмерное внедрение платного доступа подкастерами (которые не могут зарабатывать на жизнь продажами рекламы) ) может подтолкнуть больше пользователей к новым социальным аудиоплатформам, таким как Clubhouse и Twitter Spaces, где контент бесплатный, а общение более совместное. Решение Anchor для взаимодействия с аудиторией – это развертывание вопросов и ответов и опросов. Но зачем вообще щелкать мышкой, если вы можете зайти в комнату клуба и поговорить ?

Эксклюзивность клуба ведет к обнаружению проблем с безопасностью

Спрос на доступ в клуб становится настолько высоким, что люди начинают догадываться. TechCrunch сообщил на этой неделе, что способы реинжиниринга этого опыта. Разработчик нашел способ транслировать аудиоканалы Clubhouse в режиме реального времени пользователям, которые не могли войти, потому что у них не было приглашения или iPhone. Хотя Clubhouse заблокировал эту попытку позже на неделе, тот факт, что разработчик смог получить доступ к аудиопотокам Clubhouse, в первую очередь, был признаком того, что приложение не так заблокировано, как можно было бы подумать.

Гонка обратное проектирование Clubhouse вызывает опасения по поводу безопасности

Кроме того, другие исследователи придумали способы «призрачного прослушивания» комнат без отображения профилей пользователей – по сути, подслушивания. А пользователи в Китае, похоже, могут прослушивать разговор в комнате, организованный поставщиком услуг Clubhouse Agora, с помощью VPN – даже если они технически не могут «присоединиться» к комнате из-за запрета самого приложения.

Призыв Clubhouse во многом связано с тем, что его социальные аудиопространства не записываются, чтобы люди могли быть самими собой. Ожидается, что вы говорите только с группой, которая слушает, и нет возможности вернуться к расшифровке стенограммы или записи позже. Другими словами, это не подкаст – это прямой эфир. Это социальный. И это получастное.

Эти нарушения безопасности доказывают, что это не совсем так.

Еженедельные новости

Платформы: Apple

Apple добавила руководство для разработчиков приложений, чтобы помочь им заполнить метки конфиденциальности App Store. В частности, он добавил информацию о типах данных, таких как электронная почта и сообщения, а также о игровом контенте. Не случайно, Я уверен на этой неделе Google также добавил метку конфиденциальности в Gmail.

Кнопка Apple «Войти через Apple» теперь является частью США. Антимонопольное расследование Минюста в отношении компании, сообщает The Information. Apple требует наличия опции во всех приложениях, которые предлагают кнопки входа от других компаний, таких как Facebook и Google, что расстроило некоторых разработчиков. Исследователи стремятся лучше понять, как использование кнопки затрудняет переход пользователей устройств Apple на другие платформы.

Приложения Apple Entrepreneur Camp открылись для женщин-основателей и разработчиков . Лагерь будет работать онлайн с 20 по 29 июля 2021 года, предлагая участникам руководство на уровне кода, наставничество, а также доступ к инженерам Apple.

Apple изменила подписку «лист покупок» в iOS 14.5 бета. Новый экран призван сделать цену подписки на приложение более понятной для конечных пользователей.

Apple спрятала пасхальное яйцо в своем приложении Apple Store чтобы отпраздновать свой 10-летний юбилей.

Платформы: Google

Google на этой неделе было объявлено, что следующий набор функций появится в Android весной 2021 года. Флагманские элементы включают инструмент проверки пароля и способ запланировать ваши текстовые сообщения (!!!). Последнее означает, что вы можете написать сообщение в любое время, а затем выбрать время, в которое вы хотите его отправить. iMessage, твоя очередь! Другие улучшения включали обновления для программы чтения с экрана TalkBack, «Карты» (в которой по умолчанию используется темный режим), Ассистента и Android Auto.

Последнее обновление Android позволит вам планировать отправку сообщений, защищать пароли и многое другое

Google запускает Android Sleep API для использования в приложениях для здоровья и хорошего самочувствия. Новый API будет использовать датчики света и движения телефона в сочетании с встроенной моделью API для генерации такой информации, как определение «уверенности в сне» и ежедневные сегменты сна.

Еда и напитки

Приложение для доставки еды DoorDash stock падает после первых доходов. Выручка компании составила 970 миллионов долларов против ожидаемых 938 миллионов долларов, а убыток на акцию составил 2,67 доллара. Но акции упали на целых 13% по прогнозу DoorDash, в котором говорилось, что некоторые из предыдущих попутных ветров, которые она наблюдала в США в связи с приказом о домохозяйствах, улучшатся, когда страна получит контроль над вакциной.

Продовольствие Приложения для доставки получили распространение во время праздничной недели по лунному Новому году в Китае благодаря ограничению на поездки COVID-19 которое удерживало людей дома и побуждало к более удаленной доставке подарков, в частности, заказов продуктов питания от таких служб, как Meituan и Alibaba's Ele.

Дополненная реальность

Приложение для iPhone под названием Museum Alive рассмотренное The Verge, включает повествование сэра Дэвида Аттенборо как продолжение его фильма «Живой музей естественной истории». Приложение включает в себя интерактивные экспонаты с дополненной реальностью с вымершими животными в их собственных средах обитания.

Fintech

Мобильное инвестиционное приложение Robinhood сообщает, что только в этом году у Robinhood Crypto появилось 6 миллионов новых клиентов . Для сравнения, в 2020 году количество клиентов достигло 401 000 за один месяц, при этом в среднем 200 000 клиентов в месяц впервые торгуют с помощью Robinhood Crypto.

Google разослал по электронной почте пользователям старого приложения и веб-сайта Google Pay, что они потеряют транзакционные возможности 5 апреля и вместо этого им нужно будет перейти на обновленное приложение Google Pay.

Социальные

Кредиты на изображения: Snap

На день инвестора Snap компания прогнозировала 50% годовой рост доходов в следующие несколько лет. Компания рассказала об основных функциях приложения – камере, карте, чате, историях и центре внимания – каждая из которых, по ее мнению, принесет многомиллиардный доход в долгосрочной перспективе. Он также рассказал о своих инвестициях в AR, Snap Ads, Shows, Stories и своего конкурента TikTok, Spotlight. Инвесторы положительно отреагировали на эту новость: во вторник акции выросли на 11%, в результате чего оценка компании превысила 100 миллиардов долларов.

Instagram добавляет своего конкурента TikTok, Reels, в свое упрощенное приложение Instagram Lite нацеленное на развивающиеся рынки. Некоторые уже называют это «раздутым ПО».

TikTok стал партнером Portland Timbers and Thorns FC в рамках своей первой футбольной сделки с США . По условиям многолетнего контракта клубы будут распространять видеоконтент в сотрудничестве с TikTok, а клубы будут иметь логотип TikTok на своих футболках.

Владелец TikTok ByteDance соглашается на урегулирование конфиденциальности в размере 92 миллионов долларов с пользователями TikTok из США после года судебного разбирательства. В исках говорится, что TikTok использует широкий спектр биометрических данных и контента с пользовательских устройств для таргетинга рекламы и получения прибыли. TikTok заявил, что не согласен с утверждениями, но хочет положить конец длительному судебному разбирательству.

В последнем отчете TikTok о прозрачности за второе полугодие 2020 года говорится, что приложение удалило более 300 000 видео с дезинформацией о выборах и еще 400 000 из For Вы пейджер. Процент удалений соответствовал предыдущему отчету, несмотря на напряженный период выборов, который он охватывал.

Washington Post сообщает, что консервативная сторонница Ребекка Мерсер, семья которой также финансирует Breitbart, теперь контролирует два из трех мест в совете директоров. правая альтернатива Twitter, Парлер . Генеральный директор-основатель приложения Джон Матце был отстранен от должности в прошлом месяце, и с тех пор Мерсер усилил контроль над деятельностью компании.

Twitter заблокировал 100 аккаунтов, связанных с российскими фермами троллей. Аккаунты были обнаружены в рамках более масштабных принудительных мер, которые Twitter предпринял в отношении 373 аккаунтов, связанных с Арменией, Ираном и Россией. Российские аккаунты использовались для усиления аргументов в пользу российского правительства.

Facebook тестирует новые инструменты для борьбы с эксплуатацией детей . Один из инструментов будет отображать всплывающее сообщение для людей, которые используют поисковые запросы, связанные с эксплуатацией детей, которые напоминают им о последствиях и указывают на ресурсы, чтобы получить помощь от организаций по устранению нарушений. Другой будет предупреждать пользователей о юридических последствиях распространения вирусного, мем-детского эксплуататорского контента. Компания также обновила свою политику безопасности детей и обновила меню отчетов в FB и IG, включив раздел для отчета, который «касается ребенка».

Лучшие социальные приложения, включая TikTok, Instagram и Pinterest, добавили новые функции в поддержать людей с расстройствами пищевого поведения в рамках Национальной недели осведомленности о расстройствах пищевого поведения (22-28 февраля). Среди изменений TikTok и Instagram добавили функции, поощряющие инклюзивность тела; TikTok теперь перенаправляет некоторые запросы о расстройствах пищевого поведения на ресурсы поддержки; Instagram добавил ссылки на местные телефоны доверия в Австралии, Канаде и Великобритании; Pinterest пожертвовал кредиты, чтобы побудить людей настроиться на мероприятия NED Awareness; и др.

Фотографии

Flickr выпустил виджет для устройств iOS и Android. Этот виджет позволяет вам просматривать на главном экране вращающийся выбор фотографий из режима «Обзор» – отличный вариант для тех, кто ищет разнообразия, вместо статического домашнего экрана.

Обмен сообщениями / Связь

Telegram добавляет автоматический -delete опция для всех сообщений которая позволяет пользователям автоматически удалять сообщения через 24 часа или семь дней. Ранее эта функция была доступна только для зашифрованных секретных чатов. Также добавлены ссылки для приглашения с истекающим сроком действия и возможность создания групп только для вещания.

WhatsApp подробно описывает, что произойдет, если пользователи не согласятся с изменениями конфиденциальности до 15 мая крайний срок 2021 года. В нем говорилось, что в течение короткого времени (несколько недель) пользователи смогут принимать звонки и уведомления, но не смогут читать или отправлять сообщения, чтобы дать им больше времени на согласие.

WhatsApp подробно описывает, что будет случается с пользователями, которые не согласны с изменениями конфиденциальности

Все больше пользователей Google Hangouts переводятся на предварительную версию Google Chat. Компания заявила, что разделит Hangouts на две службы: Chat и Meet. Переход начался в прошлом году, но владельцам личных счетов сообщили дату перехода только «в начале 2021 года». В ранних отчетах (см. Ниже) говорится, что в новом интерфейсе отсутствует интеграция видеозвонков и поддержка SMS.

Стриминг и развлечения

Изображение предоставлено: YouTube

YouTube объявил, что внедрит функции родительского контроля для семей с подростками и подростками, которые позволят им более безопасно выйти из YouTube Kids приложение на «настоящий YouTube». Родители смогут предоставить детям больший доступ через свою «контролируемую» учетную запись Google, а затем выбрать один из трех уровней доступа к YouTube – от более удобного для подростков до другого, более удобного для подростков. подходит для подростков старшего возраста. Используя учетную запись, родители также соглашаются разрешить YouTube собирать личные данные детей, чего нельзя было сделать в YouTube Kids.

YouTube запускает функции родительского контроля для семей с подростками и подростками

Дружественный взрослым канал Disney Star открылся за пределами США для подписчиков Disney + в Европе, Австралии, Новой Зеландии и Канаде . Дополнительный канал объединяет контент от Disney Television Studios, FX, 20th Century Studios и 20th Television и немного повышает цену Disney + (например, несколько фунтов в Великобритании). Также был добавлен родительский контроль, чтобы не допустить детей к более взрослым тарифам.

Южнокорейские СМИ сообщили, что нынешний премьер-министр страны Чунг Се-Кюн присоединился к Clubhouse что сделало его самым высокопоставленным политическим лидером , чтобы присоединиться к растущему приложению.

Игры

Кредиты изображений: GameSnacks

Онлайн-игры Google для мобильных устройств , GameSnacks, разработанный собственным инкубатором Area 120, интегрируется в Chrome для iOS и Android Pay на некоторых развивающихся рынках. Игры на базе HTML5 – это способ, которым Google перемещается по магазинам приложений и вместо этого доставляет игровой контент пользователям без связанных с этим сборов магазина приложений. Это также более легкая модель для игр, которая помогает на некоторых рынках, где требуется пространство для хранения и пропускная способность. Компания экспериментирует с переносом игр в Google Assistant.

Китайские мобильные игры, выпущенные в США, в App Store и Google Play Store, принесли в 24 кв.2020 5,8 миллиарда долларов, что на 34,3% больше, чем год назад , и составляет более четверти мировых доходов от мобильных игр по данным Sensor Tower. Среди лучших игр такие громкие имена, как Call of Duty (результат сотрудничества Tencent и Activision) и PlayerUnknown’s Battlegrounds от Tencent. а также игры от небольших студий, таких как Mihoyo's Genshin Impact и Magic Tavern's Project Makeover.

Китайские мобильные игры набирают популярность в США

В продолжающемся юридическом противостоянии Epic Games и Apple в США, Epic теперь пытается найти бывшего руководителя программного обеспечения iOS Скотта Форстолла для дачи показаний после того, как Apple заявила, что Форстолл не ответил на ее запрос о явке.

Между тем британский суд запретил Epic Games оспаривать запрет Apple на Fortnite . Суд постановил, что иск Epic против Apple было бы лучше подавать в США, но разрешил продолжить судебный процесс против Google.

Epic Games отправляет игрокам В-баксы для урегулирования коллективного иска Fornite loot box . Предполагается, что соглашение будет касаться только игроков из США, но Epic предлагает В-баксы глобальным игрокам.

облачный игровой сервис Amazon Luna который позволяет пользователям транслировать игры на разных платформах, включая Windows, Mac, Android, веб-браузеры на iPhone, iPad и настольных компьютерах теперь появились на устройствах Amazon Fire TV в рамках расширения своей программы раннего доступа.

App Annie объявляет о новых функциях, которые помогут пользователям открыть для себя игры запускает, а также измеряет и визуализирует производительность игр . К функциям относятся RPD (доход на загрузку), согласование приложений по запуску, совокупные загрузки и совокупный доход, а также отчет о программных запусках.

Плавающая игровая панель инструментов была обнаружена в коде Android 12 Developer Preview. Полная информация недоступна, но одна кнопка представляет собой изображение игрового контроллера, а другая, как предполагается, является своего рода опцией для записи текущего игрового сеанса.

Социальная игра в казино Coin Master от Moon Active превышает 2 миллиарда долларов при пожизненных расходах игрока сообщает Sensor Tower. Только в 2020 году проект заработал 1,2 миллиарда долларов, что на 122,4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, чему способствовала пандемия скуки и внутриигровые расходы.

Zynga создает собственный огороженный сад для рекламных технологий из-за стремления Apple прозрачность отслеживания приложений. Другие компании могли бы сделать то же самое, утверждает Mobile Dev Memo.

Health & Fitness

Департамент финансовых услуг Нью-Йорка сообщил в отчете о расследовании, что Facebook теперь предпринимает шаги для предотвращения сбора несанкционированных данных о состояние здоровья людей сообщает WSJ. Компания собирала данные с помощью своего SDK, установленного в многочисленных приложениях, а затем сопоставляла конфиденциальные личные данные с учетными записями пользователей Facebook для таргетинга рекламы. Одно из приложений, отслеживающее периоды Flo, в январе было отдельно урегулировано с FTC в связи с его участием.

Media

Австралийское приложение ABC News возглавило App Store после потрясений, связанных с запретом Facebook. австралийских источников новостей на своей платформе. Приложение стало №1 в новостях и №2 в целом, опередив Facebook и другие его приложения, включая Messenger и Instagram.

Финансирование и M&A

 💰 Приложение для создания ретро-фотографий YouTube Дэвида Добрика собрало 20 миллионов долларов в раунде Серии A, возглавляемом Spark Capital. Уловка приложения в том, что оно позволяет делать снимки в старомодном интерфейсе камеры, где фотографии не «проявляются» до следующего утра. TestFlight, рассчитанный на 10 000 пользователей, был заполнен в течение выходных после запуска.

 💰 Меморандум о видеоплатформе Celebrity собрал 10 миллионов долларов Series A, в тур возглавил Left Lane Capital. Концепция похожа на американскую Cameo, но стратегия memmo в Стокгольме является одновременно глобальной и локализованной.

 💰 Snack, приложение для знакомств в стиле TikTok, собрало 3,5 миллиона долларов в раунде, возглавляемом Kindred Ventures и Coelius Capital. Стартап был основан одним из первых (принадлежащих Match Group) руководителем Plenty of Fish Кимберли Каплан и нацелен на поколение Z с помощью видеопотока с лайками и комментариями, которые приводят к DM.

Snack, где TikTok встречается с знакомствами, получает $ 3,5 миллионов финансовых средств

 💰 Служба транскрипции Otter на базе искусственного интеллекта, доступная в Интернете и на мобильных устройствах, привлекла 50 миллионов долларов (40 миллионов долларов новых средств) Серия B. Услуга получила импульс от пандемии и ее интеграции Zoom.

 💰 Испанская Wallapop привлекла 191 миллион долларов при оценке 840 миллионов долларов для своей торговой площадки. Финансирование осуществлялось французским венчурным фондом Korelya Capital, поддерживаемым корейской Naver. Ранее приложение собиралось объединиться с американской компанией LetGo, но позже отложило эти планы. (LetGo вместо этого был куплен OfferUp.)

 🤝 Австрийский маркетолог приложений App Radar приобрел испанского конкурента TheTool. На момент заключения сделки TheTool предоставил аналитические данные для около 400 клиентов по маркетингу приложений. Сделка только с активами позволит App Radar расширить свое присутствие в Европе.

 💰 Индийский стартап Doubtnut собрал 31 миллион долларов для своего веб-сайта и приложения, которые помогают студентам изучать математику и естественные науки. Приложение позволяет студентам сфотографировать проблему, а затем использовать машинное обучение и распознавание изображений, чтобы дать ответ в виде коротких видеороликов.

Lupa Systems Джеймса Мердока инвестирует 31 миллион долларов в индийскую компанию Doubtnut

 ] 🤝 Дизайнерская платформа Canva, которая работает как в Интернете, так и на мобильных устройствах, приобрела Kaleido производителя службы удаления фона путем перетаскивания, remove.bg, для фотографий и видео. Компания также купила Smartmockups в Чешской Республике, что позволяет любому создавать мокапы для футболок, кружек и других предметов.

 🤝 Ведущий подкаста и рекламная сеть Acast купил RadioPublic, a производитель инструментов для подкастеров, в том числе создатель веб-сайтов, маркетинговые инструменты и приложение для подкастов RadioPublic. Последний останется в эфире, а команда останется в США

 💰 Копенгагенская служба подписки на подкасты Podimo собрала 11,2 миллиона евро финансирования . Приложение предлагает доступ к более чем 600 эксклюзивным шоу и делится доходами от подписок со своими создателями.

Podimo, служба подписки на подкасты и короткие аудиофайлы, получает новое финансирование в размере 11,2 млн евро

 ❓ Пекинское приложение для репетиторства Yuanfudao, как сообщается, собирает финансирование на сумму более 20 миллиардов долларов . Финансирование последует за предыдущим раундом на 2,2 миллиарда долларов, в результате чего бизнес будет оценен в 15,5 миллиарда долларов.

 📈 Акциями Roblox начнется торговля 10 марта . Кросс-платформенный игровой сервис, популярный на мобильных устройствах, предпочел прямой листинг вместо IPO.

Загрузки

Quill

Кредиты на изображения: Quill

Новый конкурент Slack, Quill, запущен на этой неделе незаметно, сообщает TechCrunch со своими приложениями для Интернета, Mac, Windows, Linux, Android и iOS на мобильных устройствах. Как и Slack, Quill позволяет коллегам общаться через каналы, видео и голос. Но он также решает некоторые проблемы, которые не замечает Slack. Один из них, «структурированные каналы», позволяет администраторам, например, применять потоки. Он также автоматически перемещает активные разговоры, ограничивает уведомления, имеет улучшенное закрепление, поддерживает перемещение потоков между каналами и размещает видео и чат рядом, и это лишь некоторые из них. Вы даже можете взаимодействовать с Quill через SMS и электронную почту.

Quill, приложение для обмена сообщениями, поддерживаемое Index, незаметно выходит из-под контроля Slack

Приложения ANDY

Авторы изображений: ЭНДИ

Энди Аллен, бывший глава отдела продуктов WeTransfer, объединился с Марком Доусоном, ведущим инженером по графике из бывшей компании Аллена Fifty Three, чтобы создать новый набор «стандартных» приложений с ANDY. То есть новые приложения компании направлены на обновление вашего базового набора, например погоды, калькулятора и таймера.

«Большинство приложений по умолчанию не менялись за последние 10 лет. Тем не менее, мы все еще используем их. Я рассматриваю это как знак того, что через 10 лет нам все еще понадобятся базовые приложения, такие как погода, калькулятор и таймер », – отмечает Аллен.

Кредиты на изображения: ANDY

Приложения ANDY отличаются тем, что они созданы внутри игрового движка, чтобы открывать новые возможности, которые заставляют их чувствовать себя больше похожими на игры. Кроме того, на них можно менять скины: при запуске доступны три скина, а каждые несколько месяцев будут появляться новые. Для работы приложений требуется подписка – либо 14,99 долл. США в год для всех приложений и базовых скинов, либо 69,99 долл. США в год для всех приложений, а также скины базового и ограниченного выпуска, а также коллекционные карточки ограниченного выпуска. Компания планирует со временем расширить свою коллекцию приложений.

YouWidget

Кредиты изображений: YouWidget

Обнаружено на этой неделе пользователем ребята из iMore, новый YouWidget предоставляет виджет YouTube для iOS, который помещает прямую видеотрансляцию на ваш домашний экран вместе с другой статистикой. Как для пользователей YouTube, так и для поклонников приложение может быть полезно для отслеживания выпусков определенного канала и других их подписок. Но даже если вам не нужны прямые трансляции, приложение предлагает виджет со статистикой для любого канала, включая количество подписчиков, просмотров и видео.

Как использование капитала как услуги может помочь вам получить первый чек в 2021 году

«Многие учредители путают сбор денег с зарабатыванием денег».

Эта цитата, которую основатель Career Karma Рубен Харрис упомянул во время телефонного разговора со мной, пришла мне в голову ] месяцами. На самом деле, сбор денег может стоить вам денег в виде сладкого, сладкого владения и капитала.

Вот почему Clearbanc, стартап, о котором я писал в течение многих лет, всегда был убедительным.

Компания, Соучредитель Мишель Романоу и Эндрю Д'Суза позиционирует себя как альтернативное решение без акционерного капитала для начинающих учредителей. Сгибая свой «20-минутный список условий», стартап использует алгоритм для просмотра данных стартапа, и если у него есть положительные расходы на рекламу и положительную экономию единицы, они вкладывают средства на сумму от 10 000 до 10 миллионов долларов. Он зарабатывает деньги за счет соглашения о разделе доходов, а не доли в капитале.

«Хотя мы инвестировали в более 4000 предприятий, используя эту модель, мы также отказались от более 50 000 предприятий, которые не были в таком масштабе или уровне повторяемости. , – рассказывает Д'Суза TechCrunch. Итак, на этой неделе стартап сообщил мне, что они собрали 10 миллионов долларов для создания нового продукта: ClearAngel.

Стартап пытается поддержать любого, у кого есть онлайн-бизнес, который имеет ранний доход, но уже успел получить широкую поддержку. Clearbanc хочет заменить деньги друзей и семьи, концепция, которую Д'Суза называет «довольно элитарной», собственной версией проверки ангелов, а также предлагает услуги основателей, такие как анализ цепочки поставок, знакомство с сетями и анализ конкурентной среды.

Чтобы иметь право на получение наличных, стартапу просто нужно зарабатывать около 1000 долларов в месяц. В обмен на инвестиции в размере от 10 000 до 50 000 долларов учредители должны выплачивать до 2% своего дохода в течение четырех лет.

Выплата Clearbanc работает для одних стартапов, но для других лучше использовать традиционный банковский кредит. Я бы сказал, что его самым большим препятствием является то, что если стартап уже имеет большой доход, вы можете не захотеть брать ссуду по соглашению о разделе доходов.

Что касается того, если стартап берет капитал ClearAngel и не зарабатывает минимум доход?

«Значит, продукт ClearAngel не работает», – сказал он. «Обязательно найдутся компании, которые все еще не могут добиться успеха, и мы идем на такой риск».

У альтернативного капитала есть плюсы и минусы, так же как у венчурного капитала есть плюсы и минусы. Если конечная цель – стать бизнесом на миллиард долларов, каков наилучший путь для этого? Не ухудшит ли соглашение о разделе доходов ваши шансы как стартапа, который пытается привлечь капитал? YC вообще заботится?

Это одни из моих самых больших вопросов, и мы рассмотрим все (и даже больше!) В моей панели альтернативного финансирования на следующей неделе для TC Sessions: Justice. Посещение всей конференции стоит 5 долларов. Среди спикеров – Арлан Гамильтон из Backstage Capital и конгрессмен Барбара Ли.

Помните, что вы можете получать Startups Weekly в своем почтовом ящике раньше всех, если подпишетесь. Это бесплатно! Как всегда, вы можете найти меня @nmasc_ в Твиттере или написать мне по электронной почте natasha.m@techcrunch.com. Это тоже бесплатно!

Зарегистрируйтесь для участия в сессиях TC: Справедливость для разговора о разнообразии, справедливости и вовлеченности в мир стартапов

Файлы Coinbase станут публичными

После того, как Coinbase была оценена на вторичных рынках в 100 миллиардов долларов, Coinbase наконец-то подал заявку на обнародование. S-1, как написала в Твиттере основательница Winnie Сара Маускопф, #goals. Крипто-единорог, как отмечает мой коллега Алекс Вильгельм, вырос чуть более чем на 139% в 2020 году, что значительно улучшило его результаты за 2019 год.

Вот что нужно знать:

  • Стартап стремится к прямому листинг (а не SPAC, что в наши дни кажется важным отметить).
  • Пять выводов из Coinbase S-1, от того, насколько стабильна его прибыль до того, что она считает своим самым большим конкурентом.

По мере того, как безумие SPAC продолжается, возникают вопросы о том, сколько рынок может поглотить

Другие примечания:

  • USV, одна из крупнейших заинтересованных сторон компании, агрессивно распродала акции перед IPO.
  • Если Coinbase стоит столько, то Какова справедливая оценка Stripe?

 Соучредитель и генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг

САН-ФРАНЦИСКО, Калифорния – 7 СЕНТЯБРЯ: Соучредитель и генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг выступает на сцене во время третьего дня TechCrunch Disrupt SF 2018 в Moscone Центр 7 сентября 2018 года в Сан-Франциско, Калифорния. (Фото Стива Дженнингса / Getty Images для TechCrunch)

Мобильность как услуга

Я поговорил с Эриком Элдоном, управляющим редактором TechCrunch и бывшим автором журнала Startups Weekly, о его недавней работе с Кирстен Коросец, наш редактор по транспорту.

Вот что он сказал: Сотрудники стартапа, возможно, не будут заходить в офис так часто снова – или когда-либо. Но всем все равно нужно будет пойти куда-нибудь или, по крайней мере, захотеть! Как они это сделают? Что мы сделаем? Как наш изменившийся набор потребностей и желаний изменит города, если новые технологии фундаментально изменят и транспорт? В этом году мы собираемся подробно осветить эту тему, поскольку все мы выясним, как вернуться к работе.

Другое чтение:

  • 10 инвесторов предсказывают MaaS, доставку по требованию и электромобили. будет доминировать над мобильностью в постпандемическом будущем
  • Могут ли твердотельные батареи использоваться для следующего поколения электромобилей?
  • А на следующей неделе они собирают информацию об изменениях в сфере недвижимости и технологий

 TechCrunch Мобильность

Безумная езда по ночам на машине. Изображение предоставлено: franckreporter / Getty Images.

Испания хочет, чтобы стартапы преуспели на ее земле

Правительство Испании во главе с премьер-министром Педро Санчесом объявило о планах превратиться в предпринимательскую нацию. Закон о стартапах – это первая часть специального закона, призванного помочь в создании технологических инноваций в Испании. Цели заключаются в том, чтобы продвигать инновации, новый капитал за счет внутренних и иностранных инвестиций, а также закладывать основы будущего Испании как центра для новых компаний.

Вот что нужно знать: Стимулирование инноваций может начаться с расслабления. проблемы регулирования.

Среди пакета из примерно 50 мер поддержки в стратегии предпринимательства делается ссылка на «умное регулирование» и продвигается идея изолировать продукты в песочнице для публичного тестирования (т.е. без необходимости сначала беспокоиться о соответствии нормативным требованиям). [19659039] Десятилетний план Испании поставить стартапы на место экономического лидера

Другие новости на этой неделе:

  • Сцена стартапов в Лиссабоне растет, поскольку Португалия готовится стать европейским технологическим тигром
  • Дорогая Софи, Какие варианты иммиграции являются наиболее подходящими? самый быстрый?

Изображение предоставлено: MHJ (открывается в новом окне) / Getty Images

Некоторые личные новости

Как лояльные слушатели Equity, возможно, уже заметили, мы были тихо экспериментирую с концепцией добавления третьего шоу к нашему еженедельному производству. На этой неделе мы рассказали всему миру! Наряду с нашими текущими шоу, которые помогают слушателям начинать и заканчивать неделю техническими новостями, мы собираемся провести в среду глубокое погружение в тему, предметную область или человека. Наш первый полунедельный эпизод вышел в эфир на этой неделе, и все было о космосе (так что да, ожидайте много каламбуров и шуток Илона).

SpaceX на самом деле просто SPAC и бывший

Шоу вот-вот начнется. отмечаю свой четырехлетний юбилей, а я собираюсь отметить годовщину своей работы соведущим. Мы все так благодарны за вашу поддержку и не можем дождаться, чтобы подарить вам больше смеха и знаний.

Наши последние эпизоды:

  • Почему мы все еще встречаемся с LinkedIn в 2021 году?
  • SpaceX – это на самом деле просто SPAC и бывший
  • Все выходят на биржу, так что же не так с вашим стартапом?

Через неделю

На сайте TechCrunch

Буткемп для стартапов, который вам всегда был нужен, это наконец-то здесь

Scoop: венчурные капиталисты гонятся за Хопином выше оценки в $ 5-6 млрд.

Сцена стартапов в Лиссабоне растет, поскольку Португалия готовится стать европейским технологическим тигром

Источники: Lightspeed Venture Partners близка к найму лондонского партнер, чтобы пустить корни в Европе

Contra хочет быть сообществом независимых работников

В кадре Extra Crunch

Джейсон Бемиг из Ironclad: Цель ценообразования – со временем стать менее неправильным

По мере роста стартапов BNPL обратите внимание на доходы Klarna, Affirm и Afterpay.

4 основные истины о венчурном инвестировании

4 основные истины о венчурном инвестировании

И это самая насыщенная неделя! Как инсайдерский совет тем, кто подписался, я начинаю рассказывать о медицинских технологиях (наряду с edtech) для команды TC. Так что дайте мне самого умного человека, которого вы знаете по этой теме, и дополнительные баллы, если это вы.

N

Как инвесторы оценивают пандемию

Добро пожаловать на TechCrunch Exchange, еженедельный информационный бюллетень о стартапах и рынках. В целом он основан на ежедневной колонке, которая появляется на Extra Crunch, но бесплатна и предназначена для чтения на выходных. Хотите получать его каждое субботнее утро в своем почтовом ящике? Зарегистрируйтесь здесь.

Готовы? Давайте поговорим о деньгах, стартапах и пикантных слухах об IPO.

Начнем с крошечной уборки: теперь акции делают больше. А у TechCrunch приближаются события Justice и Early Stage. Я беру интервью у CRO Zoom по поводу последнего. На следующей неделе у самой Exchange есть некоторые давно назревшие вещи, в том числе обновления ARR на 50 и 100 миллионов долларов (Druva и т. Д.), Сравнение цен на основе потребления по сравнению с традиционными моделями SaaS (с участием руководителей Fastly, Appian, BigCommerce и т. Д.) .), и больше. Ву!

На этой неделе DoorDash и Airbnb впервые сообщили о доходах в качестве публичных компаний, что ознаменовало их реальный выход в ряды бывших единорогов. Мы как обычно следим за циклом прибыли, но сегодня у нас есть некоторые уроки для мира стартапов.

Некоторые основы помогут нам начать работу. DoorDash превзошла ожидания роста в четвертом квартале, сообщив о доходе в 970 миллионов долларов против ожидаемых 938 миллионов долларов. Разрыв между ними, вероятно, частично связан с тем, насколько новы акции DoorDash, и с пандемией, затрудняющей прогнозирование. Несмотря на чрезмерный рост, акции DoorDash сначала резко упали после выхода отчета, хотя в пятницу они в основном восстановились.

Почему первоначальное падение? Я считаю, что чистый убыток компании оказался больше, чем надеялись инвесторы, хотя большой дефицит по GAAP является стандартным для первого квартала после дебюта. Это беспокойство могло быть смягчено отчетом компании о прибылях и убытках, который включал примечание финансового директора компании о том, что «в январе наблюдается ускорение роста по сравнению с ростом наших заказов в декабре, а также в 4 квартале». Это обнадеживает. С другой стороны, финансовый директор компании сказал, что «начиная со второго квартала и далее мы увидим возврат к поведению клиентов, предшествовавшему COVID».

Как COVID-19 ускорил бизнес DoorDash

Вывод: Крупные компании ожидают возврата к поведению до COVID, но еще не совсем. Фирмы, получившие выгоду от COVID-19, подвергаются тщательной проверке. И они ожидают, что с течением года попутный ветер исчезнет.

А еще есть Airbnb, который сегодня вырос примерно на 16%. Почему? Он превзошел ожидания по доходам, но при этом потерял много денег. Чистый убыток Airbnb в 4 квартале 2020 года более чем в 10 раз превысил собственный убыток DoorDash. Так почему же Airbnb пострадала, а DoorDash перестала работать? Превышение выручки (859 миллионов долларов вместо ожидаемых 748 миллионов долларов) и потенциал для будущего роста; инвесторы ожидают, что нынешнее превосходство ожиданий Airbnb приведет к еще росту в будущем.

Вывод: Инвесторы, при условии, что у вас есть хорошая история, чтобы рассказать о будущем росте. по-прежнему готовы терпеть большие потери; значит, рост торговли жив, даже несмотря на то, что компании, которые, возможно, уже получили импульс, подвергаются повышенному вниманию.

Для стартапов давление оценки или подъем может снизиться. на какой стороне пандемии они находятся ; находятся ли они в хвосте своего попутного ветра (SaaS, ориентированный на удаленную работу, возможно?) или на подъеме (ресторанные технологии, может быть?). Что-нибудь, над чем стоит подумать, прежде чем делать рейз.

Обзор рынка

Это была одна бурная неделя для раундов финансирования. В Crunchbase News, моем бывшем доме журналистов, есть отличная статья о том, сколько массовых раундов мы наблюдаем в этом году. Но даже на один или два шага ниже по шкале финансирование было очень загруженным.

Несколько раундов, до которых я не мог добраться на этой неделе, привлекли мое внимание, включая раунд на 90 миллионов долларов для Terminus (соковыжималка GTM, ориентированная на ABM, я полагаю ), Серия C Анкориджа за 80 миллионов долларов (криптохранилище для больших денег) и серия B от Foxtrot Market за 42 миллиона долларов (быстрая доставка яппи и зумеров). явная широта технологического рынка. Termius помогает другим компаниям продавать, Анкоридж хочет сохранить ваш ETH в безопасности, а Foxtrot хочет помочь вам пополнить запасы розового завтрака, прежде чем вам придется терпеть сухое утро. Что за смесь . И каждый должен генерировать приемлемый для венчурного предприятия рост, поскольку они не просто привлекли больше капитала, но и привлекли довольно большие раунды для своей предполагаемой зрелости (измеряемой их перечисленной стадией Серии, хотя это прозвище может быть скорее уткой, чем руководством.)

Пять Выводы из S-1 Coinbase

Я в шутку называю этот небольшой раздел информационного бюллетеня Market Notes шуткой, потому что как вы можете отметить весь рынок, который нас волнует? Эти компании и их недавние вливания капитала подчеркивают эту мысль.

Разное и разное

Наконец, две заметки из отчетов о прибылях и убытках. Первый – от Root, что вызывает у вас головную боль, а второй – по результатам Booking Holdings.

На этой неделе я разговаривал с Алексом Тиммом, генеральным директором Root Insurance, сразу после того, как компания снизила цифры. Таким образом, у меня не было особого контекста в том, как инвесторы реагируют на его результаты. Я прочитал, что Root был суперкапитализирован и имеет довольно большие планы расширения. Тимм был оптимистичен по поводу улучшения экономики его компании (на основе коэффициента убытков и расходов с поправкой на убытки, для фанатов инсуртех) и роста во время пандемии.

Но сегодня его акции упали на 16%. Анализируя заявление аналитика, можно увидеть изменения в экономическом профиле Root (в отношении дисперсии премиальных уступок в ближайшие кварталы), из-за которых трудно полностью оценить его годовой рост с того места, где я сижу. Но похоже что бизнес Рута все еще линяет до степени, которая почти освежает; компания могла бы стать публичной в 2022 году, если бы за ней стояла часть ее нынешней эволюции, но вместо этого она собрала миллионы долларов в прошлом году и теперь стала публичной.

Немного выпячивая шею, несмотря на то, что ее коллега по нео-восстанию, Лимонад, продолжил: и впечатляющая оценка, акции MetroMile также падают, в то время как Root's потеряла более половины своей стоимости с момента IPO. Если текущая переоценка некоторых игроков в неостраховании продолжится, мы можем увидеть, что некоторые частные инвестиции в эту сферу замедлятся. (Меньше таких вещей?) Это возможная тенденция, которую мы будем наблюдать в этом году.

Далее следует Booking Holdings, компания, которая владеет Priceline и другой туристической недвижимостью. Учитывая, что Booking может иметь примечания относительно будущего деловых поездок – которые нам важны для подсказок относительно того, что может произойти с удаленной работой и офисной культурой, вещей, которые влияют на все, от местоположения центров стартапов до продаж программного обеспечения – Exchange зацепил слот для звонков и набрал номер

Генеральный директор Booking Holdings Гленн Фогель не прокомментировал, как его компания торгуется на рекордно высоких уровнях, несмотря на резкое падение доходов в годовом исчислении. Он отметил, что пандемия поколебала ожидания в отношении разговоров, что может ограничить краткосрочные деловые поездки в будущем для встреч, которые теперь могут проводиться по видеозвонкам. Он был оптимистичен в отношении будущих поездок на конференции (я полагаю, это хорошие новости для TechCrunch) и будущих путешествий в целом.

Итак, что касается перспективы использования струйных двигателей, мы пока ничего не знаем. Booking Holdings мало что говорит, возможно, потому, что просто не знает, когда все изменится. Справедливо. Возможно, еще через три месяца внедрения вакцины мы получим лучшее представление о том, как могло бы выглядеть частичное возвращение к старому нормальному состоянию.

И в завершение, вы можете прочитать презентацию SPAC Apex Holdings здесь, а Markforged – здесь. Также я писал здесь о пространстве «купи сейчас – плати позже», обрисовал здесь IPO Digital Ocean с Роном Миллером, а также нарисовал здесь оценку Тоста и дебют Оло.

Объятия, и хороших выходных! [19659005] Алекс

Storm Ventures продвигает Паскаля Диэна и Фредерика Гроче в качестве партнеров

Венчурная фирма Storm Ventures, специализирующаяся на ранних стартапах B2B-предприятий, объявила на этой неделе, что продвинула Паскаля Дайэна и Фредерика Гроче в качестве партнеров в фирме.

Два новых партнера продвинулись по службе. последние несколько лет. Гроус присоединился к Storm в 2016 году и инвестировал в корпоративные стартапы SaaS, такие как Workato, Splashtop, NextRequest и Camino. Дайн присоединился год спустя и инвестировал в такие фирмы, как Sendoso, German Bionic, InEvent и Talkdesk.

Гроче, который также является основателем BLCK VC и помогал организовать Black Venture Institute для создания сети черных инвесторов, говорит, что Эти рекламные акции показывают, что предприятие должно быть более разнообразным, и Storm это понимает. «Если вы подумаете о том, как работает наша команда, я думаю, что венчурным командам нужно будет работать именно так, чтобы добиться успеха в следующие 40 лет. И поэтому есть надежда, что со временем все сделают это, и мы только рано к этому пришли », – сказал мне Гроус.

К сожалению, сейчас это не так, даже близко. Согласно исследованию Crunchbase, только 12% венчурных капиталистов – женщины, а две трети фирм не имеют женщин-инвесторов. Между тем, только около 4% венчурных инвесторов – черные.

Эти цифры влияют на количество чернокожих и женщин-учредителей, потому что, как указывает Гроус, отсутствие учредителей в недостаточно представленных группах отчасти является сетевой проблемой. «В бизнесе, который основан на сетях, если у вас нет разнообразия в сети или команд, которые управляют этими сетями, вы просто не можете быть уверены, что видите талантливых людей во всех экосистемах», – сказал он. 19659006] Storm Ventures привлекает двух новых партнеров в фирме, ориентированной на предприятия

Диайн, француженка, начавшая свою карьеру с основания Orange Fab, корпоративного акселератора европейской телекоммуникационной компании Orange, принесла свой международный бизнес-опыт в Storm, где они помогли ей настроить этот опыт на инвесторов и поддержали ее, когда она узнала нюансы инвестиционной стороны бизнеса.

«Я не из мира венчурного капитала. Я из инновационного корпоративного мира. Поэтому им пришлось тренировать меня и тратить время на то, чтобы я был в курсе. И они действительно потратили так много времени на то, чтобы убедиться, что я все поняла, чтобы убедиться, что я добралась до этого уровня », – сказала она.

Оба партнера привносят свои собственные уникальные взгляды на возможности инвестирования за пределы Кремниевой долины. Инвестиции Diaine включают немецкую, бразильскую и португальскую компании, в то время как инвестиции Groce включают компании в Чикаго, Атланте и Сиэтле.

Два партнера также разработали алгоритм, помогающий находить инвестиции на основе ряда онлайн-сигналов, что стало более важно во время пандемии, когда они не могли общаться лично.

«Фредерик и я работали над [an algorithm to find]какие сигналы, которые вы можете определить в Интернете, скажут вам, что эта компания преуспевает, эта компания растет. У вас должен быть хороший набор средств отслеживания поиска при запуске [signals]но что вы отслеживаете, если вы не можете просто получать доход в реальном времени, что невозможно. Поэтому мы разработали алгоритм, который помогает нам идентифицировать некоторые из этих сигналов и создавать предупреждения о том, на какие стартапы нам следует обратить внимание », – объяснила Дайн. усилия даже после того, как пандемия закончилась, и повысить общую эффективность поиска и отслеживания компаний в своих портфелях.

BLCK VC запускает образовательную инициативу, чтобы привлечь больше чернокожих предпринимателей в инвестиционную экосистему

6 копенгагенских инвесторов делятся своими перспективами инвестирования в 2021 году

Хотя Дания и Копенгаген не часто становятся местом размещения европейских стартапов, в них процветает местная техническая площадка, на которой проводятся некоторые из лучших конференций по стартапам. В конце концов, кто не хочет ехать в Копенгаген?

Высокообразованное население, отличные университеты, отличное здравоохранение и отличное транспортное сообщение с Европой делают город таким же хорошим местом, как и любое другое, для открытия компании.

Среди них. Наши инвесторы, мы обнаружили, что тренды, которые их больше всего интересовали, включают устойчивую логистику цепочки поставок, киберспорт и игры, корпоративные SaaS, климатические технологии, высокотехнологичное оборудование, агритех и образовательные технологии. И многие заявили, что заинтересованы в будущем работы и переходе к другим способам работы.

В число компаний, которые они воодушевляют, входят: Afresh Technologies, Seaborg Technologies (ядерные реакторы), Labster (виртуальные научные лаборатории), Normative.io (измерение социального и экологического воздействия) и DEMI (связь с поварами).

В целом инвесторы заявили, что они сосредоточены на своей родине, но также распространили свои крылья на регион «Новой Северной Европы» (Скандинавия и Балтика). Некоторые также инвестируют в крупные европейские и североамериканские хабы.

«Зеленые ростки» восстановления, которые они видят, проявляются во всем, что связано с цифровыми технологиями, которые приходят с сообществом, а также в стартапах, которые могут использовать пандемию для создания новые бизнес-модели, которые быстрее, чем у традиционных операторов.


Используйте код скидки EXTRAKNASE чтобы сэкономить 25% на годовом членстве в Extra Crunch.
Это предложение доступно только для читателей в Европе и истекает 30 апреля 2021 года.


Мы опросили:

  • Сара Рив, юрист, byFounders
  • Мэдс Хорлик, юрист Maersk Growth
  • Хенрик Мёллер Кристенсен, юрист , Bumble Ventures
  • Бенджамин Ратц, партнер, Nordic Makers
  • Марк Эмиль Хермансен, юрист, Astanor
  • Эрик Лагье, управляющий партнер, byFounders

Сара Райве, юрист, byFounders

Какие тенденции вы больше всего в целом рады инвестированию?
Программное обеспечение и технологии (лично я очень взволнован тем, что «будущее работы», финтех и «будущее еды»).

Какое ваше последнее, самое захватывающее инвестиций?
Digitail (поставщик ветеринарного программного обеспечения, устраняющий разрыв между постоянно растущими ожиданиями родителей миллениалов и опытом, предлагаемым ветеринарами с их текущими инструментами).

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы иметь видите в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Я бы хотел видеть больше основателей с глобальными амбициями в категории «уникально преобразующего» программного обеспечения (точно так же, как Airbnb преобразовал гостиничную индустрию, а Uber преобразовал индустрию такси). Многие стартапы, которые мы видим сегодня, создают функциональность вместо полного решения, и их видение заключается в постепенном улучшении отрасли. Итак, вот призыв ко всем скандинавским или балтийским провидцам-основателям: напишите мне!

Что вы в целом ищете в своих следующих инвестициях?
Мы всегда ищем компетентных, дальновидных и дальновидных. увлеченные основатели, создающие продукты, которые нравятся людям. Как венчурный инвестор, не зависящий от отрасли, мы всегда открыты для множества различных возможностей.

Какие области либо перенасыщены, либо нам будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Некоторые из текущих тенденций, которые я вижу, включают:
Финансовые технологии: авансы заработной платы, факторинг, отчетность и измерения в области устойчивого развития.
Пищевые технологии: альтернативный белок, корм для домашних животных, пищевые отходы.
Будущее работы: виртуальные офисы, сотрудничество, инструменты повышения производительности.
Если вы решите заняться какой-либо из вышеупомянутых отраслей, я призываю вас по-настоящему задуматься о том, как вы дифференцируете себя и / или как ваша команда лучше подходит для выполнения миссии.

Сколько стоят вы сосредоточились на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
<50%. Мы инвестируем в странах Скандинавии и Прибалтики, и я охватываю Швецию, Норвегию и Данию.

Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Дания имеет очень хорошие возможности для достижения успеха в области устойчивого развития и энергетики (многие хорошие таланты поступают, например, из Vestas и DTU), товаров народного потребления (есть большой история в стране вокруг создания таких брендов, как Lego, Carlsberg и т. д.) и биотехнологии (Novo Nordisk, среди прочих, играет большую роль). Более того, масштабирование программного обеспечения, такого как Peakon, Pleo и Templafy, действительно открывает путь для процветания нового поколения технологических стартапов в Дании. Глядя на датского основателя, я очень рад видеть такие компании, как Qvin, которые революционизируют здравоохранение для женщин, используя менструальную кровь как возможность для неинвазивного анализа крови.

Как инвесторам в других городах следует думать о общий инвестиционный климат и возможности в вашем городе?
Они должны быть очень взволнованы! Посмотрите, что мы видели в 2021 году:
Выходы: выход Peakon за 700 миллионов долларов и выход из Humio за 400 миллионов долларов.
Крупные раунды: Public.com собрал 220 миллионов долларов, Vivino – 115 миллионов долларов, Labster – 60 миллионов долларов во главе с Андреессеном Горовицем

Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов? , с центрами стартапов, теряющими людей из-за пандемии и сохраняющихся опасений, плюс привлекательность удаленной работы?
В некоторой степени. Мы уже видим множество инноваций за пределами Копенгагена в таких городах, как Орхус и Оденсе.

Какие отрасли промышленности, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Одна из отраслей, сильно пострадавших от COVID-19, – это, конечно же, путешествия и гостеприимство. Обратной стороной этого является то, что благодаря этому мы видим много инноваций. Примеры из нашего собственного портфолио:
AeroGuest – платформа, которая позволяет путешествовать без касаний (пропуск очередей и стойки регистрации, прямое онлайн-бронирование номеров и т. Д.).
BobW – новый тип экологически безопасного жилья для путешествий, сочетающий в себе лучшее из обоих миров: «дом встречает отель».

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфеля прямо сейчас?
COVID-19 не оказал значительного влияния на нашу инвестиционную стратегию, и мы сосредоточены на том же, что и раньше (инвестирование в программное обеспечение и технологии). С учетом вышесказанного, мы рады видеть подъем некоторых отраслей в эти трудные времена, таких как устойчивость и влияние.
Основатели нашей портфельной компании больше всего беспокоились о нестабильности и неопределенности. С момента первой блокировки наш совет был прост: вы не можете контролировать результат. Поэтому мы вместе работали над тем, чтобы у них было правильное планирование сценариев и чтобы мы творчески думали о том, как смягчить возможные негативные последствия для их бизнеса.

Вы видите «зеленые ростки» в отношении роста доходов? удержание или другой импульс в вашем портфеле по мере того, как они адаптируются к пандемии?
Tame – одна из наших портфельных компаний – расширила свою платформу для проведения мероприятий, включив в нее виртуальные мероприятия, что сделало ее действительно популярной во времена COVID.
Corti – еще одна наша портфельная компания – могла менее чем за четыре недели создать продукт для борьбы с COVID-19 с помощью искусственного интеллекта.
Обе эти компании являются хорошими примерами того, как «адаптация своих продуктов» в связи с пандемией привела к отличным результатам.

Какой момент вселил в вас надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Внезапный рост осведомленности венчурных капиталистов о влиянии и ESG! Было проведено несколько замечательных разговоров о том, как улучшить наши методы работы.

Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, рост эксперты и т. д. Мы пытаемся выделить тех, кто двигает и трясет, о которых посторонние могут не знать.
Некоторые из выдающихся основателей, на которых я смотрю из Дании, включают:
Якоб Йёнк (Simple Feast), Андреас Клив и Ларс Маалё (Корти), Сара Насери и Сорен Теркельсен (Qvin), Нильс Мартин Брохнер, Ярек Овчарек и Виктор Хайде (Контрактная книга), Якоб Хансен, Эсбен Фриис-Йенсен, Якоб Сторм и Кристиан Хансен (Кобальт) и др.
В Дании также есть ряд крупных инвесторов, в том числе Хелле Ут, Кристель Пирон, Александр Витербо-Хортен, Андерс Кьер и другие из PreSeed Ventures и Даниэль Ниванг Мариуссен со своей командой в Bumble Ventures. Кроме того, датская технологическая экосистема не была бы такой, какой она есть, без всей работы, которую выполняет Vkstfonden.

Мадс Хорлик, юрист Maersk Growth

В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании в целом?
Цепочка поставок / логистика, включая устойчивые цепочки поставок.

Какая ваша последняя, ​​самая интересная инвестиция?
Afresh Technologies.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
В целом, в различных звеньях цепочки поставок по-прежнему существует множество возможностей. На данный момент у нас нет особых предпочтений как таковых.

В целом, чего вы ждете от своих следующих инвестиций?
Цифровое решение для повышения эффективности одного или нескольких звеньев цепочки поставок. Ориентация на добычу и переработку.

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать на данном этапе для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас беспокойство или беспокойство?
Экспедирование грузов развивается в Европе и Северной Америке с несколькими крупными стартапами в обоих регионах. Тем не менее, рынок все еще велик, но он требует сильной новой модели, поскольку он также имеет низкую рентабельность.

Насколько вы сосредоточены на инвестициях в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
Меньше / мало внимания Дании. Главный приоритет в крупных европейских / североамериканских центрах.

Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Стартапы с медицинскими и вспомогательными функциями преуспевают. Мы в восторге от Onomondo на датской сцене – тоже нашей портфельной компании.

Как инвесторы в других городах должны думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Как открывающаяся возможность. Было создано несколько технологических центров, и в целом хорошая среда, включая обеспеченные государством ссуды / предварительные инвестиции и довольно много ангелов, чтобы начать работу.

Ожидаете ли вы увеличения числа учредителей из разных регионов. за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и сохраняющихся опасений, плюс привлекательность удаленной работы?
Мы не ожидаем каких-либо значительных изменений в среде основателей в Дании (слишком мало

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какими возможностями могут воспользоваться стартапы в эти беспрецедентные времена?
Мы видим повышенное внимание к нашей инвестиционной сфере: цепочке поставок / логистике, поскольку люди во время пандемии в большей степени подвержены влиянию гибкости и надежности и зависят от них. каналы поставок. От устойчивости поставок, прозрачности цепочки поставок, выполнения заказов и до доставки «последней мили». Потребители могут управлять изменениями в цепочках поставок.

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам в вашем портфеле прямо сейчас?
Показатели конверсии продаж снижаются / трубопроводы иссякают. Совет, как и все остальные, состоит в том, чтобы минимизировать затраты и удлинить взлетно-посадочную полосу, максимально приблизившись к рентабельности, насколько позволяет модель. На основе этого можно обсудить потребности в финансировании.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Да, мы видели несколько стартапов возможность использовать пандемию для действующих игроков благодаря их более гибкой и цифровой структуре.

Какой момент вселил в вас надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Нам еще предстоит увидеть волну дефолтов как в глобальном масштабе в нашей инвестиционной сфере, так и в целом в Дании.

Хенрик Мёллер Кристенсен, юрист, Bumble Ventures

] В какие тенденции вам больше всего нравится инвестировать?
Некоторые из тенденций, которые нас волнуют, – это (1) растущий рынок цифровых медиа и развлечений, в частности киберспорт и игры, (2) корпоративный SaaS, например, связанные с будущим работы, (3) решения по изменению климата, например, высокотехнологичное оборудование и программное обеспечение, и (4) бизнес электронной коммерции, в частности цифровые собственные вертикальные бренды и примеры прямого обращения к потребителю.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Продукты и услуги для удовлетворения потребностей стареющего населения. Число пожилых людей будет значительно расти в течение следующих десятилетий, создавая растущий рынок продуктов и услуг, чтобы удовлетворить потребности, вызванные этим демографическим изменением, и снизить давление на общество.

Что вы ищете в своей следующие инвестиции?
Мы высоко ценим команду и силу. Мы ищем выдающихся учредителей с сильной квалификацией в области проектирования, производства и коммерции, желательно с многолетним опытом работы в той отрасли, в которую они входят с новым решением. Мы предпочитаем некоторую индикацию соответствия продукта рынку. Нам нравится методичный рост доходов за счет платежеспособных клиентов, обширных когортных сетей и контролируемых воронок, которые доказывают надежность основного бизнеса. Нам не нравятся продукты, до монетизации которых еще осталось 2-3 года. Это означает, что мы пропустим следующий Facebook, но нас это устраивает.

Какие области либо перенасыщены, либо в которых будет слишком сложно конкурировать на данном этапе за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Традиционные социальные сети и приложения, которым требуются миллионы пользователей, прежде чем они смогут включить бизнес-модель. Маркетинговые инструменты SaaS также кажутся переполненными.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
На следующей неделе мы объявим о наших первых инвестициях за пределами Дании. Это наш первый шаг к присутствию не только в Дании, но и в Скандинавии.

Какие отрасли в вашем городе и регионе имеют хорошие возможности для процветания в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
В Дании хорошо развиты отрасли медицины, финансовых технологий, игр и чистых технологий. Мы в восторге от GamerzClass, Pie Systems, LeadFamly, Omnigame, Organic Basics, Cap desk, Roccamore, Too Good To Go, Pleo, Tradeshift, SYBO, Unity и других. Выдающимися основателями являются Виктор Фольманн из GamerzClass, Санни Лонг из Pie Systems, Фредерикке Антони Шмидт из Roccamore и Кристиан Габриэль из Capdesk.

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе? [19659017] Исторически сложилось так, что существовала потребность в большем капитале и талантах, чтобы поддерживать успешные стартапы на стадии роста в Дании и не переезжать в другие страны для привлечения талантов и капитала. Однако инвестиционный климат улучшается. Расширение доступа к капиталу и талантам идут рука об руку, и что действительно меняет инвестиционный климат к лучшему, так это то, что основатели успешных датских стартапов возвращаются в Данию и реинвестируют в сообщество стартапов.

Ожидаете ли вы этого? рост числа учредителей из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы, когда центры стартапов теряют людей из-за пандемии и нерешенных проблем, плюс привлекательность удаленной работы?
Я думаю, мы увидим больше интереса к удаленной работе работать в будущем. Однако я считаю, что стартапам важно быть рядом с другими великими стартапами-единомышленниками, основателями, консультантами и инвесторами не только виртуально, но и в реальной жизни. Установление отличной сети и личных отношений являются очень важными факторами для достижения успеха, и, на мой взгляд, удаленный доступ не очень подходит для этого.

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в потребителях и потребителях. деловое поведение из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Индустрия путешествий и гостеприимства выглядит слабее, и мы увидим сдвиг в сторону снижения спроса из-за удаленной работы и проблем с устойчивостью. С другой стороны, игры, электронная коммерция и цифровые продукты и услуги растут, поскольку у вас будет больше людей в сети за экранами.

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы по-прежнему рады инвестировать, несмотря на COVID-19. К примеру, COVID-19 положительно повлиял на игры, однако многие стартапы также испытывают трудности из-за COVID-19. Лучшее, что может сделать стартап, – это управлять взлетно-посадочной полосой, поддерживать тесный диалог со своими инвесторами, сокращать расходы и пытаться адаптироваться к изменениям. Ищите возможности, а не границы.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Еще нет. Лишь несколько компаний из нашего портфеля пострадали от COVID-19.

Какой момент дал вам надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Инвесторы готовы делать новые инвестиции и помогать находящимся в затруднительном положении портфельным компаниям. Основатели держат голову высоко и стараются извлечь максимум из новых обстоятельств. В некоторых случаях это фактически стимулирует новые инновации.

Бенджамин Ратц, партнер, Nordic Makers

В какие тенденции вы больше всего заинтересованы в инвестировании в целом?
Энергия и переход к обществу, использующему ископаемое топливо, данные как управление и меняющаяся роль образования.

Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
Сиборг – строительство модульных, малых и безопасных ядерных реакторов.
Labster – виртуальные научные лаборатории, которые помогают студентам всего мира погрузиться в науку и STEM.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Улучшение государственного сектора.

Чего вы ждете от своих следующих инвестиций в целом?
Взгляды на то, как и если мир навсегда изменился в поведении из-за пандемии.

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать на данном этапе за новый стартап? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Micromobility, teledocs.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
100%.

Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Willa. Корти.

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Многие учредители оставляют истории успеха в этом регионе.

Ожидаете ли вы, что видите рост числа учредителей из регионов за пределами крупных городов в ближайшие годы?
Нет, но мы ожидаем, что города будут производить больше.

Марк Эмиль Хермансен, юрист, Astanor

Какие тенденции вам больше всего нравятся об инвестировании в целом?
Продукты питания и агротехника.

Какое ваше последнее, самое интересное вложение?
DEMI.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли но не надо? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Мне бы хотелось, чтобы больше компаний, работающих в сфере пищевых технологий, «получали пищу» – то есть человеческий фактор. Слишком много стартапов сосредотачиваются только на технологиях, а не на том, что они должны быть глубоко ориентированы на человека. Это настолько распространено, что я инстинктивно избегаю стартапов, называющих себя «пищевыми технологиями» – еда – это не технология, а технология – это не еда, и в этом заключается проблема и награда. Вот чтение, которое подводит итог.

В целом, чего вы ждете от своих следующих инвестиций?
Что-нибудь, что напоминает мне эти первые строчки из «На дороге»: «Они танцевали по улицам, как бездельники, и после того, как я делал всю свою жизнь, я тащился за людьми, которые меня интересуют, потому что единственные люди для меня – сумасшедшие, те, кто безумны, чтобы жить, сумасшедшие, чтобы говорить, сумасшедшие, чтобы быть спасенными, желая всего одновременно, тех, кто никогда не зевает и не говорит банальные вещи, но горит, горит, горит… ».

Какие области либо перенасыщены, либо в них будет слишком сложно конкурировать в этот момент для нового стартапа? Какие еще типы продуктов / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
DNVB.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или повсюду) в целом? Более 50%? Меньше?
25% местных (DK все еще незрелый из выдающихся стартапов, но есть возможность, что влияние венчурных капиталистов невелико и относительно несложно).

Какие отрасли в вашем городе и регионе кажутся наиболее подходящими для процветать или нет в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Компании: Интернет-сообщества, такие как DEMI.
Основатель: Эрез Галонска из Infarm.

Как инвесторы в других городах должны думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Огромные возможности, если у вас есть доступ к правильному потоку сделок / родословной. [19659002] Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Сообщества, выходящие за рамки цифровых технологий (например, Tonsser и DEMI).

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Беспокойство: неопределенность и стратегия найма.
Совет: выжить и подготовиться.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других импульсов в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Что-нибудь физическое, имеющее влияние на розничную торговлю. Что-нибудь в цифровом формате, имеющее отношение к сообществу.

Какой момент дал вам надежду в последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Все взволнованы тем, что должно произойти (после COVID), и осознанием (или надеждой?), Что все будет по-прежнему.

Каких ключевых людей из стартапов вы видите, добиваясь успеха на местном уровне?
Каспер Оттесен, Хайбридж (юридический).
Каспер Халтин (предприниматель и инвестор).
Кристиан Тан-Джесперсен (инвестор).

Эрик Лагье, управляющий партнер, byFounders

В какие тенденции вы больше всего воодушевляетесь инвестированием в целом?
Будущее работы, платформы повышения производительности.

Какая ваша последняя, ​​самая интересная инвестиция?
Нормативная.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности упускаются из виду прямо сейчас?
Будущее рекрутинга.

Что вы в целом ищете в своих следующих инвестициях?
Страстные основатели, решающие большие проблемы, чтобы построить лучшее завтра. [19659002] Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Мы сосредоточены на регионе Новой Северной Европы (Скандинавии и Балтии), показавшем самый большой потенциал роста в Европе.

Какие отрасли в вашем городе и регионе, по-видимому, имеют хорошие возможности для процветания, а какие – нет в течение длительного времени. срок? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Климатические технологии, медицинские технологии, финтех. Normative, Corti, Lucinity.

Как инвесторам в других городах следует относиться к общему инвестиционному климату и возможностям в вашем городе?
Копенгаген переживает бум, и сейчас существует прочная база опытных основателей, создающих действительно преобразующие компании .

Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы? [19659017] Нет, но я ожидаю увидеть гораздо больше разнообразных команд с приоритетом удаленного доступа.

Какие сегменты отрасли, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID- 19? Какие возможности могут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Ускорение онлайн, удаленной и электронной коммерции и в целом более высокие темпы транзакций.

Как COVID-19 повлиял на ваши инвестиции стратегия? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
COvid-19 – гигантский ускоритель будущих тенденций. Те основатели, которые адаптировались лучше всего, станут победителями завтрашнего дня.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Абсолютно. [19659002] Какой момент вселил в вас надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональный, личный или сочетание того и другого.
Как основатели проявляют настойчивость во времена масштабных перемен.

Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, вы видите?
Якоб Йонк, основатель , SimpleFeast; Кристиан Рённ, основатель, Normative; Андреас Клив и Ларс Маал ø и основатели Corti.

Что за NFT? Венчурный капиталист Дэвид Пакман опровергает растущее безумие цифрового коллекционирования

Невзаимозаменяемые токены существуют уже два года, но эти NFT, уникальные цифровые элементы в Ethereum и других блокчейнах, внезапно становятся все более популярным способом сбора визуального искусства в первую очередь, будь то анимированный кот. или клип НБА, или виртуальная мебель.

«Вдруг» вряд ли будет преувеличением. По данным издания Cointelegraph, во второй половине прошлого года покупателям было продано товаров NFT на сумму 9 миллионов долларов; в течение одного 24-часового окна ранее на этой неделе было продано цифровых товаров на 60 миллионов долларов.

Что происходит? Тщательная статья в New York Times о тенденции в начале этой недели, вероятно, вызвала новый интерес, наряду с отдельной статьей в Esquire о художнике Бипле, папе из Висконсина, чьи цифровые рисунки, которые он создавал каждый день в течение последних 13 лет, начались. продается как горячие пирожки в декабре. Если вам нужны дополнительные доказательства переломного момента (а их сейчас достаточно), примите во внимание, что работа Бипла, настоящее имя которого Майк Винкельманн, только что стала доступной через Christie’s. Это первая продажа почтенным аукционным домом исключительно цифровых работ.

Чтобы лучше понять рынок и причины его взрыва в реальном времени, мы поговорили на этой неделе с Дэвидом Пакманом, бывшим интернет-предпринимателем, который присоединился к венчурной фирме Venrock десять лет. назад и вскоре начал отслеживать биткойн, даже добывая криптовалюту в своем доме в районе залива, начиная с 2015 года. («Люди приходили и смотрели стеллажи с компьютерами, и это было типа:« Это вроде как трудно объяснить »») [19659002] Возможно, неудивительно, что он также рано убедился в обещании NFT, убедив Венрока возглавить раунд серии A за 15 миллионов долларов для молодого стартапа Dapper Labs, когда его основным предложением были CryptoKitties, цифровые кошки ограниченного выпуска, которые можно покупать и разводить с помощью криптовалюты.

Хотя в то время эта концепция сбивала с толку, Пакман уже давно видел день, когда предложения Dapper станут гораздо более обширными, и, действительно, недавняя сделка Dapper с НБА по продаже коллекций Яркие клипы уже вызвали такой большой интерес, что Dapper, как сообщается, прямо сейчас привлекает 250 миллионов долларов в качестве нового финансирования при оценке пост-денег в 2 миллиарда долларов. Хотя Пакман отказался подтвердить или исправить эту цифру, он ответил на другие наши вопросы в чате, который был отредактирован здесь для подробностей и ясности.

ТК: Дэвид, оставь нам глупости. Почему мир сейчас так увлечен NFT?

DP: Одна из самых больших проблем с криптовалютой – причина, по которой она пугает так много людей – это использование всех этих действительно эзотерических терминов для объяснения самых базовых концепций , так что давайте просто сделаем это по-настоящему простым. Около 40% людей коллекционируют вещи – бейсбольные карточки, обувь, произведения искусства, вино. И тому есть множество психологических причин. Некоторым людям необходимо комплектовать набор. Некоторые делают это по инвестиционным соображениям. Некоторые люди хотят, чтобы реликвия передавалась по наследству. Но мы могли собирать вещи только в реальном мире, потому что цифровые предметы коллекционирования было слишком легко скопировать.

Затем появился блокчейн и [it allowed us to] сделали цифровые предметы коллекционирования неизменными, с записью того, кто владеет тем, что вы не можете скопировать . Вы можете сделать снимок экрана, но на самом деле цифровой коллекционный предмет у вас нет, и вы не сможете ничего сделать с этим снимком экрана. Вы не сможете его продать или обменять. Доказательство находится в блокчейне. Так что я был убежден, что предметы коллекционирования на основе криптовалюты могут быть действительно большими и на самом деле могут стать тем, что сделает криптовалюту мейнстримом и заставит нормальных людей участвовать в криптографии – и это именно то, что сейчас происходит. много причин, по которым люди собирают предметы, но вы не упомянули о статусе. Предполагая, что это одна из мотиваций, как вы продемонстрируете то, что накопили в Интернете?

Д.П .: Вы правы, что еще одна причина, по которой мы собираем, – это демонстрация статуса, но я бы сказал, что в цифровом мире гораздо проще продемонстрировать наши коллекции. Если я коллекционер автомобилей, единственный способ увидеть мои машины – это зайти в гараж. Только определенное количество людей может это сделать. Но онлайн мы можем отображать наши цифровые коллекции. NBA Top Shop, например, позволяет вам очень легко похвастаться своими моментами. У каждого есть страница и готовящееся приложение, и вы можете просто показать его всем в своем приложении и опубликовать в социальных сетях. И на самом деле очень легко показать, насколько велика или интересна ваша коллекция.

ТК: Еще в октябре Dapper выпустил эти видео-моменты, которые вы покупаете почти как набор Pokemon, в котором вы покупая пачку, и знаете, что получите что-то «хорошее», но не знаете что. Но при этом почти половина его продаж пришлась на последнюю неделю. Почему?

DP: Сейчас играет всего около 30 000 или 40 000 человек. Он растет на 50 или 100% в день. Но рост был полностью органичным. На самом деле игра все еще находится в стадии бета-тестирования, поэтому мы не занимались никаким маркетингом, кроме публикации некоторых материалов в Твиттере. Не было попыток продать это и привлечь много игроков [talking about it]потому что мы все еще работаем над ошибками, и есть еще много ошибок, которые еще предстоит исправить.

Но у пары игроков НБА есть видели это и радовались собственным моментам [on social media]. И, возможно, есть немного мужского мужества, когда: «Эй, я хочу, чтобы мой момент был продан по более высокой цене». Но я также думаю, что это играют нормальные люди. Все, что вам нужно для игры, – это кредитная карта, и примерно 65% людей, которые играют, никогда раньше не владели криптовалютой и не торговали ею. Так что я думаю, что тезис о том, что криптографические предметы коллекционирования могут быть тем, что привлекает обычных пользователей к криптовалюте, разыгрывается на наших глазах.

TC: Как Dapper получает деньги?

DP: Мы получаем 5 % от вторичных продаж и 100% за вычетом стоимости сделки по первичным продажам. Конечно, у нас есть отношения с НБА, которая тоже собирает некоторые из них. Но это основная экономика того, как работает система.

ТК: Есть ли у НБА минимум, который нужно платить каждый год, а затем сверх того, он получает долю участия?

DP: Я не думаю, что компания обнародовала точные экономические условия своих отношений с НБА и Ассоциацией игроков. Но очевидно, что НБА является владельцем интеллектуальной собственности, и команды и игроки имеют в этом экономическое участие, и это хорошо, потому что именно они создают здесь интеллектуальную собственность.

моменты – если вы получаете один в упаковке и продаете его по более высокой цене – 95% этой признательности достается владельцу. Так что это очень похоже на бейсбольные карточки, но теперь владельцы интеллектуальной собственности могут участвовать на протяжении всей жизни продукта в последующей экономической деятельности своей интеллектуальной собственности, что, на мой взгляд, очень привлекательно, будь то НБА или кто-то вроде Диснея. бизнес по лицензированию IP на протяжении десятилетий.

И это пространство NFT происходит не только на основных IP. Это отдельные создатели, музыканты, цифровые художники, которые могут создать произведение цифрового искусства, сделать всего пять его копий и продать с аукциона. Они тоже могут собирать немного каждый раз, когда их работы будут продаваться в будущем.

ТК: Что касается конкретно NBA Top Shot, цены сильно варьируются в зависимости от того, сколько люди платят за ту же ограниченную серию клипов. Почему?

Д.П .: Есть две причины. Один из них заключается в том, что, как и в случае с дефицитными товарами, более низкие числа стоят больше, чем более высокие числа, поэтому, если есть очень особенный момент ЛеБрона, и они сделали 500 [copies] из них, и у меня есть номер один, а у вас есть номер 399, рынок приписывание более высокой стоимости более низким числам, что очень типично для коллекционных предметов ограниченного выпуска. Это довольно забавная концепция. Но это очень человечная концепция.

Другое дело, что с течением времени спрос на участие в этой игре возрастал, поэтому люди готовы платить все более и более высокие цены. Вот почему со временем цены на эти моменты сильно выросли.

ТК: Вы упомянули, что некоторые эзотерические термины вокруг криптографии пугают людей, но также и тот факт, что 20% мирового биткойна постоянно недоступны для владельцев, в том числе из-за забытых паролей. Это риск с этими цифровыми предметами, которые вы, по сути, храните в цифровом шкафчике или кошельке?

DP: Это сложная тема, но я скажу, что Dapper попытался построить это таким образом, чтобы это не произойдет, поскольку существует эффективный процесс восстановления пароля для людей, которые хранят свои моменты в кошельке Dapper.

Вы сможете забрать свои моменты из учетной записи Dapper и поместить их в другие учетные записи, где вы можете Самостоятельно восстанавливать пароль.

TC: Почему это сложная тема?

DP: Есть люди, которые считают, что, хотя централизованное хранилище учетных записей удобно для пользователей, оно каким-то образом может быть недоверчивым – что компания может отказаться от вашей платформы или отключить вашу учетную запись. А в криптовалютном мире существует почти религиозная жестокость в отношении того, чтобы никто не мог лишить вас платформы, что вы покупаете – ваши криптовалюты или ваши NFT. В долгосрочной перспективе Dapper поддерживает это. Вы сможете проводить моменты где угодно. Но сегодня нашим клиентам не нужно беспокоиться о проблеме «я потерял свой пароль и никогда больше не получу свои моменты».